更有靈活度和彈性?！边@也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉移到中國和印度的主要原因,。狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,，他除了把阿爾卡特相關的流程，如：供應商流程,、研發(fā)流程移植到上海以外,，也注意根據(jù)中國人的特點進行一些“特色管理”。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房內(nèi)的看板上,，就有“大家應該有勇氣指出錯誤”一類的口號,，而這在歐洲是沒有的?！霸跉W洲,，如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報。但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況,，無論同事的問題也好,，自己的問題也好，一般來說都不會往上報,，而是在同級之間隱瞞,。想這不是一個很好的現(xiàn)象。如果問題出現(xiàn)了,，而你不解決這個問題,，問題可能變得更大。所以,，為了做好這方面的工作,，極力推動大家加強橫向溝通，溝通好才能有效地解決,?！钡壹舆€表示：在橫向溝通中更多強調(diào)從正面去引導，及早把問題解決,。如果越拖越嚴重,，而給用戶帶來嚴重的影響，甚至給公司帶來巨大的損失,，那么隱瞞不報的人就應該承擔相關的后果,。三、中國的,，世界的但是做研發(fā)也不是一件簡單的事,。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少，但是與市場需求的聯(lián)系卻并不緊密。股改后,，袁欣一再強調(diào)技術研發(fā)“市場回報”的重要性,。企業(yè)的文化是尊重誠信極速。閔行區(qū)品質(zhì)技術開發(fā)歡迎選購

    此類技術轉移基本上不存在風險,。但此類技術特別是其中的主導型技術往往為技術供體所壟斷,，而非主導型技術轉移過程已顯露出衰退期技術轉移的蹤跡。衰退期的技術,，社會需求逐漸降低,，技術即期風險全無，操作相對容易,，即使技術實力和學習能力較低的產(chǎn)業(yè)主體,，也能夠勝任這種技術要求。但由于技術充分固化,，技術轉移主要以設備形式的轉移來實現(xiàn),，因此，交易價值仍然較高,。同時,，由于技術會在一定范圍內(nèi)走向衰亡，因此,，使用這類技術所獲得的技術優(yōu)勢和競爭能力相對短暫,，不利于技術受體技術實力的積累與發(fā)展。技術轉移（2）技術匹配狀態(tài)技術匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉移的又一重要因素,。它是指各種相干技術要素之間的依存關系,，其中包括技術系統(tǒng)自身的匹配，與其它技術系統(tǒng)之間的匹配,，以及與技術受體原有技術系統(tǒng)的匹配等三重依存關系。技術系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài),，是表現(xiàn)技術發(fā)展程度與成熟程度的重要指標?，F(xiàn)實中絕元孤零零的“元技術”能夠發(fā)揮作用，任何技術形態(tài)都是若干單元技術的有機聚集,，所以現(xiàn)實技術似乎都是天然匹配好的,，只是匹配的程度不同而已。顯然,，技術的實用價值大小與發(fā)生轉移的難易程度直接取決于技術系統(tǒng)內(nèi)部各單元技術之間的依存關系,。同時。閔行區(qū)品質(zhì)技術開發(fā)歡迎選購祝愿企業(yè)生意興隆興旺發(fā)達,。

    這類企業(yè)對人才,、委托加工的需求交大。D.能力型快速發(fā)展企業(yè)：此類企業(yè)具備完善研發(fā),，生產(chǎn),，銷售環(huán)節(jié),，具有相關自主產(chǎn)權和主導市場的能力，處在高速發(fā)展中,。此類企業(yè)有較成熟的產(chǎn)品研發(fā)機構,，生產(chǎn)能力強，市場競爭力大,，技術轉移需求大,，不乏上市公司。這類企業(yè)對技術的需求面比較寬,。E.綜合型戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè)：此類企業(yè),，用世界**的前沿理論研究，引導企業(yè)的研發(fā),、生產(chǎn),、銷售和服務環(huán)節(jié)，發(fā)展環(huán)節(jié)齊全,，具備技術儲備基礎和能力,，技術規(guī)劃長遠，屬于技術和市場的**者,。此類企業(yè)有理論研發(fā)機構,，是其產(chǎn)品研發(fā)機構的支撐，具備行業(yè)前瞻性技術研發(fā)能力和技術儲備,，技術轉移需求多來自國外,，需求很大，要求很高,。（還有更高一級的,，一些全球**的大公司，制作前瞻性研發(fā)等,，目前國內(nèi)還沒有）,。技術轉移概念編輯語音根據(jù)高校、科研院所等研究型機構的院系架構,，對其技術項目,、科技成果、對外技術服務案例,、知識產(chǎn)權,、實驗室及設備、**人才等進行整理,，然后分類描述自身的資源情況,，包括可轉化的科技成果；有些在研技術項目，涉及到的技術領域和應用范圍,；設立的實驗室類型,，詳述實驗設備的實用案例，可對外使用的時間及費用,；有哪些領域的**人才,，及對外服務的成功案例等。

    行業(yè)技術標準化等,，并且多數(shù)會與高?？蒲性核献鞯取倪@一角度,，結合發(fā)展階段和技術情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類：A類服務需求小,，B、C,、D服務需求強烈,，E需求**服務：A.單邊型加工企業(yè)：此類企業(yè)為純加工企業(yè)，有一定加工能力,，能接和本企業(yè)相關的加工產(chǎn)品訂單,，無產(chǎn)品研發(fā)能力，**容易受經(jīng)濟環(huán)境的影響,。這類企業(yè)技術轉移需求小,，市場競爭力低，利潤低,，*需求生產(chǎn)技術,。B.過渡型生產(chǎn)企業(yè)：此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力，多部分主導生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,，無產(chǎn)品研發(fā)能力,。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力，以滿足一類產(chǎn)品的加工需求,，無產(chǎn)品定制研發(fā)能力,，市場競爭力低，利潤低,。這一類積累了一定的資本，對建立自主品牌有愿望,，這個階段對于技術成果,、生產(chǎn)技術都有需求。C.單邊研發(fā)或技術型企業(yè)：此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),，技術和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務,，但生產(chǎn)能力較低，規(guī)模小，市場銷售能力低,。此類企業(yè)多以技術起家,，或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級產(chǎn)品研發(fā)行為，此類企業(yè)注重技術進步,，注重通過技術水平參與市場競爭,，但實力交小，生產(chǎn)需找AB類企業(yè)代工,，產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,，有一定的市場競爭力，技術轉移需求大,。和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務,，但生產(chǎn)能力較低，規(guī)模小,，市場銷售能力低,。

    值得特別指出的是，作為賣方,，在面對市場描述研發(fā)能力時,，將**、實驗室等的研發(fā)能力作為主體,，其所產(chǎn)生的成果或**做為成功案例或產(chǎn)品,，避免以成果轉化為**的思路。面對市場需求是復雜的,，高校的研發(fā)能力可以用面來解決需方點的問題,，科研成果若是縱向課題產(chǎn)生的，研發(fā)過程中提升了研發(fā)團隊在這個領域的研發(fā)能力,，但成果是一個點在市場的面上找準位置,，局科技部計劃司統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在技術市場中以成果轉化為**的比例只占,，因此重點是研發(fā)能力的轉移,，而不是狹義的硬要給成果找買家，做技術轉移一定要復合市場規(guī)律,，遵循市場的實際需求（因此有的定義說技術轉移就是成果轉化,，是很不準確的）。高校,、科研院所指定技術轉移負責人（專員）,，對這些資源進行分析管理。A,、將技術項目和科研成果根據(jù)技術特點,、應用領域,、應用行業(yè)、地域,、周期等因素進行分類管理,，在供需對接系統(tǒng)的支持下，向有需求的其他用戶進行推送和擴散,，促進其轉移和轉化,。B、對實驗室和設備進行管理,，提供給有需求的用戶使用,；C、將**人才及其技術特長,、研究領域,、成功案例和預約時間等內(nèi)容進行管理，為有需求的用戶提供支持,。研究型機構在管理自身資源并對外擴散的同時,。無產(chǎn)品研發(fā)能力。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,。奉賢區(qū)如何技術開發(fā)市場價

生產(chǎn)技術都有需求,。C.單邊研發(fā)或技術型企業(yè)：此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè)，,。閔行區(qū)品質(zhì)技術開發(fā)歡迎選購

    就為中國帶來了相當可觀的利稅收入,。通過合資既獲得了技術又獲得了效益，這在殷切期待用“市場換技術”卻大多陷于尷尬處境的中國產(chǎn)業(yè)界來說,，是殊為罕見,，也是值得關注與借鑒的。一,、從“同場操戈”到“同舟共濟”1984年,，上海貝爾作為中國通信業(yè)的***家合資企業(yè)宣告成立，股東架構為中國郵電工業(yè)總公司占股份60%,，比利時貝爾公司占32%,，比利時王國合作發(fā)展基金會占8%。后來,，比利時貝爾被阿爾卡特兼并,，其32%的股份也隨之轉移，阿爾卡特也正式成為了上海貝爾的股東,。只是,，由于是中方控股、中方?jīng)Q策,。在18年間,，上海貝爾一直被看作是中國國有企業(yè)。起初,，上海貝爾引進的是S12程控交換機技術,，這項固定通信網(wǎng)絡的數(shù)字程控交換機技術在當時***是業(yè)內(nèi)**的，并在2001年時占有了中國固話交換機總容量的1/30,。但是,，經(jīng)歷18年發(fā)展的整個電信市場，早已不再是固網(wǎng)“一網(wǎng)吃遍天”的時代,。移動網(wǎng)絡,、專網(wǎng)……新技術日新月異，當中國土壤中崛起的電信新貴華為,、中興躍馬揚鞭之時,，*憑一項利潤率不斷下滑的固網(wǎng)交換機技術，上海貝爾已經(jīng)顯得力不從心,。盡管每年都在研發(fā)上投入數(shù)億元資金,。閔行區(qū)品質(zhì)技術開發(fā)歡迎選購

蘇州憶信捷信息技術有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經(jīng)驗,，在發(fā)展過程中不斷完善自己,，要求自己，不斷創(chuàng)新,，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在江蘇省等地區(qū)的通信產(chǎn)品中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果,，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強,、一往無前的進取創(chuàng)新精神,，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同蘇州憶信捷信息技術有限公司和您一起攜手走向更好的未來,，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài),，更認真的態(tài)度,，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏,，去努力,，讓我們一起更好更快的成長！