渠道整合是辦公文具生產(chǎn),、經(jīng)銷企業(yè)關(guān)鍵急迫需要立即解決的一個(gè)重要課題,。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長,，產(chǎn)品傳遞速度較慢。關(guān)鍵的是,，由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴(yán)重導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率的下降,，不利于企業(yè)大規(guī)模快速和長遠(yuǎn)發(fā)展,。因此,，辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問題。渠道整合可從以下策略入手:1,、因?yàn)榕l(fā)業(yè)務(wù)的必然衰竭,，應(yīng)逐步削弱一級(jí)經(jīng)銷商的分銷能力，將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu),。即通過強(qiáng)化各分公司的市場管理職能,，逐步扶持和培育二、三線市場的經(jīng)銷商分銷能力,。其運(yùn)作手段是:市場結(jié)構(gòu)原先以"省"為經(jīng)銷單位改為以"地區(qū)"為一經(jīng)銷單位;以原每一省培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商;組建商會(huì),，強(qiáng)化地區(qū)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)滲透能力、分銷能力和防止沖貨現(xiàn)象發(fā)生,。 辦公文具主要的定位人群是企業(yè)，單位,，工廠,，機(jī)關(guān)等，辦公文具一個(gè)特點(diǎn)是追求實(shí)用耐用,，不求流行花樣,。張家港信息化文具哪家好

學(xué)生文具品類包括:筆袋、筆盒,、鉛筆,、自動(dòng)鉛筆、水彩筆,、白板筆,、圓珠筆、中性筆,、油畫棒,、油性筆、蠟筆,、鋼筆,、書包、橡皮擦,、削筆機(jī),、筆削,、液體膠水、固體膠,、尺類,、圓規(guī)、美工刀,、剪刀,、書套、修正帶,、文件夾,、本冊、文件袋,、畫板,、筆芯等等。

辦公文具,，顧名思義,，就是辦公用的文具，與學(xué)生文具有著很大的差別,。辦公文具主要的定位人群是企業(yè),，事業(yè)單位，工廠,，機(jī)關(guān)等,，辦公文具一個(gè)特點(diǎn)是追求實(shí)用耐用，不求流行花樣,。這也是與學(xué)生文具一個(gè)不同之處,。

辦公文具的分類也很，如三針一釘,，會(huì)計(jì)用品,，文管用品，單據(jù)憑證等,。值得一提的是,，有些勞動(dòng)用品，茶水用品也被一些文具公司納入到辦公用品之內(nèi),，因?yàn)樗麄円彩寝k公所需的東西,。 江蘇專業(yè)文具哪家好辦公文具，顧名思義,，就是辦公用的文具,，與學(xué)生文具有著很大的差別。

    目前國內(nèi)大多數(shù)辦公文具企業(yè)在內(nèi)部管理方面未有突出表現(xiàn),。這是因?yàn)椴糠制髽I(yè)在創(chuàng)業(yè)初期由于起點(diǎn)較低,，在專業(yè)高素質(zhì)的人才引進(jìn),、開發(fā)管理方面未有嚴(yán)格的要求。但隨著消費(fèi)市場的逐步成熟,，行業(yè)競爭壓力加大,，企業(yè)的生存空間日漸壓縮。尤其是在產(chǎn)品同質(zhì),、營銷同質(zhì)化的,，企業(yè)必須靜下心來，從內(nèi)部管理人員的綜合素質(zhì)管理入手進(jìn)行開發(fā),、教育,、進(jìn)步的全盤管理整合方略。建立積極的人才管理機(jī)制,，引進(jìn)高素質(zhì)的營銷管理人才和戰(zhàn)略儲(chǔ)備管理人才;向社會(huì)招聘有豐富營銷經(jīng)驗(yàn)的管理人才;向各大專院校招聘有一定營銷理論知識(shí)為基礎(chǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生;對應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)行"戰(zhàn)略儲(chǔ)備管理"機(jī)制;根據(jù)學(xué)習(xí),、實(shí)踐、考核等方式進(jìn)行戰(zhàn)略培養(yǎng)和開發(fā);2.建立競爭性的崗位管理激勵(lì)機(jī)制;(分級(jí))銷量提成;新客戶開發(fā)獎(jiǎng);銷售競賽月活動(dòng);比較好業(yè)務(wù)員評選活動(dòng);比較好分公司經(jīng)理評選活動(dòng);杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),。

一個(gè)行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤的產(chǎn)生而產(chǎn)生,，大都須經(jīng)歷起步階段、競爭階段,、成熟階段,。當(dāng)市場的競爭成熟后，即該行業(yè)利潤與其他行業(yè)利潤相當(dāng)且趨穩(wěn)定時(shí),，這個(gè)行業(yè)即成熟了,。這是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，也是文具行業(yè)的成長路徑,。

文具行業(yè)的形成時(shí)間大概在20世紀(jì)80年代末與90年代初，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中,，從百貨業(yè)中分化出來的,。文具行業(yè)在中國的企業(yè)家眼里似乎是不大起眼的，但文具行業(yè)卻也成了中國輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,、完善的一個(gè)行業(yè),。中國文具及辦公用品市場的年銷售額超過1000億元人民幣。 學(xué)生文具是文具用品一個(gè)重要的分支,，主要使用群體是學(xué)生,。

    強(qiáng)化零售終端分銷功能。通過扶持二,、三線市場之經(jīng)銷商,，在各地區(qū)培育零售終端形象分銷網(wǎng)點(diǎn)，以終達(dá)到搶占終端制勝的目的;強(qiáng)化零售終端隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn);建立專業(yè)辦公文具形象店分銷網(wǎng)絡(luò);建立形象店運(yùn)營管理體系;突出專柜營銷模式;加強(qiáng)終端鋪貨,、陳列管理力度;3,、突出加強(qiáng)重點(diǎn)零售客戶管理模式,，精耕細(xì)作維護(hù)市場。設(shè)立重點(diǎn)零售客戶管理服務(wù)部,，以專業(yè)性的管理手段和管理政策促進(jìn)與重點(diǎn)零售客戶之間的合作,。重點(diǎn)零售客戶有(大賣場、超市):沃爾瑪家樂福好又多麥德龍華潤萬佳新一佳普爾斯瑪特世紀(jì)聯(lián)華大潤發(fā)歐尚上海華聯(lián)北京華聯(lián)建立總部直銷管理部,，直接參與全國各地區(qū)的,、企事業(yè)單位的采購招標(biāo)項(xiàng)目，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的分銷網(wǎng)絡(luò)和市場占有能力,。 現(xiàn)代的釋義應(yīng)該指辦公室內(nèi)常用的一些現(xiàn)代文具:簽字筆,、水筆、鋼筆,、鉛筆,、圓珠筆等;以及筆筒等配套用品。梁溪區(qū)是什么文具參考價(jià)

值得一提的是,，有些勞動(dòng)用品,，茶水用品也被一些文具公司納入到辦公用品之內(nèi)，因?yàn)樗麄円彩寝k公所需的東西,。張家港信息化文具哪家好

    中國文具辦公用品行業(yè)的發(fā)展尤為迅速,，產(chǎn)品更新?lián)Q代較快，品質(zhì)明顯提高,，花色品種和國外基本接軌,，產(chǎn)品的技術(shù)含量也有很大的提高。文具行業(yè)作為國內(nèi)迅速崛起的一個(gè)輕工產(chǎn)品,，在國際市場上起著越來越重要的作用,。2006年全年中國全部文化用品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值30,699,404千元，比上年同期增長17%;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入29,846,140千元,，比上年同期增長,，比上年同期增長。2007年1-12月中國全部文化用品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值38,678,925千元,，比上年同期增長,，比上年同期增長。 張家港信息化文具哪家好

相城區(qū)望亭鎮(zhèn)卓越字牌制作部是一家成立于2014年02月17日,，注冊地位于相城區(qū)望亭鎮(zhèn)牡丹路234號(hào),，法定代表人為劉娟。經(jīng)營范圍包括服務(wù)：廣告設(shè)計(jì),、廣告制作,、打字復(fù)印、企業(yè)策劃；零售：文化用品,、裝飾裝璜材料,、電腦耗材、廣告材料,、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)）的公司,，是一家集研發(fā),、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司,。字牌制作部深耕行業(yè)多年,，始終以客戶的需求為向?qū)В瑸榭蛻籼峁?**的廣告設(shè)計(jì),，廣告制作,。字牌制作部致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗(yàn),。字牌制作部始終關(guān)注傳媒,、廣電行業(yè)。滿足市場需求,，提高產(chǎn)品價(jià)值,，是我們前行的力量。