機(jī)構(gòu)能夠進(jìn)一步發(fā)揮自身的研究特長(zhǎng),，將更多的科研資源提供給外界使用，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的發(fā)展和企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,。在提供服務(wù)的同時(shí),，機(jī)構(gòu)也將獲得更多的市場(chǎng)收益，促進(jìn)機(jī)構(gòu)更好的發(fā)展,?？萍挤?wù)業(yè)中的從業(yè)者分析科技服務(wù)業(yè)是新興的行業(yè)，技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)是科技服務(wù)業(yè)的重要組成,，可以捆綁銜接各種科技資源,，涉及知識(shí)面寬，領(lǐng)域跨度大,，過(guò)程漫長(zhǎng)節(jié)點(diǎn)繁多,。技術(shù)轉(zhuǎn)移的從業(yè)者，基本都是從事與技術(shù)轉(zhuǎn)移所銜接的某一類資源的工作,，逐漸過(guò)度到技術(shù)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域,，多是利用所積累的資源或?qū)δ骋活I(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)技術(shù)市場(chǎng)的買(mǎi)方或賣(mài)方提供服務(wù),，但對(duì)技術(shù)市場(chǎng)的整體了解不足,，缺乏全局觀，對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的理解與從業(yè)角度時(shí)有盲人摸象的情況,。技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者大體有這么幾個(gè)來(lái)源：1,、源自**，從事平臺(tái)搭建,，政策指導(dǎo),，培訓(xùn)，會(huì)賽等活動(dòng),。2、源自研發(fā)機(jī)構(gòu)（高?？蒲性核?，幫助需求方解決技術(shù)問(wèn)題，因?yàn)樗麄兪煜ぜ夹g(shù),。3,、源自應(yīng)用方（企業(yè)），他們?cè)趲透咝？蒲性核鍪袌?chǎng),，包括委托開(kāi)發(fā),，成果轉(zhuǎn)化等。4,、源自知識(shí)產(chǎn)權(quán)的從業(yè)者在為研發(fā)技術(shù)方及投資方做知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理,，有些也在從事幫助需求方找技術(shù)（解決方案），已經(jīng)協(xié)助一些國(guó)外的研發(fā)機(jī)構(gòu)在國(guó)內(nèi)找到市場(chǎng),。而這在歐洲是沒(méi)有的,。“在歐洲,，如果一旦出現(xiàn)什么問(wèn)題的話會(huì)馬上將問(wèn)題往上報(bào),。青浦區(qū)及時(shí)技術(shù)咨詢價(jià)格

    上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個(gè)驅(qū)動(dòng)”——市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)。所謂市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),，是指做出來(lái)的產(chǎn)品要符合市場(chǎng)需求,。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運(yùn)營(yíng)商，而國(guó)內(nèi)主要運(yùn)營(yíng)商都已經(jīng)是上市公司,，他們?cè)谶M(jìn)行技術(shù)投入時(shí)更為謹(jǐn)慎,，更多考慮股東的要求，關(guān)心的是所做的投入是否帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,，而不能為新技術(shù)而新技術(shù),。徐智群表示：在這樣的情況下，研發(fā)團(tuán)隊(duì)必須要投客戶所好,，要去了解客戶以解決客戶關(guān)心的問(wèn)題,，而不是自己認(rèn)為客戶關(guān)心的問(wèn)題。而技術(shù)驅(qū)動(dòng)是指：以全新的技術(shù)來(lái)滿足客戶需求,，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,。隨著用戶基數(shù)擴(kuò)大，低端用戶不斷增加,，人均電信消費(fèi)不斷下降,，而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費(fèi)不下降，甚至還有上升,，就需要拿出創(chuàng)新的東西,。與股改前上海貝爾只專注于中國(guó)市場(chǎng)的定位不同，新公司的研發(fā)是立足于中國(guó)和亞太市場(chǎng),，將中國(guó)市場(chǎng)的需求帶到整個(gè)阿爾卡特體系中去,，推動(dòng)全球通信技術(shù)的發(fā)展。徐智群表示：“在新技術(shù)的引用,，**終用戶在網(wǎng)絡(luò)上享受新技術(shù)方面,，中國(guó)的用戶絲毫不亞于歐美用戶,，很多新技術(shù)，如：IPTV,，不是落后于西方國(guó)家,，而是跑在他們前面?！彼?，在市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)上，在確定一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,。青浦區(qū)及時(shí)技術(shù)咨詢價(jià)格所以,，為了做好這方面的工作，極力推動(dòng)大家加強(qiáng)橫向溝通,，溝通好才能有效地解決,。

    就為中國(guó)帶來(lái)了相當(dāng)可觀的利稅收入。通過(guò)合資既獲得了技術(shù)又獲得了效益,，這在殷切期待用“市場(chǎng)換技術(shù)”卻大多陷于尷尬處境的中國(guó)產(chǎn)業(yè)界來(lái)說(shuō),，是殊為罕見(jiàn)，也是值得關(guān)注與借鑒的,。一,、從“同場(chǎng)操戈”到“同舟共濟(jì)”1984年，上海貝爾作為中國(guó)通信業(yè)的***家合資企業(yè)宣告成立,，股東架構(gòu)為中國(guó)郵電工業(yè)總公司占股份60%,，比利時(shí)貝爾公司占32%，比利時(shí)王國(guó)合作發(fā)展基金會(huì)占8%,。后來(lái),，比利時(shí)貝爾被阿爾卡特兼并，其32%的股份也隨之轉(zhuǎn)移,，阿爾卡特也正式成為了上海貝爾的股東,。只是，由于是中方控股,、中方?jīng)Q策,。在18年間，上海貝爾一直被看作是中國(guó)國(guó)有企業(yè),。起初,，上海貝爾引進(jìn)的是S12程控交換機(jī)技術(shù)，這項(xiàng)固定通信網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字程控交換機(jī)技術(shù)在當(dāng)時(shí)***是業(yè)內(nèi)**的,，并在2001年時(shí)占有了中國(guó)固話交換機(jī)總?cè)萘康?/30,。但是，經(jīng)歷18年發(fā)展的整個(gè)電信市場(chǎng),，早已不再是固網(wǎng)“一網(wǎng)吃遍天”的時(shí)代,。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、專網(wǎng)……新技術(shù)日新月異,，當(dāng)中國(guó)土壤中崛起的電信新貴華為,、中興躍馬揚(yáng)鞭之時(shí)，*憑一項(xiàng)利潤(rùn)率不斷下滑的固網(wǎng)交換機(jī)技術(shù),，上海貝爾已經(jīng)顯得力不從心,。盡管每年都在研發(fā)上投入數(shù)億元資金。

    3）技術(shù)創(chuàng)新周期較短,，更新速度較快時(shí),，為避免技術(shù)實(shí)用價(jià)值無(wú)形損耗，盡快收回研制成本,，技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)讓技術(shù),；（4）當(dāng)特定國(guó)家或地區(qū)推行技術(shù)的國(guó)有化和本土化，或?qū)ν庵苯油顿Y限制較多時(shí),，欲進(jìn)入該國(guó)家或地區(qū)市場(chǎng)的技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù),；總之，技術(shù)擁有者對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)讓的作為或不作為,，都是受利益杠桿的驅(qū)使,。作為，無(wú)疑是為了利益,，而不作為,，同樣是為了利益。因此,，技術(shù)能否轉(zhuǎn)移**終取決于技術(shù)擁有者對(duì)這兩種利益的權(quán)衡與取舍,。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)受體技術(shù)轉(zhuǎn)移即技術(shù)的吸納者和引進(jìn)方。一般而言,，技術(shù)受體對(duì)外部技術(shù)吸納能力的強(qiáng)弱直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移的渠道,、方式和其所能達(dá)到的實(shí)效。技術(shù)吸納能力,，作為從事技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)的本領(lǐng),，是以技術(shù)預(yù)測(cè)能力為起點(diǎn)，包括學(xué)習(xí),、理解,、消化、吸收,、模仿,、改良、創(chuàng)新等多種能力在內(nèi)并梯次演進(jìn)的復(fù)雜能力形態(tài),。每一種能力都是在前種能力基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)并包前者于其中,，成為衡量技術(shù)受體技術(shù)實(shí)力強(qiáng)弱的基本尺度并**終設(shè)定著技術(shù)轉(zhuǎn)移所能獲得的實(shí)際成效,。從實(shí)體與屬性的關(guān)系上看，技術(shù)吸納能力是技術(shù)受體內(nèi)部各種基礎(chǔ)性實(shí)體要素的技術(shù)表現(xiàn)力,。技術(shù)吸納能力對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的制約作用,，本質(zhì)上是這些實(shí)體要素的集成作用。主要有以下實(shí)體要素,。如果越拖越嚴(yán)重,，而給用戶帶來(lái)嚴(yán)重的影響,，甚至給公司帶來(lái)巨大的損失,。

    上海貝爾阿爾卡特的戰(zhàn)略部門(mén)會(huì)對(duì)今后一段時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)上會(huì)發(fā)生的情況,、用戶擔(dān)心的事情做出自己的判斷，去影響或參與總部的決策把中國(guó)市場(chǎng)和亞太市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的需要變成產(chǎn)品的策略,，與總部同事們一起確定下一步目標(biāo)和策略,，再轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。技術(shù)轉(zhuǎn)移參考資料編輯語(yǔ)音目前國(guó)內(nèi)國(guó)外的參考資料不太豐富,，理論著述較少,。經(jīng)收集，比較相關(guān)的有：技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟導(dǎo)論技術(shù)評(píng)估理論與實(shí)踐技術(shù)轉(zhuǎn)移信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移績(jī)效管理技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)模式詞條圖冊(cè)更多圖冊(cè)參考資料1.何盛明．財(cái)經(jīng)大辭典：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,，1990年12月2.新華社：2015年中國(guó)技術(shù)交易額達(dá)9835億元．國(guó)家科技部[引用日期2016-05-26]3.***辦公廳關(guān)于印發(fā)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動(dòng)方案的通知．***[引用日期2016-05-26],。公司的宗旨是以客戶為中心。青浦區(qū)及時(shí)技術(shù)咨詢價(jià)格

”狄加還表示：在橫向溝通中更多強(qiáng)調(diào)從正面去引導(dǎo),，及早把問(wèn)題解決,。青浦區(qū)及時(shí)技術(shù)咨詢價(jià)格

    更有靈活度和彈性?！边@也是很多跨國(guó)公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國(guó)和印度的主要原因,。狄加曾先后擔(dān)任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁，他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程,，如：供應(yīng)商流程,、研發(fā)流程移植到上海以外，也注意根據(jù)中國(guó)人的特點(diǎn)進(jìn)行一些“特色管理”,。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房?jī)?nèi)的看板上,，就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯(cuò)誤”一類的口號(hào)，而這在歐洲是沒(méi)有的,?！霸跉W洲，如果一旦出現(xiàn)什么問(wèn)題的話會(huì)馬上將問(wèn)題往上報(bào),。但發(fā)現(xiàn)在中國(guó)碰到這樣的情況,，無(wú)論同事的問(wèn)題也好，自己的問(wèn)題也好,，一般來(lái)說(shuō)都不會(huì)往上報(bào),，而是在同級(jí)之間隱瞞,。想這不是一個(gè)很好的現(xiàn)象。如果問(wèn)題出現(xiàn)了,，而你不解決這個(gè)問(wèn)題,，問(wèn)題可能變得更大。所以,，為了做好這方面的工作，極力推動(dòng)大家加強(qiáng)橫向溝通,，溝通好才能有效地解決,。”狄加還表示：在橫向溝通中更多強(qiáng)調(diào)從正面去引導(dǎo),，及早把問(wèn)題解決,。如果越拖越嚴(yán)重，而給用戶帶來(lái)嚴(yán)重的影響,，甚至給公司帶來(lái)巨大的損失,，那么隱瞞不報(bào)的人就應(yīng)該承擔(dān)相關(guān)的后果。三,、中國(guó)的,，世界的但是做研發(fā)也不是一件簡(jiǎn)單的事。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少,，但是與市場(chǎng)需求的聯(lián)系卻并不緊密,。股改后，袁欣一再?gòu)?qiáng)調(diào)技術(shù)研發(fā)“市場(chǎng)回報(bào)”的重要性,。青浦區(qū)及時(shí)技術(shù)咨詢價(jià)格

蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,，繪畫(huà)新藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的通信產(chǎn)品中始終保持良好的信譽(yù),，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下,，團(tuán)結(jié)一致,，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度,，未來(lái)蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),，也不足以驕傲,，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,，放飛新的夢(mèng)想！