則更應(yīng)該考慮如何從企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)出發(fā)，結(jié)合用戶需求去做創(chuàng)新突破,。2019-09-1769王吉偉經(jīng)驗(yàn)豐富科技自媒體人新基建,，如何更好的驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?以目前存在的“企業(yè)轉(zhuǎn)型難”問題來看，新型基礎(chǔ)設(shè)施還存在著量的不足,。這也導(dǎo)致了即便有很好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)導(dǎo)向,，也會(huì)讓很多企業(yè)因?yàn)闆]錢投入而無法進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。只要新基建有一定量,，行業(yè)整體的服務(wù)成本就能降下來,，廣大中小企業(yè)也就有了進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的更多可能。2020-04-1763王吉偉經(jīng)驗(yàn)豐富科技自媒體人從Gartner首份RPA魔力象限,，看全球RPA行業(yè)發(fā)展與國產(chǎn)RPA市場(chǎng)機(jī)會(huì)總的說來,，**RPA企業(yè)起步晚，底子薄，因此還有更長的路要走,。面對(duì)**上千萬大中型企業(yè)的龐大市場(chǎng),，希望國產(chǎn)RPA憑借“近水樓臺(tái)”之優(yōu)勢(shì)，也能早日登上Gartner的全球RPA魔力象限,。2019-08-2062王吉偉經(jīng)驗(yàn)豐富科技自媒體人RPA優(yōu)異中心的**結(jié)構(gòu),、關(guān)鍵功能與職能角色只有**的多個(gè)機(jī)構(gòu)或部門同時(shí)參與其中，才能保證優(yōu)異中心能夠影響它們,，才能讓以優(yōu)異中心為關(guān)鍵的規(guī)章制度真正融入企業(yè)運(yùn)營,，進(jìn)而保證RPA效率的整體提升。2020-03-0655參考資料1.陳勁,楊文池,于飛.數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略——基于華為企業(yè)業(yè)務(wù)集團(tuán),。供應(yīng)鏈優(yōu)化企業(yè)數(shù)字化,，提升協(xié)同運(yùn)作效率。陳巴爾虎旗企業(yè)數(shù)字化服務(wù)服務(wù)

    3.應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性人類社會(huì)的發(fā)展史就是一部對(duì)抗不確定性,、尋求人類命運(yùn)發(fā)展確定性的歷史,，對(duì)不確定性的恐懼和對(duì)確定性的追求一直伴隨著人類社會(huì)的發(fā)展和演進(jìn)。不確定性源于信息約束條件下人們有限的認(rèn)知能力,，應(yīng)對(duì)不確定性,，是人類永恒的挑戰(zhàn)。只是這樣的不確定性,，需要被逐步化解到更加小,。分享一段個(gè)人覺得很有哲思的話：“在過去幾千年里,，每一個(gè)個(gè)體,、族群、部落,、企業(yè),、**等都會(huì)面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，如特殊時(shí)期,、互斥,、災(zāi)害、競(jìng)爭(zhēng)等,。人們都面臨著如何在不確定性的環(huán)境中進(jìn)行決策,，這些決策正確與否會(huì)導(dǎo)致事情的成敗、得失,、利弊,、對(duì)錯(cuò)、好壞,、優(yōu)劣等結(jié)果,，決策結(jié)果又會(huì)影響個(gè)體的幸福、部落的興衰、企業(yè)的成長,、**的繁榮,、歷史的走向?！蹦敲慈绾位馐袌?chǎng)的不確定性呢,？前列：理解和認(rèn)知世界運(yùn)行的規(guī)律（道）第二：理解運(yùn)行規(guī)律之后需要預(yù)測(cè)將會(huì)發(fā)生什么（術(shù)）第三：管理與控制，是將決策付諸行動(dòng)的具體路徑與要求（行）來自阿里-安筱鵬對(duì)于不確定性的認(rèn)知,，從哲學(xué)開始一直到現(xiàn)在的科學(xué),。在不確定性的環(huán)境中進(jìn)行決策是企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)，從基于經(jīng)驗(yàn)的決策到基于數(shù)據(jù)+算法的決策,，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本模型,。小紅書企業(yè)數(shù)字化服務(wù)方案高效執(zhí)行企業(yè)數(shù)字化，加速項(xiàng)目落地實(shí)施,。

    3%的企業(yè)已經(jīng)完成真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,。SAPCenterforBusinessInsight和牛津經(jīng)濟(jì)研究院，數(shù)字化轉(zhuǎn)型高管調(diào)研PreviousNext新的業(yè)務(wù)模式業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)成為每位CEO數(shù)字化議程的關(guān)鍵,。查看信息圖,，了解六種更加有效的業(yè)務(wù)模式。下載信息圖新的業(yè)務(wù)流程采用數(shù)字化業(yè)務(wù)流程后,，你可以提升客戶體驗(yàn),，基于實(shí)時(shí)的預(yù)測(cè)性洞察采取行動(dòng)，并提高工作效率等等,。下載信息圖新的工作方式數(shù)字化創(chuàng)新給工作場(chǎng)所帶來的改變主要體現(xiàn)在四個(gè)方面,，但人仍然是這當(dāng)中更加關(guān)鍵的因素，即使你的新同事是一臺(tái)機(jī)器也不例外,。下載信息圖是否所有企業(yè)都需要轉(zhuǎn)型,？在數(shù)字化時(shí)代，每個(gè)企業(yè)更加終都要重塑自我,。有些行業(yè)面臨著巨大的壓力,，需要立即變革業(yè)務(wù)模式，而有些行業(yè)則在循序漸進(jìn)地開展流程創(chuàng)新,。PreviousNext為什么零售商必須采取實(shí)際行動(dòng)實(shí)施轉(zhuǎn)型才能避開陷阱哪些行業(yè)面臨更加大的轉(zhuǎn)型壓力,？目前，零售,、銀行和高科技等行業(yè)正處于數(shù)字化變革的風(fēng)口浪尖,，而其他一些行業(yè)的轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)還未成熟。閱讀白皮書,，了解你是否需要轉(zhuǎn)型,，以及如果需要,，你應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型。閱讀報(bào)告真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的企業(yè)90%的企業(yè)***認(rèn)為,，人工智能（AI）對(duì)他們企業(yè)未來五年的生存至關(guān)重要,。SAP對(duì)2。

    能夠孵化出顛覆性的產(chǎn)品和市場(chǎng),。PreviousNext“選擇時(shí)代”的技術(shù)趨勢(shì)閱讀我們新一期期刊“HorizonsbySAP”,，了解新興觀點(diǎn)、商業(yè)趨勢(shì)以及前列技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富人士的真知灼見,。本期探討了數(shù)字化如何令“選擇”和“模塊化”無處不在,，以及這對(duì)你的企業(yè)和客戶意味著什么。閱讀期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)異實(shí)踐在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,，領(lǐng)導(dǎo)力,、人員和變更管理與技術(shù)一樣重要。以下是一些有助于成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)異實(shí)踐,，希望對(duì)你有幫助,。94%的數(shù)字化前列企業(yè)正在投資大數(shù)據(jù)和商務(wù)分析技術(shù)。SAPCenterforBusinessInsight和牛津經(jīng)濟(jì)研究院,，SAP數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究PreviousNext順利轉(zhuǎn)型的秘訣數(shù)字化轉(zhuǎn)型從來沒有真正的終點(diǎn),。它是一個(gè)持續(xù)的過程，而且并不輕松,。閱讀白皮書,，了解讓轉(zhuǎn)型項(xiàng)目順利進(jìn)行和更加大化投資回報(bào)的五個(gè)關(guān)鍵技巧。下載白皮書數(shù)字化前列企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的四**寶根據(jù)SAP與牛津經(jīng)濟(jì)研究院聯(lián)合開展的一項(xiàng)全球調(diào)查,，只有3%的高管表示,，他們的整個(gè)企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。深入了解他們采用的方法,、取得的成果以及決定他們成功的四大關(guān)鍵要素,。下載白皮書以人為本，推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型即使擁有更加**的技術(shù),，采用敏捷方法，轉(zhuǎn)型項(xiàng)目也離不開兩個(gè)要素,，即安排合適的人員來實(shí)施項(xiàng)目,。

   質(zhì)量企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造智慧運(yùn)營體系,。

    慧聰應(yīng)急救援網(wǎng)訊;為**習(xí)領(lǐng)導(dǎo)總**關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)傳染病癥狀防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的重要指示精神,，以數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化賦能中小企業(yè)，助力中小企業(yè)癥狀防控,、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展,，工業(yè)和信息化部辦公廳印發(fā)《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項(xiàng)行動(dòng)方案》（下稱《專項(xiàng)行動(dòng)》）,，現(xiàn)解讀如下。一,、《專項(xiàng)行動(dòng)》有哪些重點(diǎn)任務(wù),？《專項(xiàng)行動(dòng)》提出13項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和4項(xiàng)保障措施，重點(diǎn)包括：一是推廣“行程卡”“**碼”等新應(yīng)用,，以及線上辦公,、遠(yuǎn)程協(xié)作等解決方案，使企業(yè)盡快**經(jīng)營管理功能,，實(shí)現(xiàn)管理和運(yùn)營數(shù)字化,。二是加快發(fā)展在線辦公、在線教育等新模式,，培育壯大共享制造,、個(gè)性化定制等服務(wù)型制造新業(yè)態(tài)，提升上云用云水平,。三是搭建供應(yīng)鏈,、產(chǎn)融對(duì)接等數(shù)字化平臺(tái)，幫助中小企業(yè)打通供應(yīng)鏈,，對(duì)接融資資源,。四是推動(dòng)有條件的中小企業(yè)加快數(shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),、敏捷制造,、精細(xì)管理和智能決策。五是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò),、計(jì)算和安全等數(shù)字資源服務(wù)支撐,，加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源共享和開發(fā)利用。二,、如何推動(dòng)《專項(xiàng)行動(dòng)》落地生效,？主要抓好“四個(gè)一批”：一是多范圍征集一批技術(shù)力量強(qiáng)、服務(wù)效果好的數(shù)字化服務(wù)商,、優(yōu)異數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù),。二是總結(jié)推介一批數(shù)字化賦能標(biāo)準(zhǔn)中小企業(yè)和實(shí)踐案例。多渠道整合企業(yè)數(shù)字化,，拓展銷售覆蓋范圍,。小紅書企業(yè)數(shù)字化服務(wù)方案

電子簽名企業(yè)數(shù)字化，簡(jiǎn)化流程提升效率,。陳巴爾虎旗企業(yè)數(shù)字化服務(wù)服務(wù)

    盲目的實(shí)驗(yàn)就像摸著石頭過河,，效率低下，也很難達(dá)到很好的效果,?！o我一個(gè)杠桿我就能撬動(dòng)地球,。這個(gè)杠桿就是“北極星指標(biāo)”，是產(chǎn)品數(shù)字化增長的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo),，也是只此一家重要的數(shù)據(jù)指標(biāo),，其他一切都是為了這個(gè)指標(biāo)服務(wù)。例如：得到App的北極星指標(biāo)是付費(fèi)訂閱人數(shù),，天貓的北極星指標(biāo)是總銷售額,，平安金管家的北極星指標(biāo)是MAU。數(shù)字化轉(zhuǎn)型通常需要與原業(yè)務(wù)系統(tǒng)并行,，干擾項(xiàng)與阻礙自然會(huì)很多,，正是這樣，我們才需要找到業(yè)務(wù)運(yùn)營的北極星指標(biāo)來尋求業(yè)務(wù)突破,！那么數(shù)字化運(yùn)營杠桿的關(guān)鍵是什么,？數(shù)字化是為運(yùn)營服務(wù)，數(shù)據(jù)倉庫,，乃至所謂中臺(tái)也是為業(yè)務(wù)運(yùn)營服務(wù),。杜邦分析法在零售行業(yè)應(yīng)用的比較大范圍，其實(shí)那就是抓住了運(yùn)營的關(guān)鍵,。我們舉例：某個(gè)app的北極星指標(biāo)是日活躍用戶數(shù)DAU,，就可以拆分成新增活躍用戶加已有活躍用戶，而新增和活躍又可以進(jìn)一步拆分如下圖所示,。通過這個(gè)簡(jiǎn)化的增長等式或者增長路線圖,，我們可以看到構(gòu)成北極星指標(biāo)的關(guān)鍵因素，從而制定合適的指標(biāo)體系,。（3）快節(jié)奏的工程試驗(yàn)這里我就不展開講,，重點(diǎn)分享下關(guān)于Idea的提出與評(píng)估。Idea的提出的背后邏輯是,，顛覆式創(chuàng)新與微創(chuàng)新直接的博弈,。任何事物都終將走向消亡，只有不斷微創(chuàng)新,，才能抵延緩?fù)似?。陳巴爾虎旗企業(yè)數(shù)字化服務(wù)服務(wù)