它對技術轉(zhuǎn)移的作為或不作為,,直接制約著技術轉(zhuǎn)移能否實現(xiàn)及其實際成效,。技術供體的不作為直接限制著技術轉(zhuǎn)移的發(fā)生,,它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要,。因為,,技術轉(zhuǎn)移作為一種能力的轉(zhuǎn)移,,對技術的擁有者來說,,其目的從來不是為了轉(zhuǎn)讓,,而是為了獲得壟斷技術所帶來的商業(yè)價值。因此,,當技術擁有者確信能夠壟斷特定技術時,;或在有限范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移技術就可以達到自己的戰(zhàn)略目的時;或技術需求方是自己的直接競爭對手時,;或估計特定技術受體在引進技術后,,會導致技術泄密,或不足以掌握該技術,,以至給技術供給方聲譽造成嚴重影響時,;或當技術轉(zhuǎn)移過程過分復雜而導致轉(zhuǎn)讓成本太高并由技術轉(zhuǎn)讓方負擔時,他們是絕不會轉(zhuǎn)移自己所擁有的技術的,。技術供體的作為,,是技術轉(zhuǎn)移得以實現(xiàn)并如何實現(xiàn)的首要前提,它往往出于交換戰(zhàn)略的需要,。對任何技術來說,,擁有者的壟斷都是有限的。技術的擁有者也會根據(jù)技術的發(fā)展狀況,,懷著不同目的而轉(zhuǎn)移技術,,從中換取各種“利益”。這種作為的條件是:(1)當特定國家或地區(qū)市場容量較小,,無法達到規(guī)模經(jīng)營時,,技術擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術以分享當?shù)氐氖袌龇蓊~;(2)當對外部市場不了解,或資本力量有限而無法直接投資時,,有可能轉(zhuǎn)讓技術,;。產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,,有一定的市場競爭力,,技術轉(zhuǎn)移需求大。寶山區(qū)品質(zhì)技術開發(fā)質(zhì)量服務
機構能夠進一步發(fā)揮自身的研究特長,,將更多的科研資源提供給外界使用,,促進產(chǎn)學研的發(fā)展和企業(yè)技術進步。在提供服務的同時,,機構也將獲得更多的市場收益,,促進機構更好的發(fā)展??萍挤諛I(yè)中的從業(yè)者分析科技服務業(yè)是新興的行業(yè),,技術轉(zhuǎn)移服務是科技服務業(yè)的重要組成,可以捆綁銜接各種科技資源,,涉及知識面寬,,領域跨度大,過程漫長節(jié)點繁多,。技術轉(zhuǎn)移的從業(yè)者,,基本都是從事與技術轉(zhuǎn)移所銜接的某一類資源的工作,逐漸過度到技術轉(zhuǎn)移領域,,多是利用所積累的資源或?qū)δ骋活I域的經(jīng)驗,,對技術市場的買方或賣方提供服務,但對技術市場的整體了解不足,,缺乏全局觀,,對技術轉(zhuǎn)移的理解與從業(yè)角度時有盲人摸象的情況。技術轉(zhuǎn)移從業(yè)者技術轉(zhuǎn)移從業(yè)者大體有這么幾個來源:1,、源自**,,從事平臺搭建,政策指導,,培訓,,會賽等活動。2,、源自研發(fā)機構(高??蒲性核瑤椭枨蠓浇鉀Q技術問題,,因為他們熟悉技術,。3、源自應用方(企業(yè)),,他們在幫高校科研院所做市場,,包括委托開發(fā),成果轉(zhuǎn)化等,。4,、源自知識產(chǎn)權的從業(yè)者在為研發(fā)技術方及投資方做知識產(chǎn)權保護與管理,,有些也在從事幫助需求方找技術(解決方案),,已經(jīng)協(xié)助一些國外的研發(fā)機構在國內(nèi)找到市場。普陀區(qū)網(wǎng)絡技術開發(fā)代理商從這一角度,,結合發(fā)展階段和技術情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類,。
就為中國帶來了相當可觀的利稅收入。通過合資既獲得了技術又獲得了效益,,這在殷切期待用“市場換技術”卻大多陷于尷尬處境的中國產(chǎn)業(yè)界來說,,是殊為罕見,也是值得關注與借鑒的,。一,、從“同場操戈”到“同舟共濟”1984年,上海貝爾作為中國通信業(yè)的***家合資企業(yè)宣告成立,,股東架構為中國郵電工業(yè)總公司占股份60%,,比利時貝爾公司占32%,比利時王國合作發(fā)展基金會占8%,。后來,,比利時貝爾被阿爾卡特兼并,其32%的股份也隨之轉(zhuǎn)移,,阿爾卡特也正式成為了上海貝爾的股東,。只是,由于是中方控股,、中方?jīng)Q策,。在18年間,上海貝爾一直被看作是中國國有企業(yè),。起初,,上海貝爾引進的是S12程控交換機技術,這項固定通信網(wǎng)絡的數(shù)字程控交換機技術在當時***是業(yè)內(nèi)**的,,并在2001年時占有了中國固話交換機總?cè)萘康?/30,。但是,經(jīng)歷18年發(fā)展的整個電信市場,,早已不再是固網(wǎng)“一網(wǎng)吃遍天”的時代,。移動網(wǎng)絡,、專網(wǎng)……新技術日新月異,當中國土壤中崛起的電信新貴華為,、中興躍馬揚鞭之時,,*憑一項利潤率不斷下滑的固網(wǎng)交換機技術,上海貝爾已經(jīng)顯得力不從心,。盡管每年都在研發(fā)上投入數(shù)億元資金,。
此類技術轉(zhuǎn)移基本上不存在風險。但此類技術特別是其中的主導型技術往往為技術供體所壟斷,,而非主導型技術轉(zhuǎn)移過程已顯露出衰退期技術轉(zhuǎn)移的蹤跡,。衰退期的技術,社會需求逐漸降低,,技術即期風險全無,,操作相對容易,即使技術實力和學習能力較低的產(chǎn)業(yè)主體,,也能夠勝任這種技術要求,。但由于技術充分固化,技術轉(zhuǎn)移主要以設備形式的轉(zhuǎn)移來實現(xiàn),,因此,,交易價值仍然較高。同時,,由于技術會在一定范圍內(nèi)走向衰亡,,因此,使用這類技術所獲得的技術優(yōu)勢和競爭能力相對短暫,,不利于技術受體技術實力的積累與發(fā)展,。技術轉(zhuǎn)移(2)技術匹配狀態(tài)技術匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉(zhuǎn)移的又一重要因素。它是指各種相干技術要素之間的依存關系,,其中包括技術系統(tǒng)自身的匹配,,與其它技術系統(tǒng)之間的匹配,以及與技術受體原有技術系統(tǒng)的匹配等三重依存關系,。技術系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài),,是表現(xiàn)技術發(fā)展程度與成熟程度的重要指標。現(xiàn)實中絕元孤零零的“元技術”能夠發(fā)揮作用,,任何技術形態(tài)都是若干單元技術的有機聚集,,所以現(xiàn)實技術似乎都是天然匹配好的,只是匹配的程度不同而已,。顯然,,技術的實用價值大小與發(fā)生轉(zhuǎn)移的難易程度直接取決于技術系統(tǒng)內(nèi)部各單元技術之間的依存關系。同時,。A類服務需求小,,B,、C、D服務需求強烈,,E需求**服務:A.單邊型加工企業(yè):此類企業(yè)為純加工企業(yè),。
它的不斷優(yōu)化既可使參與技術活動的部門與個體的技術協(xié)作能力形成有效聚集,以實現(xiàn)技術轉(zhuǎn)移的預期目標,,又可通過提高生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運作效率來降低技術轉(zhuǎn)移成本,。(3)財力總量財力總量是技術受體經(jīng)濟實力的重要指標,通常以貨幣形態(tài)存在,。在市場經(jīng)濟條件下,,技術資源的獲取是非饋贈性的,因此,,財力總量就成為影響技術受體吸納外部先進技術的首要經(jīng)濟前提,,直接制約著外部技術資源進入技術受體內(nèi)部的流量大小及其實際作用發(fā)揮的成效,。需要指出的是,,在現(xiàn)實的技術轉(zhuǎn)移過程中,它直接關系到財力總量在支持技術轉(zhuǎn)移中是否達到所期望的有效力度,。顯而易見,,向技術進步傾斜的財力配置結構及其支持的有效規(guī)模和力度,是技術轉(zhuǎn)移得以實現(xiàn)并順利達到預期目標的基本保證,。(4)產(chǎn)業(yè)規(guī)模即技術受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營活動的集約化水平,。通常用資產(chǎn)總量、職工人數(shù),、銷售收入等一組指標來衡量,。一般而言,隨著技術受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大,,對技術轉(zhuǎn)移的貢獻是不斷遞增的,。從理論上說,這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術轉(zhuǎn)移及其成效的作用一般來自3個方面,。①由于資本市場的不完全性,,使規(guī)模較大的技術受體具有較高的穩(wěn)定性,有助于保持技術進步的持續(xù)性,。生產(chǎn)技術都有需求,。C.單邊研發(fā)或技術型企業(yè):此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),,。普陀區(qū)什么技術開發(fā)代理商
這一類積累了一定的資本,,對建立自主品牌有愿望,這個階段對于技術成果,。寶山區(qū)品質(zhì)技術開發(fā)質(zhì)量服務
上海貝爾阿爾卡特的戰(zhàn)略部門會對今后一段時間內(nèi)市場上會發(fā)生的情況,、用戶擔心的事情做出自己的判斷,,去影響或參與總部的決策把中國市場和亞太市場未來發(fā)展的需要變成產(chǎn)品的策略,與總部同事們一起確定下一步目標和策略,,再轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品開發(fā),。技術轉(zhuǎn)移參考資料編輯語音目前國內(nèi)國外的參考資料不太豐富,理論著述較少,。經(jīng)收集,,比較相關的有:技術轉(zhuǎn)移聯(lián)盟導論技術評估理論與實踐技術轉(zhuǎn)移信息服務平臺建設技術轉(zhuǎn)移績效管理技術轉(zhuǎn)移服務模式詞條圖冊更多圖冊參考資料1.何盛明.財經(jīng)大辭典:中國財政經(jīng)濟出版社,1990年12月2.新華社:2015年中國技術交易額達9835億元.國家科技部[引用日期2016-05-26]3.***辦公廳關于印發(fā)促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動方案的通知.***[引用日期2016-05-26],。寶山區(qū)品質(zhì)技術開發(fā)質(zhì)量服務
蘇州憶信捷信息技術有限公司位于相元和街道春申湖中路393號武珞科技園1307室(原采蓮大廈),,擁有一支專業(yè)的技術團隊。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務,,以誠信,、敬業(yè)、進取為宗旨,,以建憶信捷產(chǎn)品為目標,,努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。我公司擁有強大的技術實力,,多年來一直專注于蘇州憶信捷信息技術有限公司成立于2010年03月02日,,注冊地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號武珞科技園1307室(原采蓮大廈),法定代表人為丁維,。經(jīng)營范圍包括計算機軟硬件領域內(nèi)的技術開發(fā),、技術咨詢、技術服務,、技術轉(zhuǎn)讓,;軟件開發(fā)及維護、軟硬件銷售,;電子產(chǎn)品技術服務,;計算機網(wǎng)絡工程、并提供相關技術服務,;承接室內(nèi)外裝飾裝潢工程,。的發(fā)展和創(chuàng)新,打造高指標產(chǎn)品和服務,。蘇州憶信捷信息技術有限公司主營業(yè)務涵蓋計算機軟硬件領域內(nèi)的技術,,技術咨詢,技術服務,,堅持“質(zhì)量保證,、良好服務、顧客滿意”的質(zhì)量方針,,贏得廣大客戶的支持和信賴,。