設(shè)立產(chǎn)品淘汰創(chuàng)新機(jī)制,。將銷量逐年下滑,，功能褪化，款式陳舊已無競爭力的產(chǎn)品考慮引入淘汰機(jī)制,。繼續(xù)強化具有競爭力的拳頭產(chǎn)品,、優(yōu)勢產(chǎn)品，并通過這些優(yōu)勢產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,。另外,，在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的情況下，應(yīng)逐步開發(fā)新產(chǎn)品,。將所有產(chǎn)品按銷量,、利潤率進(jìn)行分類組合;將所有產(chǎn)品按功能、質(zhì)量,、價格進(jìn)行和低端的劃分;根據(jù)分類組合和高低端劃分特征,，設(shè)計相對應(yīng)的銷售戰(zhàn)略;可以考慮將專業(yè)性的辦公文具產(chǎn)品向教學(xué)文儀,、學(xué)生文具用品等方面延伸，并充分發(fā)揮利用自身現(xiàn)有的市場網(wǎng)絡(luò)和銷售渠道的品牌推廣產(chǎn)品分銷作用,。增加國外,、實用的辦公文具、教學(xué)文儀,、學(xué)生文具代理品牌;加強產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新能力,，開發(fā)系列自有品牌的學(xué)生文儀產(chǎn)品;在自身生產(chǎn)條件制約的情況下，將已設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品以O(shè)EM方案操作,。 一個行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤的產(chǎn)生而產(chǎn)生,，大都須經(jīng)歷起步階段、競爭階段,、成熟階段,。虎丘區(qū)遠(yuǎn)程指導(dǎo)文具參考價

    新學(xué)期開學(xué)之際,，文具市場進(jìn)入了"黃金銷售期",。為確保廣大學(xué)生購買的學(xué)習(xí)用品安全、可靠,。海南工商分局執(zhí)法人員提醒廣大學(xué)生:在購買文具時一是要選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的文具,，并仔細(xì)查看有無生產(chǎn)廠名、廠址,、電話,、使用說明，是否有產(chǎn)品檢驗合格證等;二是不要購買香味太濃的文具制品,，而要選擇色淡,、無味的品種，因為許多香味文具和涂改液中都含有不同程度的苯酚,、甲醛,、汞等有毒化學(xué)物質(zhì);三是小學(xué)生盡量少使用涂改液，不要養(yǎng)成啃咬文具的習(xí)慣;四是在選購文具時要向商家索要發(fā)票或購物憑證,，當(dāng)文具出現(xiàn)問題時才能更好地維護(hù)自身的合法權(quán)益,。調(diào)查報告顯示，中國文具市場的前景廣闊,，這是有目共睹的事實,，但是產(chǎn)品質(zhì)量高、具有創(chuàng)新設(shè)計的品牌文具才能獲得更高附加值,。調(diào)查報告顯示,，，對于其附屬的其它功能則更加感興趣,。 姑蘇區(qū)遠(yuǎn)程指導(dǎo)文具供應(yīng)當(dāng)市場的競爭成熟后,，即該行業(yè)利潤與其他行業(yè)利潤相當(dāng)且趨穩(wěn)定時,，這個行業(yè)即成熟了。

    從國內(nèi)市場來看,，我國現(xiàn)有中小學(xué)生約,，大學(xué)生約300多萬人，成人在校生約5000萬人,，企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)約3400萬人,，另外尚有更為龐大的地方各種民營商業(yè)公司在職人員等。社會的發(fā)展要求進(jìn)一步增強國民的文化教育素質(zhì),，教育投資額度大幅增加,，辦公文具行業(yè)有著十分廣闊的消費市場。長期以來,，由于辦公文具行業(yè)整體毛利率較高,，許多生產(chǎn)商、投資商大干快上導(dǎo)致生產(chǎn)資源嚴(yán)重浪費,，銷售渠道構(gòu)建體系薄弱且不完善;企業(yè),、產(chǎn)品良莠不齊，行業(yè)通路混亂,。我國加入WTO之后，龐大的辦公文具消費市場同樣吸引著外資的積極介入,。在零售流通渠道上,，諸如OFFICE1、OFFICESTAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸,。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德,、雅孚等已在中國建立了各自的生產(chǎn)基地。因此,，在內(nèi)外壓力之下,，行業(yè)整合已迫在眉睫!以下將從渠道、產(chǎn)品,、價格,、服務(wù)、管理五個方面對辦公文具企業(yè)的營銷進(jìn)行闡述,。

文具發(fā)展初期,，國內(nèi)生產(chǎn)廠家較少，產(chǎn)品較多依賴進(jìn)口,，且需求不斷增大,。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文具行業(yè)從過去的簡單消費轉(zhuǎn)變成當(dāng)前消費,，企業(yè),、個人對文化用品的需求也越來越成熟,。據(jù)國內(nèi)報紙報道，中國文具市場容量已突破人民幣1000億元,，發(fā)展步伐均達(dá)兩位數(shù),。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，集團(tuán)購買力的提高,，將更加加速此行業(yè)的發(fā)展,。如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級階段、競爭階段,、成熟階段的話,，文具行業(yè)已進(jìn)入了競爭階段，競爭方式也由單一的競爭轉(zhuǎn)向服務(wù),、管理,、購物環(huán)境等多方位競爭。面對品種繁多的文具用品,，消費者可選擇的余地也越來越多,，國外競爭對手的涌入，整個市場的競爭壓力不斷加強,，未來的競爭也將更加殘酷,。值得一提的是，有些勞動用品,，茶水用品也被一些文具公司納入到辦公用品之內(nèi),，因為他們也是辦公所需的東西。

    強化零售終端分銷功能,。通過扶持二,、三線市場之經(jīng)銷商，在各地區(qū)培育零售終端形象分銷網(wǎng)點,，以終達(dá)到搶占終端制勝的目的;強化零售終端隊伍管理和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn);建立專業(yè)辦公文具形象店分銷網(wǎng)絡(luò);建立形象店運營管理體系;突出專柜營銷模式;加強終端鋪貨,、陳列管理力度;3、突出加強重點零售客戶管理模式,，精耕細(xì)作維護(hù)市場,。設(shè)立重點零售客戶管理服務(wù)部，以專業(yè)性的管理手段和管理政策促進(jìn)與重點零售客戶之間的合作,。重點零售客戶有(大賣場,、超市):沃爾瑪家樂福好又多麥德龍華潤萬佳新一佳普爾斯瑪特世紀(jì)聯(lián)華大潤發(fā)歐尚上海華聯(lián)北京華聯(lián)建立總部直銷管理部，直接參與全國各地區(qū)的,、企事業(yè)單位的采購招標(biāo)項目,，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的分銷網(wǎng)絡(luò)和市場占有能力。 文具行業(yè)的形成時間大概在20世紀(jì)80年代末與90年代初,，是計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中,，從百貨業(yè)中分化出來的,。梁溪區(qū)遠(yuǎn)程指導(dǎo)文具哪家好

中國文具及辦公用品市場的年銷售額超過1000億元人民幣?；⑶饏^(qū)遠(yuǎn)程指導(dǎo)文具參考價

    譬如**的各種異形筆就是其中的,。上海金皇冠金筆市場部的負(fù)責(zé)人說:"目前市場上的異形筆種類非常多，而且功能越來越多樣化,，創(chuàng)意也越來越令人匪夷所思,，搖搖筆、造型筆,、羽毛筆,、水果筆、齒輪筆……光是聽聽這些名字都覺得新鮮?，F(xiàn)在的筆已經(jīng)不單單是單純的筆了,，更像是玩具，甚至是藝術(shù)品,，除了學(xué)生,，成年人對這些新鮮玩意兒也非常喜歡，這些異形筆的另一個重要的銷售渠道就是企事業(yè)單位的禮品和贈品,。"在如今的網(wǎng)絡(luò)時代,，傳統(tǒng)的文房四寶正在被鍵盤鼠標(biāo)所取代，但鋼筆在很多商務(wù)人士心中仍然是重要的工作工具,，而且,，也成為真正深諳生活藝術(shù)人士所必不可少的隨身物品。一些前列紀(jì)念筆,，融合的科技,、精湛的手工藝,、珍貴的原材料,、由名師設(shè)計，依托有紀(jì)念意義的社會題材,，非常具有收藏價值和觀賞性,。 虎丘區(qū)遠(yuǎn)程指導(dǎo)文具參考價

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