新學(xué)期開學(xué)之際，文具市場(chǎng)進(jìn)入了"黃金銷售期"。為確保廣大學(xué)生購(gòu)買的學(xué)習(xí)用品安全,、可靠,。海南工商分局執(zhí)法人員提醒廣大學(xué)生:在購(gòu)買文具時(shí)一是要選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的文具,，并仔細(xì)查看有無(wú)生產(chǎn)廠名,、廠址,、電話,、使用說(shuō)明,，是否有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證等;二是不要購(gòu)買香味太濃的文具制品,，而要選擇色淡、無(wú)味的品種,，因?yàn)樵S多香味文具和涂改液中都含有不同程度的苯酚,、甲醛、汞等有毒化學(xué)物質(zhì);三是小學(xué)生盡量少使用涂改液,，不要養(yǎng)成啃咬文具的習(xí)慣;四是在選購(gòu)文具時(shí)要向商家索要發(fā)票或購(gòu)物憑證,，當(dāng)文具出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)才能更好地維護(hù)自身的合法權(quán)益。調(diào)查報(bào)告顯示,，中國(guó)文具市場(chǎng)的前景廣闊,，這是有目共睹的事實(shí)，但是產(chǎn)品質(zhì)量高,、具有創(chuàng)新設(shè)計(jì)的品牌文具才能獲得更高附加值,。調(diào)查報(bào)告顯示，,，對(duì)于其附屬的其它功能則更加感興趣,。 學(xué)生文具是文具用品一個(gè)重要的分支，主要使用群體是學(xué)生,。梁溪區(qū)特色服務(wù)文具優(yōu)惠嗎

    從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看,，我國(guó)現(xiàn)有中小學(xué)生約，大學(xué)生約300多萬(wàn)人,，成人在校生約5000萬(wàn)人,，企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)約3400萬(wàn)人，另外尚有更為龐大的地方各種民營(yíng)商業(yè)公司在職人員等,。社會(huì)的發(fā)展要求進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)民的文化教育素質(zhì),，教育投資額度大幅增加，辦公文具行業(yè)有著十分廣闊的消費(fèi)市場(chǎng),。長(zhǎng)期以來(lái),，由于辦公文具行業(yè)整體毛利率較高，許多生產(chǎn)商,、投資商大干快上導(dǎo)致生產(chǎn)資源嚴(yán)重浪費(fèi),，銷售渠道構(gòu)建體系薄弱且不完善;企業(yè)、產(chǎn)品良莠不齊,，行業(yè)通路混亂,。我國(guó)加入WTO之后，龐大的辦公文具消費(fèi)市場(chǎng)同樣吸引著外資的積極介入。在零售流通渠道上,，諸如OFFICE1,、OFFICESTAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國(guó)際零售巨頭已率先搶灘登陸。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德,、雅孚等已在中國(guó)建立了各自的生產(chǎn)基地,。因此，在內(nèi)外壓力之下,，行業(yè)整合已迫在眉睫!以下將從渠道,、產(chǎn)品、價(jià)格,、服務(wù),、管理五個(gè)方面對(duì)辦公文具企業(yè)的營(yíng)銷進(jìn)行闡述。 姑蘇區(qū)技術(shù)文具服務(wù)保障一個(gè)行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤(rùn)的產(chǎn)生而產(chǎn)生,，大都須經(jīng)歷起步階段,、競(jìng)爭(zhēng)階段、成熟階段,。

    渠道整合是辦公文具生產(chǎn),、經(jīng)銷企業(yè)關(guān)鍵急迫需要立即解決的一個(gè)重要課題。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長(zhǎng),，產(chǎn)品傳遞速度較慢,。關(guān)鍵的是，由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴(yán)重導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率的下降,，不利于企業(yè)大規(guī)?？焖俸烷L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。因此,，辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問(wèn)題。渠道整合可從以下策略入手:1,、因?yàn)榕l(fā)業(yè)務(wù)的必然衰竭,，應(yīng)逐步削弱一級(jí)經(jīng)銷商的分銷能力，將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu),。即通過(guò)強(qiáng)化各分公司的市場(chǎng)管理職能,，逐步扶持和培育二、三線市場(chǎng)的經(jīng)銷商分銷能力,。其運(yùn)作手段是:市場(chǎng)結(jié)構(gòu)原先以"省"為經(jīng)銷單位改為以"地區(qū)"為一經(jīng)銷單位;以原每一省培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商;組建商會(huì),，強(qiáng)化地區(qū)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)滲透能力、分銷能力和防止沖貨現(xiàn)象發(fā)生,。

    強(qiáng)化零售終端分銷功能,。通過(guò)扶持二、三線市場(chǎng)之經(jīng)銷商，在各地區(qū)培育零售終端形象分銷網(wǎng)點(diǎn),，以終達(dá)到搶占終端制勝的目的;強(qiáng)化零售終端隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn);建立專業(yè)辦公文具形象店分銷網(wǎng)絡(luò);建立形象店運(yùn)營(yíng)管理體系;突出專柜營(yíng)銷模式;加強(qiáng)終端鋪貨,、陳列管理力度;3、突出加強(qiáng)重點(diǎn)零售客戶管理模式,，精耕細(xì)作維護(hù)市場(chǎng),。設(shè)立重點(diǎn)零售客戶管理服務(wù)部，以專業(yè)性的管理手段和管理政策促進(jìn)與重點(diǎn)零售客戶之間的合作,。重點(diǎn)零售客戶有(大賣場(chǎng),、超市):沃爾瑪家樂(lè)福好又多麥德龍華潤(rùn)萬(wàn)佳新一佳普爾斯瑪特世紀(jì)聯(lián)華大潤(rùn)發(fā)歐尚上海華聯(lián)北京華聯(lián)建立總部直銷管理部，直接參與全國(guó)各地區(qū)的,、企事業(yè)單位的采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目,，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的分銷網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)占有能力。 當(dāng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)成熟后,，即該行業(yè)利潤(rùn)與其他行業(yè)利潤(rùn)相當(dāng)且趨穩(wěn)定時(shí),，這個(gè)行業(yè)即成熟了。

    目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)辦公文具企業(yè)在內(nèi)部管理方面未有突出表現(xiàn),。這是因?yàn)椴糠制髽I(yè)在創(chuàng)業(yè)初期由于起點(diǎn)較低,，在專業(yè)高素質(zhì)的人才引進(jìn)、開發(fā)管理方面未有嚴(yán)格的要求,。但隨著消費(fèi)市場(chǎng)的逐步成熟,，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，企業(yè)的生存空間日漸壓縮,。尤其是在產(chǎn)品同質(zhì),、營(yíng)銷同質(zhì)化的，企業(yè)必須靜下心來(lái),，從內(nèi)部管理人員的綜合素質(zhì)管理入手進(jìn)行開發(fā),、教育、進(jìn)步的全盤管理整合方略,。建立積極的人才管理機(jī)制,，引進(jìn)高素質(zhì)的營(yíng)銷管理人才和戰(zhàn)略儲(chǔ)備管理人才;向社會(huì)招聘有豐富營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的管理人才;向各大專院校招聘有一定營(yíng)銷理論知識(shí)為基礎(chǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生;對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)行"戰(zhàn)略儲(chǔ)備管理"機(jī)制;根據(jù)學(xué)習(xí)、實(shí)踐,、考核等方式進(jìn)行戰(zhàn)略培養(yǎng)和開發(fā);2.建立競(jìng)爭(zhēng)性的崗位管理激勵(lì)機(jī)制;(分級(jí))銷量提成;新客戶開發(fā)獎(jiǎng);銷售競(jìng)賽月活動(dòng);比較好業(yè)務(wù)員評(píng)選活動(dòng);比較好分公司經(jīng)理評(píng)選活動(dòng);杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),。 值得一提的是，有些勞動(dòng)用品,，茶水用品也被一些文具公司納入到辦公用品之內(nèi),，因?yàn)樗麄円彩寝k公所需的東西?；萆絽^(qū)多功能文具成本價(jià)

中國(guó)文具及辦公用品市場(chǎng)的年銷售額超過(guò)1000億元人民幣,。梁溪區(qū)特色服務(wù)文具優(yōu)惠嗎

在傳統(tǒng)的廣告經(jīng)營(yíng)日漸下滑、傳媒、廣電的傳統(tǒng)贏利模式面臨大面積塌方的現(xiàn)實(shí)情況下,，一些廣電媒體在主業(yè)之外的產(chǎn)業(yè),，尤其是圍繞廣電運(yùn)營(yíng)衍生的文化產(chǎn)業(yè)，是如何蓬勃發(fā)展的呢,？如何從頂層設(shè)計(jì)入手,，完善體制機(jī)制、重構(gòu)生產(chǎn)流程,，如何對(duì)理念,、管理、內(nèi)容產(chǎn)品,、人才,、技術(shù)進(jìn)行升級(jí)，重構(gòu)廣電媒體生態(tài),，將成為個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)工作的重點(diǎn),。我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)主要包括成立于2014年02月17日，注冊(cè)地位于相城區(qū)望亭鎮(zhèn)牡丹路234號(hào),，法定代表人為劉娟,。經(jīng)營(yíng)范圍包括服務(wù)：廣告設(shè)計(jì)、廣告制作,、打字復(fù)印,、企業(yè)策劃；零售：文化用品,、裝飾裝璜材料,、電腦耗材、廣告材料,、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）等,，近年來(lái),，電視媒體的總.體形勢(shì)較為嚴(yán)峻,，廣告投放量有所下滑,，電視廣告花費(fèi)和廣告資源量有所減少，再加上新媒體的沖擊,，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，大多電視臺(tái)的業(yè)績(jī)都非常平淡。以“傳媒+連接一切”的發(fā)展思路,，發(fā)揮廣告設(shè)計(jì),，廣告制作業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要載體，帶動(dòng)電視,、廣播,、廣告、紙媒,、互聯(lián)網(wǎng)科技,、金融等媒體融合的全媒體發(fā)展。梁溪區(qū)特色服務(wù)文具優(yōu)惠嗎

相城區(qū)望亭鎮(zhèn)卓越字牌制作部是一家成立于2014年02月17日,，注冊(cè)地位于相城區(qū)望亭鎮(zhèn)牡丹路234號(hào),，法定代表人為劉娟。經(jīng)營(yíng)范圍包括服務(wù)：廣告設(shè)計(jì),、廣告制作,、打字復(fù)印、企業(yè)策劃,；零售：文化用品,、裝飾裝璜材料、電腦耗材,、廣告材料,、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）的公司,，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè),。公司自創(chuàng)立以來(lái),，投身于廣告設(shè)計(jì)，廣告制作,，是傳媒,、廣電的主力軍。字牌制作部繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng),，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破,。字牌制作部始終關(guān)注傳媒,、廣電市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力,，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏,。