此類技術(shù)轉(zhuǎn)移基本上不存在風(fēng)險,。但此類技術(shù)特別是其中的主導(dǎo)型技術(shù)往往為技術(shù)供體所壟斷，而非主導(dǎo)型技術(shù)轉(zhuǎn)移過程已顯露出衰退期技術(shù)轉(zhuǎn)移的蹤跡,。衰退期的技術(shù),，社會需求逐漸降低，技術(shù)即期風(fēng)險全無,，操作相對容易,，即使技術(shù)實力和學(xué)習(xí)能力較低的產(chǎn)業(yè)主體，也能夠勝任這種技術(shù)要求,。但由于技術(shù)充分固化,，技術(shù)轉(zhuǎn)移主要以設(shè)備形式的轉(zhuǎn)移來實現(xiàn)，因此,，交易價值仍然較高,。同時，由于技術(shù)會在一定范圍內(nèi)走向衰亡,，因此,，使用這類技術(shù)所獲得的技術(shù)優(yōu)勢和競爭能力相對短暫，不利于技術(shù)受體技術(shù)實力的積累與發(fā)展,。技術(shù)轉(zhuǎn)移（2）技術(shù)匹配狀態(tài)技術(shù)匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉(zhuǎn)移的又一重要因素,。它是指各種相干技術(shù)要素之間的依存關(guān)系，其中包括技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配,，與其它技術(shù)系統(tǒng)之間的匹配,，以及與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)的匹配等三重依存關(guān)系。技術(shù)系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài),，是表現(xiàn)技術(shù)發(fā)展程度與成熟程度的重要指標(biāo)?，F(xiàn)實中絕元孤零零的“元技術(shù)”能夠發(fā)揮作用，任何技術(shù)形態(tài)都是若干單元技術(shù)的有機聚集,，所以現(xiàn)實技術(shù)似乎都是天然匹配好的,，只是匹配的程度不同而已,。顯然，技術(shù)的實用價值大小與發(fā)生轉(zhuǎn)移的難易程度直接取決于技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部各單元技術(shù)之間的依存關(guān)系,。同時,。B.過渡型生產(chǎn)企業(yè)：此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力，多部分主導(dǎo)生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,。虹口區(qū)電子技術(shù)開發(fā)是什么

    這類企業(yè)對人才,、委托加工的需求交大。D.能力型快速發(fā)展企業(yè)：此類企業(yè)具備完善研發(fā),，生產(chǎn),，銷售環(huán)節(jié)，具有相關(guān)自主產(chǎn)權(quán)和主導(dǎo)市場的能力,，處在高速發(fā)展中,。此類企業(yè)有較成熟的產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu),，生產(chǎn)能力強,，市場競爭力大，技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,，不乏上市公司,。這類企業(yè)對技術(shù)的需求面比較寬。E.綜合型戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè)：此類企業(yè),，用世界**的前沿理論研究,，引導(dǎo)企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn),、銷售和服務(wù)環(huán)節(jié),，發(fā)展環(huán)節(jié)齊全，具備技術(shù)儲備基礎(chǔ)和能力,，技術(shù)規(guī)劃長遠,，屬于技術(shù)和市場的**者。此類企業(yè)有理論研發(fā)機構(gòu),，是其產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)的支撐,，具備行業(yè)前瞻性技術(shù)研發(fā)能力和技術(shù)儲備，技術(shù)轉(zhuǎn)移需求多來自國外,，需求很大,，要求很高。（還有更高一級的,，一些全球**的大公司,，制作前瞻性研發(fā)等，目前國內(nèi)還沒有）,。技術(shù)轉(zhuǎn)移概念編輯語音根據(jù)高校,、科研院所等研究型機構(gòu)的院系架構(gòu),，對其技術(shù)項目、科技成果,、對外技術(shù)服務(wù)案例,、知識產(chǎn)權(quán)、實驗室及設(shè)備,、**人才等進行整理,，然后分類描述自身的資源情況，包括可轉(zhuǎn)化的科技成果,；有些在研技術(shù)項目,，涉及到的技術(shù)領(lǐng)域和應(yīng)用范圍；設(shè)立的實驗室類型,，詳述實驗設(shè)備的實用案例,，可對外使用的時間及費用；有哪些領(lǐng)域的**人才,，及對外服務(wù)的成功案例等,。長寧區(qū)什么是技術(shù)開發(fā)訂制價格生產(chǎn)技術(shù)都有需求。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè)：此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),，,。

    （1）技術(shù)存量從實物形態(tài)上看，技術(shù)存量包括人與物兩種要素形態(tài),。一般情況下,，二者是相互適應(yīng)的，可以從人的素質(zhì)與物的效能及其二者在量的規(guī)模,、結(jié)構(gòu),、變動比、老化率等對其進行客觀描述和綜合評價,。技術(shù)存量是動態(tài)的,，如果沒有技術(shù)增量的介入，技術(shù)受體的技術(shù)存量會因人們的知識老化,、設(shè)備性能相對落后,、圖書資料陳舊等原因而自行衰減。技術(shù)存量是技術(shù)引進中能夠自主動用并借以投入的技術(shù)資源,，從靜態(tài)上規(guī)定著技術(shù)受體引進或承載外部先進技術(shù)的內(nèi)容,、規(guī)模和形式。從動態(tài)上看,，技術(shù)存量的調(diào)整與更新會給技術(shù)轉(zhuǎn)移拓展新的領(lǐng)域和渠道,，提供新的市場機會和條件。（2）組織形態(tài)把技術(shù)受體內(nèi)部各種結(jié)構(gòu)性要素之間有機傳導(dǎo)和制約機制稱之為組織形態(tài),。其中產(chǎn)權(quán)組織形態(tài)的合理化能激發(fā)技術(shù)受體的創(chuàng)新動機,，有助于發(fā)揮制度創(chuàng)新的多重功能,，對技術(shù)轉(zhuǎn)移過程施加積極影響。資產(chǎn)運營形態(tài)反映著生產(chǎn)要素的分布及其重組或替代關(guān)系,，在動態(tài)上它能夠引起資本結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的演變和調(diào)整，影響技術(shù)轉(zhuǎn)移的“波及效應(yīng)”和規(guī)避技術(shù)轉(zhuǎn)移風(fēng)險的能力,。職能結(jié)構(gòu)形態(tài)是決策,、開發(fā)、生產(chǎn),、營銷等主要部門的設(shè)置及其權(quán)力劃分與制約關(guān)系,。

    它對技術(shù)轉(zhuǎn)移的作為或不作為，直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移能否實現(xiàn)及其實際成效,。技術(shù)供體的不作為直接限制著技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)生,，它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要。因為,，技術(shù)轉(zhuǎn)移作為一種能力的轉(zhuǎn)移,，對技術(shù)的擁有者來說，其目的從來不是為了轉(zhuǎn)讓,，而是為了獲得壟斷技術(shù)所帶來的商業(yè)價值,。因此，當(dāng)技術(shù)擁有者確信能夠壟斷特定技術(shù)時,；或在有限范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移技術(shù)就可以達到自己的戰(zhàn)略目的時；或技術(shù)需求方是自己的直接競爭對手時,；或估計特定技術(shù)受體在引進技術(shù)后,，會導(dǎo)致技術(shù)泄密，或不足以掌握該技術(shù),，以至給技術(shù)供給方聲譽造成嚴(yán)重影響時,；或當(dāng)技術(shù)轉(zhuǎn)移過程過分復(fù)雜而導(dǎo)致轉(zhuǎn)讓成本太高并由技術(shù)轉(zhuǎn)讓方負(fù)擔(dān)時，他們是絕不會轉(zhuǎn)移自己所擁有的技術(shù)的,。技術(shù)供體的作為,，是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實現(xiàn)并如何實現(xiàn)的首要前提，它往往出于交換戰(zhàn)略的需要,。對任何技術(shù)來說,，擁有者的壟斷都是有限的。技術(shù)的擁有者也會根據(jù)技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r,，懷著不同目的而轉(zhuǎn)移技術(shù),，從中換取各種“利益”。這種作為的條件是：（1）當(dāng)特定國家或地區(qū)市場容量較小,，無法達到規(guī)模經(jīng)營時,，技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù)以分享當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~,；（2）當(dāng)對外部市場不了解，或資本力量有限而無法直接投資時,，有可能轉(zhuǎn)讓技術(shù),；。從這一角度,，結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類,。

    就為中國帶來了相當(dāng)可觀的利稅收入。通過合資既獲得了技術(shù)又獲得了效益,，這在殷切期待用“市場換技術(shù)”卻大多陷于尷尬處境的中國產(chǎn)業(yè)界來說,，是殊為罕見，也是值得關(guān)注與借鑒的,。一,、從“同場操戈”到“同舟共濟”1984年，上海貝爾作為中國通信業(yè)的***家合資企業(yè)宣告成立,，股東架構(gòu)為中國郵電工業(yè)總公司占股份60%,，比利時貝爾公司占32%，比利時王國合作發(fā)展基金會占8%,。后來,，比利時貝爾被阿爾卡特兼并，其32%的股份也隨之轉(zhuǎn)移,，阿爾卡特也正式成為了上海貝爾的股東,。只是，由于是中方控股,、中方?jīng)Q策,。在18年間，上海貝爾一直被看作是中國國有企業(yè),。起初,，上海貝爾引進的是S12程控交換機技術(shù)，這項固定通信網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字程控交換機技術(shù)在當(dāng)時***是業(yè)內(nèi)**的,，并在2001年時占有了中國固話交換機總?cè)萘康?/30,。但是，經(jīng)歷18年發(fā)展的整個電信市場,，早已不再是固網(wǎng)“一網(wǎng)吃遍天”的時代,。移動網(wǎng)絡(luò)、專網(wǎng)……新技術(shù)日新月異,，當(dāng)中國土壤中崛起的電信新貴華為,、中興躍馬揚鞭之時，*憑一項利潤率不斷下滑的固網(wǎng)交換機技術(shù),，上海貝爾已經(jīng)顯得力不從心,。盡管每年都在研發(fā)上投入數(shù)億元資金,。有一定加工能力，能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單,，無產(chǎn)品研發(fā)能力,，**容易受經(jīng)濟環(huán)境的影響。青浦區(qū)低壓線技術(shù)開發(fā)檢測中心

行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等,，并且多數(shù)會與高?？蒲性核献鞯取：缈趨^(qū)電子技術(shù)開發(fā)是什么

    一種技術(shù)體系的確立,，除了內(nèi)部諸單元技術(shù)之間的相匹配之外,，還必須與外部相關(guān)的支持性技術(shù)系統(tǒng)相匹配，倘若缺乏這種匹配,，該技術(shù)至少在即期是沒有前途的,。如滲灌技術(shù)盡管市場前景廣闊，但因防堵技術(shù)不匹配而無法推廣,。相反,，蒸汽機技術(shù)改變交通運輸面貌，是在機械加工,、鐵路,、造船等技術(shù)系統(tǒng)匹配下才得以實現(xiàn)。而且更重要的是,，即使成熟的技術(shù),，當(dāng)與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)不匹配、欠匹配或一時無法匹配時也很難達到轉(zhuǎn)移的預(yù)期結(jié)果,，甚至招致慘重失敗,。（3）技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境是技術(shù)轉(zhuǎn)移活動所面臨的、由技術(shù)發(fā)展各種態(tài)勢所構(gòu)成的技術(shù)背景,。它們都以不同方式在全局上制約著技術(shù)的橫向轉(zhuǎn)移。一般而言,，某一時代科技發(fā)展的速度越快,、水平越高，在原有技術(shù)體系之間“制造”出的技術(shù)勢位落差越大,，從而促使技術(shù)轉(zhuǎn)移的頻率就越高,。同時，隨著科技發(fā)展速度和水平的提高,，新生技術(shù)資源會越來越富集,，致使特定技術(shù)形態(tài)在效率梯度排列中的位置，不斷由先進走向落后加速蛻變,，生命周期日漸縮短,，淘汰趨勢迅速加快,，從而為技術(shù)轉(zhuǎn)移提供越來越大的選擇余地和越來越多的市場機會。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)供體技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)聯(lián)盟即技術(shù)的擁有者和轉(zhuǎn)讓方,。在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中,，技術(shù)供體常常處于主宰地位。虹口區(qū)電子技術(shù)開發(fā)是什么

蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司主要經(jīng)營范圍是通信產(chǎn)品,，擁有一支專業(yè)技術(shù)團隊和良好的市場口碑,。憶信捷致力于為客戶提供良好的計算機軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)，技術(shù)咨詢,，技術(shù)服務(wù),，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎,。公司從事通信產(chǎn)品多年,，有著創(chuàng)新的設(shè)計、強大的技術(shù),，還有一批**的專業(yè)化的隊伍,，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。憶信捷秉承“客戶為尊,、服務(wù)為榮,、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念,，全力打造公司的重點競爭力,。