上海貝爾阿爾卡特的戰(zhàn)略部門會(huì)對(duì)今后一段時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)上會(huì)發(fā)生的情況,、用戶擔(dān)心的事情做出自己的判斷,去影響或參與總部的決策把中國(guó)市場(chǎng)和亞太市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的需要變成產(chǎn)品的策略,,與總部同事們一起確定下一步目標(biāo)和策略,,再轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品開發(fā)。技術(shù)轉(zhuǎn)移參考資料編輯語(yǔ)音目前國(guó)內(nèi)國(guó)外的參考資料不太豐富,,理論著述較少,。經(jīng)收集,比較相關(guān)的有:技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟導(dǎo)論技術(shù)評(píng)估理論與實(shí)踐技術(shù)轉(zhuǎn)移信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移績(jī)效管理技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)模式詞條圖冊(cè)更多圖冊(cè)參考資料1.何盛明.財(cái)經(jīng)大辭典:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,,1990年12月2.新華社:2015年中國(guó)技術(shù)交易額達(dá)9835億元.國(guó)家科技部[引用日期2016-05-26]3.***辦公廳關(guān)于印發(fā)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動(dòng)方案的通知.***[引用日期2016-05-26],。對(duì)建立自主品牌有愿望,這個(gè)階段對(duì)于技術(shù)成果,、生產(chǎn)技術(shù)都有需求,。閔行區(qū)低壓線技術(shù)服務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé)
它的不斷優(yōu)化既可使參與技術(shù)活動(dòng)的部門與個(gè)體的技術(shù)協(xié)作能力形成有效聚集,以實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的預(yù)期目標(biāo),,又可通過(guò)提高生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運(yùn)作效率來(lái)降低技術(shù)轉(zhuǎn)移成本,。(3)財(cái)力總量財(cái)力總量是技術(shù)受體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要指標(biāo),通常以貨幣形態(tài)存在,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,技術(shù)資源的獲取是非饋贈(zèng)性的,因此,,財(cái)力總量就成為影響技術(shù)受體吸納外部先進(jìn)技術(shù)的首要經(jīng)濟(jì)前提,,直接制約著外部技術(shù)資源進(jìn)入技術(shù)受體內(nèi)部的流量大小及其實(shí)際作用發(fā)揮的成效。需要指出的是,,在現(xiàn)實(shí)的技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,,它直接關(guān)系到財(cái)力總量在支持技術(shù)轉(zhuǎn)移中是否達(dá)到所期望的有效力度,。顯而易見(jiàn),,向技術(shù)進(jìn)步傾斜的財(cái)力配置結(jié)構(gòu)及其支持的有效規(guī)模和力度,,是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實(shí)現(xiàn)并順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的基本保證。(4)產(chǎn)業(yè)規(guī)模即技術(shù)受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的集約化水平,。通常用資產(chǎn)總量,、職工人數(shù)、銷售收入等一組指標(biāo)來(lái)衡量,。一般而言,,隨著技術(shù)受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的貢獻(xiàn)是不斷遞增的,。從理論上說(shuō),,這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術(shù)轉(zhuǎn)移及其成效的作用一般來(lái)自3個(gè)方面。①由于資本市場(chǎng)的不完全性,,使規(guī)模較大的技術(shù)受體具有較高的穩(wěn)定性,,有助于保持技術(shù)進(jìn)步的持續(xù)性。普陀區(qū)海外技術(shù)服務(wù)列表*需求生產(chǎn)技術(shù),。B.過(guò)渡型生產(chǎn)企業(yè):此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力,。
還有些在探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)為**的技術(shù)轉(zhuǎn)移,成績(jī)不佳,。5,、源自投融資的從業(yè)者,在為技術(shù)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融資服務(wù),。6,、其他技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)本體技術(shù)轉(zhuǎn)移中心實(shí)行理事會(huì)技術(shù)本身的復(fù)雜性導(dǎo)致了自身轉(zhuǎn)移過(guò)程的復(fù)雜性,迫使不得不回避這種復(fù)雜性而只能從技術(shù)本體的狀態(tài)入手,,來(lái)考察它對(duì)轉(zhuǎn)移過(guò)程的制約關(guān)系,。(1)技術(shù)發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術(shù)是技術(shù)內(nèi)容成熟程度不同的的表征,它會(huì)給技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程帶來(lái)不同的影響,。一般而言,,技術(shù)的發(fā)育周期可劃分為孕育期、產(chǎn)業(yè)化期,、成熟期和衰退期,。處于孕育期的技術(shù),其形態(tài)不定型,,產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題沒(méi)有解決,,因此使用價(jià)值不確定。這意味著它的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)較大,,但如果未來(lái)市場(chǎng)支持環(huán)境看好,,也可能獲得巨大成功,。由于引進(jìn)這類技術(shù)雖然交易成本不高,但引進(jìn)后投入較大,,所以它要求技術(shù)受體必須具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力,。這是以高風(fēng)險(xiǎn)換取較大競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程。處于產(chǎn)業(yè)化期的技術(shù),,其形態(tài)已定型并日趨完善,,實(shí)用價(jià)值較高而風(fēng)險(xiǎn)較低,因此,,社會(huì)需求看漲,。同時(shí)它又具有較大的生產(chǎn)技術(shù)缺口,改進(jìn)的空間較大,,技術(shù)受體同樣需要繼續(xù)耗費(fèi)較大的使用成本,。成熟期的技術(shù),產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題基本解決并相對(duì)完善,,技術(shù)支持環(huán)境較好,,市場(chǎng)需求旺盛。
更有靈活度和彈性,?!边@也是很多跨國(guó)公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國(guó)和印度的主要原因。狄加曾先后擔(dān)任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,,他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程,,如:供應(yīng)商流程、研發(fā)流程移植到上海以外,,也注意根據(jù)中國(guó)人的特點(diǎn)進(jìn)行一些“特色管理”,。例如:在上海貝爾阿爾卡特廠房?jī)?nèi)的看板上,就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯(cuò)誤”一類的口號(hào),,而這在歐洲是沒(méi)有的,。“在歐洲,,如果一旦出現(xiàn)什么問(wèn)題的話會(huì)馬上將問(wèn)題往上報(bào),。但發(fā)現(xiàn)在中國(guó)碰到這樣的情況,無(wú)論同事的問(wèn)題也好,,自己的問(wèn)題也好,,一般來(lái)說(shuō)都不會(huì)往上報(bào),而是在同級(jí)之間隱瞞,。想這不是一個(gè)很好的現(xiàn)象,。如果問(wèn)題出現(xiàn)了,而你不解決這個(gè)問(wèn)題,,問(wèn)題可能變得更大,。所以,,為了做好這方面的工作,極力推動(dòng)大家加強(qiáng)橫向溝通,,溝通好才能有效地解決,。”狄加還表示:在橫向溝通中更多強(qiáng)調(diào)從正面去引導(dǎo),,及早把問(wèn)題解決,。如果越拖越嚴(yán)重,而給用戶帶來(lái)嚴(yán)重的影響,,甚至給公司帶來(lái)巨大的損失,那么隱瞞不報(bào)的人就應(yīng)該承擔(dān)相關(guān)的后果,。三,、中國(guó)的,世界的但是做研發(fā)也不是一件簡(jiǎn)單的事,。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少,,但是與市場(chǎng)需求的聯(lián)系卻并不緊密。股改后,,袁欣一再?gòu)?qiáng)調(diào)技術(shù)研發(fā)“市場(chǎng)回報(bào)”的重要性,。多部分主導(dǎo)生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,無(wú)產(chǎn)品研發(fā)能力,。
②規(guī)模較大的技術(shù)受體,,容易從專業(yè)化和分工效率中產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì),從而擁有更多的技術(shù)存量和財(cái)力積累,,以保證技術(shù)進(jìn)步的有效投入,。③規(guī)模較大的技術(shù)受體,由于經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)多元化,,便于分散和化解創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),,并提高技術(shù)轉(zhuǎn)移的極化效應(yīng)和“乘數(shù)”作用。上述分析表明:技術(shù)轉(zhuǎn)移對(duì)技術(shù)受體存在著一個(gè)**小有效規(guī)模的限制,。低于這個(gè)規(guī)模,,技術(shù)進(jìn)步能力無(wú)疑是萎縮的,但規(guī)模超出一定限度,,也會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部不經(jīng)濟(jì),,反而給技術(shù)轉(zhuǎn)移帶來(lái)負(fù)面影響。綜上所述,,可以得出這樣的基本結(jié)論:技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程是技術(shù)本體,、技術(shù)供體和技術(shù)受體這三維變量相互制約、協(xié)調(diào)互動(dòng)的過(guò)程,。在技術(shù)本體給定的條件下,,能否實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移,,主要取決于技術(shù)供體的意愿,而技術(shù)轉(zhuǎn)移的成效,,主要取決于技術(shù)受體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)素質(zhì),。技術(shù)轉(zhuǎn)移案例探討編輯語(yǔ)音上海貝爾阿爾卡特上海貝爾阿爾卡特:中國(guó)土壤上的技術(shù)***當(dāng)TCL正在為對(duì)阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)的并購(gòu)煩惱不已的時(shí)候,上海貝爾則對(duì)于與阿爾卡特的股權(quán)轉(zhuǎn)讓津津樂(lè)道,。難怪他們自豪,,股份轉(zhuǎn)讓三年半以來(lái),合資公司不*每年產(chǎn)生的70多項(xiàng)**都屬于中國(guó)所有,,而且公司產(chǎn)生利潤(rùn)的50%也屬于***,。*2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項(xiàng)。**容易受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,。這類企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低,利潤(rùn)低,。奉賢區(qū)什么技術(shù)服務(wù)來(lái)電咨詢
C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè):此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),,技術(shù)和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù)。閔行區(qū)低壓線技術(shù)服務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé)
機(jī)構(gòu)能夠進(jìn)一步發(fā)揮自身的研究特長(zhǎng),,將更多的科研資源提供給外界使用,,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的發(fā)展和企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。在提供服務(wù)的同時(shí),,機(jī)構(gòu)也將獲得更多的市場(chǎng)收益,,促進(jìn)機(jī)構(gòu)更好的發(fā)展??萍挤?wù)業(yè)中的從業(yè)者分析科技服務(wù)業(yè)是新興的行業(yè),,技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)是科技服務(wù)業(yè)的重要組成,可以捆綁銜接各種科技資源,,涉及知識(shí)面寬,,領(lǐng)域跨度大,過(guò)程漫長(zhǎng)節(jié)點(diǎn)繁多,。技術(shù)轉(zhuǎn)移的從業(yè)者,,基本都是從事與技術(shù)轉(zhuǎn)移所銜接的某一類資源的工作,逐漸過(guò)度到技術(shù)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域,,多是利用所積累的資源或?qū)δ骋活I(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),,對(duì)技術(shù)市場(chǎng)的買方或賣方提供服務(wù),但對(duì)技術(shù)市場(chǎng)的整體了解不足,,缺乏全局觀,,對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的理解與從業(yè)角度時(shí)有盲人摸象的情況。技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者大體有這么幾個(gè)來(lái)源:1,、源自**,,從事平臺(tái)搭建,,政策指導(dǎo),培訓(xùn),,會(huì)賽等活動(dòng),。2、源自研發(fā)機(jī)構(gòu)(高??蒲性核?,幫助需求方解決技術(shù)問(wèn)題,因?yàn)樗麄兪煜ぜ夹g(shù),。3,、源自應(yīng)用方(企業(yè)),他們?cè)趲透咝,?蒲性核鍪袌?chǎng),,包括委托開發(fā),成果轉(zhuǎn)化等,。4、源自知識(shí)產(chǎn)權(quán)的從業(yè)者在為研發(fā)技術(shù)方及投資方做知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理,,有些也在從事幫助需求方找技術(shù)(解決方案),,已經(jīng)協(xié)助一些國(guó)外的研發(fā)機(jī)構(gòu)在國(guó)內(nèi)找到市場(chǎng)。閔行區(qū)低壓線技術(shù)服務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé)
蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司是一家蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司成立于2010年03月02日,,注冊(cè)地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號(hào)武珞科技園1307室(原采蓮大廈),,法定代表人為丁維。經(jīng)營(yíng)范圍包括計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā),、技術(shù)咨詢,、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,;軟件開發(fā)及維護(hù),、軟硬件銷售;電子產(chǎn)品技術(shù)服務(wù),;計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程,、并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù);承接室內(nèi)外裝飾裝潢工程,。的公司,,是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì),、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司,。憶信捷擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),,以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),,技術(shù)咨詢,,技術(shù)服務(wù)。憶信捷繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,,既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng),,又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破,。憶信捷創(chuàng)始人丁維,,始終關(guān)注客戶,創(chuàng)新科技,,竭誠(chéng)為客戶提供良好的服務(wù),。