其中產(chǎn)權(quán)組織形態(tài)的合理化能激發(fā)技術(shù)受體的創(chuàng)新動(dòng)機(jī),，有助于發(fā)揮制度創(chuàng)新的多重功能，對技術(shù)轉(zhuǎn)移過程施加積極影響,。資產(chǎn)運(yùn)營形態(tài)反映著生產(chǎn)要素的分布及其重組或替代關(guān)系,，在動(dòng)態(tài)上它能夠引起資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的演變和調(diào)整,，影響技術(shù)轉(zhuǎn)移的“波及效應(yīng)”和規(guī)避技術(shù)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的能力,。職能結(jié)構(gòu)形態(tài)是決策、開發(fā),、生產(chǎn),、營銷等主要部門的設(shè)置及其權(quán)力劃分與制約關(guān)系。它的不斷優(yōu)化既可使參與技術(shù)活動(dòng)的部門與個(gè)體的技術(shù)協(xié)作能力形成有效聚集,，以實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的預(yù)期目標(biāo),，又可通過提高生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運(yùn)作效率來降低技術(shù)轉(zhuǎn)移成本。即技術(shù)受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營活動(dòng)的集約化水平,。通常用資產(chǎn)總量,、職工人數(shù)、銷售收入等一組指標(biāo)來衡量,。一般而言,，隨著技術(shù)受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，對技術(shù)轉(zhuǎn)移的貢獻(xiàn)是不斷遞增的,。從理論上說,，這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術(shù)轉(zhuǎn)移及其成效的作用一般來自3個(gè)方面。①由于資本市場的不完全性,，使規(guī)模較大的技術(shù)受體具有較高的穩(wěn)定性,。有助于保持技術(shù)進(jìn)步的持續(xù)性。②規(guī)模較大的技術(shù)受體,，容易從專業(yè)化和分工效率中產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì),，從而擁有更多的技術(shù)存量和財(cái)力積累，以保證技術(shù)進(jìn)步的有效投入。③規(guī)模較大的技術(shù)受體,。凡是與教育有關(guān)的電子產(chǎn)品都可以稱為教育電子產(chǎn)品,。上海電力應(yīng)急信息安全應(yīng)用

    這就是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復(fù)性特征，也正是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復(fù)性,，加速了社會的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,，給人類帶來巨大的物質(zhì)利益。戰(zhàn)略,，這是各方實(shí)現(xiàn)技術(shù),、知識資源共享的一種特殊形式，技術(shù)轉(zhuǎn)移在其中是雙向或者多向的,，各方共用研究開發(fā)設(shè)施，可以減少資源壓力和開支,，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，競爭。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,，這是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和有前景的途徑之一,，包括合作研究、合作開發(fā),、合資生產(chǎn)等形式,。其主要優(yōu)點(diǎn)是能充分利用合作伙伴的知識技能和資源，發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，補(bǔ)充自己的不足,，有利于迅速獲取技術(shù)，可以減少成本和風(fēng)險(xiǎn),，主要缺點(diǎn)是組織之間的目標(biāo)不同,，有時(shí)難以形成良好的合作關(guān)系，管理過程和利益分配有時(shí)會出現(xiàn)矛盾,。創(chuàng)辦新企業(yè),，由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移為直接的方式。其優(yōu)點(diǎn)是轉(zhuǎn)化速度較快,，技術(shù)擁有單位或個(gè)人可能獲取更大的收益,，但是風(fēng)險(xiǎn)大，難以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資,，不易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),。科技合作,，派遣學(xué)者,、**到國外或者其他地區(qū)的高等學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)或者生產(chǎn)企業(yè)，與對方的學(xué)者,、**合作進(jìn)行研究設(shè)計(jì),。或者雙方學(xué)者,、**輪流到對方學(xué)校,、研究機(jī)構(gòu)或者企業(yè)進(jìn)行研究?？萍冀涣?，國家之間或者地區(qū)之間的科研、教學(xué),、企業(yè)之間,，以增進(jìn)智力、技術(shù)和信息為內(nèi)容的,。嘉定區(qū)光學(xué)信息安全廠家直銷電子產(chǎn)品向著高效能低消耗,、高精度、高穩(wěn)定,、智能化的方向發(fā)展,。

    以促進(jìn)各自技術(shù)進(jìn)步為目的的交流活動(dòng)，比如聘請講學(xué),、座談,、舉辦講習(xí)班、參加會議等等;這種通過信息傳播的方式獲取所需技術(shù),，其優(yōu)點(diǎn)是成本低,、速度快、簡單易行,，缺點(diǎn)是無法獲取較完整的,、系統(tǒng)的技術(shù)知識，特別是難以獲得技術(shù)決竅,，要求企業(yè)自身具有較強(qiáng)的技術(shù)能力或模仿能力才行,。技術(shù)援助，向受援方提供成套的先進(jìn)設(shè)備,、以及提供全部或者部分設(shè)備所需的零部件,、原材料，甚至派遣技術(shù)**負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)施工,、安裝和試生產(chǎn),，幫助受援方學(xué)會管理生產(chǎn)和操作技術(shù)?！凹夹g(shù)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵是人而不是技術(shù)文件”,，這是近幾年西方管理界十分流行的說法,，關(guān)鍵技術(shù)人才的流動(dòng)常常伴隨著技術(shù)成果的流動(dòng)，技術(shù)知識隨著這種人員的交流得到轉(zhuǎn)移,。技術(shù)情報(bào),，這種方式滲透到經(jīng)濟(jì)技術(shù)的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)層面，或者竊取有關(guān)的技術(shù)情報(bào)和商業(yè)秘密,，或者通過中立國或中間商,，從一方買入技術(shù)再賣給另一方，逃避有關(guān)法律法規(guī)控制,，獲得技術(shù)秘密,。這種方式有的介于合法與非法的灰色領(lǐng)域內(nèi)，有的則是一種非法活動(dòng),，但在客觀上帶來了技術(shù)的流動(dòng),。尤其在國際技術(shù)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域，是國際技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種方式,。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,，以滿足一類產(chǎn)品的加工需求，無產(chǎn)品定制研發(fā)能力,，市場競爭力低,。

    從“同場操戈”到“同舟共濟(jì)”新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類,，得到了極大豐富,，由傳統(tǒng)的交換設(shè)備，擴(kuò)展到移動(dòng),、數(shù)據(jù),、終端、傳輸,、接入等多個(gè)品種,，涉及到了電信領(lǐng)域的各方各面。但是,，這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力,。對于中國研發(fā)人員的能力，阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,，認(rèn)為他們能力不行,、外語不行……國內(nèi)也有觀點(diǎn)認(rèn)為：引入好的產(chǎn)品，通過好的網(wǎng)絡(luò)銷售出去,，新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力,。但如果沒有研發(fā)，上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠,。負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,，對自己團(tuán)隊(duì)的能力,、才華和情商都有高度自信：“中國人的能力并不低，接受技術(shù),、掌握技術(shù)沒問題,。所以美國硅谷對于IC有一個(gè)解釋：India，China,?！倍袊谘邪l(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯。徐智群介紹：“把整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算進(jìn)去,，人均研發(fā)成本相當(dāng)于歐洲的1/4,、美國的1/5～1/6。這是直接成本優(yōu)勢,，還有很多間接成本優(yōu)勢：的人比較吃苦耐勞,，老外到了休假時(shí)間天塌下來也要去休假，的人在市場緊急時(shí)可以通宵工作,。春節(jié)不休假都是經(jīng)常有的事,。并不是強(qiáng)迫他們這樣做，而是在市場競爭激烈的情況下,，更有靈活度和彈性,。電子產(chǎn)品是以電能為工作基礎(chǔ)的相關(guān)產(chǎn)品。

    由于經(jīng)營結(jié)構(gòu)多元化,，便于分散和化解創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),，并提高技術(shù)轉(zhuǎn)移的極化效應(yīng)和“乘數(shù)”作用。上述分析表明：技術(shù)轉(zhuǎn)移對技術(shù)受體存在著一個(gè)小有效規(guī)模的限制,。低于這個(gè)規(guī)模,，技術(shù)進(jìn)步能力無疑是萎縮的，但規(guī)模超出一定限度,，也會產(chǎn)生內(nèi)部不經(jīng)濟(jì),，反而給技術(shù)轉(zhuǎn)移帶來負(fù)面影響。綜上所述,，可以得出這樣的基本結(jié)論：技術(shù)轉(zhuǎn)移過程是技術(shù)本體,、技術(shù)供體和技術(shù)受體這三維變量相互制約、協(xié)調(diào)互動(dòng)的過程,。在技術(shù)本體給定的條件下,，能否實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移，主要取決于技術(shù)供體的意愿,，而技術(shù)轉(zhuǎn)移的成效,，主要取決于技術(shù)受體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)素質(zhì)。上海貝爾阿爾卡特：中國土壤上的技術(shù)當(dāng)TCL正在為對阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)的并購煩惱不已的時(shí)候,，上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權(quán)轉(zhuǎn)讓津津樂道,。難怪他們自豪,，股份轉(zhuǎn)讓三年半以來，合資公司不僅每年產(chǎn)生的70多項(xiàng)**都屬于中國所有,，而且公司產(chǎn)生利潤的50%也屬于,。2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項(xiàng)，就為中國帶來了相當(dāng)可觀的利稅收入,。通過合資既獲得了技術(shù)又獲得了效益,，這在殷切期待用“市場換技術(shù)”卻大多陷于尷尬處境的中國產(chǎn)業(yè)界來說，是殊為罕見,，也是值得關(guān)注與借鑒的,。教育電子行業(yè)究竟如何共同做大、做好這一市場,，成為熱點(diǎn)話題,。江蘇什么信息安全鑄造輝煌

教育電子產(chǎn)品就是利用電子和多媒體等技術(shù)手段。上海電力應(yīng)急信息安全應(yīng)用

    上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個(gè)驅(qū)動(dòng)”——市場驅(qū)動(dòng)和技術(shù)驅(qū)動(dòng),。所謂市場驅(qū)動(dòng),，是指做出來的產(chǎn)品要符合市場需求。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運(yùn)營商,，而國內(nèi)主要運(yùn)營商都已經(jīng)是上市公司,，他們在進(jìn)行技術(shù)投入時(shí)更為謹(jǐn)慎，更多考慮股東的要求,，關(guān)心的是所做的投入是否帶來經(jīng)濟(jì)效益,，而不能為新技術(shù)而新技術(shù)。徐智群表示：在這樣的情況下,，研發(fā)團(tuán)隊(duì)必須要投客戶所好,，要去了解客戶以解決客戶關(guān)心的問題,，而不是自己認(rèn)為客戶關(guān)心的問題,。而技術(shù)驅(qū)動(dòng)是指：以全新的技術(shù)來滿足客戶需求，在激烈競爭中占有一席之地,。隨著用戶基數(shù)擴(kuò)大,，低端用戶不斷增加，人均電信消費(fèi)不斷下降,，而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費(fèi)不下降,，甚至還有上升，就需要拿出創(chuàng)新的東西,。上海電力應(yīng)急信息安全應(yīng)用

上海宇水信息咨詢有限公司是一家經(jīng)營范圍包括一般項(xiàng)目：投資咨詢,；投資管理；商務(wù)信息咨詢,；在信息技術(shù),、電子科技專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)從事技術(shù)咨詢,、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,、技術(shù)服務(wù),；日用百貨、電子產(chǎn)品,、化妝品,、金屬材料銷售。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動(dòng)） 許可項(xiàng)目：代理記賬,。的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí),、誠實(shí)可信的企業(yè),。上海宇水信息深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提?**的投資咨詢,，投資管理。上海宇水信息致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心,，為用戶帶來良好體驗(yàn),。上海宇水信息始終關(guān)注通信產(chǎn)品市場，以敏銳的市場洞察力,，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長共贏,。