（1）技術存量從實物形態(tài)上看，技術存量包括人與物兩種要素形態(tài)。一般情況下,，二者是相互適應的，可以從人的素質(zhì)與物的效能及其二者在量的規(guī)模、結(jié)構(gòu),、變動比、老化率等對其進行客觀描述和綜合評價,。技術存量是動態(tài)的,，如果沒有技術增量的介入，技術受體的技術存量會因人們的知識老化、設備性能相對落后,、圖書資料陳舊等原因而自行衰減,。技術存量是技術引進中能夠自主動用并借以投入的技術資源，從靜態(tài)上規(guī)定著技術受體引進或承載外部先進技術的內(nèi)容,、規(guī)模和形式,。從動態(tài)上看，技術存量的調(diào)整與更新會給技術轉(zhuǎn)移拓展新的領域和渠道,，提供新的市場機會和條件,。（2）組織形態(tài)把技術受體內(nèi)部各種結(jié)構(gòu)性要素之間有機傳導和制約機制稱之為組織形態(tài)。其中產(chǎn)權組織形態(tài)的合理化能激發(fā)技術受體的創(chuàng)新動機,，有助于發(fā)揮制度創(chuàng)新的多重功能,，對技術轉(zhuǎn)移過程施加積極影響。資產(chǎn)運營形態(tài)反映著生產(chǎn)要素的分布及其重組或替代關系,，在動態(tài)上它能夠引起資本結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的演變和調(diào)整，影響技術轉(zhuǎn)移的“波及效應”和規(guī)避技術轉(zhuǎn)移風險的能力,。職能結(jié)構(gòu)形態(tài)是決策,、開發(fā)、生產(chǎn),、營銷等主要部門的設置及其權力劃分與制約關系,。但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況，無論同事的問題也好,，自己的問題也好,，一般來說都不會往上報。徐匯區(qū)及時技術咨詢代理商

    更有靈活度和彈性,?！边@也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國和印度的主要原因。狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,，他除了把阿爾卡特相關的流程,，如：供應商流程、研發(fā)流程移植到上海以外,，也注意根據(jù)中國人的特點進行一些“特色管理”,。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房內(nèi)的看板上，就有“大家應該有勇氣指出錯誤”一類的口號,，而這在歐洲是沒有的,。“在歐洲,，如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報,。但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況,，無論同事的問題也好，自己的問題也好,，一般來說都不會往上報,，而是在同級之間隱瞞。想這不是一個很好的現(xiàn)象,。如果問題出現(xiàn)了,，而你不解決這個問題，問題可能變得更大,。所以,，為了做好這方面的工作，極力推動大家加強橫向溝通,，溝通好才能有效地解決,。”狄加還表示：在橫向溝通中更多強調(diào)從正面去引導,，及早把問題解決,。如果越拖越嚴重，而給用戶帶來嚴重的影響,，甚至給公司帶來巨大的損失,，那么隱瞞不報的人就應該承擔相關的后果。三,、中國的,，世界的但是做研發(fā)也不是一件簡單的事。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少,，但是與市場需求的聯(lián)系卻并不緊密,。股改后，袁欣一再強調(diào)技術研發(fā)“市場回報”的重要性,。嘉定區(qū)低壓線技術咨詢代理商狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,，他除了把阿爾卡特相關的流程。

    ②規(guī)模較大的技術受體,，容易從專業(yè)化和分工效率中產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟,，從而擁有更多的技術存量和財力積累，以保證技術進步的有效投入,。③規(guī)模較大的技術受體，由于經(jīng)營結(jié)構(gòu)多元化,，便于分散和化解創(chuàng)新風險,，并提高技術轉(zhuǎn)移的極化效應和“乘數(shù)”作用。上述分析表明：技術轉(zhuǎn)移對技術受體存在著一個**小有效規(guī)模的限制,。低于這個規(guī)模,，技術進步能力無疑是萎縮的,，但規(guī)模超出一定限度，也會產(chǎn)生內(nèi)部不經(jīng)濟,，反而給技術轉(zhuǎn)移帶來負面影響,。綜上所述，可以得出這樣的基本結(jié)論：技術轉(zhuǎn)移過程是技術本體,、技術供體和技術受體這三維變量相互制約,、協(xié)調(diào)互動的過程。在技術本體給定的條件下,，能否實現(xiàn)技術轉(zhuǎn)移,，主要取決于技術供體的意愿，而技術轉(zhuǎn)移的成效,，主要取決于技術受體的經(jīng)濟實力和技術素質(zhì),。技術轉(zhuǎn)移案例探討編輯語音上海貝爾阿爾卡特上海貝爾阿爾卡特：中國土壤上的技術***當TCL正在為對阿爾卡特手機業(yè)務的并購煩惱不已的時候，上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權轉(zhuǎn)讓津津樂道,。難怪他們自豪,，股份轉(zhuǎn)讓三年半以來，合資公司不*每年產(chǎn)生的70多項**都屬于中國所有,，而且公司產(chǎn)生利潤的50%也屬于***,。*2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項。

    3）技術創(chuàng)新周期較短,，更新速度較快時,，為避免技術實用價值無形損耗，盡快收回研制成本,，技術擁有者傾向于轉(zhuǎn)讓技術,；（4）當特定國家或地區(qū)推行技術的國有化和本土化，或?qū)ν庵苯油顿Y限制較多時,，欲進入該國家或地區(qū)市場的技術擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術,；總之，技術擁有者對技術轉(zhuǎn)讓的作為或不作為,，都是受利益杠桿的驅(qū)使,。作為，無疑是為了利益,，而不作為,，同樣是為了利益。因此,，技術能否轉(zhuǎn)移**終取決于技術擁有者對這兩種利益的權衡與取舍,。技術轉(zhuǎn)移技術受體技術轉(zhuǎn)移即技術的吸納者和引進方。一般而言,，技術受體對外部技術吸納能力的強弱直接制約著技術轉(zhuǎn)移的渠道,、方式和其所能達到的實效,。技術吸納能力，作為從事技術轉(zhuǎn)移活動的本領,，是以技術預測能力為起點,，包括學習、理解,、消化,、吸收、模仿,、改良,、創(chuàng)新等多種能力在內(nèi)并梯次演進的復雜能力形態(tài)。每一種能力都是在前種能力基礎上發(fā)展而來并包前者于其中,，成為衡量技術受體技術實力強弱的基本尺度并**終設定著技術轉(zhuǎn)移所能獲得的實際成效,。從實體與屬性的關系上看，技術吸納能力是技術受體內(nèi)部各種基礎性實體要素的技術表現(xiàn)力,。技術吸納能力對技術轉(zhuǎn)移的制約作用,，本質(zhì)上是這些實體要素的集成作用。主要有以下實體要素,。所以,，為了做好這方面的工作，極力推動大家加強橫向溝通,，溝通好才能有效地解決,。

    此類技術轉(zhuǎn)移基本上不存在風險。但此類技術特別是其中的主導型技術往往為技術供體所壟斷,，而非主導型技術轉(zhuǎn)移過程已顯露出衰退期技術轉(zhuǎn)移的蹤跡,。衰退期的技術，社會需求逐漸降低,，技術即期風險全無,，操作相對容易，即使技術實力和學習能力較低的產(chǎn)業(yè)主體,，也能夠勝任這種技術要求,。但由于技術充分固化，技術轉(zhuǎn)移主要以設備形式的轉(zhuǎn)移來實現(xiàn),，因此,，交易價值仍然較高。同時,，由于技術會在一定范圍內(nèi)走向衰亡,，因此，使用這類技術所獲得的技術優(yōu)勢和競爭能力相對短暫,，不利于技術受體技術實力的積累與發(fā)展,。技術轉(zhuǎn)移（2）技術匹配狀態(tài)技術匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉(zhuǎn)移的又一重要因素。它是指各種相干技術要素之間的依存關系,，其中包括技術系統(tǒng)自身的匹配,，與其它技術系統(tǒng)之間的匹配，以及與技術受體原有技術系統(tǒng)的匹配等三重依存關系,。技術系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài),，是表現(xiàn)技術發(fā)展程度與成熟程度的重要指標。現(xiàn)實中絕元孤零零的“元技術”能夠發(fā)揮作用,，任何技術形態(tài)都是若干單元技術的有機聚集,，所以現(xiàn)實技術似乎都是天然匹配好的，只是匹配的程度不同而已,。顯然,，技術的實用價值大小與發(fā)生轉(zhuǎn)移的難易程度直接取決于技術系統(tǒng)內(nèi)部各單元技術之間的依存關系。同時,。股改后,，袁欣一再強調(diào)技術研發(fā)“市場回報”的重要性。徐匯區(qū)質(zhì)量技術咨詢代理商

”狄加還表示：在橫向溝通中更多強調(diào)從正面去引導,，及早把問題解決,。徐匯區(qū)及時技術咨詢代理商

    一種技術體系的確立，除了內(nèi)部諸單元技術之間的相匹配之外,，還必須與外部相關的支持性技術系統(tǒng)相匹配,，倘若缺乏這種匹配，該技術至少在即期是沒有前途的,。如滲灌技術盡管市場前景廣闊,，但因防堵技術不匹配而無法推廣。相反,，蒸汽機技術改變交通運輸面貌,，是在機械加工、鐵路,、造船等技術系統(tǒng)匹配下才得以實現(xiàn),。而且更重要的是，即使成熟的技術,，當與技術受體原有技術系統(tǒng)不匹配,、欠匹配或一時無法匹配時也很難達到轉(zhuǎn)移的預期結(jié)果，甚至招致慘重失敗,。（3）技術環(huán)境技術環(huán)境是技術轉(zhuǎn)移活動所面臨的,、由技術發(fā)展各種態(tài)勢所構(gòu)成的技術背景。它們都以不同方式在全局上制約著技術的橫向轉(zhuǎn)移,。一般而言,，某一時代科技發(fā)展的速度越快,、水平越高，在原有技術體系之間“制造”出的技術勢位落差越大,，從而促使技術轉(zhuǎn)移的頻率就越高,。同時，隨著科技發(fā)展速度和水平的提高,，新生技術資源會越來越富集,，致使特定技術形態(tài)在效率梯度排列中的位置，不斷由先進走向落后加速蛻變,，生命周期日漸縮短,，淘汰趨勢迅速加快，從而為技術轉(zhuǎn)移提供越來越大的選擇余地和越來越多的市場機會,。技術轉(zhuǎn)移技術供體技術轉(zhuǎn)移服務聯(lián)盟即技術的擁有者和轉(zhuǎn)讓方,。在技術轉(zhuǎn)移過程中，技術供體常常處于主宰地位,。徐匯區(qū)及時技術咨詢代理商

蘇州憶信捷信息技術有限公司總部位于相元和街道春申湖中路393號武珞科技園1307室(原采蓮大廈),，是一家蘇州憶信捷信息技術有限公司成立于2010年03月02日，注冊地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號武珞科技園1307室(原采蓮大廈),，法定代表人為丁維,。經(jīng)營范圍包括計算機軟硬件領域內(nèi)的技術開發(fā)、技術咨詢,、技術服務,、技術轉(zhuǎn)讓；軟件開發(fā)及維護,、軟硬件銷售,；電子產(chǎn)品技術服務；計算機網(wǎng)絡工程,、并提供相關技術服務,；承接室內(nèi)外裝飾裝潢工程。的公司,。憶信捷深耕行業(yè)多年,，始終以客戶的需求為向?qū)В瑸榭蛻籼峁?**的計算機軟硬件領域內(nèi)的技術,，技術咨詢,，技術服務。憶信捷始終以本分踏實的精神和必勝的信念,，影響并帶動團隊取得成功,。憶信捷始終關注通信產(chǎn)品市場，以敏銳的市場洞察力，實現(xiàn)與客戶的成長共贏,。