中國文具辦公用品行業(yè)的發(fā)展尤為迅速,產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,,品質(zhì)明顯提高,,花色品種和國外基本接軌,產(chǎn)品的技術(shù)含量也有很大的提高,。文具行業(yè)作為國內(nèi)迅速崛起的一個(gè)輕工產(chǎn)品,,在國際市場上起著越來越重要的作用。2006年全年中國全部文化用品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值30,699,404千元,,比上年同期增長17%;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入29,846,140千元,,比上年同期增長,比上年同期增長,。2007年1-12月中國全部文化用品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值38,678,925千元,,比上年同期增長,比上年同期增長,。 辦公文具的分類也很,,如三針一釘,會(huì)計(jì)用品,文管用品,,單據(jù)憑證等,。高新區(qū)名優(yōu)文具零售價(jià)
文具發(fā)展初期,國內(nèi)生產(chǎn)廠家較少,,產(chǎn)品較多依賴進(jìn)口,,且需求不斷增大。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,文具行業(yè)從過去的簡單消費(fèi)轉(zhuǎn)變成當(dāng)前消費(fèi),,企業(yè)、個(gè)人對(duì)文化用品的需求也越來越成熟,。據(jù)國內(nèi)報(bào)紙報(bào)道,,中國文具市場容量已突破人民幣1000億元,發(fā)展步伐均達(dá)兩位數(shù),。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,集團(tuán)購買力的提高,將更加加速此行業(yè)的發(fā)展,。如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級(jí)階段,、競爭階段、成熟階段的話,,文具行業(yè)已進(jìn)入了競爭階段,,競爭方式也由單一的競爭轉(zhuǎn)向服務(wù)、管理,、購物環(huán)境等多方位競爭,。面對(duì)品種繁多的文具用品,消費(fèi)者可選擇的余地也越來越多,,國外競爭對(duì)手的涌入,,整個(gè)市場的競爭壓力不斷加強(qiáng),未來的競爭也將更加殘酷,。高新區(qū)名優(yōu)文具零售價(jià)辦公文具主要的定位人群是企業(yè),,單位,工廠,,機(jī)關(guān)等,,辦公文具一個(gè)特點(diǎn)是追求實(shí)用耐用,不求流行花樣,。
譬如**的各種異形筆就是其中的,。上海金皇冠金筆市場部的負(fù)責(zé)人說:"目前市場上的異形筆種類非常多,而且功能越來越多樣化,,創(chuàng)意也越來越令人匪夷所思,,搖搖筆,、造型筆、羽毛筆,、水果筆,、齒輪筆……光是聽聽這些名字都覺得新鮮。現(xiàn)在的筆已經(jīng)不單單是單純的筆了,,更像是玩具,,甚至是藝術(shù)品,除了學(xué)生,,成年人對(duì)這些新鮮玩意兒也非常喜歡,,這些異形筆的另一個(gè)重要的銷售渠道就是企事業(yè)單位的禮品和贈(zèng)品。"在如今的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,,傳統(tǒng)的文房四寶正在被鍵盤鼠標(biāo)所取代,,但鋼筆在很多商務(wù)人士心中仍然是重要的工作工具,而且,,也成為真正深諳生活藝術(shù)人士所必不可少的隨身物品,。一些前列紀(jì)念筆,融合的科技,、精湛的手工藝,、珍貴的原材料、由名師設(shè)計(jì),,依托有紀(jì)念意義的社會(huì)題材,,非常具有收藏價(jià)值和觀賞性。
渠道整合是辦公文具生產(chǎn),、經(jīng)銷企業(yè)關(guān)鍵急迫需要立即解決的一個(gè)重要課題,。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長,,產(chǎn)品傳遞速度較慢,。關(guān)鍵的是,由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴(yán)重導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率的下降,,不利于企業(yè)大規(guī)??焖俸烷L遠(yuǎn)發(fā)展。因此,,辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問題,。渠道整合可從以下策略入手:1、因?yàn)榕l(fā)業(yè)務(wù)的必然衰竭,,應(yīng)逐步削弱一級(jí)經(jīng)銷商的分銷能力,,將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu)。即通過強(qiáng)化各分公司的市場管理職能,,逐步扶持和培育二,、三線市場的經(jīng)銷商分銷能力,。其運(yùn)作手段是:市場結(jié)構(gòu)原先以"省"為經(jīng)銷單位改為以"地區(qū)"為一經(jīng)銷單位;以原每一省培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商;組建商會(huì),強(qiáng)化地區(qū)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)滲透能力,、分銷能力和防止沖貨現(xiàn)象發(fā)生,。 辦公文具,顧名思義,,就是辦公用的文具,,與學(xué)生文具有著很大的差別。
新學(xué)期開學(xué)之際,,文具市場進(jìn)入了"黃金銷售期",。為確保廣大學(xué)生購買的學(xué)習(xí)用品安全、可靠,。海南工商分局執(zhí)法人員提醒廣大學(xué)生:在購買文具時(shí)一是要選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的文具,,并仔細(xì)查看有無生產(chǎn)廠名、廠址,、電話,、使用說明,是否有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證等;二是不要購買香味太濃的文具制品,,而要選擇色淡,、無味的品種,因?yàn)樵S多香味文具和涂改液中都含有不同程度的苯酚,、甲醛,、汞等有毒化學(xué)物質(zhì);三是小學(xué)生盡量少使用涂改液,不要養(yǎng)成啃咬文具的習(xí)慣;四是在選購文具時(shí)要向商家索要發(fā)票或購物憑證,,當(dāng)文具出現(xiàn)問題時(shí)才能更好地維護(hù)自身的合法權(quán)益,。調(diào)查報(bào)告顯示,中國文具市場的前景廣闊,,這是有目共睹的事實(shí),,但是產(chǎn)品質(zhì)量高、具有創(chuàng)新設(shè)計(jì)的品牌文具才能獲得更高附加值,。調(diào)查報(bào)告顯示,,,對(duì)于其附屬的其它功能則更加感興趣,。 學(xué)生文具是文具用品一個(gè)重要的分支,,主要使用群體是學(xué)生。高新區(qū)名優(yōu)文具零售價(jià)
中國文具及辦公用品市場的年銷售額超過1000億元人民幣,。高新區(qū)名優(yōu)文具零售價(jià)
目前國內(nèi)大多數(shù)辦公文具企業(yè)在內(nèi)部管理方面未有突出表現(xiàn),。這是因?yàn)椴糠制髽I(yè)在創(chuàng)業(yè)初期由于起點(diǎn)較低,在專業(yè)高素質(zhì)的人才引進(jìn),、開發(fā)管理方面未有嚴(yán)格的要求,。但隨著消費(fèi)市場的逐步成熟,,行業(yè)競爭壓力加大,企業(yè)的生存空間日漸壓縮,。尤其是在產(chǎn)品同質(zhì),、營銷同質(zhì)化的,企業(yè)必須靜下心來,,從內(nèi)部管理人員的綜合素質(zhì)管理入手進(jìn)行開發(fā),、教育、進(jìn)步的全盤管理整合方略,。建立積極的人才管理機(jī)制,,引進(jìn)高素質(zhì)的營銷管理人才和戰(zhàn)略儲(chǔ)備管理人才;向社會(huì)招聘有豐富營銷經(jīng)驗(yàn)的管理人才;向各大專院校招聘有一定營銷理論知識(shí)為基礎(chǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生;對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)行"戰(zhàn)略儲(chǔ)備管理"機(jī)制;根據(jù)學(xué)習(xí)、實(shí)踐,、考核等方式進(jìn)行戰(zhàn)略培養(yǎng)和開發(fā);2.建立競爭性的崗位管理激勵(lì)機(jī)制;(分級(jí))銷量提成;新客戶開發(fā)獎(jiǎng);銷售競賽月活動(dòng);比較好業(yè)務(wù)員評(píng)選活動(dòng);比較好分公司經(jīng)理評(píng)選活動(dòng);杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),。 高新區(qū)名優(yōu)文具零售價(jià)
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