第二,，建設優(yōu)美的企業(yè)環(huán)境,，營造富有情意的工作氛圍是塑造企業(yè)形象的重要組成部分,。企業(yè)的廠區(qū)、生活區(qū),、辦公設施,、生產車間、產品,、現場管理,、生產服務等都是企業(yè)形象的窗口。因此,，每個企業(yè)要精心設計廠區(qū)的布局,，嚴格管理廠區(qū)的環(huán)境和秩序，不斷提高企業(yè)的凈化,、綠化,、美化水平,，努力創(chuàng)造優(yōu)美高雅的企業(yè)文化環(huán)境，寓管理于企業(yè)文化建設之中,，陶冶職工情操,，提高企業(yè)的社會**度，為企業(yè)增光添彩,。3 質量的產品形象,，是塑造良好企業(yè)形象的首要任務外部形象是員工以外的社會公眾形成的對企業(yè)的認知，我們一般所說的企業(yè)形象主要就是指這種外部形象,。常熟國際企業(yè)形象策劃概況

所以企業(yè)的名稱應象給人取名那樣有番講究,，而且易懂好記、清新醒目,、寓意深刻; 避免那種空洞,、乏味、概念化而無特色的名稱,。一些擁有明星產品的企業(yè)有意識將產品牌號與企業(yè)名稱統(tǒng)一起來，也能收到相得益彰的效果,。如：美國可口可樂公司和它的可口可樂飲料,；北京服裝三廠生產長城牌風雨衣創(chuàng)出牌子后，就改名為長城風雨衣廠,，這樣,，宣傳長城牌風雨衣，既提高了產品的信譽,，同時也相應地加深了人們對該企業(yè)的印象,。②企業(yè)廣告。這是一種訴求手段,，一切應以加深公眾印象為主,，它要調動一切因素來影響公眾對企業(yè)所發(fā)出信息的主觀選擇意向。常熟國際企業(yè)形象策劃概況是指企業(yè)中人際關系的禮貌格式和慶典上的禮節(jié)規(guī)范,。

它是企業(yè)良好形象的一部分,，是企業(yè)無形的財產，其價值是可估算的,。因而企業(yè)可以設計各具特色的標志作為自己的象征,，用獨到的藝術構思給人留下美好的印象，以達到加深公眾感知的目的,。④**色,。心理學中曾指出，在感知上,，顏色起著重要作用,。一個企業(yè)可以選擇某種固定色調,，用于企業(yè)與外界交流的各個方面，如辦公室,、店鋪,、包裝系統(tǒng)、廣告,、工作服裝等等,，形成本企業(yè)特有的一種風格，從而在心理上加深公眾的感知印象,。⑤環(huán)境設施,。這點在商業(yè)企業(yè)顯得尤為重要。商業(yè)企業(yè)舒適優(yōu)美的環(huán)境布置,、先進的營業(yè)設施能在生理上和心理上影響顧客和員工本身,，進而直接影響到營業(yè)效果。

直接和間接辦公環(huán)境形象這是根據公眾獲取企業(yè)信息的媒介渠道來劃分的：公眾通過直接接觸某企業(yè)的產品和服務,、由親身體驗形成的企業(yè)形象是直接形象,，而通過大眾傳播媒介或借助他人的親身體驗得到的企業(yè)形象是間接形象。對企業(yè)形象作這種劃分十分重要,，如果一個用戶在購買某種商品時看到的是粗陋的包裝,、落后的設計，試用時這也有毛病,、那也不如意,，無論別人告訴他這產品如何如何好、這家企業(yè)如何如何不錯,，他也一定不去購買,，因為直接形象比間接形象更能夠決定整個企業(yè)形象。有些企業(yè)以為樹立企業(yè)形象只能靠廣告宣傳,，而不注重提高產品質量和服務水平,，就是只看到間接形象而忽視了直接形象。公眾關注的企業(yè)形象因水構成主導形象,，而其他一般因素構成輔助形象,。

堅持“以人為本”的原則，使企業(yè)文化建設為提高全員素質,，調動全員積極***,。豪華的裝修，雄厚的財力,，并不能解決企業(yè)發(fā)展問題,，其關鍵還是人。發(fā)動職工全員參與企業(yè)文化的實踐,，應做到“三個滿足”,，即滿足員工參與民主管理的需要,，滿足員工渴望成才的需要，滿足員工物質文化生活的需要,，以此適應職工實現個人價值和物質,、精神需要的意向，創(chuàng)造一種適應企業(yè)發(fā)展的良好文化氛圍,。企業(yè)要不失時機地采用崗位練兵,、技術競賽、脫產輪訓和黨校,、政校學習等形式,，從***、技術,、業(yè)務上培訓職工,，進一步健全以基礎教育、技術等級教育,、學歷教育為主要內容的全員培訓網絡和考核管理辦法,。同時，要開展各種有益于職工身心健康的娛樂活動,，達到寓教于樂的目的,，努力造就一支適應市場經濟需要的思想好、紀律嚴,、業(yè)務強、作風硬的職工隊伍,。開拓創(chuàng)新精神,。這是每個企業(yè)都應具備的，而且是非常重要的,。常熟國際企業(yè)形象策劃概況

而視覺形象是外在,、容易表現的部分，它和行為形象都是理念形象的載體和外化,；常熟國際企業(yè)形象策劃概況

頭腦風暴法頭腦風暴法又稱智力激勵法,，是由美國BBDO廣告公司經理、創(chuàng)造學之父奧斯本在1939年發(fā)明的,。這種方法的基本要點是：針對所要解決的問題,，召集一種特殊的小型會議，讓參加會議的人毫無顧忌地提出各種解決問題的方法,，彼此激勵,，相互啟發(fā)，從而導致連鎖反應,，產生更多的創(chuàng)造性設想,。參加頭腦風暴會議的人數一般為10人左右,，會議時間比較好不超過1小時，地點應選擇安靜,、不受外界干擾的場所,，切斷電話，謝絕會客,。會議應提前發(fā)出通知,，告訴與會者會議的主題，使他們事先有所準備,。會議設主持人1名,，鼓勵大家發(fā)言，設1名～2名記錄員,，專門負責記下提出的所有設想,，不能遺漏。***,，對提出的所有設想進行集中評價,、篩選，從中選出一個或幾個比較好策劃方案,。常熟國際企業(yè)形象策劃概況

蘇州榮耀夢文化傳播有限公司在同行業(yè)領域中,，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產品標準,，在江蘇省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步,，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進取的無限潛力， 榮耀夢供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去,，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難,，激流勇進,，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！