其中產(chǎn)權(quán)組織形態(tài)的合理化能激發(fā)技術(shù)受體的創(chuàng)新動機,,有助于發(fā)揮制度創(chuàng)新的多重功能,對技術(shù)轉(zhuǎn)移過程施加積極影響,。資產(chǎn)運營形態(tài)反映著生產(chǎn)要素的分布及其重組或替代關(guān)系,,在動態(tài)上它能夠引起資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的演變和調(diào)整,,影響技術(shù)轉(zhuǎn)移的“波及效應(yīng)”和規(guī)避技術(shù)轉(zhuǎn)移風(fēng)險的能力,。職能結(jié)構(gòu)形態(tài)是決策、開發(fā),、生產(chǎn),、營銷等主要部門的設(shè)置及其權(quán)力劃分與制約關(guān)系。它的不斷優(yōu)化既可使參與技術(shù)活動的部門與個體的技術(shù)協(xié)作能力形成有效聚集,,以實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的預(yù)期目標(biāo),,又可通過提高生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運作效率來降低技術(shù)轉(zhuǎn)移成本。即技術(shù)受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營活動的集約化水平,。通常用資產(chǎn)總量,、職工人數(shù)、銷售收入等一組指標(biāo)來衡量,。一般而言,,隨著技術(shù)受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大,對技術(shù)轉(zhuǎn)移的貢獻是不斷遞增的,。從理論上說,,這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術(shù)轉(zhuǎn)移及其成效的作用一般來自3個方面。①由于資本市場的不完全性,,使規(guī)模較大的技術(shù)受體具有較高的穩(wěn)定性,。有助于保持技術(shù)進步的持續(xù)性。②規(guī)模較大的技術(shù)受體,,容易從專業(yè)化和分工效率中產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟,,從而擁有更多的技術(shù)存量和財力積累,以保證技術(shù)進步的有效投入。③規(guī)模較大的技術(shù)受體,。電子技術(shù)是歐洲美國等西方國家在十九世紀(jì)末開始發(fā)展起來的新興技術(shù),。松江區(qū)潮流投資咨詢應(yīng)用
上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個驅(qū)動”——市場驅(qū)動和技術(shù)驅(qū)動。所謂市場驅(qū)動,,是指做出來的產(chǎn)品要符合市場需求,。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運營商,而國內(nèi)主要運營商都已經(jīng)是上市公司,,他們在進行技術(shù)投入時更為謹(jǐn)慎,,更多考慮股東的要求,關(guān)心的是所做的投入是否帶來經(jīng)濟效益,,而不能為新技術(shù)而新技術(shù),。徐智群表示:在這樣的情況下,研發(fā)團隊必須要投客戶所好,,要去了解客戶以解決客戶關(guān)心的問題,,而不是自己認(rèn)為客戶關(guān)心的問題。而技術(shù)驅(qū)動是指:以全新的技術(shù)來滿足客戶需求,,在激烈競爭中占有一席之地,。隨著用戶基數(shù)擴大,低端用戶不斷增加,,人均電信消費不斷下降,,而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費不下降,甚至還有上升,,就需要拿出創(chuàng)新的東西,。徐匯區(qū)什么投資咨詢量大從優(yōu)音頻、視頻和通訊設(shè)備是信息家電的主要組成部分,。
”這也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國和印度的主要原因,。狄加曾先后擔(dān)任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程,,如:供應(yīng)商流程,、研發(fā)流程移植到上海以外,也注意根據(jù)中國人的特點進行一些“特色管理”,。例如:在上海貝爾阿爾卡特廠房內(nèi)的看板上,,就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯誤”一類的口號,而這在歐洲是沒有的,?!霸跉W洲,如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報,。但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況,,無論同事的問題也好,,自己的問題也好,一般來說都不會往上報,,而是在同級之間隱瞞,。想這不是一個很好的現(xiàn)象。如果問題出現(xiàn)了,,而你不解決這個問題,,問題可能變得更大。所以,,為了做好這方面的工作,極力推動大家加強橫向溝通,,溝通好才能有效地解決,。”狄加還表示:在橫向溝通中更多強調(diào)從正面去引導(dǎo),,及早把問題解決,。如果越拖越嚴(yán)重,而給用戶帶來嚴(yán)重的影響,,甚至給公司帶來巨大的損失,,那么隱瞞不報的人就應(yīng)該承擔(dān)相關(guān)的后果。但是做研發(fā)也不是一件簡單的事,。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少,,但是與市場需求的聯(lián)系卻并不緊密。股改后,,袁欣一再強調(diào)技術(shù)研發(fā)“市場回報”的重要性,。
由于經(jīng)營結(jié)構(gòu)多元化,便于分散和化解創(chuàng)新風(fēng)險,,并提高技術(shù)轉(zhuǎn)移的極化效應(yīng)和“乘數(shù)”作用,。上述分析表明:技術(shù)轉(zhuǎn)移對技術(shù)受體存在著一個小有效規(guī)模的限制。低于這個規(guī)模,,技術(shù)進步能力無疑是萎縮的,,但規(guī)模超出一定限度,也會產(chǎn)生內(nèi)部不經(jīng)濟,,反而給技術(shù)轉(zhuǎn)移帶來負(fù)面影響,。綜上所述,可以得出這樣的基本結(jié)論:技術(shù)轉(zhuǎn)移過程是技術(shù)本體,、技術(shù)供體和技術(shù)受體這三維變量相互制約,、協(xié)調(diào)互動的過程。在技術(shù)本體給定的條件下,,能否實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移,,主要取決于技術(shù)供體的意愿,,而技術(shù)轉(zhuǎn)移的成效,主要取決于技術(shù)受體的經(jīng)濟實力和技術(shù)素質(zhì),。上海貝爾阿爾卡特:中國土壤上的技術(shù)當(dāng)TCL正在為對阿爾卡特手機業(yè)務(wù)的并購煩惱不已的時候,,上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權(quán)轉(zhuǎn)讓津津樂道。難怪他們自豪,,股份轉(zhuǎn)讓三年半以來,,合資公司不僅每年產(chǎn)生的70多項**都屬于中國所有,而且公司產(chǎn)生利潤的50%也屬于,。2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項,,就為中國帶來了相當(dāng)可觀的利稅收入。通過合資既獲得了技術(shù)又獲得了效益,,這在殷切期待用“市場換技術(shù)”卻大多陷于尷尬處境的中國產(chǎn)業(yè)界來說,,是殊為罕見,也是值得關(guān)注與借鑒的,。電子產(chǎn)品向著高效能低消耗,、高精度、高穩(wěn)定,、智能化的方向發(fā)展,。
從“同場操戈”到“同舟共濟”新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類,得到了極大豐富,,由傳統(tǒng)的交換設(shè)備,,擴展到移動、數(shù)據(jù),、終端,、傳輸、接入等多個品種,,涉及到了電信領(lǐng)域的各方各面,。但是,這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力,。對于中國研發(fā)人員的能力,,阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,認(rèn)為他們能力不行,、外語不行……國內(nèi)也有觀點認(rèn)為:引入好的產(chǎn)品,,通過好的網(wǎng)絡(luò)銷售出去,新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力,。但如果沒有研發(fā),,上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠。負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,,對自己團隊的能力,、才華和情商都有高度自信:“中國人的能力并不低,,接受技術(shù)、掌握技術(shù)沒問題,。所以美國硅谷對于IC有一個解釋:India,,China?!倍袊谘邪l(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯,。徐智群介紹:“把整個項目計算進去,人均研發(fā)成本相當(dāng)于歐洲的1/4,、美國的1/5~1/6,。這是直接成本優(yōu)勢,還有很多間接成本優(yōu)勢:的人比較吃苦耐勞,,老外到了休假時間天塌下來也要去休假,,的人在市場緊急時可以通宵工作。春節(jié)不休假都是經(jīng)常有的事,。并不是強迫他們這樣做,而是在市場競爭激烈的情況下,,更有靈活度和彈性,。電子產(chǎn)品可靠性的工作條件由于電子產(chǎn)品的絕緣材料受潮氣會降低絕緣度。奉賢區(qū)品質(zhì)投資咨詢賣價
教育電子行業(yè)究竟如何共同做大,、做好這一市場,,成為熱點話題。松江區(qū)潮流投資咨詢應(yīng)用
通信產(chǎn)品是當(dāng)今基礎(chǔ)的民生服務(wù)行業(yè)之一,,并且隨著工信部2015年信息通信業(yè)“十三五”規(guī)劃的出臺,,市場對于通信產(chǎn)品熱度有增無減。在這樣的背景下,,處于通信產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)的投資咨詢,,投資管理行業(yè)將面臨更大的市場需求,通信技術(shù)服務(wù)行業(yè)將持續(xù)飛速發(fā)展,。中國通信產(chǎn)業(yè)年度**事件和通信產(chǎn)業(yè)年度**技術(shù)趨勢的發(fā)布已經(jīng)成為中國通信產(chǎn)業(yè)大會的鮮明標(biāo)簽,,持續(xù)十年之久。每年大會發(fā)布的年度判斷,,被企業(yè)普遍引用和期待,,成為過去年度的一個行業(yè)烙印總結(jié),成為未來一年技術(shù)市場貿(mào)易型的一個預(yù)測,。技術(shù)的發(fā)展必然將引發(fā)貿(mào)易的擴容,、重組與兼容,也將促進貿(mào)易的多元化業(yè)務(wù)發(fā)展,,并**終對通信設(shè)備制造業(yè),、終端產(chǎn)業(yè)和通信技術(shù)服務(wù)業(yè)等上下游產(chǎn)業(yè)形成有力拉動,。松江區(qū)潮流投資咨詢應(yīng)用
上海宇水信息咨詢有限公司是一家經(jīng)營范圍包括一般項目:投資咨詢;投資管理,;商務(wù)信息咨詢,;在信息技術(shù)、電子科技專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)從事技術(shù)咨詢,、技術(shù)開發(fā),、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù),;日用百貨,、電子產(chǎn)品、化妝品,、金屬材料銷售,。(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動) 許可項目:代理記賬,。的公司,,是一家集研發(fā)、設(shè)計,、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司,。上海宇水信息深耕行業(yè)多年,始終以客戶的需求為向?qū)?,為客戶提?**的投資咨詢,,投資管理。上海宇水信息不斷開拓創(chuàng)新,,追求出色,,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺,,以應(yīng)用為重點,,以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價值,,提供更優(yōu)服務(wù),。上海宇水信息始終關(guān)注自身,在風(fēng)云變化的時代,,對自身的建設(shè)毫不懈怠,,高度的專注與執(zhí)著使上海宇水信息在行業(yè)的從容而自信。