一種技術體系的確立,除了內部諸單元技術之間的相匹配之外,,還必須與外部相關的支持性技術系統(tǒng)相匹配,,倘若缺乏這種匹配,該技術至少在即期是沒有前途的,。如滲灌技術盡管市場前景廣闊,,但因防堵技術不匹配而無法推廣。相反,,蒸汽機技術改變交通運輸面貌,,是在機械加工、鐵路,、造船等技術系統(tǒng)匹配下才得以實現(xiàn),。而且更重要的是,即使成熟的技術,當與技術受體原有技術系統(tǒng)不匹配,、欠匹配或一時無法匹配時也很難達到轉移的預期結果,,甚至招致慘重失敗。(3)技術環(huán)境技術環(huán)境是技術轉移活動所面臨的,、由技術發(fā)展各種態(tài)勢所構成的技術背景,。它們都以不同方式在全局上制約著技術的橫向轉移。一般而言,,某一時代科技發(fā)展的速度越快,、水平越高,在原有技術體系之間“制造”出的技術勢位落差越大,,從而促使技術轉移的頻率就越高,。同時,隨著科技發(fā)展速度和水平的提高,,新生技術資源會越來越富集,,致使特定技術形態(tài)在效率梯度排列中的位置,不斷由先進走向落后加速蛻變,,生命周期日漸縮短,,淘汰趨勢迅速加快,從而為技術轉移提供越來越大的選擇余地和越來越多的市場機會,。技術轉移技術供體技術轉移服務聯(lián)盟即技術的擁有者和轉讓方,。在技術轉移過程中,技術供體常常處于主宰地位,。如果問題出現(xiàn)了,,而你不解決這個問題,問題可能變得更大,。青浦區(qū)質量技術咨詢訂制價格
機構能夠進一步發(fā)揮自身的研究特長,,將更多的科研資源提供給外界使用,促進產學研的發(fā)展和企業(yè)技術進步,。在提供服務的同時,,機構也將獲得更多的市場收益,促進機構更好的發(fā)展,??萍挤諛I(yè)中的從業(yè)者分析科技服務業(yè)是新興的行業(yè),技術轉移服務是科技服務業(yè)的重要組成,,可以捆綁銜接各種科技資源,,涉及知識面寬,領域跨度大,,過程漫長節(jié)點繁多,。技術轉移的從業(yè)者,,基本都是從事與技術轉移所銜接的某一類資源的工作,逐漸過度到技術轉移領域,,多是利用所積累的資源或對某一領域的經驗,,對技術市場的買方或賣方提供服務,但對技術市場的整體了解不足,,缺乏全局觀,,對技術轉移的理解與從業(yè)角度時有盲人摸象的情況。技術轉移從業(yè)者技術轉移從業(yè)者大體有這么幾個來源:1,、源自**,,從事平臺搭建,政策指導,,培訓,,會賽等活動,。2,、源自研發(fā)機構(高校科研院所),,幫助需求方解決技術問題,,因為他們熟悉技術。3,、源自應用方(企業(yè)),,他們在幫高校科研院所做市場,,包括委托開發(fā),,成果轉化等。4,、源自知識產權的從業(yè)者在為研發(fā)技術方及投資方做知識產權保護與管理,,有些也在從事幫助需求方找技術(解決方案),已經協(xié)助一些國外的研發(fā)機構在國內找到市場,。閔行區(qū)網(wǎng)絡技術咨詢技術指導而是在同級之間隱瞞,。想這不是一個很好的現(xiàn)象。
就為中國帶來了相當可觀的利稅收入,。通過合資既獲得了技術又獲得了效益,,這在殷切期待用“市場換技術”卻大多陷于尷尬處境的中國產業(yè)界來說,是殊為罕見,,也是值得關注與借鑒的,。一、從“同場操戈”到“同舟共濟”1984年,,上海貝爾作為中國通信業(yè)的***家合資企業(yè)宣告成立,,股東架構為中國郵電工業(yè)總公司占股份60%,比利時貝爾公司占32%,比利時王國合作發(fā)展基金會占8%,。后來,,比利時貝爾被阿爾卡特兼并,其32%的股份也隨之轉移,,阿爾卡特也正式成為了上海貝爾的股東,。只是,由于是中方控股,、中方決策,。在18年間,上海貝爾一直被看作是中國國有企業(yè),。起初,,上海貝爾引進的是S12程控交換機技術,這項固定通信網(wǎng)絡的數(shù)字程控交換機技術在當時***是業(yè)內**的,,并在2001年時占有了中國固話交換機總容量的1/30,。但是,經歷18年發(fā)展的整個電信市場,,早已不再是固網(wǎng)“一網(wǎng)吃遍天”的時代,。移動網(wǎng)絡、專網(wǎng)……新技術日新月異,,當中國土壤中崛起的電信新貴華為,、中興躍馬揚鞭之時,*憑一項利潤率不斷下滑的固網(wǎng)交換機技術,,上海貝爾已經顯得力不從心,。盡管每年都在研發(fā)上投入數(shù)億元資金。
還有些在探索知識產權為**的技術轉移,,成績不佳,。5、源自投融資的從業(yè)者,,在為技術的產業(yè)進行融資服務,。6、其他技術轉移技術本體技術轉移中心實行理事會技術本身的復雜性導致了自身轉移過程的復雜性,,迫使不得不回避這種復雜性而只能從技術本體的狀態(tài)入手,,來考察它對轉移過程的制約關系。(1)技術發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術是技術內容成熟程度不同的的表征,,它會給技術轉移過程帶來不同的影響,。一般而言,技術的發(fā)育周期可劃分為孕育期,、產業(yè)化期,、成熟期和衰退期,。處于孕育期的技術,其形態(tài)不定型,,產業(yè)化問題沒有解決,,因此使用價值不確定。這意味著它的轉移風險較大,,但如果未來市場支持環(huán)境看好,,也可能獲得巨大成功。由于引進這類技術雖然交易成本不高,,但引進后投入較大,,所以它要求技術受體必須具備較強的經濟和技術實力。這是以高風險換取較大競爭實力的技術轉移過程,。處于產業(yè)化期的技術,,其形態(tài)已定型并日趨完善,實用價值較高而風險較低,,因此,,社會需求看漲。同時它又具有較大的生產技術缺口,,改進的空間較大,,技術受體同樣需要繼續(xù)耗費較大的使用成本。成熟期的技術,,產業(yè)化問題基本解決并相對完善,技術支持環(huán)境較好,,市場需求旺盛,。”狄加還表示:在橫向溝通中更多強調從正面去引導,,及早把問題解決,。
行業(yè)技術標準化等,并且多數(shù)會與高??蒲性核献鞯?。從這一角度,結合發(fā)展階段和技術情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類:A類服務需求小,,B,、C、D服務需求強烈,,E需求**服務:A.單邊型加工企業(yè):此類企業(yè)為純加工企業(yè),,有一定加工能力,能接和本企業(yè)相關的加工產品訂單,,無產品研發(fā)能力,,**容易受經濟環(huán)境的影響,。這類企業(yè)技術轉移需求小,市場競爭力低,,利潤低,,*需求生產技術。B.過渡型生產企業(yè):此類企業(yè)有一定的定制生產能力,,多部分主導生產一定范圍內的產品,,無產品研發(fā)能力。這類企業(yè)在生產環(huán)節(jié)有一定的定制能力,,以滿足一類產品的加工需求,,無產品定制研發(fā)能力,市場競爭力低,,利潤低,。這一類積累了一定的資本,對建立自主品牌有愿望,,這個階段對于技術成果,、生產技術都有需求。C.單邊研發(fā)或技術型企業(yè):此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),,技術和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務,,但生產能力較低,規(guī)模小,,市場銷售能力低,。此類企業(yè)多以技術起家,或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級產品研發(fā)行為,,此類企業(yè)注重技術進步,,注重通過技術水平參與市場競爭,但實力交小,,生產需找AB類企業(yè)代工,,產品往往要包含在其他產品內一起銷售,有一定的市場競爭力,,技術轉移需求大,。如:供應商流程、研發(fā)流程移植到上海以外,,也注意根據(jù)中國人的特點進行一些“特色管理”,。青浦區(qū)質量技術咨詢訂制價格
所以,為了做好這方面的工作,,極力推動大家加強橫向溝通,,溝通好才能有效地解決。青浦區(qū)質量技術咨詢訂制價格
但研發(fā)成果所帶來的效益遠低于預期……二,、中國才華與國際管理上海貝爾阿爾卡特新成立的上海貝爾阿爾卡特產品種類,,得到了極大豐富,,由傳統(tǒng)的交換設備,擴展到移動,、數(shù)據(jù),、終端、傳輸,、接入等多個品種,,涉及到了電信領域的各方各面。但是,,這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力,。對于中國研發(fā)人員的能力,阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,,認為他們能力不行,、外語不行……國內也有觀點認為:引入好的產品,通過好的網(wǎng)絡銷售出去,,新公司就已經有了足夠的威懾力,。但如果沒有研發(fā),上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產基地和加工廠,。負責企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,,對自己團隊的能力、才華和情商都有高度自信:“中國人的能力并不低,,接受技術,、掌握技術***沒問題。所以美國硅谷對于IC有一個解釋:India,,China,。”而中國在研發(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯,。徐智群介紹:“把整個項目計算進去,人均研發(fā)成本相當于歐洲的1/4,、美國的1/5~1/6,。這是直接成本優(yōu)勢,還有很多間接成本優(yōu)勢:的人比較吃苦耐勞,,老外到了休假時間天塌下來也要去休假,,的人在市場緊急時可以通宵工作,春節(jié)不休假都是經常有的事,。并不是強迫他們這樣做,,而是在市場競爭激烈的情況下。青浦區(qū)質量技術咨詢訂制價格
蘇州憶信捷信息技術有限公司在同行業(yè)領域中,,一直處在一個不斷銳意進取,,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產品標準,在江蘇省等地區(qū)的通信產品中始終保持良好的商業(yè)口碑,,成績讓我們喜悅,,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,,和諧溫馨的工作環(huán)境,,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進取的無限潛力,,蘇州憶信捷信息技術有限公司攜手大家一起走向共同輝煌的未來,,回首過去,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,,要不畏困難,,激流勇進,以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,,共同走向輝煌回來,!