大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源,，包括人力,、物力。如一個產(chǎn)品要進入一個中心城市,，恐怕要花數(shù)百萬元的傳播費用,。這樣大的花費，為什么還要組織這樣的大型活動呢,？當然是為了企業(yè)的傳播需要,，為了吸引更多的人去購買他的，這是大型活動的目標,。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的,，目的不鮮明也是不值得的。要有計劃性。凡事都應(yīng)有計劃,，大型活動更不例外,，而且更要求有周密的計劃。眾多人參與是大型活動重要的概念,。既然是大型活動,，就應(yīng)該有眾多的人參與，但并不是參與人數(shù)多就是大型活動,。一個單位有一萬個職工,，要開一個全體大會，也是眾多人參與,，你能說這是大型活動嗎,？大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量，而是在于活動的社會化程度,。 超音速文化追求優(yōu)異 服務(wù)盡善盡美,。濟南燈光設(shè)計服務(wù)電話

因此，考慮完這些,，活動策劃公司舉行的范圍就基本上確定,。活動時間 一場小型的活動必須要在一個月以前就確定好舉辦的時間,，而大型的活動必須要在半年之前就要確定號舉辦的時間,，如果倉促之間舉行活動還不如放棄舉行這次活動?；顒优e行的時間可以是各類型的傳統(tǒng)節(jié)假日,，比如：勞動節(jié)、中秋節(jié),、國慶節(jié)等,；又或者各類型的人造假日，比如：雙十一,、818等,。 活動目標 一個活動一定要有一個明確的目標，比如說這一次的目標是能夠在方圓五十公里內(nèi)具有一定的**度,；又或者是通過這一次的活動能夠增加150%的銷量等等,。樹立好一個目標之后整個團隊才能為了這個目標進行努力。 流暢清晰的流程 一場活動的舉辦是一個團隊之間相互協(xié)調(diào)的結(jié)果,，如果沒有一個流暢清晰的流程很容易造成重復(fù)工作,、遺漏工作或者協(xié)調(diào)不到位的問題。所以在確定活動的宗旨以后一定要制定一個流暢清晰的人員職責安排,。張店舞臺設(shè)計服務(wù)熱線超音速文化辦實事,、求實效,，創(chuàng)質(zhì)量服務(wù)品牌，樹企業(yè)形象,。.

充裕的活動預(yù)算 活動資金一直都是**為重要的一點,，在活動舉辦之前一定要對每項的開銷進行一個規(guī)劃，在活動舉辦的同時也需要對每一項的開銷進行把控,，減少某一項的支出又或者增加某一項的支出,。務(wù)必把每一筆的支出用在**合理的地方，減少不必要的浪費,。良好的溝通 每一個需要團隊協(xié)作完成的項目都需要一個良好的溝通,，“一人智短，眾人智長”無論放在哪里都是適用的,，整個團隊對活動進行一次預(yù)演,，找出需要注意的地方然后做出解決的辦法,。才能夠保證對可能出現(xiàn)的意外具有良好的應(yīng)對方式,。 后續(xù)的服務(wù)以及宣傳 一場活動并非舉行之后就沒有必要再去浪費時間了，而是需要很大的精力去進行后續(xù)的宣傳與服務(wù),，酒香還怕巷子深,，后續(xù)的宣傳一定要著重的去做，可以是在各大媒體上進行宣傳,，又或者是利用參加人員的朋友圈進行宣傳等等,。

    選擇活動策劃公司，首先看其公司的策劃團隊,，因為好的成功活動,，創(chuàng)意非常重要，特別是現(xiàn)在許多都公司都是抄襲的情況,，缺少創(chuàng)意,；其次其公司是否擁有豐富的資源，例如：活動物料資源,，活動設(shè)備資源,，工作人員資源，演藝資源等等,；然后就是其公司的執(zhí)行力了,，一切準備就緒，就要開始做了,，所以執(zhí)行力是非常關(guān)鍵,，是否執(zhí)行到位，也關(guān)乎活動的成敗的,。根據(jù)企業(yè)所要舉辦的活動類型尋找活動策劃公司：活動策劃公司,，分很多種,，有活動策劃公司、活動執(zhí)行公司,、慶典公司,、禮儀公司、會議策劃公司,、會議執(zhí)行公司等等,，市面上很多活動執(zhí)行公司都說自己是策劃公司，具體可以根據(jù)企業(yè)單項活動需求,，活動策劃公司會給予方案,。 超音速文化從點滴做起。

商業(yè)演出活動的流程：

1．首先制定出可行的活動實施的計劃,。

2．確立明確活動方案,。

3．與各種媒體溝通整合

4．采購部門與供應(yīng)商進行洽談。

5．市場部提出相關(guān)廣告策劃方案,、活動方案及費用預(yù)算,。

6．由市場部組織公司主管總經(jīng)理、銷售部,、執(zhí)行部及相關(guān)部門對廣告策劃的方案,、費用預(yù)算、廣告及宣傳品設(shè)計方案進行評審,。

7．如果評審未被通過,，則對方案及費用預(yù)算進行修改，并且需要及時的組織新的評審,。

8．如果通過了評審,，就由市場部進行活動前的準備工作。

9．活動前軟硬廣告的撰寫設(shè)計,、排期投放等都必須做好,。

10．市場部依據(jù)策劃好的方案，形成“實施分工責任表”,，并下發(fā)通知,，安排好各項工作。

11．執(zhí)行部在活動前去辦理好活動的相關(guān)城管市容手續(xù),。

12．市場部與銷售部相互配合,，購買活動相關(guān)物品。

13．設(shè)計部對宣傳品進行設(shè)計,、制作與發(fā)放,。

14．活動前公司總動員對活動內(nèi)容進行短時培訓(xùn)、并提前進行現(xiàn)場布置.

15．市場部核實活動準備情況,。

16．活動前兩天,，組織銷售部,、市場部的相關(guān)人員進行彩。

17．實施策劃好的活動方案,。

18．實施當天由零售部門和市場部人員檢查門店活動促銷情況,。

19．根據(jù)市場信息反饋及現(xiàn)場臨時或突發(fā)情況對方案的實施進行及時的修改調(diào)整。 超音速文化禮貌待人,，微笑待人,，真誠待人。張店舞臺設(shè)計服務(wù)熱線

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    活動策劃是企業(yè)整體營銷策劃的一部分，從屬于市場策劃,，活動策劃與市場策劃是互相聯(lián)系,，相輔相成的。它們都從屬于企業(yè)的整體市場營銷活動和范疇,，營銷策劃是一個非常的概念,，同時也是一個結(jié)構(gòu)龐大的系統(tǒng)，企業(yè)的各種策劃活動必須是在整體營銷思想指導(dǎo)下的有序,、協(xié)調(diào)活動,。脫離整體的單獨策劃，不管多有創(chuàng)意,、多新穎，也是沒有意義的,。好的活動策劃方案應(yīng)該具有整體性和延續(xù)性,，只有這樣，才能夠在目標受眾心中塑造一個有深度文化內(nèi)涵的品牌,，而活動策劃案也只有遵從整體營銷策劃的思路,，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。 濟南燈光設(shè)計服務(wù)電話

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