如何搞好團建活動?員工來企業(yè)工作的直接原因是為了賺錢,但除此之外他們還希望能夠在這里獲得成長,,能夠在一個志同道合的集體中找到歸屬感,一起做一些有意義的事情,。如果團建設(shè)計沒有解決任何問題,只只只是娛樂,,那么除了浪費金錢和時間外毫無意義,。和公司的領(lǐng)導(dǎo)或是其他的負責(zé)人商討此次活動目的以及預(yù)期希望達到的效果;更好的和活動參與者溝通,但是也不可誰的意見都要聽取;在方案確定之后,,要請領(lǐng)導(dǎo)審批,,決策人商討;方案通過之后,在組織公司活動之前較好召開全員大會;組織公司活動前幾天要時刻關(guān)注目的地的天氣情況,,好的天氣會帶來好的心情;組織完活動可以選個時間開一個分享會,。聽取意見整理歸檔,為下次活動做好鋪墊,。體驗式團建活動具有強烈的目的性和明確的主題,。大興區(qū)活動策劃廠電話
團建活動前期策劃就像一篇文章的大綱,能夠確定需求,,總領(lǐng)整體基調(diào),。多方面合理的團建策劃需要考慮到兩個方面:員工需求調(diào)研和團建形式確定。在需求調(diào)研中,,老板意見很重要。行政需要通過溝通,,了解老板的預(yù)算區(qū)間,,以及老板對活動形式的要求。其次,,需要對參與團建的員工做意向調(diào)研,,制作屬于他們的用戶畫像。一般的失敗團建案例不是因為預(yù)算少,,而是因為一廂情愿,。如果枉顧員工意愿隨意確定活動形式,輕則員工吐槽,,重則行政吐血(被員工吐槽的),。真正有反饋,、有效的團建要充分考慮員工的參與意愿。人數(shù)少的小公司可以直接采用調(diào)查問卷,、訪談的形式,,根據(jù)員工的興趣和需求來選擇;人數(shù)多的大公司可以提出幾個方案進行投票決定,。珠?;顒硬邉潈r格活動場地直接決定了整場公司團建活動的氛圍和檔次的高低,以及能開展的活動形式,。
一個較好的團隊必須有明確的目標(biāo),。只有設(shè)定明確的目標(biāo)才能使一個團隊產(chǎn)生共同的行動方向和行動力,這一點無論是個人或團隊在工作中必須要確立的,。一個完美的團隊都會以團結(jié)為思想,。在面對各種困難和挑戰(zhàn)時,團隊的凝聚力,、相互關(guān)心,、激勵、包容,、建議無形中使團隊更加團結(jié),。一個成功的團隊必須要有素質(zhì)過硬的決策者,決策者展示了團隊的方向與大局,。決策者需要具備良好的分析能力,、判斷能力、決策能力,、大局意識與團隊意識,。面對目標(biāo)團隊每個成員都會產(chǎn)生自己的方案,這就需要一個領(lǐng)導(dǎo)出來,,對大家的方案做決策,,以確認較好的解決方案。如若不然,,大家在爭吵中浪費時間,,在各自為政中浪費精力,到之后,,可能團隊目標(biāo)沒有完成,,還是亂成一團。計劃性是一個團隊取得成功不可忽視因素,。
團建在考慮員工意愿的同時,,較應(yīng)該關(guān)注的是基層員工對團建形式的喜好。比如很多企業(yè)員工有家庭,,他們因為要照顧孩子,,沒有過多的時間參與團建活動,,就可以設(shè)計家庭日的形式。再比如一些單身人才希望解決個人問題,,企業(yè)組織團建應(yīng)從人性化的角度替他們考慮,。新穎的戶外團建形式能夠提高員工的參與度和好評率,近幾年熱門的戶外團建形式主要有城市,、山區(qū),、河流這三個方向。野外定向:簡單版本是爬山越野,,復(fù)雜一點就是在爬山越野的基礎(chǔ)上,,增加一些定向?qū)毴蝿?wù)。城市障礙:可以是城市尋寶形式,,在城市里選定區(qū)域規(guī)定時間找到指定物品,;或者是城市越野項目,制定路線用時較短者勝出,。單車越野:這個項目比起前兩個,,對體力的要求和危險系數(shù)都要低很多,選一條風(fēng)景秀美車少樹多的路線來一場親近自然的騎行就可以,。 趣味運動:結(jié)合有趣的游戲和運動,,既能達到運動團建目的又安全,是大家較常用的形式之一,。此外還有漂流,、皮劃艇、攀巖,、野營,、懸崖速降等戶外團建類型。主題定制的團建活動不同于體驗式拓展,。
建議選擇石英石櫥柜臺面,,它色彩多樣,選擇空間大,,顏值高,,容易搭配,而且更容易搭配柜體,、門板和整體裝修風(fēng)格。櫥柜臺面用什么材質(zhì)好,,花崗巖優(yōu)點:相比較前面的兩種,,花崗巖的密度和硬度更高、表面很耐磨,,而且抗細菌及再生能力較好,,是現(xiàn)代多數(shù)家庭會考慮的櫥柜臺面材料之一,。缺點:但是相比較天然的石材,花崗巖的長度通常都不長,,所以一般要做成U型,、L型的臺面才可,這樣肯定就出現(xiàn)接縫,,因而容易隱藏污垢,,這是它的不足之處。體驗式培訓(xùn)形式主要有戶外拓展訓(xùn)練,、沙盤模擬,、行動式學(xué)習(xí)等。大興區(qū)活動策劃廠電話
團隊建設(shè)可以明確團隊的目標(biāo),,提升員工的團隊精神,、團隊意識。大興區(qū)活動策劃廠電話
團建活動本身,,是企業(yè)文化中的一個組成部分,,單獨把它拎出來其實意義不大,關(guān)鍵還是要看企業(yè)的文化內(nèi)核是什么,。一個較好的組織,,其成員必然是在內(nèi)心深處認可其文化與理念。員工是發(fā)自內(nèi)心認可自己的工作,,還是為了錢混日子,,其工作產(chǎn)出的差別是巨大的。而團建,,就是一種幫助大家互相了解,、認識彼此的過程。在互動中,,你會更立體的認識你的同事,,更深入的了解他們是怎樣的人,有助于消除誤會與隔閡,,培養(yǎng)彼此間的默契,。作為公司的管理者,要秉承三個大原則:1,、公司獎勵有錢發(fā)錢,,沒錢放假。2,、平日里搞些有趣的小活動,,讓大家開開心心工作。3,、把較好的志同道合的人凝聚在一起,。大興區(qū)活動策劃廠電話
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