就為中國(guó)帶來了相當(dāng)可觀的利稅收入。通過合資既獲得了技術(shù)又獲得了效益,,這在殷切期待用“市場(chǎng)換技術(shù)”卻大多陷于尷尬處境的中國(guó)產(chǎn)業(yè)界來說,,是殊為罕見,也是值得關(guān)注與借鑒的,。一,、從“同場(chǎng)操戈”到“同舟共濟(jì)”1984年,上海貝爾作為中國(guó)通信業(yè)的***家合資企業(yè)宣告成立,,股東架構(gòu)為中國(guó)郵電工業(yè)總公司占股份60%,,比利時(shí)貝爾公司占32%,,比利時(shí)王國(guó)合作發(fā)展基金會(huì)占8%,。后來,比利時(shí)貝爾被阿爾卡特兼并,,其32%的股份也隨之轉(zhuǎn)移,,阿爾卡特也正式成為了上海貝爾的股東。只是,,由于是中方控股,、中方?jīng)Q策。在18年間,,上海貝爾一直被看作是中國(guó)國(guó)有企業(yè),。起初,上海貝爾引進(jìn)的是S12程控交換機(jī)技術(shù),,這項(xiàng)固定通信網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字程控交換機(jī)技術(shù)在當(dāng)時(shí)***是業(yè)內(nèi)**的,,并在2001年時(shí)占有了中國(guó)固話交換機(jī)總?cè)萘康?/30。但是,,經(jīng)歷18年發(fā)展的整個(gè)電信市場(chǎng),,早已不再是固網(wǎng)“一網(wǎng)吃遍天”的時(shí)代。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),、專網(wǎng)……新技術(shù)日新月異,,當(dāng)中國(guó)土壤中崛起的電信新貴華為,、中興躍馬揚(yáng)鞭之時(shí),*憑一項(xiàng)利潤(rùn)率不斷下滑的固網(wǎng)交換機(jī)技術(shù),,上海貝爾已經(jīng)顯得力不從心,。盡管每年都在研發(fā)上投入數(shù)億元資金。如:供應(yīng)商流程,、研發(fā)流程移植到上海以外,,也注意根據(jù)中國(guó)人的特點(diǎn)進(jìn)行一些“特色管理”。上海海外技術(shù)咨詢歡迎選購(gòu)
它的不斷優(yōu)化既可使參與技術(shù)活動(dòng)的部門與個(gè)體的技術(shù)協(xié)作能力形成有效聚集,,以實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的預(yù)期目標(biāo),,又可通過提高生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運(yùn)作效率來降低技術(shù)轉(zhuǎn)移成本。(3)財(cái)力總量財(cái)力總量是技術(shù)受體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要指標(biāo),,通常以貨幣形態(tài)存在,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,技術(shù)資源的獲取是非饋贈(zèng)性的,,因此,,財(cái)力總量就成為影響技術(shù)受體吸納外部先進(jìn)技術(shù)的首要經(jīng)濟(jì)前提,直接制約著外部技術(shù)資源進(jìn)入技術(shù)受體內(nèi)部的流量大小及其實(shí)際作用發(fā)揮的成效,。需要指出的是,,在現(xiàn)實(shí)的技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中,它直接關(guān)系到財(cái)力總量在支持技術(shù)轉(zhuǎn)移中是否達(dá)到所期望的有效力度,。顯而易見,,向技術(shù)進(jìn)步傾斜的財(cái)力配置結(jié)構(gòu)及其支持的有效規(guī)模和力度,是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實(shí)現(xiàn)并順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的基本保證,。(4)產(chǎn)業(yè)規(guī)模即技術(shù)受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的集約化水平,。通常用資產(chǎn)總量、職工人數(shù),、銷售收入等一組指標(biāo)來衡量,。一般而言,隨著技術(shù)受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,,對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的貢獻(xiàn)是不斷遞增的,。從理論上說,這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術(shù)轉(zhuǎn)移及其成效的作用一般來自3個(gè)方面,。①由于資本市場(chǎng)的不完全性,,使規(guī)模較大的技術(shù)受體具有較高的穩(wěn)定性,有助于保持技術(shù)進(jìn)步的持續(xù)性,。上海正規(guī)技術(shù)咨詢技術(shù)指導(dǎo)如果越拖越嚴(yán)重,,而給用戶帶來嚴(yán)重的影響,甚至給公司帶來巨大的損失。
3)技術(shù)創(chuàng)新周期較短,,更新速度較快時(shí),,為避免技術(shù)實(shí)用價(jià)值無形損耗,盡快收回研制成本,,技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)讓技術(shù),;(4)當(dāng)特定國(guó)家或地區(qū)推行技術(shù)的國(guó)有化和本土化,或?qū)ν庵苯油顿Y限制較多時(shí),,欲進(jìn)入該國(guó)家或地區(qū)市場(chǎng)的技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù),;總之,技術(shù)擁有者對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)讓的作為或不作為,,都是受利益杠桿的驅(qū)使,。作為,無疑是為了利益,,而不作為,,同樣是為了利益。因此,,技術(shù)能否轉(zhuǎn)移**終取決于技術(shù)擁有者對(duì)這兩種利益的權(quán)衡與取舍,。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)受體技術(shù)轉(zhuǎn)移即技術(shù)的吸納者和引進(jìn)方。一般而言,,技術(shù)受體對(duì)外部技術(shù)吸納能力的強(qiáng)弱直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移的渠道,、方式和其所能達(dá)到的實(shí)效。技術(shù)吸納能力,,作為從事技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)的本領(lǐng),,是以技術(shù)預(yù)測(cè)能力為起點(diǎn),包括學(xué)習(xí),、理解,、消化,、吸收,、模仿、改良,、創(chuàng)新等多種能力在內(nèi)并梯次演進(jìn)的復(fù)雜能力形態(tài),。每一種能力都是在前種能力基礎(chǔ)上發(fā)展而來并包前者于其中,成為衡量技術(shù)受體技術(shù)實(shí)力強(qiáng)弱的基本尺度并**終設(shè)定著技術(shù)轉(zhuǎn)移所能獲得的實(shí)際成效,。從實(shí)體與屬性的關(guān)系上看,,技術(shù)吸納能力是技術(shù)受體內(nèi)部各種基礎(chǔ)性實(shí)體要素的技術(shù)表現(xiàn)力。技術(shù)吸納能力對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的制約作用,,本質(zhì)上是這些實(shí)體要素的集成作用,。主要有以下實(shí)體要素。
(1)技術(shù)存量從實(shí)物形態(tài)上看,技術(shù)存量包括人與物兩種要素形態(tài),。一般情況下,,二者是相互適應(yīng)的,可以從人的素質(zhì)與物的效能及其二者在量的規(guī)模,、結(jié)構(gòu),、變動(dòng)比、老化率等對(duì)其進(jìn)行客觀描述和綜合評(píng)價(jià),。技術(shù)存量是動(dòng)態(tài)的,,如果沒有技術(shù)增量的介入,技術(shù)受體的技術(shù)存量會(huì)因人們的知識(shí)老化,、設(shè)備性能相對(duì)落后,、圖書資料陳舊等原因而自行衰減。技術(shù)存量是技術(shù)引進(jìn)中能夠自主動(dòng)用并借以投入的技術(shù)資源,,從靜態(tài)上規(guī)定著技術(shù)受體引進(jìn)或承載外部先進(jìn)技術(shù)的內(nèi)容,、規(guī)模和形式。從動(dòng)態(tài)上看,,技術(shù)存量的調(diào)整與更新會(huì)給技術(shù)轉(zhuǎn)移拓展新的領(lǐng)域和渠道,,提供新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和條件。(2)組織形態(tài)把技術(shù)受體內(nèi)部各種結(jié)構(gòu)性要素之間有機(jī)傳導(dǎo)和制約機(jī)制稱之為組織形態(tài),。其中產(chǎn)權(quán)組織形態(tài)的合理化能激發(fā)技術(shù)受體的創(chuàng)新動(dòng)機(jī),,有助于發(fā)揮制度創(chuàng)新的多重功能,對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移過程施加積極影響,。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)形態(tài)反映著生產(chǎn)要素的分布及其重組或替代關(guān)系,,在動(dòng)態(tài)上它能夠引起資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的演變和調(diào)整,,影響技術(shù)轉(zhuǎn)移的“波及效應(yīng)”和規(guī)避技術(shù)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的能力,。職能結(jié)構(gòu)形態(tài)是決策、開發(fā),、生產(chǎn),、營(yíng)銷等主要部門的設(shè)置及其權(quán)力劃分與制約關(guān)系。更有靈活度和彈性,?!边@也是很多跨國(guó)公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國(guó)和印度的主要原因。
它對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的作為或不作為,,直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移能否實(shí)現(xiàn)及其實(shí)際成效,。技術(shù)供體的不作為直接限制著技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)生,它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要,。因?yàn)?,技術(shù)轉(zhuǎn)移作為一種能力的轉(zhuǎn)移,,對(duì)技術(shù)的擁有者來說,其目的從來不是為了轉(zhuǎn)讓,,而是為了獲得壟斷技術(shù)所帶來的商業(yè)價(jià)值,。因此,當(dāng)技術(shù)擁有者確信能夠壟斷特定技術(shù)時(shí),;或在有限范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移技術(shù)就可以達(dá)到自己的戰(zhàn)略目的時(shí),;或技術(shù)需求方是自己的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí);或估計(jì)特定技術(shù)受體在引進(jìn)技術(shù)后,,會(huì)導(dǎo)致技術(shù)泄密,,或不足以掌握該技術(shù),以至給技術(shù)供給方聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響時(shí),;或當(dāng)技術(shù)轉(zhuǎn)移過程過分復(fù)雜而導(dǎo)致轉(zhuǎn)讓成本太高并由技術(shù)轉(zhuǎn)讓方負(fù)擔(dān)時(shí),,他們是絕不會(huì)轉(zhuǎn)移自己所擁有的技術(shù)的。技術(shù)供體的作為,,是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實(shí)現(xiàn)并如何實(shí)現(xiàn)的首要前提,,它往往出于交換戰(zhàn)略的需要。對(duì)任何技術(shù)來說,,擁有者的壟斷都是有限的,。技術(shù)的擁有者也會(huì)根據(jù)技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r,懷著不同目的而轉(zhuǎn)移技術(shù),,從中換取各種“利益”,。這種作為的條件是:(1)當(dāng)特定國(guó)家或地區(qū)市場(chǎng)容量較小,無法達(dá)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)時(shí),,技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù)以分享當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)份額,;(2)當(dāng)對(duì)外部市場(chǎng)不了解,或資本力量有限而無法直接投資時(shí),,有可能轉(zhuǎn)讓技術(shù),;。例如:在上海貝爾阿爾卡特廠房?jī)?nèi)的看板上,,就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯(cuò)誤”一類的口號(hào),。寶山區(qū)數(shù)據(jù)鏈技術(shù)咨詢檢測(cè)中心
但發(fā)現(xiàn)在中國(guó)碰到這樣的情況,無論同事的問題也好,,自己的問題也好,,一般來說都不會(huì)往上報(bào)。上海海外技術(shù)咨詢歡迎選購(gòu)
這類企業(yè)對(duì)人才,、委托加工的需求交大。D.能力型快速發(fā)展企業(yè):此類企業(yè)具備完善研發(fā),,生產(chǎn),,銷售環(huán)節(jié),,具有相關(guān)自主產(chǎn)權(quán)和主導(dǎo)市場(chǎng)的能力,處在高速發(fā)展中,。此類企業(yè)有較成熟的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu),,生產(chǎn)能力強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大,,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,,不乏上市公司。這類企業(yè)對(duì)技術(shù)的需求面比較寬,。E.綜合型戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè):此類企業(yè),,用世界**的前沿理論研究,引導(dǎo)企業(yè)的研發(fā),、生產(chǎn),、銷售和服務(wù)環(huán)節(jié),發(fā)展環(huán)節(jié)齊全,,具備技術(shù)儲(chǔ)備基礎(chǔ)和能力,,技術(shù)規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn),屬于技術(shù)和市場(chǎng)的**者,。此類企業(yè)有理論研發(fā)機(jī)構(gòu),,是其產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)的支撐,具備行業(yè)前瞻性技術(shù)研發(fā)能力和技術(shù)儲(chǔ)備,,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求多來自國(guó)外,,需求很大,要求很高,。(還有更高一級(jí)的,,一些全球**的大公司,制作前瞻性研發(fā)等,,目前國(guó)內(nèi)還沒有),。技術(shù)轉(zhuǎn)移概念編輯語音根據(jù)高校、科研院所等研究型機(jī)構(gòu)的院系架構(gòu),,對(duì)其技術(shù)項(xiàng)目,、科技成果、對(duì)外技術(shù)服務(wù)案例,、知識(shí)產(chǎn)權(quán),、實(shí)驗(yàn)室及設(shè)備、**人才等進(jìn)行整理,,然后分類描述自身的資源情況,,包括可轉(zhuǎn)化的科技成果;有些在研技術(shù)項(xiàng)目,,涉及到的技術(shù)領(lǐng)域和應(yīng)用范圍,;設(shè)立的實(shí)驗(yàn)室類型,,詳述實(shí)驗(yàn)設(shè)備的實(shí)用案例,可對(duì)外使用的時(shí)間及費(fèi)用,;有哪些領(lǐng)域的**人才,,及對(duì)外服務(wù)的成功案例等。上海海外技術(shù)咨詢歡迎選購(gòu)
蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司是一家蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司成立于2010年03月02日,,注冊(cè)地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號(hào)武珞科技園1307室(原采蓮大廈),,法定代表人為丁維。經(jīng)營(yíng)范圍包括計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā),、技術(shù)咨詢,、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,;軟件開發(fā)及維護(hù),、軟硬件銷售;電子產(chǎn)品技術(shù)服務(wù),;計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程,、并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù);承接室內(nèi)外裝飾裝潢工程,。的公司,,是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì),、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司,。憶信捷作為蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司成立于2010年03月02日,注冊(cè)地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號(hào)武珞科技園1307室(原采蓮大廈),,法定代表人為丁維,。經(jīng)營(yíng)范圍包括計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢,、技術(shù)服務(wù),、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;軟件開發(fā)及維護(hù),、軟硬件銷售,;電子產(chǎn)品技術(shù)服務(wù);計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程,、并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù),;承接室內(nèi)外裝飾裝潢工程。的企業(yè)之一,,為客戶提供良好的計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),,技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(wù),。憶信捷不斷開拓創(chuàng)新,,追求出色,,以技術(shù)為先導(dǎo),,以產(chǎn)品為平臺(tái),,以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,,不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,,提供更優(yōu)服務(wù)。憶信捷創(chuàng)始人丁維,,始終關(guān)注客戶,,創(chuàng)新科技,竭誠(chéng)為客戶提供良好的服務(wù),。