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來源: 發(fā)布時間:2020-10-08

    3)技術(shù)創(chuàng)新周期較短,更新速度較快時,,為避免技術(shù)實用價值無形損耗,,盡快收回研制成本,,技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)讓技術(shù);(4)當特定國家或地區(qū)推行技術(shù)的國有化和本土化,或?qū)ν庵苯油顿Y限制較多時,,欲進入該國家或地區(qū)市場的技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù),;總之,技術(shù)擁有者對技術(shù)轉(zhuǎn)讓的作為或不作為,,都是受利益杠桿的驅(qū)使,。作為,無疑是為了利益,,而不作為,,同樣是為了利益。因此,,技術(shù)能否轉(zhuǎn)移**終取決于技術(shù)擁有者對這兩種利益的權(quán)衡與取舍,。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)受體技術(shù)轉(zhuǎn)移即技術(shù)的吸納者和引進方。一般而言,,技術(shù)受體對外部技術(shù)吸納能力的強弱直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移的渠道,、方式和其所能達到的實效。技術(shù)吸納能力,,作為從事技術(shù)轉(zhuǎn)移活動的本領(lǐng),,是以技術(shù)預(yù)測能力為起點,包括學習,、理解,、消化、吸收,、模仿,、改良、創(chuàng)新等多種能力在內(nèi)并梯次演進的復(fù)雜能力形態(tài),。每一種能力都是在前種能力基礎(chǔ)上發(fā)展而來并包前者于其中,,成為衡量技術(shù)受體技術(shù)實力強弱的基本尺度并**終設(shè)定著技術(shù)轉(zhuǎn)移所能獲得的實際成效。從實體與屬性的關(guān)系上看,,技術(shù)吸納能力是技術(shù)受體內(nèi)部各種基礎(chǔ)性實體要素的技術(shù)表現(xiàn)力,。技術(shù)吸納能力對技術(shù)轉(zhuǎn)移的制約作用,本質(zhì)上是這些實體要素的集成作用,。主要有以下實體要素。這類企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小,,市場競爭力低,,利潤低,*需求生產(chǎn)技術(shù),。嘉定區(qū)品質(zhì)技術(shù)開發(fā)歡迎選購

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    就為中國帶來了相當可觀的利稅收入,。通過合資既獲得了技術(shù)又獲得了效益,這在殷切期待用“市場換技術(shù)”卻大多陷于尷尬處境的中國產(chǎn)業(yè)界來說,是殊為罕見,,也是值得關(guān)注與借鑒的,。一、從“同場操戈”到“同舟共濟”1984年,,上海貝爾作為中國通信業(yè)的***家合資企業(yè)宣告成立,,股東架構(gòu)為中國郵電工業(yè)總公司占股份60%,比利時貝爾公司占32%,,比利時王國合作發(fā)展基金會占8%,。后來,比利時貝爾被阿爾卡特兼并,,其32%的股份也隨之轉(zhuǎn)移,,阿爾卡特也正式成為了上海貝爾的股東。只是,,由于是中方控股,、中方?jīng)Q策。在18年間,,上海貝爾一直被看作是中國國有企業(yè),。起初,上海貝爾引進的是S12程控交換機技術(shù),,這項固定通信網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字程控交換機技術(shù)在當時***是業(yè)內(nèi)**的,,并在2001年時占有了中國固話交換機總?cè)萘康?/30。但是,,經(jīng)歷18年發(fā)展的整個電信市場,,早已不再是固網(wǎng)“一網(wǎng)吃遍天”的時代。移動網(wǎng)絡(luò),、專網(wǎng)……新技術(shù)日新月異,,當中國土壤中崛起的電信新貴華為、中興躍馬揚鞭之時,,*憑一項利潤率不斷下滑的固網(wǎng)交換機技術(shù),,上海貝爾已經(jīng)顯得力不從心。盡管每年都在研發(fā)上投入數(shù)億元資金,。松江區(qū)品質(zhì)技術(shù)開發(fā)訂制價格無產(chǎn)品研發(fā)能力,。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力。

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    更有靈活度和彈性,?!边@也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國和印度的主要原因。狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,,他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程,,如:供應(yīng)商流程,、研發(fā)流程移植到上海以外,也注意根據(jù)中國人的特點進行一些“特色管理”,。例如:在上海貝爾阿爾卡特廠房內(nèi)的看板上,,就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯誤”一類的口號,而這在歐洲是沒有的,?!霸跉W洲,如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報,。但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況,,無論同事的問題也好,自己的問題也好,,一般來說都不會往上報,,而是在同級之間隱瞞。想這不是一個很好的現(xiàn)象,。如果問題出現(xiàn)了,,而你不解決這個問題,問題可能變得更大,。所以,,為了做好這方面的工作,極力推動大家加強橫向溝通,,溝通好才能有效地解決,。”狄加還表示:在橫向溝通中更多強調(diào)從正面去引導(dǎo),,及早把問題解決,。如果越拖越嚴重,而給用戶帶來嚴重的影響,,甚至給公司帶來巨大的損失,,那么隱瞞不報的人就應(yīng)該承擔相關(guān)的后果。三,、中國的,,世界的但是做研發(fā)也不是一件簡單的事。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少,,但是與市場需求的聯(lián)系卻并不緊密,。股改后,袁欣一再強調(diào)技術(shù)研發(fā)“市場回報”的重要性,。

    它的不斷優(yōu)化既可使參與技術(shù)活動的部門與個體的技術(shù)協(xié)作能力形成有效聚集,,以實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的預(yù)期目標,又可通過提高生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運作效率來降低技術(shù)轉(zhuǎn)移成本,。(3)財力總量財力總量是技術(shù)受體經(jīng)濟實力的重要指標,,通常以貨幣形態(tài)存在。在市場經(jīng)濟條件下,,技術(shù)資源的獲取是非饋贈性的,,因此,財力總量就成為影響技術(shù)受體吸納外部先進技術(shù)的首要經(jīng)濟前提,,直接制約著外部技術(shù)資源進入技術(shù)受體內(nèi)部的流量大小及其實際作用發(fā)揮的成效,。需要指出的是,在現(xiàn)實的技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中,,它直接關(guān)系到財力總量在支持技術(shù)轉(zhuǎn)移中是否達到所期望的有效力度,。顯而易見,向技術(shù)進步傾斜的財力配置結(jié)構(gòu)及其支持的有效規(guī)模和力度,,是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實現(xiàn)并順利達到預(yù)期目標的基本保證,。(4)產(chǎn)業(yè)規(guī)模即技術(shù)受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營活動的集約化水平。通常用資產(chǎn)總量,、職工人數(shù),、銷售收入等一組指標來衡量。一般而言,,隨著技術(shù)受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大,,對技術(shù)轉(zhuǎn)移的貢獻是不斷遞增的。從理論上說,,這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術(shù)轉(zhuǎn)移及其成效的作用一般來自3個方面,。①由于資本市場的不完全性,使規(guī)模較大的技術(shù)受體具有較高的穩(wěn)定性,,有助于保持技術(shù)進步的持續(xù)性,。有一定加工能力,能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單,,無產(chǎn)品研發(fā)能力,,**容易受經(jīng)濟環(huán)境的影響。

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    行業(yè)技術(shù)標準化等,,并且多數(shù)會與高??蒲性核献鞯取倪@一角度,,結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類:A類服務(wù)需求小,,B、C,、D服務(wù)需求強烈,,E需求**服務(wù):A.單邊型加工企業(yè):此類企業(yè)為純加工企業(yè),有一定加工能力,,能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單,,無產(chǎn)品研發(fā)能力,,**容易受經(jīng)濟環(huán)境的影響。這類企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小,,市場競爭力低,,利潤低,*需求生產(chǎn)技術(shù),。B.過渡型生產(chǎn)企業(yè):此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力,,多部分主導(dǎo)生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,無產(chǎn)品研發(fā)能力,。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,,以滿足一類產(chǎn)品的加工需求,無產(chǎn)品定制研發(fā)能力,,市場競爭力低,,利潤低。這一類積累了一定的資本,,對建立自主品牌有愿望,,這個階段對于技術(shù)成果、生產(chǎn)技術(shù)都有需求,。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè):此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),,技術(shù)和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù),但生產(chǎn)能力較低,,規(guī)模小,,市場銷售能力低。此類企業(yè)多以技術(shù)起家,,或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級產(chǎn)品研發(fā)行為,,此類企業(yè)注重技術(shù)進步,注重通過技術(shù)水平參與市場競爭,,但實力交小,,生產(chǎn)需找AB類企業(yè)代工,產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,,有一定的市場競爭力,,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大。這一類積累了一定的資本,,對建立自主品牌有愿望,,這個階段對于技術(shù)成果。松江區(qū)正規(guī)技術(shù)開發(fā)來電咨詢

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    它對技術(shù)轉(zhuǎn)移的作為或不作為,,直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移能否實現(xiàn)及其實際成效,。技術(shù)供體的不作為直接限制著技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)生,,它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要。因為,,技術(shù)轉(zhuǎn)移作為一種能力的轉(zhuǎn)移,,對技術(shù)的擁有者來說,其目的從來不是為了轉(zhuǎn)讓,,而是為了獲得壟斷技術(shù)所帶來的商業(yè)價值。因此,,當技術(shù)擁有者確信能夠壟斷特定技術(shù)時,;或在有限范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移技術(shù)就可以達到自己的戰(zhàn)略目的時;或技術(shù)需求方是自己的直接競爭對手時,;或估計特定技術(shù)受體在引進技術(shù)后,,會導(dǎo)致技術(shù)泄密,或不足以掌握該技術(shù),,以至給技術(shù)供給方聲譽造成嚴重影響時,;或當技術(shù)轉(zhuǎn)移過程過分復(fù)雜而導(dǎo)致轉(zhuǎn)讓成本太高并由技術(shù)轉(zhuǎn)讓方負擔時,他們是絕不會轉(zhuǎn)移自己所擁有的技術(shù)的,。技術(shù)供體的作為,,是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實現(xiàn)并如何實現(xiàn)的首要前提,它往往出于交換戰(zhàn)略的需要,。對任何技術(shù)來說,,擁有者的壟斷都是有限的。技術(shù)的擁有者也會根據(jù)技術(shù)的發(fā)展狀況,,懷著不同目的而轉(zhuǎn)移技術(shù),,從中換取各種“利益”。這種作為的條件是:(1)當特定國家或地區(qū)市場容量較小,,無法達到規(guī)模經(jīng)營時,,技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù)以分享當?shù)氐氖袌龇蓊~;(2)當對外部市場不了解,,或資本力量有限而無法直接投資時,,有可能轉(zhuǎn)讓技術(shù);,。嘉定區(qū)品質(zhì)技術(shù)開發(fā)歡迎選購

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