應急指揮系統(tǒng)擁有智匯信息高效指揮1.統(tǒng)一通信立體指揮在有線和無線上將語音調(diào)度、視頻調(diào)度,、視頻會議,、視頻監(jiān)控,、數(shù)字廣播、多媒體信息,、GIS調(diào)度功能融為一體,,使得指揮調(diào)度變得輕松簡單。系統(tǒng)可以比較大限度的兼容和利用的各類通信手段和設備,,為用戶打造完善應急指揮體系,。2.廣域覆蓋高效協(xié)同將傳統(tǒng)集群對講、固話,、普通手機和3G/4G智能終端,、IP電話相互融合,實現(xiàn)了融合對講高效指揮,。系統(tǒng)支持快速群組溝通,、多媒體信息共享、任務統(tǒng)一管理等功能,,實現(xiàn)了精細指揮快速協(xié)同,。智匯通系統(tǒng)真正實現(xiàn)了指揮通信無死角、應急信息隨時通,。應急指揮系統(tǒng)支持提供定制化的開發(fā)接口和服務,。廣西應急指揮系統(tǒng)供應商
在突發(fā)事件處置過程中,快速多方面獲得事件的相關信息,,包括數(shù)據(jù),、語音、視頻等多媒體數(shù)據(jù),,可根據(jù)事件類型和等級條件匹配應急預案,,結合融合通信能力,提高多部門聯(lián)合協(xié)調(diào)行動能力,,實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度,、部門聯(lián)動、資源共享,、快速響應,、高效處置。實現(xiàn)音視頻跨時空,、跨區(qū)域,、跨設備指揮聯(lián)動,為用戶創(chuàng)造沉浸式會商,,臨境式指揮,,多方位調(diào)度的指揮新體驗,,很大提升實戰(zhàn)效能,,提升應急資源統(tǒng)籌管理,,應急預案數(shù)字化管理,培訓演練增強應急處理能力,。杭州城運中心應急指揮系統(tǒng)應急指揮系統(tǒng)滿足日常業(yè)務管理和社會服務的需要,。
應急業(yè)務應用貫穿于整個應急流程,是應急平臺的中心和靈魂,,為應急管理提供強大的技術支撐,。業(yè)務應用多方面涵蓋應急管理工作常態(tài)和非常態(tài)下的應急業(yè)務,實現(xiàn)日常值班業(yè)務管理,、培訓演練,、應急信息接報、應急值守,、預案管理,、應急資源管理、指揮救援,、應急一張圖,、決策支持、事件評估,、數(shù)據(jù)駕駛艙等功能,;滿足基本音頻調(diào)度、地圖調(diào)度的同時,,能夠結合應急相關業(yè)務,,實現(xiàn)緊急事件的事前預警、事中處置,、事后總結等的閉環(huán)事件聯(lián)動處置流程,。
在突發(fā)事件的指揮過程中,傳統(tǒng)通信方式單一,,難以處置好事故災害現(xiàn)場,,指揮信息系統(tǒng)功能單一,應急管理所涉及的業(yè)務線條過多,,在指揮調(diào)度時,,數(shù)據(jù)整合難度加大,信息共享難度加大,,導致應急處置效率不高,,難以快速處理好突發(fā)事件。而應急指揮系統(tǒng)能夠智能化,、扁平化,、一體化指揮,在常態(tài)下完成日常業(yè)務和監(jiān)測工作,在應急處置過程中能快速分析事件態(tài)勢,,動態(tài)生成優(yōu)化的綜合協(xié)調(diào)方案和資源配置方案,,有效提高應急指揮的科學程度和處置效率。系統(tǒng)平臺應支持應急預案的演習,,演習過程的細節(jié)支持記錄到系統(tǒng)中,,可以支持演習記錄的追溯復盤。
應急指揮系統(tǒng)統(tǒng)籌和整合跨部門多領域應急資源,,建立健全“統(tǒng)一指揮,、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序,、運轉高效”的應急救援工作機制,,扎實推進應急救援指揮、應急救援隊伍,、應急救援物資與裝備,、應急**等管理體系建設,有效提升企業(yè)快速應對和妥善處置各類突發(fā)事件的能力,。應急指揮系統(tǒng)設計理念●貫穿應急全過程事前-應急準備:平時日常值守,、日常監(jiān)管、演練培訓,、預案管理維護,;事中-應急響應:指揮決策、資源調(diào)度,、過程留痕,;事后-恢復:總結評估;覆蓋突發(fā)事件事前的準備工作實現(xiàn)應急業(yè)務管理閉環(huán),;統(tǒng)計風險隱患數(shù)和防護目標數(shù),,展示風險隱患數(shù)和防護目標詳細列表數(shù)據(jù),按名稱搜索過濾查詢,。事件接報應急指揮系統(tǒng)監(jiān)測預警
對救援隊伍,、物資裝備、救援**,、救援隊伍,、避災場所、通訊資源,、應急車輛,、醫(yī)療機構進行分類管理、查詢,。廣西應急指揮系統(tǒng)供應商
應急指揮系統(tǒng)應用于管轄區(qū)域面積大,、企業(yè)種類多,、編制內(nèi)人手不足,對轄區(qū)企業(yè)數(shù)據(jù)不清,,監(jiān)管無針對性,、無目的性,出現(xiàn)“有的企業(yè)天天查,,有的企業(yè)無人管”的情況、綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管職責未厘清,,監(jiān)管責任向綜合監(jiān)管端傾斜,,監(jiān)管壓力大。出現(xiàn)責任不清,,主次不明的混亂管理局面,、安全監(jiān)管機制不健全,安全檢查流程不清晰,,安全隱患未形成有效的閉環(huán)管理,、企業(yè)安全管理水平參差不齊,安全管理專業(yè)人員缺乏,,主體責任難落實,、區(qū)域資源情況不明,經(jīng)常出現(xiàn)“著急上火”找不到“滅火器”,,區(qū)域內(nèi)資源未整合無法共享等情況,。廣西應急指揮系統(tǒng)供應商
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