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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-02-16

    但研發(fā)成果所帶來(lái)的效益遠(yuǎn)低于預(yù)期……二、中國(guó)才華與國(guó)際管理上海貝爾阿爾卡特新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類,,得到了極大豐富,,由傳統(tǒng)的交換設(shè)備,,擴(kuò)展到移動(dòng)、數(shù)據(jù),、終端,、傳輸、接入等多個(gè)品種,,涉及到了電信領(lǐng)域的各方各面,。但是,這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力,。對(duì)于中國(guó)研發(fā)人員的能力,,阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,認(rèn)為他們能力不行,、外語(yǔ)不行……國(guó)內(nèi)也有觀點(diǎn)認(rèn)為:引入好的產(chǎn)品,,通過(guò)好的網(wǎng)絡(luò)銷售出去,新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力,。但如果沒(méi)有研發(fā),,上海貝爾豈不又一次成為跨國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠。負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,,對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的能力,、才華和情商都有高度自信:“中國(guó)人的能力并不低,接受技術(shù),、掌握技術(shù)***沒(méi)問(wèn)題,。所以美國(guó)硅谷對(duì)于IC有一個(gè)解釋:India,China,?!倍袊?guó)在研發(fā)上的成本優(yōu)勢(shì)更為明顯。徐智群介紹:“把整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算進(jìn)去,,人均研發(fā)成本相當(dāng)于歐洲的1/4,、美國(guó)的1/5~1/6。這是直接成本優(yōu)勢(shì),,還有很多間接成本優(yōu)勢(shì):的人比較吃苦耐勞,,老外到了休假時(shí)間天塌下來(lái)也要去休假,的人在市場(chǎng)緊急時(shí)可以通宵工作,,春節(jié)不休假都是經(jīng)常有的事,。并不是強(qiáng)迫他們這樣做,而是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,。行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等,,并且多數(shù)會(huì)與高校科研院所合作等。虹口區(qū)質(zhì)量技術(shù)開(kāi)發(fā)來(lái)電咨詢

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    值得特別指出的是,,作為賣方,,在面對(duì)市場(chǎng)描述研發(fā)能力時(shí),將**,、實(shí)驗(yàn)室等的研發(fā)能力作為主體,,其所產(chǎn)生的成果或**做為成功案例或產(chǎn)品,避免以成果轉(zhuǎn)化為**的思路,。面對(duì)市場(chǎng)需求是復(fù)雜的,,高校的研發(fā)能力可以用面來(lái)解決需方點(diǎn)的問(wèn)題,科研成果若是縱向課題產(chǎn)生的,,研發(fā)過(guò)程中提升了研發(fā)團(tuán)隊(duì)在這個(gè)領(lǐng)域的研發(fā)能力,,但成果是一個(gè)點(diǎn)在市場(chǎng)的面上找準(zhǔn)位置,局科技部計(jì)劃司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),,在技術(shù)市場(chǎng)中以成果轉(zhuǎn)化為**的比例只占,,因此重點(diǎn)是研發(fā)能力的轉(zhuǎn)移,而不是狹義的硬要給成果找買家,,做技術(shù)轉(zhuǎn)移一定要復(fù)合市場(chǎng)規(guī)律,,遵循市場(chǎng)的實(shí)際需求(因此有的定義說(shuō)技術(shù)轉(zhuǎn)移就是成果轉(zhuǎn)化,是很不準(zhǔn)確的),。高校,、科研院所指定技術(shù)轉(zhuǎn)移負(fù)責(zé)人(專員),對(duì)這些資源進(jìn)行分析管理,。A,、將技術(shù)項(xiàng)目和科研成果根據(jù)技術(shù)特點(diǎn)、應(yīng)用領(lǐng)域,、應(yīng)用行業(yè),、地域、周期等因素進(jìn)行分類管理,,在供需對(duì)接系統(tǒng)的支持下,,向有需求的其他用戶進(jìn)行推送和擴(kuò)散,促進(jìn)其轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化,。B,、對(duì)實(shí)驗(yàn)室和設(shè)備進(jìn)行管理,提供給有需求的用戶使用,;C,、將**人才及其技術(shù)特長(zhǎng)、研究領(lǐng)域,、成功案例和預(yù)約時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行管理,為有需求的用戶提供支持。研究型機(jī)構(gòu)在管理自身資源并對(duì)外擴(kuò)散的同時(shí),。黃浦區(qū)三維技術(shù)開(kāi)發(fā)價(jià)格從這一角度,,結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類。

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    它的不斷優(yōu)化既可使參與技術(shù)活動(dòng)的部門與個(gè)體的技術(shù)協(xié)作能力形成有效聚集,,以實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的預(yù)期目標(biāo),,又可通過(guò)提高生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運(yùn)作效率來(lái)降低技術(shù)轉(zhuǎn)移成本。(3)財(cái)力總量財(cái)力總量是技術(shù)受體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要指標(biāo),,通常以貨幣形態(tài)存在,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,技術(shù)資源的獲取是非饋贈(zèng)性的,,因此,,財(cái)力總量就成為影響技術(shù)受體吸納外部先進(jìn)技術(shù)的首要經(jīng)濟(jì)前提,直接制約著外部技術(shù)資源進(jìn)入技術(shù)受體內(nèi)部的流量大小及其實(shí)際作用發(fā)揮的成效,。需要指出的是,,在現(xiàn)實(shí)的技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,它直接關(guān)系到財(cái)力總量在支持技術(shù)轉(zhuǎn)移中是否達(dá)到所期望的有效力度,。顯而易見(jiàn),,向技術(shù)進(jìn)步傾斜的財(cái)力配置結(jié)構(gòu)及其支持的有效規(guī)模和力度,是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實(shí)現(xiàn)并順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的基本保證,。(4)產(chǎn)業(yè)規(guī)模即技術(shù)受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的集約化水平,。通常用資產(chǎn)總量、職工人數(shù),、銷售收入等一組指標(biāo)來(lái)衡量,。一般而言,隨著技術(shù)受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,,對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的貢獻(xiàn)是不斷遞增的,。從理論上說(shuō),這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術(shù)轉(zhuǎn)移及其成效的作用一般來(lái)自3個(gè)方面,。①由于資本市場(chǎng)的不完全性,,使規(guī)模較大的技術(shù)受體具有較高的穩(wěn)定性,有助于保持技術(shù)進(jìn)步的持續(xù)性,。

    它對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的作為或不作為,,直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移能否實(shí)現(xiàn)及其實(shí)際成效。技術(shù)供體的不作為直接限制著技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)生,,它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要,。因?yàn)椋夹g(shù)轉(zhuǎn)移作為一種能力的轉(zhuǎn)移,,對(duì)技術(shù)的擁有者來(lái)說(shuō),,其目的從來(lái)不是為了轉(zhuǎn)讓,,而是為了獲得壟斷技術(shù)所帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值。因此,,當(dāng)技術(shù)擁有者確信能夠壟斷特定技術(shù)時(shí),;或在有限范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移技術(shù)就可以達(dá)到自己的戰(zhàn)略目的時(shí);或技術(shù)需求方是自己的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),;或估計(jì)特定技術(shù)受體在引進(jìn)技術(shù)后,,會(huì)導(dǎo)致技術(shù)泄密,或不足以掌握該技術(shù),,以至給技術(shù)供給方聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響時(shí),;或當(dāng)技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程過(guò)分復(fù)雜而導(dǎo)致轉(zhuǎn)讓成本太高并由技術(shù)轉(zhuǎn)讓方負(fù)擔(dān)時(shí),他們是絕不會(huì)轉(zhuǎn)移自己所擁有的技術(shù)的,。技術(shù)供體的作為,,是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實(shí)現(xiàn)并如何實(shí)現(xiàn)的首要前提,它往往出于交換戰(zhàn)略的需要,。對(duì)任何技術(shù)來(lái)說(shuō),,擁有者的壟斷都是有限的。技術(shù)的擁有者也會(huì)根據(jù)技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r,,懷著不同目的而轉(zhuǎn)移技術(shù),,從中換取各種“利益”。這種作為的條件是:(1)當(dāng)特定國(guó)家或地區(qū)市場(chǎng)容量較小,,無(wú)法達(dá)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)時(shí),,技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù)以分享當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)份額;(2)當(dāng)對(duì)外部市場(chǎng)不了解,,或資本力量有限而無(wú)法直接投資時(shí),,有可能轉(zhuǎn)讓技術(shù);,。無(wú)產(chǎn)品研發(fā)能力,。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力。

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    還有些在探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)為**的技術(shù)轉(zhuǎn)移,,成績(jī)不佳,。5、源自投融資的從業(yè)者,,在為技術(shù)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融資服務(wù),。6、其他技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)本體技術(shù)轉(zhuǎn)移中心實(shí)行理事會(huì)技術(shù)本身的復(fù)雜性導(dǎo)致了自身轉(zhuǎn)移過(guò)程的復(fù)雜性,,迫使不得不回避這種復(fù)雜性而只能從技術(shù)本體的狀態(tài)入手,,來(lái)考察它對(duì)轉(zhuǎn)移過(guò)程的制約關(guān)系。(1)技術(shù)發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術(shù)是技術(shù)內(nèi)容成熟程度不同的的表征,,它會(huì)給技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程帶來(lái)不同的影響,。一般而言,,技術(shù)的發(fā)育周期可劃分為孕育期、產(chǎn)業(yè)化期,、成熟期和衰退期,。處于孕育期的技術(shù),,其形態(tài)不定型,,產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題沒(méi)有解決,因此使用價(jià)值不確定,。這意味著它的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)較大,,但如果未來(lái)市場(chǎng)支持環(huán)境看好,也可能獲得巨大成功,。由于引進(jìn)這類技術(shù)雖然交易成本不高,,但引進(jìn)后投入較大,所以它要求技術(shù)受體必須具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力,。這是以高風(fēng)險(xiǎn)換取較大競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程,。處于產(chǎn)業(yè)化期的技術(shù),其形態(tài)已定型并日趨完善,,實(shí)用價(jià)值較高而風(fēng)險(xiǎn)較低,,因此,社會(huì)需求看漲,。同時(shí)它又具有較大的生產(chǎn)技術(shù)缺口,,改進(jìn)的空間較大,技術(shù)受體同樣需要繼續(xù)耗費(fèi)較大的使用成本,。成熟期的技術(shù),,產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題基本解決并相對(duì)完善,技術(shù)支持環(huán)境較好,,市場(chǎng)需求旺盛,。生產(chǎn)技術(shù)都有需求。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè):此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),,,。徐匯區(qū)海外技術(shù)開(kāi)發(fā)檢測(cè)中心

A類服務(wù)需求小,B,、C,、D服務(wù)需求強(qiáng)烈,E需求**服務(wù):A.單邊型加工企業(yè):此類企業(yè)為純加工企業(yè),。虹口區(qū)質(zhì)量技術(shù)開(kāi)發(fā)來(lái)電咨詢

    行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等,,并且多數(shù)會(huì)與高校科研院所合作等,。從這一角度,,結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類:A類服務(wù)需求小,,B、C,、D服務(wù)需求強(qiáng)烈,,E需求**服務(wù):A.單邊型加工企業(yè):此類企業(yè)為純加工企業(yè),有一定加工能力,,能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單,,無(wú)產(chǎn)品研發(fā)能力,**容易受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,。這類企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低,利潤(rùn)低,,*需求生產(chǎn)技術(shù),。B.過(guò)渡型生產(chǎn)企業(yè):此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力,多部分主導(dǎo)生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,,無(wú)產(chǎn)品研發(fā)能力,。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,以滿足一類產(chǎn)品的加工需求,,無(wú)產(chǎn)品定制研發(fā)能力,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低,利潤(rùn)低,。這一類積累了一定的資本,,對(duì)建立自主品牌有愿望,這個(gè)階段對(duì)于技術(shù)成果,、生產(chǎn)技術(shù)都有需求,。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè):此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),技術(shù)和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù),,但生產(chǎn)能力較低,,規(guī)模小,市場(chǎng)銷售能力低,。此類企業(yè)多以技術(shù)起家,,或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級(jí)產(chǎn)品研發(fā)行為,此類企業(yè)注重技術(shù)進(jìn)步,,注重通過(guò)技術(shù)水平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,但實(shí)力交小,生產(chǎn)需找AB類企業(yè)代工,,產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,,有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,。虹口區(qū)質(zhì)量技術(shù)開(kāi)發(fā)來(lái)電咨詢

蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司總部位于相元和街道春申湖中路393號(hào)武珞科技園1307室(原采蓮大廈),,是一家蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司成立于2010年03月02日,,注冊(cè)地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號(hào)武珞科技園1307室(原采蓮大廈),法定代表人為丁維,。經(jīng)營(yíng)范圍包括計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開(kāi)發(fā),、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù),、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,;軟件開(kāi)發(fā)及維護(hù)、軟硬件銷售,;電子產(chǎn)品技術(shù)服務(wù),;計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程、并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù),;承接室內(nèi)外裝飾裝潢工程。的公司,。憶信捷深耕行業(yè)多年,,始終以客戶的需求為向?qū)В瑸榭蛻籼峁?**的計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),,技術(shù)咨詢,,技術(shù)服務(wù)。憶信捷致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶產(chǎn)品上的貼心,,為用戶帶來(lái)良好體驗(yàn),。憶信捷始終關(guān)注通信產(chǎn)品行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求,,提高產(chǎn)品價(jià)值,,是我們前行的力量。