項目選址和屋頂問題全額上網(wǎng)的屋頂太陽能電站投資,，項目開發(fā)人員需提前與建筑物所在行政區(qū)域的建設(shè)局提前溝通,，了解掌握建筑物附近的整體規(guī)劃，規(guī)避可能出現(xiàn)的屋頂遮擋問題,。建筑屋頂?shù)馁|(zhì)量,、結(jié)構(gòu)及產(chǎn)權(quán)問題將直接影響光伏項目的落地。例如,，屋頂結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,、產(chǎn)權(quán)不明晰等問題都可能導(dǎo)致項目無法實施。技術(shù)和運維的問題光伏項目涉及的技術(shù)復(fù)雜,，包括光伏組件的選型,、安裝、調(diào)試以及后期運維等,。技術(shù)不過關(guān)可能導(dǎo)致項目無法達到預(yù)期效果,，甚至造成經(jīng)濟損失,。對于高層建筑屋頂安裝的光伏發(fā)電系統(tǒng)，后期運維的安全和光伏陣列表面的清掃便捷程度都是需要考慮的問題,。這增加了運維的難度和成本,。特別是逆變器作為重要設(shè)備，其性能和維護情況對后期成本影響較大,。直流拉弧等問題帶來安全隱患,，分布式光伏靠近人群和工作場所，安全至關(guān)重要,。 光伏發(fā)電安裝后,，可以實現(xiàn)自發(fā)自用，余電上網(wǎng),，降低用電成本,，獲取額外收入。對工商業(yè)來說是個不錯的選擇,。國產(chǎn)發(fā)電項目承包及安裝分包施工答疑解惑

總包主導(dǎo)模式總包主導(dǎo)模式適合投資能力不足的EPC總包方在已鎖定新能源項目意向收購方、路條資源方尚未成立項目公司和尚未辦理批文手續(xù)的情況下采用,。該模式增強了EPC總包方對項目的控制力及退出時的主導(dǎo)權(quán),。EPC總包方或其關(guān)聯(lián)方注冊成立項目公司，路條資源方協(xié)助對接相關(guān)單位進行項目申報,，協(xié)助獲取項目實施所需各類批文,，EPC總包方通過咨詢服務(wù)、項目分包等方式合法合規(guī)給予路條資源方合作收益,。EPC總包方通過簽訂預(yù)收購協(xié)議提前鎖定項目收購方,，利用收購方預(yù)付款啟動項目，并負責(zé)相關(guān)手續(xù)辦理,、EPC建設(shè),、融資、運營管理等,，項目建成投產(chǎn)后,，按約定價格將項目公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給收購方完成退出。重慶質(zhì)量發(fā)電項目承包及安裝分包施工共同合作居民利用自有住宅及在住宅區(qū)域內(nèi)建設(shè)的分布式光伏發(fā)電項目,，向供電部門直接提出登記申請并提交有關(guān)資料,。

初始投入成本相對較高

盡管光伏發(fā)電的成本在不斷下降，但對于一些中小投入者,、個體用戶或者經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)而言,，建設(shè)光伏項目的初始投入仍然是一筆不小的開支。除了光伏組件本身的費用之外,，還涉及到逆變器,、支架,、安裝施工、電網(wǎng)接入等諸多方面的成本,，整體算下來,，建設(shè)一個具有一定規(guī)模的光伏項目往往需要較大的資金投入。這在一定程度上限制了光伏產(chǎn)業(yè)在更廣范圍內(nèi)的推廣應(yīng)用,，尤其是一些小型分布式光伏項目,，許多潛在用戶因為資金壓力而望而卻步，如何進一步降低光伏項目的初始投入成本,，提高其投入回報率,，是吸引更多市場主體參與光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

冬季寒潮對光伏系統(tǒng)的影響

光伏組件性能下降

發(fā)電效率降低：在低溫環(huán)境下,，光伏組件的開路電壓會升高,，短路電流略有增加，但總體而言,，由于組件的功率與溫度呈負相關(guān)關(guān)系,，低溫會導(dǎo)致光伏組件的發(fā)電效率降低。例如,，當(dāng)溫度從25℃下降到-10℃時,，一些常規(guī)晶硅光伏組件的發(fā)電效率可能會降低5%-10%左右。

組件老化加速：寒潮期間的大幅度溫度變化,，會使光伏組件內(nèi)部的材料產(chǎn)生熱應(yīng)力,。這種熱應(yīng)力反復(fù)作用，會加速組件封裝材料,、電池片等部件的老化,，縮短組件的使用壽命。例如,，長期處于溫度驟變環(huán)境下的組件,，其封裝膠膜可能會出現(xiàn)開裂、脫層等現(xiàn)象,，影響組件的密封性和電氣性能,。 企業(yè)屋頂安裝光伏電站，不僅讓企業(yè)達到節(jié)能減排的效果,，還盡到改善周邊環(huán)境的社會責(zé)任,，提升企業(yè)社會形象。

施工階段的管理要點與策略

施工階段的管理是光伏電站項目管理的重點與難點,，尤其是在施工質(zhì)量管理中會遇到很多的問題,，要求光伏EPC總承包單位應(yīng)對施工階段的管理工作給予充分的重視。光伏EPC總承包模式可以在施工管理中充分發(fā)揮多個專業(yè)的集成優(yōu)勢，自然可以確保施工進度與質(zhì)量,。首先,，光伏EPC總承包單位在項目方案核準(zhǔn)后即可以組織招標(biāo)與合同簽訂工作，待合同簽訂后,，光伏EPC總承包單位完全可以推動施工組織設(shè)計,、施工準(zhǔn)備與初步施工同期開展，土方開挖,、場地平整與地基處理等施工內(nèi)容均可以與施工圖同步開展,，可有效縮短工程周期，為施工單位創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,。 家用分布式光伏系統(tǒng)多以建筑屋頂為載體,。黑龍江發(fā)電項目承包及安裝分包施工常見問題

光伏組件：是由光伏電池片制造成薄膜板放置在封裝層之間。國產(chǎn)發(fā)電項目承包及安裝分包施工答疑解惑

現(xiàn)在大環(huán)境下,，制度在不僅變化,，應(yīng)該密切關(guān)注光伏行業(yè)制度變動，及時調(diào)整建設(shè)方案和投資計劃以應(yīng)對制度風(fēng)險,。加強市場分析和預(yù)測能力,，合理安排建設(shè)和投資節(jié)奏以應(yīng)對市場波動帶來的風(fēng)險。結(jié)語建設(shè)光伏是工商業(yè)領(lǐng)域節(jié)能降耗,、綠色發(fā)展的有效途徑,。在光伏建設(shè)過程中，我們要充分認識到其重要性,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高管理水平,，為我國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻力量,。同時，我們也要關(guān)注光伏建設(shè)中的挑戰(zhàn),，積極尋求對策,，推動光伏建設(shè)邁向更高水平。國產(chǎn)發(fā)電項目承包及安裝分包施工答疑解惑