總包主導(dǎo)模式總包主導(dǎo)模式適合投資能力不足的EPC總包方在已鎖定新能源項(xiàng)目意向收購方、路條資源方尚未成立項(xiàng)目公司和尚未辦理批文手續(xù)的情況下采用。該模式增強(qiáng)了EPC總包方對項(xiàng)目的控制力及退出時的主導(dǎo)權(quán),。EPC總包方或其關(guān)聯(lián)方注冊成立項(xiàng)目公司，路條資源方協(xié)助對接相關(guān)單位進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)，協(xié)助獲取項(xiàng)目實(shí)施所需各類批文,，EPC總包方通過咨詢服務(wù),、項(xiàng)目分包等方式合法合規(guī)給予路條資源方合作收益。EPC總包方通過簽訂預(yù)收購協(xié)議提前鎖定項(xiàng)目收購方,，利用收購方預(yù)付款啟動項(xiàng)目,，并負(fù)責(zé)相關(guān)手續(xù)辦理、EPC建設(shè),、融資,、運(yùn)營管理等，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,，按約定價格將項(xiàng)目公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給收購方完成退出,。光伏發(fā)電項(xiàng)目籌備? ? ? 開發(fā)項(xiàng)目前期開發(fā)：收集項(xiàng)目信息，分析項(xiàng)目可行性,，得出相關(guān)結(jié)論,。本地發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工答疑解惑

成本管理的要點(diǎn)與策略

成本管理是每一個工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，光伏電站由于施工內(nèi)容較多,，涉及較多的施工環(huán)節(jié)和人員,，須給予成本管理充分重視,。在開展成本管理過程中，光伏EPC總承包單位要重點(diǎn)做好兩方面的工作：（1）強(qiáng)化整個項(xiàng)目的成本管理力度,，定期對各類費(fèi)用數(shù)據(jù)進(jìn)行審查,，開展全過程跟蹤審計(jì)工作與內(nèi)部會計(jì)控制工作，將成本管理工作落實(shí)到項(xiàng)目的每一個環(huán)節(jié)中,。對于出現(xiàn)的成本管理問題及時予以解決,，將較終實(shí)際費(fèi)用合理控制在預(yù)算范圍內(nèi)。（2）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目成本費(fèi)用變更控制程序,，對設(shè)計(jì)變更,、變更申請、變更內(nèi)容等進(jìn)行重點(diǎn)審查,，開展可行性和經(jīng)濟(jì)性評價,，確保在滿足成本費(fèi)用控制的基礎(chǔ)上開展設(shè)計(jì)變更工作，避免出現(xiàn)影響成本控制目標(biāo)的情況,。 本地發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工答疑解惑光伏發(fā)電項(xiàng)目? ? ? 光伏發(fā)電啟動的籌措,。

光伏發(fā)電的優(yōu)點(diǎn)1,、環(huán)保:光伏發(fā)電是一種清潔的能源，不會排放有害氣體和廢水,，對環(huán)境污染很小,。2、能源穩(wěn)定性:太陽能是一種充足的能源,，與化石燃料相比,，它不會因?yàn)橘Y源枯竭而導(dǎo)致能源不穩(wěn)定。3,、維護(hù)成本低:一旦太陽能電池板安裝好并連接到電網(wǎng)上,，它們的維護(hù)成本就很低，因?yàn)樗鼈儧]有任何運(yùn)動部件,，幾乎不需要維護(hù),。4、易于安裝:太陽能電池板可以在各種地形和氣候條件下安裝,，使得光伏發(fā)電系統(tǒng)的覆蓋面積很廣,。

新能源發(fā)展的意義環(huán)境方面可大幅減少二氧化碳等溫室氣體排放，緩解全球變暖壓力,，降低大氣污染，改善空氣質(zhì)量,，保護(hù)生態(tài)系統(tǒng)和生物多樣性,。資源方面?zhèn)鹘y(tǒng)化石能源面臨枯竭危機(jī),，新能源的開發(fā)能保障能源的長期穩(wěn)定供應(yīng)，提升能源自給率,，減少對進(jìn)口能源的依賴,。面臨的挑戰(zhàn)技術(shù)層面部分新能源技術(shù)仍有待完善，如太陽能,、風(fēng)能的儲能技術(shù)不足,，導(dǎo)致電能供應(yīng)穩(wěn)定性欠佳；核能的安全技術(shù)還需持續(xù)升級等,。成本因素雖然很多新能源成本在下降,，但初始投資大，在一些地區(qū)還缺乏足夠的經(jīng)濟(jì)競爭力,，需要政策持續(xù)扶持來推動普及,。居民利用自有住宅及在住宅區(qū)域內(nèi)建設(shè)的分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目，向供電部門直接提出登記申請并提交有關(guān)資料,。

    施工建設(shè)：與合適的EPC工程總承包單位合規(guī)開展合作至關(guān)重要,。在選擇EPC工程總承包單位時，應(yīng)對其業(yè)務(wù)資質(zhì)進(jìn)行合規(guī)審核,，并依法合規(guī)履行招標(biāo)程序,。EPC工程總承包單位需同時具備設(shè)計(jì)資質(zhì)和施工資質(zhì)，且承接電力建設(shè)工程業(yè)務(wù)還需取得《電力設(shè)施許可證》和《安全許可證》,。電網(wǎng)接入及并網(wǎng)驗(yàn)收：工商業(yè)屋頂分布式光伏項(xiàng)目的用電戶是工商業(yè)企業(yè),，其往往希望可以利用閑置的屋頂資源達(dá)到節(jié)省用能成本的效果，同時考慮保留將多余發(fā)電量出售給電網(wǎng)企業(yè)的靈活性,，因此大多數(shù)選擇以“自發(fā)自用,、余電上網(wǎng)”模式完成并網(wǎng)。一般而言,，電網(wǎng)接入和并網(wǎng)的具體步驟包括向電網(wǎng)企業(yè)提出并網(wǎng)驗(yàn)收和調(diào)試申請,、電網(wǎng)公司出具接入意見和并網(wǎng)批復(fù)、與電網(wǎng)企業(yè)簽訂購售電合同和并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議等,。 部門根據(jù)項(xiàng)目管理規(guī)定和省能源主管部門的要求,，對分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目按權(quán)限實(shí)行項(xiàng)目備案制管理。中國澳門資質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工互惠互利

施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程,。本地發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工答疑解惑

施工階段的管理要點(diǎn)與策略

施工階段的管理是光伏電站項(xiàng)目管理的重點(diǎn)與難點(diǎn),，尤其是在施工質(zhì)量管理中會遇到很多的問題，要求光伏EPC總承包單位應(yīng)對施工階段的管理工作給予充分的重視,。光伏EPC總承包模式可以在施工管理中充分發(fā)揮多個專業(yè)的集成優(yōu)勢,，自然可以確保施工進(jìn)度與質(zhì)量。首先,，光伏EPC總承包單位在項(xiàng)目方案核準(zhǔn)后即可以組織招標(biāo)與合同簽訂工作,，待合同簽訂后,，光伏EPC總承包單位完全可以推動施工組織設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備與初步施工同期開展,，土方開挖,、場地平整與地基處理等施工內(nèi)容均可以與施工圖同步開展，可有效縮短工程周期,，為施工單位創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,。 本地發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工答疑解惑