它的不斷優(yōu)化既可使參與技術(shù)活動(dòng)的部門與個(gè)體的技術(shù)協(xié)作能力形成有效聚集,，以實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的預(yù)期目標(biāo),，又可通過(guò)提高生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運(yùn)作效率來(lái)降低技術(shù)轉(zhuǎn)移成本。（3）財(cái)力總量財(cái)力總量是技術(shù)受體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要指標(biāo),，通常以貨幣形態(tài)存在,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，技術(shù)資源的獲取是非饋贈(zèng)性的，因此,，財(cái)力總量就成為影響技術(shù)受體吸納外部先進(jìn)技術(shù)的首要經(jīng)濟(jì)前提,，直接制約著外部技術(shù)資源進(jìn)入技術(shù)受體內(nèi)部的流量大小及其實(shí)際作用發(fā)揮的成效。需要指出的是,，在現(xiàn)實(shí)的技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,，它直接關(guān)系到財(cái)力總量在支持技術(shù)轉(zhuǎn)移中是否達(dá)到所期望的有效力度。顯而易見(jiàn),，向技術(shù)進(jìn)步傾斜的財(cái)力配置結(jié)構(gòu)及其支持的有效規(guī)模和力度,，是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實(shí)現(xiàn)并順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的基本保證。（4）產(chǎn)業(yè)規(guī)模即技術(shù)受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的集約化水平,。通常用資產(chǎn)總量,、職工人數(shù),、銷售收入等一組指標(biāo)來(lái)衡量。一般而言,，隨著技術(shù)受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,，對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的貢獻(xiàn)是不斷遞增的。從理論上說(shuō),，這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術(shù)轉(zhuǎn)移及其成效的作用一般來(lái)自3個(gè)方面,。①由于資本市場(chǎng)的不完全性，使規(guī)模較大的技術(shù)受體具有較高的穩(wěn)定性,，有助于保持技術(shù)進(jìn)步的持續(xù)性。如：供應(yīng)商流程,、研發(fā)流程移植到上海以外,，也注意根據(jù)中國(guó)人的特點(diǎn)進(jìn)行一些“特色管理”。楊浦區(qū)什么技術(shù)咨詢價(jià)格

    它對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的作為或不作為,，直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移能否實(shí)現(xiàn)及其實(shí)際成效,。技術(shù)供體的不作為直接限制著技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)生，它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要,。因?yàn)?，技術(shù)轉(zhuǎn)移作為一種能力的轉(zhuǎn)移，對(duì)技術(shù)的擁有者來(lái)說(shuō),，其目的從來(lái)不是為了轉(zhuǎn)讓,，而是為了獲得壟斷技術(shù)所帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值。因此,，當(dāng)技術(shù)擁有者確信能夠壟斷特定技術(shù)時(shí),；或在有限范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移技術(shù)就可以達(dá)到自己的戰(zhàn)略目的時(shí)；或技術(shù)需求方是自己的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),；或估計(jì)特定技術(shù)受體在引進(jìn)技術(shù)后,，會(huì)導(dǎo)致技術(shù)泄密，或不足以掌握該技術(shù),，以至給技術(shù)供給方聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響時(shí),；或當(dāng)技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程過(guò)分復(fù)雜而導(dǎo)致轉(zhuǎn)讓成本太高并由技術(shù)轉(zhuǎn)讓方負(fù)擔(dān)時(shí)，他們是絕不會(huì)轉(zhuǎn)移自己所擁有的技術(shù)的,。技術(shù)供體的作為,，是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實(shí)現(xiàn)并如何實(shí)現(xiàn)的首要前提，它往往出于交換戰(zhàn)略的需要,。對(duì)任何技術(shù)來(lái)說(shuō),，擁有者的壟斷都是有限的。技術(shù)的擁有者也會(huì)根據(jù)技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r,，懷著不同目的而轉(zhuǎn)移技術(shù),，從中換取各種“利益”。這種作為的條件是：（1）當(dāng)特定國(guó)家或地區(qū)市場(chǎng)容量較小，無(wú)法達(dá)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)時(shí),，技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù)以分享當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)份額,；（2）當(dāng)對(duì)外部市場(chǎng)不了解，或資本力量有限而無(wú)法直接投資時(shí),，有可能轉(zhuǎn)讓技術(shù),；。普陀區(qū)低壓線技術(shù)咨詢質(zhì)量服務(wù)但發(fā)現(xiàn)在中國(guó)碰到這樣的情況,，無(wú)論同事的問(wèn)題也好,，自己的問(wèn)題也好，一般來(lái)說(shuō)都不會(huì)往上報(bào),。

    但研發(fā)成果所帶來(lái)的效益遠(yuǎn)低于預(yù)期……二,、中國(guó)才華與國(guó)際管理上海貝爾阿爾卡特新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類，得到了極大豐富,，由傳統(tǒng)的交換設(shè)備,，擴(kuò)展到移動(dòng)、數(shù)據(jù),、終端,、傳輸、接入等多個(gè)品種,，涉及到了電信領(lǐng)域的各方各面,。但是，這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力,。對(duì)于中國(guó)研發(fā)人員的能力,，阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲，認(rèn)為他們能力不行,、外語(yǔ)不行……國(guó)內(nèi)也有觀點(diǎn)認(rèn)為：引入好的產(chǎn)品,，通過(guò)好的網(wǎng)絡(luò)銷售出去，新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力,。但如果沒(méi)有研發(fā),，上海貝爾豈不又一次成為跨國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠。負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,，對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的能力,、才華和情商都有高度自信：“中國(guó)人的能力并不低，接受技術(shù),、掌握技術(shù)***沒(méi)問(wèn)題,。所以美國(guó)硅谷對(duì)于IC有一個(gè)解釋：India，China,?！倍袊?guó)在研發(fā)上的成本優(yōu)勢(shì)更為明顯,。徐智群介紹：“把整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算進(jìn)去，人均研發(fā)成本相當(dāng)于歐洲的1/4,、美國(guó)的1/5～1/6,。這是直接成本優(yōu)勢(shì)，還有很多間接成本優(yōu)勢(shì)：的人比較吃苦耐勞,，老外到了休假時(shí)間天塌下來(lái)也要去休假,，的人在市場(chǎng)緊急時(shí)可以通宵工作，春節(jié)不休假都是經(jīng)常有的事,。并不是強(qiáng)迫他們這樣做,，而是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下。

    更有靈活度和彈性,?！边@也是很多跨國(guó)公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國(guó)和印度的主要原因。狄加曾先后擔(dān)任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,，他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程，如：供應(yīng)商流程,、研發(fā)流程移植到上海以外,，也注意根據(jù)中國(guó)人的特點(diǎn)進(jìn)行一些“特色管理”。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房?jī)?nèi)的看板上,，就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯(cuò)誤”一類的口號(hào),，而這在歐洲是沒(méi)有的?！霸跉W洲,，如果一旦出現(xiàn)什么問(wèn)題的話會(huì)馬上將問(wèn)題往上報(bào)。但發(fā)現(xiàn)在中國(guó)碰到這樣的情況,，無(wú)論同事的問(wèn)題也好,，自己的問(wèn)題也好，一般來(lái)說(shuō)都不會(huì)往上報(bào),，而是在同級(jí)之間隱瞞,。想這不是一個(gè)很好的現(xiàn)象。如果問(wèn)題出現(xiàn)了,，而你不解決這個(gè)問(wèn)題,，問(wèn)題可能變得更大。所以,，為了做好這方面的工作,，極力推動(dòng)大家加強(qiáng)橫向溝通，溝通好才能有效地解決,?！钡壹舆€表示：在橫向溝通中更多強(qiáng)調(diào)從正面去引導(dǎo),，及早把問(wèn)題解決。如果越拖越嚴(yán)重,，而給用戶帶來(lái)嚴(yán)重的影響,，甚至給公司帶來(lái)巨大的損失，那么隱瞞不報(bào)的人就應(yīng)該承擔(dān)相關(guān)的后果,。三,、中國(guó)的，世界的但是做研發(fā)也不是一件簡(jiǎn)單的事,。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少,，但是與市場(chǎng)需求的聯(lián)系卻并不緊密。股改后,，袁欣一再?gòu)?qiáng)調(diào)技術(shù)研發(fā)“市場(chǎng)回報(bào)”的重要性,。所以，為了做好這方面的工作,，極力推動(dòng)大家加強(qiáng)橫向溝通,，溝通好才能有效地解決。

    上海貝爾阿爾卡特的戰(zhàn)略部門會(huì)對(duì)今后一段時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)上會(huì)發(fā)生的情況,、用戶擔(dān)心的事情做出自己的判斷,，去影響或參與總部的決策把中國(guó)市場(chǎng)和亞太市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的需要變成產(chǎn)品的策略，與總部同事們一起確定下一步目標(biāo)和策略,，再轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品開發(fā),。技術(shù)轉(zhuǎn)移參考資料編輯語(yǔ)音目前國(guó)內(nèi)國(guó)外的參考資料不太豐富，理論著述較少,。經(jīng)收集,，比較相關(guān)的有：技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟導(dǎo)論技術(shù)評(píng)估理論與實(shí)踐技術(shù)轉(zhuǎn)移信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移績(jī)效管理技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)模式詞條圖冊(cè)更多圖冊(cè)參考資料1.何盛明．財(cái)經(jīng)大辭典：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，1990年12月2.新華社：2015年中國(guó)技術(shù)交易額達(dá)9835億元．國(guó)家科技部[引用日期2016-05-26]3.***辦公廳關(guān)于印發(fā)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動(dòng)方案的通知．***[引用日期2016-05-26],。股改后,，袁欣一再?gòu)?qiáng)調(diào)技術(shù)研發(fā)“市場(chǎng)回報(bào)”的重要性。奉賢區(qū)低壓線技術(shù)咨詢價(jià)格

狄加曾先后擔(dān)任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,，他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程,。楊浦區(qū)什么技術(shù)咨詢價(jià)格

    一種技術(shù)體系的確立，除了內(nèi)部諸單元技術(shù)之間的相匹配之外,，還必須與外部相關(guān)的支持性技術(shù)系統(tǒng)相匹配,，倘若缺乏這種匹配，該技術(shù)至少在即期是沒(méi)有前途的,。如滲灌技術(shù)盡管市場(chǎng)前景廣闊,，但因防堵技術(shù)不匹配而無(wú)法推廣。相反,，蒸汽機(jī)技術(shù)改變交通運(yùn)輸面貌,，是在機(jī)械加工,、鐵路、造船等技術(shù)系統(tǒng)匹配下才得以實(shí)現(xiàn),。而且更重要的是,，即使成熟的技術(shù)，當(dāng)與技術(shù)受體原有技術(shù)系統(tǒng)不匹配,、欠匹配或一時(shí)無(wú)法匹配時(shí)也很難達(dá)到轉(zhuǎn)移的預(yù)期結(jié)果,，甚至招致慘重失敗。（3）技術(shù)環(huán)境技術(shù)環(huán)境是技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)所面臨的,、由技術(shù)發(fā)展各種態(tài)勢(shì)所構(gòu)成的技術(shù)背景,。它們都以不同方式在全局上制約著技術(shù)的橫向轉(zhuǎn)移。一般而言,，某一時(shí)代科技發(fā)展的速度越快,、水平越高，在原有技術(shù)體系之間“制造”出的技術(shù)勢(shì)位落差越大,，從而促使技術(shù)轉(zhuǎn)移的頻率就越高,。同時(shí)，隨著科技發(fā)展速度和水平的提高,，新生技術(shù)資源會(huì)越來(lái)越富集,，致使特定技術(shù)形態(tài)在效率梯度排列中的位置，不斷由先進(jìn)走向落后加速蛻變,，生命周期日漸縮短，淘汰趨勢(shì)迅速加快,，從而為技術(shù)轉(zhuǎn)移提供越來(lái)越大的選擇余地和越來(lái)越多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)供體技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)聯(lián)盟即技術(shù)的擁有者和轉(zhuǎn)讓方。在技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,，技術(shù)供體常常處于主宰地位,。楊浦區(qū)什么技術(shù)咨詢價(jià)格

蘇州憶信捷信息技術(shù)有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是通信產(chǎn)品，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑,。憶信捷致力于為客戶提供良好的計(jì)算機(jī)軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù),，技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù),，一切以用戶需求為中心,，深受廣大客戶的歡迎。公司從事通信產(chǎn)品多年,，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì),、強(qiáng)大的技術(shù),，還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù),。憶信捷秉承“客戶為尊,、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先,、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念,，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。