為提高技術服務質(zhì)量,，企業(yè)技術服務組織應及時把來自用戶的各種信息反饋到設計、工藝和檢查等專業(yè)部門,，形成不斷循環(huán)、不斷提高的信息反饋系統(tǒng),。特點技術服務具有以下特點：一是提供技術服務的被委托方為科研機構,、大專院校、企事業(yè)單位的專業(yè)科技人員或?qū)I(yè)技術人員,，他們掌握專門科技知識和專門技藝,，可同時或先后為多家委托方提供技術服務。二是技術服務確立的一種特殊的知識型勞務關系,，受托方提供的是一種可重復性的智力勞務,，不具有科技開發(fā)、技術**所要求的保密性,，受托方為委托方解決特定技術問題,，收取一定報酬。技術轉移指某種技術(包括成熟技術和處于發(fā)明狀態(tài)的技術)由其起源地點或?qū)嵺`領域轉而應用于其他地點或領域的過程,。按其轉移方向,，一般可分為地理空間位置上的雙向傳播和不同實踐領域的單向擴散兩大類;按轉移方式，可分為有償轉移和無償轉移;按轉移的范圍,，可分為國際轉移和國內(nèi)轉移,。技術轉移是人類的一項重要社會實踐活動。16世紀以前,，由于交通條件的落后,，技術轉移十分緩慢。數(shù)量很少,，周期極長,，主要靠人員的陸路流動以“言傳身教”方式進行，其中負盛名的是中國古代四大發(fā)明(造紙,、印刷術,、、指南針)向中亞地區(qū)和歐洲的轉移,。17—19世紀下半葉,。電子產(chǎn)品是以電能為工作基礎的相關產(chǎn)品。黃浦區(qū)專業(yè)投資咨詢哪里買

    上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個驅(qū)動”——市場驅(qū)動和技術驅(qū)動,。所謂市場驅(qū)動,，是指做出來的產(chǎn)品要符合市場需求。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運營商,，而國內(nèi)主要運營商都已經(jīng)是上市公司,，他們在進行技術投入時更為謹慎，更多考慮股東的要求，關心的是所做的投入是否帶來經(jīng)濟效益,，而不能為新技術而新技術,。徐智群表示：在這樣的情況下，研發(fā)團隊必須要投客戶所好,，要去了解客戶以解決客戶關心的問題,，而不是自己認為客戶關心的問題。而技術驅(qū)動是指：以全新的技術來滿足客戶需求,，在激烈競爭中占有一席之地,。隨著用戶基數(shù)擴大，低端用戶不斷增加,，人均電信消費不斷下降,，而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費不下降，甚至還有上升,，就需要拿出創(chuàng)新的東西,。崇明區(qū)品質(zhì)投資咨詢解決電子產(chǎn)品可靠性的工作條件由于電子產(chǎn)品的絕緣材料受潮氣會降低絕緣度。

    從“同場操戈”到“同舟共濟”新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類,，得到了極大豐富,，由傳統(tǒng)的交換設備，擴展到移動,、數(shù)據(jù),、終端、傳輸,、接入等多個品種,，涉及到了電信領域的各方各面。但是,，這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力,。對于中國研發(fā)人員的能力，阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,，認為他們能力不行,、外語不行……國內(nèi)也有觀點認為：引入好的產(chǎn)品，通過好的網(wǎng)絡銷售出去,，新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力,。但如果沒有研發(fā)，上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠,。負責企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,，對自己團隊的能力、才華和情商都有高度自信：“中國人的能力并不低,，接受技術,、掌握技術沒問題,。所以美國硅谷對于IC有一個解釋：India,，China,。”而中國在研發(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯,。徐智群介紹：“把整個項目計算進去,，人均研發(fā)成本相當于歐洲的1/4、美國的1/5～1/6,。這是直接成本優(yōu)勢,，還有很多間接成本優(yōu)勢：的人比較吃苦耐勞，老外到了休假時間天塌下來也要去休假,，的人在市場緊急時可以通宵工作,。春節(jié)不休假都是經(jīng)常有的事。并不是強迫他們這樣做,，而是在市場競爭激烈的情況下,，更有靈活度和彈性。

    很難看到盲無目的的技術轉移現(xiàn)象,。究其技術轉移的功利性,，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟目標上。無淪是技術的供給方,，還是需求方,，都瞅準技術轉移所帶來的市場機會和商業(yè)價值，這是不謀而合的,，出于競爭目的而發(fā)生的技術轉移,，歸根結底也是經(jīng)濟利益的需要至于為達到某種、,、環(huán)境等“超經(jīng)濟”目標而發(fā)生的技術轉移,，只不過是國家整體利益借以實現(xiàn)的途徑或形式。因此,，可以毫不夸張地說,，當今世界，在國家,、部門,、行業(yè)、企業(yè)之間所發(fā)生的技術轉移已經(jīng)完全排擠了無意識活動的空閫而與功利性緊緊地聯(lián)系在一起,。重復性與實物商品不同,，技術商品的使用價值在流轉過程中具有不完全讓渡性。它作為知識性商品,，盡管有時以實物商品形態(tài)而出現(xiàn),，但實物形態(tài)只是技術的載體或物質(zhì)外殼;交易完成后，雖然它的使用價值已讓渡給對方，但讓渡者仍然保留了這一技術知識的使用價值,，至于以圖文,、技能、方法等非實物形態(tài)存在的技術轉移,，實質(zhì)上只是使用權的轉移,，不影響讓渡者對這種技術的擁有權。從這個意義上說,，技術商品的使用價值在轉移過程中具有的非完全讓渡性質(zhì),。正因為如此，技術的供給方能夠不斷重復技術,，如果不加限制,。技術的購買者也可以連續(xù)不斷地將該技術轉賣出去，直至所有人都掌握這種技術,。從長遠看,，電冰箱、洗衣機,、微波爐等也將會成為信息家電構成智能家電,。

    ”這也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉移到中國和印度的主要原因。狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,，他除了把阿爾卡特相關的流程,，如：供應商流程、研發(fā)流程移植到上海以外,，也注意根據(jù)中國人的特點進行一些“特色管理”,。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房內(nèi)的看板上，就有“大家應該有勇氣指出錯誤”一類的口號,，而這在歐洲是沒有的,。“在歐洲,，如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報,。但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況，無論同事的問題也好,，自己的問題也好,，一般來說都不會往上報，而是在同級之間隱瞞,。想這不是一個很好的現(xiàn)象,。如果問題出現(xiàn)了，而你不解決這個問題,，問題可能變得更大,。所以,，為了做好這方面的工作，極力推動大家加強橫向溝通,，溝通好才能有效地解決,。”狄加還表示：在橫向溝通中更多強調(diào)從正面去引導,，及早把問題解決。如果越拖越嚴重,，而給用戶帶來嚴重的影響,，甚至給公司帶來巨大的損失，那么隱瞞不報的人就應該承擔相關的后果,。但是做研發(fā)也不是一件簡單的事,。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少，但是與市場需求的聯(lián)系卻并不緊密,。股改后,，袁欣一再強調(diào)技術研發(fā)“市場回報”的重要性。教育電子行業(yè)究竟如何共同做大,、做好這一市場,，成為熱點話題。青浦區(qū)光學投資咨詢口碑推薦

因早期產(chǎn)品主要以電子管為基礎原件故名電子產(chǎn)品,。黃浦區(qū)專業(yè)投資咨詢哪里買

    技術轉移主要以設備形式的轉移來實現(xiàn),，因此，交易價值仍然較高,。同時,，由于技術會在一定范圍內(nèi)走向衰亡，因此,，使用這類技術所獲得的技術優(yōu)勢和競爭能力相對短暫,，不利于技術受體技術實力的積累與發(fā)展。技術環(huán)境技術環(huán)境是技術轉移活動所面臨的,、由技術發(fā)展各種態(tài)勢所構成的技術背景,。它們都以不同方式在全局上制約著技術的橫向轉移。一般而言,，某一時代科技發(fā)展的速度越快,、水平越高，在原有技術體系之間“制造”出的技術勢位落差越大,，從而促使技術轉移的頻率就越高,。同時，隨著科技發(fā)展速度和水平的提高,，新生技術資源會越來越富集,，致使特定技術形態(tài)在效率梯度排列中的位置,，不斷由先進走向落后加速蛻變，生命周期日漸縮短,，淘汰趨勢迅速加快,，從而為技術轉移提供越來越大的選擇余地和越來越多的市場機會。即技術的擁有者和轉讓方,。在技術轉移過程中,，技術供體常常處于主宰地位，它對技術轉移的作為或不作為,，直接制約著技術轉移能否實現(xiàn)及其實際成效,。技術供體的不作為直接限制著技術轉移的發(fā)生，它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要,。因為,，技術轉移作為一種能力的轉移，對技術的擁有者來說,，其目的從來不是為了轉讓,，而是為了獲得壟斷技術所帶來的商業(yè)價值。因此,。黃浦區(qū)專業(yè)投資咨詢哪里買

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