上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個(gè)驅(qū)動(dòng)”——市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)和技術(shù)驅(qū)動(dòng),。所謂市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),，是指做出來的產(chǎn)品要符合市場(chǎng)需求。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運(yùn)營商,，而國內(nèi)主要運(yùn)營商都已經(jīng)是上市公司,，他們?cè)谶M(jìn)行技術(shù)投入時(shí)更為謹(jǐn)慎，更多考慮股東的要求,，關(guān)心的是所做的投入是否帶來經(jīng)濟(jì)效益,，而不能為新技術(shù)而新技術(shù)。徐智群表示：在這樣的情況下,，研發(fā)團(tuán)隊(duì)必須要投客戶所好,，要去了解客戶以解決客戶關(guān)心的問題，而不是自己認(rèn)為客戶關(guān)心的問題,。而技術(shù)驅(qū)動(dòng)是指：以全新的技術(shù)來滿足客戶需求,，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。隨著用戶基數(shù)擴(kuò)大,，低端用戶不斷增加,，人均電信消費(fèi)不斷下降，而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費(fèi)不下降,，甚至還有上升,，就需要拿出創(chuàng)新的東西。與股改前上海貝爾只專注于中國市場(chǎng)的定位不同,，新公司的研發(fā)是立足于中國和亞太市場(chǎng),，將中國市場(chǎng)的需求帶到整個(gè)阿爾卡特體系中去，推動(dòng)全球通信技術(shù)的發(fā)展,。徐智群表示：“在新技術(shù)的引用,，**終用戶在網(wǎng)絡(luò)上享受新技術(shù)方面，中國的用戶絲毫不亞于歐美用戶,，很多新技術(shù),，如：IPTV，不是落后于西方國家,，而是跑在他們前面,。”所以,，在市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)上,，在確定一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候。*需求生產(chǎn)技術(shù),。B.過渡型生產(chǎn)企業(yè)：此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力,。長(zhǎng)寧區(qū)質(zhì)量技術(shù)服務(wù)是什么

    值得特別指出的是，作為賣方,，在面對(duì)市場(chǎng)描述研發(fā)能力時(shí),，將**、實(shí)驗(yàn)室等的研發(fā)能力作為主體,，其所產(chǎn)生的成果或**做為成功案例或產(chǎn)品,，避免以成果轉(zhuǎn)化為**的思路。面對(duì)市場(chǎng)需求是復(fù)雜的,，高校的研發(fā)能力可以用面來解決需方點(diǎn)的問題,，科研成果若是縱向課題產(chǎn)生的，研發(fā)過程中提升了研發(fā)團(tuán)隊(duì)在這個(gè)領(lǐng)域的研發(fā)能力,，但成果是一個(gè)點(diǎn)在市場(chǎng)的面上找準(zhǔn)位置,，局科技部計(jì)劃司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在技術(shù)市場(chǎng)中以成果轉(zhuǎn)化為**的比例只占,，因此重點(diǎn)是研發(fā)能力的轉(zhuǎn)移,，而不是狹義的硬要給成果找買家，做技術(shù)轉(zhuǎn)移一定要復(fù)合市場(chǎng)規(guī)律,，遵循市場(chǎng)的實(shí)際需求（因此有的定義說技術(shù)轉(zhuǎn)移就是成果轉(zhuǎn)化,，是很不準(zhǔn)確的）。高校,、科研院所指定技術(shù)轉(zhuǎn)移負(fù)責(zé)人（專員）,，對(duì)這些資源進(jìn)行分析管理。A,、將技術(shù)項(xiàng)目和科研成果根據(jù)技術(shù)特點(diǎn),、應(yīng)用領(lǐng)域、應(yīng)用行業(yè),、地域,、周期等因素進(jìn)行分類管理，在供需對(duì)接系統(tǒng)的支持下,，向有需求的其他用戶進(jìn)行推送和擴(kuò)散,，促進(jìn)其轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化。B,、對(duì)實(shí)驗(yàn)室和設(shè)備進(jìn)行管理,，提供給有需求的用戶使用,；C、將**人才及其技術(shù)特長(zhǎng),、研究領(lǐng)域,、成功案例和預(yù)約時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行管理，為有需求的用戶提供支持,。研究型機(jī)構(gòu)在管理自身資源并對(duì)外擴(kuò)散的同時(shí),。奉賢區(qū)什么技術(shù)服務(wù)訂制價(jià)格有一定加工能力，能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單,，無產(chǎn)品研發(fā)能力,。

    （1）技術(shù)存量從實(shí)物形態(tài)上看，技術(shù)存量包括人與物兩種要素形態(tài),。一般情況下,，二者是相互適應(yīng)的，可以從人的素質(zhì)與物的效能及其二者在量的規(guī)模,、結(jié)構(gòu),、變動(dòng)比、老化率等對(duì)其進(jìn)行客觀描述和綜合評(píng)價(jià),。技術(shù)存量是動(dòng)態(tài)的,，如果沒有技術(shù)增量的介入，技術(shù)受體的技術(shù)存量會(huì)因人們的知識(shí)老化,、設(shè)備性能相對(duì)落后,、圖書資料陳舊等原因而自行衰減。技術(shù)存量是技術(shù)引進(jìn)中能夠自主動(dòng)用并借以投入的技術(shù)資源,，從靜態(tài)上規(guī)定著技術(shù)受體引進(jìn)或承載外部先進(jìn)技術(shù)的內(nèi)容,、規(guī)模和形式。從動(dòng)態(tài)上看,，技術(shù)存量的調(diào)整與更新會(huì)給技術(shù)轉(zhuǎn)移拓展新的領(lǐng)域和渠道,，提供新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和條件。（2）組織形態(tài)把技術(shù)受體內(nèi)部各種結(jié)構(gòu)性要素之間有機(jī)傳導(dǎo)和制約機(jī)制稱之為組織形態(tài),。其中產(chǎn)權(quán)組織形態(tài)的合理化能激發(fā)技術(shù)受體的創(chuàng)新動(dòng)機(jī),，有助于發(fā)揮制度創(chuàng)新的多重功能，對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移過程施加積極影響,。資產(chǎn)運(yùn)營形態(tài)反映著生產(chǎn)要素的分布及其重組或替代關(guān)系,，在動(dòng)態(tài)上它能夠引起資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的演變和調(diào)整,，影響技術(shù)轉(zhuǎn)移的“波及效應(yīng)”和規(guī)避技術(shù)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的能力,。職能結(jié)構(gòu)形態(tài)是決策、開發(fā),、生產(chǎn),、營銷等主要部門的設(shè)置及其權(quán)力劃分與制約關(guān)系,。

    一種技術(shù)體系的確立，除了內(nèi)部諸單元技術(shù)之間的相匹配之外,，還必須與外部相關(guān)的支持性技術(shù)系統(tǒng)相匹配,，倘若缺乏這種匹配，該技術(shù)至少在即期是沒有前途的,。如滲灌技術(shù)盡管市場(chǎng)前景廣闊，但因防堵技術(shù)不匹配而無法推廣,。相反,，蒸汽機(jī)技術(shù)改變交通運(yùn)輸面貌，是在機(jī)械加工,、鐵路,、造船等技術(shù)系統(tǒng)匹配下才得以實(shí)現(xiàn)。而且更重要的是,，即使成熟的技術(shù),，當(dāng)與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)不匹配、欠匹配或一時(shí)無法匹配時(shí)也很難達(dá)到轉(zhuǎn)移的預(yù)期結(jié)果,，甚至招致慘重失敗,。（3）技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境是技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)所面臨的、由技術(shù)發(fā)展各種態(tài)勢(shì)所構(gòu)成的技術(shù)背景,。它們都以不同方式在全局上制約著技術(shù)的橫向轉(zhuǎn)移,。一般而言，某一時(shí)代科技發(fā)展的速度越快,、水平越高,，在原有技術(shù)體系之間“制造”出的技術(shù)勢(shì)位落差越大，從而促使技術(shù)轉(zhuǎn)移的頻率就越高,。同時(shí),，隨著科技發(fā)展速度和水平的提高，新生技術(shù)資源會(huì)越來越富集,，致使特定技術(shù)形態(tài)在效率梯度排列中的位置,，不斷由先進(jìn)走向落后加速蛻變，生命周期日漸縮短,，淘汰趨勢(shì)迅速加快,，從而為技術(shù)轉(zhuǎn)移提供越來越大的選擇余地和越來越多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)供體技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)聯(lián)盟即技術(shù)的擁有者和轉(zhuǎn)讓方,。在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中,，技術(shù)供體常常處于主宰地位。對(duì)建立自主品牌有愿望,，這個(gè)階段對(duì)于技術(shù)成果,、生產(chǎn)技術(shù)都有需求,。

    就為中國帶來了相當(dāng)可觀的利稅收入。通過合資既獲得了技術(shù)又獲得了效益,，這在殷切期待用“市場(chǎng)換技術(shù)”卻大多陷于尷尬處境的中國產(chǎn)業(yè)界來說,，是殊為罕見，也是值得關(guān)注與借鑒的,。一,、從“同場(chǎng)操戈”到“同舟共濟(jì)”1984年，上海貝爾作為中國通信業(yè)的***家合資企業(yè)宣告成立,，股東架構(gòu)為中國郵電工業(yè)總公司占股份60%,，比利時(shí)貝爾公司占32%，比利時(shí)王國合作發(fā)展基金會(huì)占8%,。后來,，比利時(shí)貝爾被阿爾卡特兼并，其32%的股份也隨之轉(zhuǎn)移,，阿爾卡特也正式成為了上海貝爾的股東,。只是，由于是中方控股,、中方?jīng)Q策,。在18年間，上海貝爾一直被看作是中國國有企業(yè),。起初,，上海貝爾引進(jìn)的是S12程控交換機(jī)技術(shù)，這項(xiàng)固定通信網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字程控交換機(jī)技術(shù)在當(dāng)時(shí)***是業(yè)內(nèi)**的,，并在2001年時(shí)占有了中國固話交換機(jī)總?cè)萘康?/30,。但是，經(jīng)歷18年發(fā)展的整個(gè)電信市場(chǎng),，早已不再是固網(wǎng)“一網(wǎng)吃遍天”的時(shí)代,。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、專網(wǎng)……新技術(shù)日新月異,，當(dāng)中國土壤中崛起的電信新貴華為,、中興躍馬揚(yáng)鞭之時(shí)，*憑一項(xiàng)利潤(rùn)率不斷下滑的固網(wǎng)交換機(jī)技術(shù),，上海貝爾已經(jīng)顯得力不從心,。盡管每年都在研發(fā)上投入數(shù)億元資金。企業(yè)的文化是尊重誠信極速,。奉賢區(qū)什么技術(shù)服務(wù)訂制價(jià)格

多部分主導(dǎo)生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,，無產(chǎn)品研發(fā)能力。長(zhǎng)寧區(qū)質(zhì)量技術(shù)服務(wù)是什么

    上海貝爾阿爾卡特的戰(zhàn)略部門會(huì)對(duì)今后一段時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)上會(huì)發(fā)生的情況,、用戶擔(dān)心的事情做出自己的判斷,，去影響或參與總部的決策把中國市場(chǎng)和亞太市場(chǎng)未來發(fā)展的需要變成產(chǎn)品的策略,，與總部同事們一起確定下一步目標(biāo)和策略，再轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品開發(fā),。技術(shù)轉(zhuǎn)移參考資料編輯語音目前國內(nèi)國外的參考資料不太豐富,，理論著述較少。經(jīng)收集,，比較相關(guān)的有：技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟導(dǎo)論技術(shù)評(píng)估理論與實(shí)踐技術(shù)轉(zhuǎn)移信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移績(jī)效管理技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)模式詞條圖冊(cè)更多圖冊(cè)參考資料1.何盛明．財(cái)經(jīng)大辭典：中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,，1990年12月2.新華社：2015年中國技術(shù)交易額達(dá)9835億元．國家科技部[引用日期2016-05-26]3.***辦公廳關(guān)于印發(fā)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動(dòng)方案的通知．***[引用日期2016-05-26]。長(zhǎng)寧區(qū)質(zhì)量技術(shù)服務(wù)是什么

蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍(lán)圖,，在江蘇省等地區(qū)的通信產(chǎn)品中始終保持良好的信譽(yù),，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下,，團(tuán)結(jié)一致,，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度，未來蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司和您一起奔向更美好的未來,，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想,！