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這類企業(yè)對(duì)人才,、委托加工的需求交大。D.能力型快速發(fā)展企業(yè):此類企業(yè)具備完善研發(fā),,生產(chǎn),,銷售環(huán)節(jié),具有相關(guān)自主產(chǎn)權(quán)和主導(dǎo)市場(chǎng)的能力,,處在高速發(fā)展中,。此類企業(yè)有較成熟的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu),,生產(chǎn)能力強(qiáng),,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,,不乏上市公司。這類企業(yè)對(duì)技術(shù)的需求面比較寬,。E.綜合型戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè):此類企業(yè),,用世界**的前沿理論研究,引導(dǎo)企業(yè)的研發(fā),、生產(chǎn),、銷售和服務(wù)環(huán)節(jié),,發(fā)展環(huán)節(jié)齊全,,具備技術(shù)儲(chǔ)備基礎(chǔ)和能力,,技術(shù)規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn),屬于技術(shù)和市場(chǎng)的**者,。此類企業(yè)有理論研發(fā)機(jī)構(gòu),,是其產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)的支撐,具備行業(yè)前瞻性技術(shù)研發(fā)能力和技術(shù)儲(chǔ)備,,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求多來(lái)自國(guó)外,需求很大,,要求很高,。(還有更高一級(jí)的,,一些全球**的大公司,,制作前瞻性研發(fā)等,目前國(guó)內(nèi)還沒有),。技術(shù)轉(zhuǎn)移概念編輯語(yǔ)音根據(jù)高校、科研院所等研究型機(jī)構(gòu)的院系架構(gòu),,對(duì)其技術(shù)項(xiàng)目,、科技成果,、對(duì)外技術(shù)服務(wù)案例,、知識(shí)產(chǎn)權(quán),、實(shí)驗(yàn)室及設(shè)備,、**人才等進(jìn)行整理,然后分類描述自身的資源情況,,包括可轉(zhuǎn)化的科技成果,;有些在研技術(shù)項(xiàng)目,涉及到的技術(shù)領(lǐng)域和應(yīng)用范圍,;設(shè)立的實(shí)驗(yàn)室類型,,詳述實(shí)驗(yàn)設(shè)備的實(shí)用案例,,可對(duì)外使用的時(shí)間及費(fèi)用,;有哪些領(lǐng)域的**人才,,及對(duì)外服務(wù)的成功案例等,。”狄加還表示:在橫向溝通中更多強(qiáng)調(diào)從正面去引導(dǎo),,及早把問題解決,。松江區(qū)三維技術(shù)咨詢推薦貨源
它的不斷優(yōu)化既可使參與技術(shù)活動(dòng)的部門與個(gè)體的技術(shù)協(xié)作能力形成有效聚集,,以實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的預(yù)期目標(biāo),又可通過(guò)提高生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運(yùn)作效率來(lái)降低技術(shù)轉(zhuǎn)移成本,。(3)財(cái)力總量財(cái)力總量是技術(shù)受體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要指標(biāo),,通常以貨幣形態(tài)存在。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,技術(shù)資源的獲取是非饋贈(zèng)性的,,因此,,財(cái)力總量就成為影響技術(shù)受體吸納外部先進(jìn)技術(shù)的首要經(jīng)濟(jì)前提,,直接制約著外部技術(shù)資源進(jìn)入技術(shù)受體內(nèi)部的流量大小及其實(shí)際作用發(fā)揮的成效,。需要指出的是,,在現(xiàn)實(shí)的技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,,它直接關(guān)系到財(cái)力總量在支持技術(shù)轉(zhuǎn)移中是否達(dá)到所期望的有效力度,。顯而易見,,向技術(shù)進(jìn)步傾斜的財(cái)力配置結(jié)構(gòu)及其支持的有效規(guī)模和力度,,是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實(shí)現(xiàn)并順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的基本保證,。(4)產(chǎn)業(yè)規(guī)模即技術(shù)受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的集約化水平,。通常用資產(chǎn)總量,、職工人數(shù),、銷售收入等一組指標(biāo)來(lái)衡量,。一般而言,,隨著技術(shù)受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的貢獻(xiàn)是不斷遞增的,。從理論上說(shuō),,這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術(shù)轉(zhuǎn)移及其成效的作用一般來(lái)自3個(gè)方面。①由于資本市場(chǎng)的不完全性,,使規(guī)模較大的技術(shù)受體具有較高的穩(wěn)定性,,有助于保持技術(shù)進(jìn)步的持續(xù)性,。松江區(qū)三維技術(shù)咨詢推薦貨源更有靈活度和彈性?!边@也是很多跨國(guó)公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國(guó)和印度的主要原因,。
一種技術(shù)體系的確立,,除了內(nèi)部諸單元技術(shù)之間的相匹配之外,,還必須與外部相關(guān)的支持性技術(shù)系統(tǒng)相匹配,,倘若缺乏這種匹配,,該技術(shù)至少在即期是沒有前途的,。如滲灌技術(shù)盡管市場(chǎng)前景廣闊,,但因防堵技術(shù)不匹配而無(wú)法推廣。相反,,蒸汽機(jī)技術(shù)改變交通運(yùn)輸面貌,,是在機(jī)械加工,、鐵路,、造船等技術(shù)系統(tǒng)匹配下才得以實(shí)現(xiàn)。而且更重要的是,,即使成熟的技術(shù),,當(dāng)與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)不匹配,、欠匹配或一時(shí)無(wú)法匹配時(shí)也很難達(dá)到轉(zhuǎn)移的預(yù)期結(jié)果,甚至招致慘重失敗。(3)技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境是技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)所面臨的,、由技術(shù)發(fā)展各種態(tài)勢(shì)所構(gòu)成的技術(shù)背景,。它們都以不同方式在全局上制約著技術(shù)的橫向轉(zhuǎn)移。一般而言,,某一時(shí)代科技發(fā)展的速度越快、水平越高,,在原有技術(shù)體系之間“制造”出的技術(shù)勢(shì)位落差越大,,從而促使技術(shù)轉(zhuǎn)移的頻率就越高。同時(shí),,隨著科技發(fā)展速度和水平的提高,新生技術(shù)資源會(huì)越來(lái)越富集,,致使特定技術(shù)形態(tài)在效率梯度排列中的位置,不斷由先進(jìn)走向落后加速蛻變,,生命周期日漸縮短,,淘汰趨勢(shì)迅速加快,,從而為技術(shù)轉(zhuǎn)移提供越來(lái)越大的選擇余地和越來(lái)越多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)供體技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)聯(lián)盟即技術(shù)的擁有者和轉(zhuǎn)讓方,。在技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,,技術(shù)供體常常處于主宰地位。
更有靈活度和彈性?!边@也是很多跨國(guó)公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國(guó)和印度的主要原因,。狄加曾先后擔(dān)任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,,他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程,如:供應(yīng)商流程,、研發(fā)流程移植到上海以外,,也注意根據(jù)中國(guó)人的特點(diǎn)進(jìn)行一些“特色管理”,。例如:在上海貝爾阿爾卡特廠房?jī)?nèi)的看板上,,就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯(cuò)誤”一類的口號(hào),而這在歐洲是沒有的,。“在歐洲,,如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會(huì)馬上將問題往上報(bào)。但發(fā)現(xiàn)在中國(guó)碰到這樣的情況,,無(wú)論同事的問題也好,自己的問題也好,,一般來(lái)說(shuō)都不會(huì)往上報(bào),,而是在同級(jí)之間隱瞞,。想這不是一個(gè)很好的現(xiàn)象,。如果問題出現(xiàn)了,而你不解決這個(gè)問題,,問題可能變得更大。所以,,為了做好這方面的工作,,極力推動(dòng)大家加強(qiáng)橫向溝通,溝通好才能有效地解決,?!钡壹舆€表示:在橫向溝通中更多強(qiáng)調(diào)從正面去引導(dǎo),,及早把問題解決,。如果越拖越嚴(yán)重,,而給用戶帶來(lái)嚴(yán)重的影響,,甚至給公司帶來(lái)巨大的損失,,那么隱瞞不報(bào)的人就應(yīng)該承擔(dān)相關(guān)的后果,。三,、中國(guó)的,,世界的但是做研發(fā)也不是一件簡(jiǎn)單的事,。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少,但是與市場(chǎng)需求的聯(lián)系卻并不緊密。股改后,,袁欣一再?gòu)?qiáng)調(diào)技術(shù)研發(fā)“市場(chǎng)回報(bào)”的重要性,。如果越拖越嚴(yán)重,,而給用戶帶來(lái)嚴(yán)重的影響,甚至給公司帶來(lái)巨大的損失,。
但研發(fā)成果所帶來(lái)的效益遠(yuǎn)低于預(yù)期……二,、中國(guó)才華與國(guó)際管理上海貝爾阿爾卡特新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類,,得到了極大豐富,由傳統(tǒng)的交換設(shè)備,,擴(kuò)展到移動(dòng),、數(shù)據(jù)、終端,、傳輸,、接入等多個(gè)品種,涉及到了電信領(lǐng)域的各方各面,。但是,,這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力,。對(duì)于中國(guó)研發(fā)人員的能力,,阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,,認(rèn)為他們能力不行,、外語(yǔ)不行……國(guó)內(nèi)也有觀點(diǎn)認(rèn)為:引入好的產(chǎn)品,通過(guò)好的網(wǎng)絡(luò)銷售出去,,新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力。但如果沒有研發(fā),,上海貝爾豈不又一次成為跨國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠。負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,,對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的能力、才華和情商都有高度自信:“中國(guó)人的能力并不低,,接受技術(shù),、掌握技術(shù)***沒問題。所以美國(guó)硅谷對(duì)于IC有一個(gè)解釋:India,,China,?!倍袊?guó)在研發(fā)上的成本優(yōu)勢(shì)更為明顯。徐智群介紹:“把整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算進(jìn)去,人均研發(fā)成本相當(dāng)于歐洲的1/4,、美國(guó)的1/5~1/6,。這是直接成本優(yōu)勢(shì),,還有很多間接成本優(yōu)勢(shì):的人比較吃苦耐勞,,老外到了休假時(shí)間天塌下來(lái)也要去休假,的人在市場(chǎng)緊急時(shí)可以通宵工作,春節(jié)不休假都是經(jīng)常有的事,。并不是強(qiáng)迫他們這樣做,,而是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,。狄加曾先后擔(dān)任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,,他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程。楊浦區(qū)正規(guī)技術(shù)咨詢價(jià)格
而是在同級(jí)之間隱瞞。想這不是一個(gè)很好的現(xiàn)象。松江區(qū)三維技術(shù)咨詢推薦貨源
行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等,,并且多數(shù)會(huì)與高??蒲性核献鞯取倪@一角度,,結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類:A類服務(wù)需求小,,B,、C,、D服務(wù)需求強(qiáng)烈,E需求**服務(wù):A.單邊型加工企業(yè):此類企業(yè)為純加工企業(yè),,有一定加工能力,,能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單,,無(wú)產(chǎn)品研發(fā)能力,,**容易受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,。這類企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低,,利潤(rùn)低,,*需求生產(chǎn)技術(shù),。B.過(guò)渡型生產(chǎn)企業(yè):此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力,,多部分主導(dǎo)生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,,無(wú)產(chǎn)品研發(fā)能力。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,,以滿足一類產(chǎn)品的加工需求,無(wú)產(chǎn)品定制研發(fā)能力,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低,利潤(rùn)低。這一類積累了一定的資本,,對(duì)建立自主品牌有愿望,這個(gè)階段對(duì)于技術(shù)成果,、生產(chǎn)技術(shù)都有需求,。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè):此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),技術(shù)和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù),,但生產(chǎn)能力較低,,規(guī)模小,市場(chǎng)銷售能力低,。此類企業(yè)多以技術(shù)起家,,或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級(jí)產(chǎn)品研發(fā)行為,此類企業(yè)注重技術(shù)進(jìn)步,,注重通過(guò)技術(shù)水平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,但實(shí)力交小,生產(chǎn)需找AB類企業(yè)代工,,產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,,有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,。松江區(qū)三維技術(shù)咨詢推薦貨源
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