培訓工作可以在選定展臺人員后即著手進行,。比較正規(guī)的培訓形式包括籌備會或培訓班,，時間可以是半天至兩天，但地點要專門安排,。要盡量使用教學輔助工具,，比如投影儀,、講義等。培訓方法要盡量正規(guī),，越正規(guī),，越顯示組織者的重視，培訓效果也就越好,。若有主要負責人參加展覽，也應參加訓練,，這對提高訓練效果有利,。培訓內容要有系統(tǒng)，培訓材料要編印成套,。歐美一些國家的展覽行業(yè)協(xié)會,、展覽研究機構、展覽咨詢公司安排專門的展覽培訓,，有專門的展臺工作培訓教材,、錄像帶等,，可以購買參考使用,。培訓教材應該標明秘密程度,，培訓內容和步驟可以分為三部分：⒈情況介紹：包括人員介紹,、籌備情況介紹,、展出情況介紹等,。情況介紹的目的是使展臺人員熟悉展出背景,、環(huán)境和條件,。首先相互自我介紹,，培訓者和接受培訓者自我介紹,，不僅要介紹姓名、工作,，還要介紹在展覽方面的知識和經驗,。從會展所牽涉的知 識領域來看，會展涉及信息,、管理,、經濟、旅游,、建筑設計,、貿易 、藝術等眾多學科領域,。懷柔區(qū)提供會展策劃包含

回執(zhí)需要注意的是,，如果會展課題允許，應該考慮到參與者的特殊要求,，譬如家屬,、隨行人員,、保健要求、交通代理,、飲食習慣,、住宿要求等，如果回執(zhí)清楚,，那么對會展的有序安排會起到很大幫助,。確認通知——如果會務費用確認或者有其他方式可以確認，需要發(fā)出確認通知,。同時發(fā)出的應該還有會展的確切地點,、時間、議程,、簽到程序及會展注意事項等,。如果是小型商務會議，簽到相對簡單,，**是名錄登記,。但如果是大型會議或者展覽，那么簽到就是一項復雜的工作,。通常情況下,，會議的簽到與住宿安排連在一起。大型會議如果想要簽到過程不出現(xiàn)混亂,，必要的流程及準備是必須的——回執(zhí)統(tǒng)計表,、簽到表格、引導及協(xié)助人員,、住宿賓館準確的房間數(shù)量及房間號,、房間分配表、鑰匙,、標明入住者姓名及房號的小信封（內裝客房鑰匙,，通常酒店可以提供）、入住酒店相對明顯的路徑指示,、會議（展覽）須知,、會議（展覽）詳細日程、考察線路及參與方式,、酒店功能開閉說明及付費標準,、返程預定及確認、會務交通使用方式及付費標準等等,。密云區(qū)工商會展策劃好處包括文字,、圖片以 及錄像等活動資料。對收集的資料分類編排，結集歸檔,。

會展策劃管理師師資會展領域專業(yè)人才的缺乏已成為制約中國會展業(yè)健康發(fā)展的一大瓶頸,，中國教育培訓市場的潛在市場規(guī)模達3000億元，實力各部相同的培訓機構及良莠不齊的職業(yè)講師能力是會展業(yè)發(fā)展的一塊軟肋,。以上海為例,，據上海市會展行業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據顯示，在這個協(xié)會注冊的會展公司有150多家,，但有5至10年實際操作能力和經驗的會展經理卻不足50人,。可見,，號稱百萬大軍的會展人員隊伍,，真正懂會展、會操作,、會管理的專業(yè)人才不足1%。據業(yè)內人士預測,，中國今后3年內,，會展市場需要從業(yè)人員200萬人，需要高級會展管理人員50萬人左右,，而且每年要以15%的速度遞增,。會展業(yè)發(fā)展除引進國外人才外，培養(yǎng)自己的的會展策劃人才是重中之重,，因此行業(yè)的發(fā)展對會展策劃業(yè)職業(yè)講師的需求和標準提出了非常高的要求?，F(xiàn)階段既準確掌握行業(yè)發(fā)展方向，又了解企業(yè)需求,，同時還整合了國內前列理論和實戰(zhàn)方面的**師資,，且具備頒發(fā)國家認可的職業(yè)講師資格證書的機構在國內鳳毛麟角。

會展市場調查與分析是會展策劃的基礎,。其針對的內容也十分***,，主要包括五個方面：1.產業(yè)環(huán)境；2.目標市場,；3.政策法規(guī),；4.同類會展；5.自身資源,。制定一個統(tǒng)籌兼顧的方案是會展項目順利開展的重要前提,，選擇合適的時間，合適的地點,，并做到兩者的合理搭配,，是方案必須注意的內容。會展策劃方案具體化，應形成一個可供操作的具體措施,。其間得需明確以下內容：會展項目的目標,、實現(xiàn)會展項目目標的環(huán)境、會展項目營銷戰(zhàn)略要素,、會展相關活動的開展,、會展策劃方案的效果與評估、會展策劃方案實施的附加條件,。設計行動日程表也是必不可缺少的一環(huán),。會展項目的行動日程必須精心設計，策劃方案的制作,、方案的實施不得延誤,，每個步驟的開始和結束都應有時間的規(guī)定和限制，以保證方案的實施能夠順利進行,，否則就會嚴重影響會展的成功舉辦,。從會展策劃系統(tǒng)看，一般而言,，會展策劃系統(tǒng)包括策劃者,、策劃對 象、策劃依據,、策劃方案和策劃效果評估,。

制定預算方案制定一份會展項目預算方案一般包括的內容有以下幾個方面：⒈場地費用；⒉行政管理費用,，包括公司行政管理人員的工資和行政辦公費用等,；⒊宣傳推廣費用；⒋招展,、招商費用⒌相關活動經費,；⒍其他。會展項目收入來源：⒈會務費或展位費收入,；⒉門票收入,；⒊企業(yè)贊助收入；4.廣告位租賃費用收入(宣傳費用收入),；5.其他,。撰寫項目策劃方案:撰寫會展項目策劃方案就是將策劃的**終成果整理成書面材料，即策劃書,，也稱企劃案,，其主體內容包括現(xiàn)狀或背景介紹、分析,、目標,、戰(zhàn)略,、戰(zhàn)術或行動方案、效益預測,、控制和應急措施,，各部分內容可因具體要求不同而詳細程度不一。其可涵蓋內容如可行性研究報告,、項目意向書,、項目建議書以及廣告策劃書、宣傳手冊等圍繞某次展前,、展中以及展后的所有策劃文案,。評估與修正:評估與修正的內容主要包括項目評估、階段考評,、**終考評和反饋改進等內容,。用系統(tǒng) 的方法去分析整合資源，用系統(tǒng)的功能去實現(xiàn)資源的優(yōu)化是會展成 功策劃的創(chuàng)造性思維原理之一,。石景山區(qū)品牌會展策劃代加工

會展策劃是對相關社會資源進行整合的 過程,，是一個系統(tǒng)工程。因此,，用系統(tǒng)的觀念去認識資源,。懷柔區(qū)提供會展策劃包含

（一）邀請；不管什么樣的會議或者展覽,，主辦者當然希望適宜的對象（客戶）參加。作為主辦者,，邀請的方式非常重要,。通常情況下，邀請包括信息發(fā)布,、回執(zhí)處理,、確認通知等3個程序。⒈信息發(fā)布——從媒體上分有印刷品（包括邀請信函,、組織文件,、會議通知）、電子郵件,、印刷媒介公告,、電子媒介公告等幾種形式。通常的信息發(fā)布包括主題,、時間,、地點（暫定或者候選）、主要議程及安排,、費用及標準等等,，有些還附送會議（展）企劃書，可以讓參與者了解參加的意義及對會展的期望。⒉回執(zhí)——對于主辦者來說,，回執(zhí)是對會展企劃活動成功與否的判定標志之一,。回執(zhí)收到后,，通常需要統(tǒng)計（回執(zhí)單的設計非常重要,，應當是合理且圓滿的，應當包括如下信息——明確的人數(shù),、職務,、性別、聯(lián)系方式,、預計到達目的地的時間,、迎送要求等等）和確認回執(zhí)有效（通常以會務費用是否交納為標志），接下來需要做的就是資源分配——主要是展位與酒店住宿的安排,，回執(zhí)確認即確認通知可以在這一切完成后發(fā)出,。⒊回執(zhí)可以有多種形式——傳真、信函,、電子郵件,、網絡或者電話均可。懷柔區(qū)提供會展策劃包含

姑蘇區(qū)創(chuàng)之嘉策劃工作室在同行業(yè)領域中,，一直處在一個不斷銳意進取,，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產品標準,，在江蘇省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步,，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進取的無限潛力,，創(chuàng)之嘉策劃工作室供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去,，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,，要不畏困難，激流勇進,，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來,！