”這也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉移到中國和印度的主要原因,。狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,，他除了把阿爾卡特相關的流程,，如：供應商流程、研發(fā)流程移植到上海以外,，也注意根據(jù)中國人的特點進行一些“特色管理”,。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房內的看板上，就有“大家應該有勇氣指出錯誤”一類的口號,，而這在歐洲是沒有的,。“在歐洲,，如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報。但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況,，無論同事的問題也好,，自己的問題也好，一般來說都不會往上報,，而是在同級之間隱瞞,。想這不是一個很好的現(xiàn)象。如果問題出現(xiàn)了,，而你不解決這個問題,，問題可能變得更大。所以，為了做好這方面的工作,，極力推動大家加強橫向溝通,，溝通好才能有效地解決?！钡壹舆€表示：在橫向溝通中更多強調從正面去引導,，及早把問題解決。如果越拖越嚴重,，而給用戶帶來嚴重的影響,，甚至給公司帶來巨大的損失，那么隱瞞不報的人就應該承擔相關的后果,。但是做研發(fā)也不是一件簡單的事,。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少，但是與市場需求的聯(lián)系卻并不緊密,。股改后,，袁欣一再強調技術研發(fā)“市場回報”的重要性。電子產品向著高效能低消耗,、高精度,、高穩(wěn)定、智能化的方向發(fā)展,。浦東新區(qū)光學防偽技術賣價
很難看到盲無目的的技術轉移現(xiàn)象,。究其技術轉移的功利性，主要體現(xiàn)在經濟目標上,。無淪是技術的供給方,，還是需求方，都瞅準技術轉移所帶來的市場機會和商業(yè)價值,，這是不謀而合的,，出于競爭目的而發(fā)生的技術轉移，歸根結底也是經濟利益的需要至于為達到某種,、,、環(huán)境等“超經濟”目標而發(fā)生的技術轉移，只不過是國家整體利益借以實現(xiàn)的途徑或形式,。因此,，可以毫不夸張地說，當今世界,，在國家,、部門、行業(yè),、企業(yè)之間所發(fā)生的技術轉移已經完全排擠了無意識活動的空閫而與功利性緊緊地聯(lián)系在一起,。重復性與實物商品不同,，技術商品的使用價值在流轉過程中具有不完全讓渡性。它作為知識性商品,，盡管有時以實物商品形態(tài)而出現(xiàn),，但實物形態(tài)只是技術的載體或物質外殼;交易完成后，雖然它的使用價值已讓渡給對方,，但讓渡者仍然保留了這一技術知識的使用價值,，至于以圖文、技能,、方法等非實物形態(tài)存在的技術轉移,，實質上只是使用權的轉移，不影響讓渡者對這種技術的擁有權,。從這個意義上說,，技術商品的使用價值在轉移過程中具有的非完全讓渡性質。正因為如此,，技術的供給方能夠不斷重復技術,，如果不加限制。技術的購買者也可以連續(xù)不斷地將該技術轉賣出去,，直至所有人都掌握這種技術,。普陀區(qū)網絡防偽技術哪里買凡是與教育有關的電子產品都可以稱為教育電子產品。
從“同場操戈”到“同舟共濟”新成立的上海貝爾阿爾卡特產品種類,，得到了極大豐富,，由傳統(tǒng)的交換設備，擴展到移動,、數(shù)據(jù),、終端、傳輸,、接入等多個品種,，涉及到了電信領域的各方各面。但是,，這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力,。對于中國研發(fā)人員的能力，阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,，認為他們能力不行,、外語不行……國內也有觀點認為：引入好的產品，通過好的網絡銷售出去,，新公司就已經有了足夠的威懾力。但如果沒有研發(fā),，上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產基地和加工廠,。負責企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群，對自己團隊的能力、才華和情商都有高度自信：“中國人的能力并不低,，接受技術,、掌握技術沒問題。所以美國硅谷對于IC有一個解釋：India,，China,。”而中國在研發(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯,。徐智群介紹：“把整個項目計算進去,，人均研發(fā)成本相當于歐洲的1/4、美國的1/5～1/6,。這是直接成本優(yōu)勢,，還有很多間接成本優(yōu)勢：的人比較吃苦耐勞，老外到了休假時間天塌下來也要去休假,，的人在市場緊急時可以通宵工作,。春節(jié)不休假都是經常有的事。并不是強迫他們這樣做,，而是在市場競爭激烈的情況下,，更有靈活度和彈性。
(1)技術發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術是技術內容成熟程度不同的的表征,，它會給技術轉移過程帶來不同的影響,。一般而言，技術的發(fā)育周期可劃分為孕育期,、產業(yè)化期,、成熟期和衰退期。處于孕育期的技術,，其形態(tài)不定型,，產業(yè)化問題沒有解決，因此使用價值不確定,。這意味著它的轉移風險較大,，但如果未來市場支持環(huán)境看好，也可能獲得巨大成功,。由于引進這類技術雖然交易成本不高,，但引進后投入較大，所以它要求技術受體必須具備較強的經濟和技術實力,。這是以高風險換取較大競爭實力的技術轉移過程,。處于產業(yè)化期的技術，其形態(tài)已定型并日趨完善,，實用價值較高而風險較低,，因此,，社會需求看漲。同時它又具有較大的生產技術缺口,，改進的空間較大,，技術受體同樣需要繼續(xù)耗費較大的使用成本。成熟期的技術,，產業(yè)化問題基本解決并相對完善,，技術支持環(huán)境較好，市場需求旺盛,。此類技術轉移基本上不存在風險,。但此類技術特別是其中的主導型技術往往為技術供體所壟斷。而非主導型技術轉移過程已顯露出衰退期技術轉移的蹤跡,。衰退期的技術,，社會需求逐漸降低，技術即期風險全無,，操作相對容易,，即使技術實力和學習能力較低的產業(yè)主體，也能夠勝任這種技術要求,。但由于技術充分固化,。電子計算機，它的基本電子元件是電子管,。
這就是技術轉移的重復性特征,，也正是技術轉移的重復性，加速了社會的發(fā)展和技術進步,，給人類帶來巨大的物質利益,。戰(zhàn)略，這是各方實現(xiàn)技術,、知識資源共享的一種特殊形式,，技術轉移在其中是雙向或者多向的，各方共用研究開發(fā)設施,，可以減少資源壓力和開支,，共擔風險，競爭,。產學研結合,，這是技術轉移中效果較好和有前景的途徑之一，包括合作研究,、合作開發(fā),、合資生產等形式。其主要優(yōu)點是能充分利用合作伙伴的知識技能和資源,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，補充自己的不足,，有利于迅速獲取技術，可以減少成本和風險,，主要缺點是組織之間的目標不同，有時難以形成良好的合作關系,，管理過程和利益分配有時會出現(xiàn)矛盾,。創(chuàng)辦新企業(yè)，由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術轉移為直接的方式,。其優(yōu)點是轉化速度較快,，技術擁有單位或個人可能獲取更大的收益，但是風險大,，難以獲得風險投資,，不易形成規(guī)模經濟?？萍己献?，派遣學者、**到國外或者其他地區(qū)的高等學校,、研究機構或者生產企業(yè),，與對方的學者、**合作進行研究設計,?；蛘唠p方學者、**輪流到對方學校,、研究機構或者企業(yè)進行研究,。科技交流,，國家之間或者地區(qū)之間的科研,、教學、企業(yè)之間,，以增進智力,、技術和信息為內容的。電子產品是以電能為工作基礎的相關產品,。嘉定區(qū)防偽技術解決
教育電子行業(yè)究竟如何共同做大,、做好這一市場，成為熱點話題,。浦東新區(qū)光學防偽技術賣價
其中產權組織形態(tài)的合理化能激發(fā)技術受體的創(chuàng)新動機,，有助于發(fā)揮制度創(chuàng)新的多重功能，對技術轉移過程施加積極影響,。資產運營形態(tài)反映著生產要素的分布及其重組或替代關系,，在動態(tài)上它能夠引起資本結構,、產業(yè)結構及產品結構的演變和調整，影響技術轉移的“波及效應”和規(guī)避技術轉移風險的能力,。職能結構形態(tài)是決策,、開發(fā)、生產,、營銷等主要部門的設置及其權力劃分與制約關系,。它的不斷優(yōu)化既可使參與技術活動的部門與個體的技術協(xié)作能力形成有效聚集，以實現(xiàn)技術轉移的預期目標,，又可通過提高生產過程各個環(huán)節(jié)上的協(xié)調運作效率來降低技術轉移成本,。即技術受體中生產要素和產品的集中程度和經營活動的集約化水平。通常用資產總量,、職工人數(shù),、銷售收入等一組指標來衡量。一般而言,，隨著技術受體產業(yè)規(guī)模的擴大,，對技術轉移的貢獻是不斷遞增的。從理論上說,，這種產業(yè)規(guī)模制約技術轉移及其成效的作用一般來自3個方面,。①由于資本市場的不完全性，使規(guī)模較大的技術受體具有較高的穩(wěn)定性,。有助于保持技術進步的持續(xù)性,。②規(guī)模較大的技術受體，容易從專業(yè)化和分工效率中產生規(guī)模經濟,，從而擁有更多的技術存量和財力積累,，以保證技術進步的有效投入。③規(guī)模較大的技術受體,。浦東新區(qū)光學防偽技術賣價
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