據(jù)不完全統(tǒng)計,，我國已建成的立體倉庫有300座左右，其中全自動的立體倉庫有50多座,，其中高度在12米以上的大型立體倉庫有8座,，這些自動化的倉庫主要集中在***、醫(yī)藥保健品,、食品,、通訊和信息、家具制造業(yè)、機械制造業(yè)等傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè),。在此基礎(chǔ)上我國對倉庫的研究也向著智能化的方向發(fā)展,，但是我國還處于自動化倉儲的推廣和應(yīng)用階段。采用自動化的立體倉庫,，充分利用空間 自動化立體倉庫是現(xiàn)代化倉儲的一個重要組成部分,，采用多層存放貨物的高架倉庫系統(tǒng)，高度可以達到30米以上,，根據(jù)需要可以設(shè)置不同的高架類型：高層（大于12米）,、中層（5-12米）、低層（5米以下）,。這與平庫相比可以節(jié)約將近70%的占地面積,。倉儲首先是一項物流活動，或者說物流活動是倉儲的本質(zhì)屬性,。奉賢區(qū)比較好的倉儲物流流程

3,、包裝及包裝器具的管理，這個就有點意思了,。包裝較為簡單,，就是半成品、產(chǎn)成品的附屬包裝物,。包括：外包裝,、包裝夾層、隔板,、托盤,、纏繞膜、膠帶,、打包帶等等,，上述這些較為常見的包裝通用與各類昆山貨運企業(yè)的生產(chǎn)包裝,。包裝器具包括打包機,、輸送帶,、各類鏟叉車、拖車,、料箱,、料架、固定料架等,。（拖車,、鏟叉車點檢、養(yǎng)護規(guī)范可參照我寫的點檢,、養(yǎng)護規(guī)范來具體實施操作）,。在合理有效,、并保證養(yǎng)護、規(guī)范操作,，搭配使用包裝器具和制定相應(yīng)規(guī)范可以達到降本增效的目地,。例如：電瓶車的電瓶使用標(biāo)準(zhǔn)為工作時，每塊電瓶使用范圍在8個工作時左右（實際使用一般為6個工作時）,，電瓶車一般配備2-3塊電池,。金山區(qū)附近倉儲物流供應(yīng)卸車，檢驗,，整理入庫,，保管保養(yǎng)，檢出和集中,，出庫和發(fā)運,，裝車。

3.數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)倉庫 數(shù)據(jù)庫是將多個用戶,、多種應(yīng)用所涉及的數(shù)據(jù),，按一定數(shù)據(jù)模型進行組織、存儲,、使用、控制和維護管理,。其數(shù)據(jù)的**性高,、冗余度小、共享性好,，能進行數(shù)據(jù)完整性,、一致性的控制。數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的,、集成的,、穩(wěn)定的、不同時間的數(shù)據(jù)的**,，用于支持經(jīng)營管理中的決策制定過程,。基于主題而組織的數(shù)據(jù)便于面向主題分析決策,，它所有的集成性,、穩(wěn)定性及時間特征使其成為了分析型數(shù)據(jù)，為決策層提供決策支持,。數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)也是一個管理系統(tǒng),，它由三部分組成：數(shù)據(jù)倉庫，數(shù)據(jù)倉庫管理系統(tǒng),，數(shù)據(jù)倉庫工具,。

由于外部因素和形勢的變化 收發(fā)任務(wù)的變化,、作業(yè)量的變化、貨物種類的變化,，但是倉庫設(shè)備和管理系統(tǒng)沒有跟著變化和升級,，久而久之就失去了原有的市場，倉庫處于一種閑置狀態(tài),。人員素質(zhì)跟不上 不注重機械操作人員和維修人員的培訓(xùn),，操作維修人員缺乏，使現(xiàn)有裝備發(fā)揮不出應(yīng)有的作用,。在新建庫房設(shè)計時沒有考慮后續(xù)的維護和開發(fā),，限制著設(shè)備的使用、自動化水平的提高,。安裝后,，部分系統(tǒng)失靈損壞，配件和售后服務(wù)跟不上,，維修十分困難,。人們希望現(xiàn)代倉儲處理物品的準(zhǔn)確率能達到99%以上，并能夠?qū)μ厥庑枨笞龀隹焖俜磻?yīng),。

倉儲設(shè)施用地,，包括倉庫庫區(qū)內(nèi)的各類倉房（含配送中心）、油罐（池）,、貨場,、曬場（堆場）、罩棚等儲存設(shè)施和鐵路**線,、碼頭,、道路、裝卸搬運區(qū)域等物流作業(yè)配套設(shè)施的用地,。1,、倉儲管理包括：半成品加工、包裝及包裝器具的管理,、成品待發(fā),、成品出入庫、庫位規(guī)劃,、生產(chǎn)拉動,、比較低庫存額、訂單分解,、安全庫存量,、不良品進出庫等；2,、訂單分解顧名思義就是在接到訂單的時候,，根據(jù)訂單的數(shù)量來統(tǒng)籌計算完成訂單數(shù)量的產(chǎn)成品數(shù)量,。包括配件、零配件,、共用件,、易損件、不良品附加,、完成工時,、半成品工時、成品工時,、人工,、成本初步核算、供應(yīng)商**晚供銷時間等,。此類工作前半部分多由公式或者系統(tǒng)完成,，較為簡單，后期的人工成本,、工時計算,、**晚配件入庫時間稍有難度；這一點與過去的“倉庫管理”是有重大區(qū)別的,。奉賢區(qū)比較好的倉儲物流流程

可以說,，物流與供應(yīng)鏈中的絕大部分增值服務(wù)都體現(xiàn)在倉儲。奉賢區(qū)比較好的倉儲物流流程

盤活資產(chǎn),，充分利用現(xiàn)有設(shè)備 開發(fā)閑置資源,，盤活資產(chǎn)存量，提高設(shè)備利用率,，是物流業(yè)在轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制過程中提高經(jīng)濟效益的一個重要措施。把閑置的資源充分置于開放的市場中,，打破行業(yè)與行政區(qū)域界限,，讓市場對資源進行有效合理的配置。出臺相關(guān)的政策,，鼓勵專業(yè)機構(gòu)經(jīng)營閑置設(shè)備,，擴展設(shè)備信息交流渠道，增強信息服務(wù)手段,。通過正常渠道有償轉(zhuǎn)讓,、變賣、租賃,、換用閑置設(shè)備,。盡可能實現(xiàn)資源共享，防止資源的不必要浪費 研究與推廣現(xiàn)代物流管理與運作方式,，讓生產(chǎn)過程與自動化倉庫技術(shù)結(jié)合,，提高企業(yè)內(nèi)部物流的速度,。奉賢區(qū)比較好的倉儲物流流程

上海益恒物流有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進取,，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在上海市等地區(qū)的交通運輸中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力,，益恒供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，要不畏困難,，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來,！