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如果可能,，盡量使用電腦簽到,。一般情況下，簽到服務(wù)人員應(yīng)該不少于6人——工作時間應(yīng)該根據(jù)會展參與人員抵達時間合理分配,。如果事先將回執(zhí)的項目設(shè)計得很周全,，對于簽到及入住安排有很大幫助,。對于會議而言，必要的禮儀顯得溫馨,。禮儀工作一般包括模特召集,、程序分解、簡單培訓(xùn),、服裝道具準備,、禮儀執(zhí)行等。值得注意的是禮儀的文化素質(zhì)及外語基本技能考察,，而不能簡單看形體決定是否聘請,，另外一點就是禮儀的個性是否符合工作要求。各種主題的會議對禮儀的要求不一樣,，學(xué)術(shù)性會議,、**性質(zhì)會議要求模特的著裝比較素雅，不能搶了**及**要員的形象,，而銷售類會展則需要模特為企業(yè)及產(chǎn)品錦上添花,，盡量著裝鮮艷，與企業(yè)或產(chǎn)品的品質(zhì)形象要求一...

它包括各種類型的會議,、展覽展銷活動,、體育競技活動、各種節(jié)事活動等,，如廣交會,、中國會展業(yè)高峰論壇、上海世界博覽會,、奧運會,、南寧國際民歌藝術(shù)節(jié)等都屬于會展的范圍。從會展所牽涉的知識領(lǐng)域來看,，會展涉及信息,、管理、經(jīng)濟,、旅游,、建筑設(shè)計、貿(mào)易,、藝術(shù)等眾多學(xué)科領(lǐng)域的知識,，有很強的綜合性。對企業(yè)進行有針對性的市場調(diào)研收集有關(guān)本項目的各種資料,，包括文字,、圖片以及錄像等活動資料。對收集的資料分類編排，結(jié)集歸檔.會展策劃的內(nèi)涵：成功的會展活動源于成功的會展策劃,，成功的會展策劃源于對社會資源的有效整合,。會展策劃是對相關(guān)社會資源進行整合的過程，是一個系統(tǒng)工程,。因此,，用系統(tǒng)的觀念去認識資源，用系統(tǒng)的方法去分析整合資源,，...

從會展策劃系統(tǒng)看,，一般而言，會展策劃系統(tǒng)包括策劃者,、策劃對象,、策劃依據(jù)、策劃方案和策劃效果評估等要素,。制定詳細完整的會展策劃方案及確定會展的目標市場,、會展的規(guī)模、展品的選擇,，評估觀眾數(shù)量的多少和展覽面積的大小以及參展的費用預(yù)算,。實施前的培訓(xùn)讓全體的實施工作人員理解策劃方案精神，熟悉策劃方案要求,，掌握實施方案的工作方法,、步驟和技巧。印刷材料的設(shè)計制作利用會展的會刊,、展前快訊,、媒體報道等手段來進行前期宣傳，擴大企業(yè)的影響力,，吸引更多的目標客戶,。展臺的布置及展示設(shè)備的調(diào)試安裝，展臺的人員配備,。相關(guān)的會展服務(wù)根據(jù)參加會議者的具體情況以及人數(shù)多少安排相應(yīng)的車輛,；根據(jù)參會人員的喜好，預(yù)定各種形式的餐會,，推...

它包括各種類型的會議,、展覽展銷活動、體育競技活動,、各種節(jié)事活動等,，如廣交會、中國會展業(yè)高峰論壇,、上海世界博覽會,、奧運會,、南寧國際民歌藝術(shù)節(jié)等都屬于會展的范圍。從會展所牽涉的知識領(lǐng)域來看,，會展涉及信息、管理,、經(jīng)濟,、旅游、建筑設(shè)計,、貿(mào)易,、藝術(shù)等眾多學(xué)科領(lǐng)域的知識，有很強的綜合性,。對企業(yè)進行有針對性的市場調(diào)研收集有關(guān)本項目的各種資料,，包括文字、圖片以及錄像等活動資料,。對收集的資料分類編排,，結(jié)集歸檔.會展策劃的內(nèi)涵：成功的會展活動源于成功的會展策劃，成功的會展策劃源于對社會資源的有效整合,。會展策劃是對相關(guān)社會資源進行整合的過程,，是一個系統(tǒng)工程。因此,，用系統(tǒng)的觀念去認識資源,，用系統(tǒng)的方法去分析整合資源，...

如果說展覽是一臺戲,，展覽設(shè)計就是戲劇的主題思想,。有的時候展商可以自己提出總體要求，而有的時候,，展商可能沒有提煉,，需要展商與中介公司溝通后共同制定。國內(nèi)的展覽設(shè)計基本上還處于抄襲國外展覽設(shè)計的階段,，可使用的材料及展商愿意承受的成本也與國際相差甚遠,，所以在設(shè)計上一般都要考慮成本，其次再考慮創(chuàng)意,。設(shè)計的基本框架應(yīng)根據(jù)展商的行業(yè)屬性,、展出參觀者群體、展覽場地背景以及空間設(shè)定,，露天展覽在選材上還要考慮氣候及安全因素,。展覽設(shè)計在造型選擇上是幾乎無限的，以下是一些經(jīng)驗總結(jié)：⒈造型要考慮展位利用率的比較大化,；⒉造型要考慮人流心理及流向,；⒊造型應(yīng)當符合參觀對象的審美導(dǎo)向,；⒋造型要考慮施工難度及成本因素；⒌造型還...

會展市場調(diào)查與分析是會展策劃的基礎(chǔ),。其針對的內(nèi)容也十分***,，主要包括五個方面：1.產(chǎn)業(yè)環(huán)境；2.目標市場,；3.政策法規(guī),；4.同類會展；5.自身資源,。制定一個統(tǒng)籌兼顧的方案是會展項目順利開展的重要前提,，選擇合適的時間，合適的地點,，并做到兩者的合理搭配,，是方案必須注意的內(nèi)容。會展策劃方案具體化,，應(yīng)形成一個可供操作的具體措施,。其間得需明確以下內(nèi)容：會展項目的目標、實現(xiàn)會展項目目標的環(huán)境,、會展項目營銷戰(zhàn)略要素,、會展相關(guān)活動的開展、會展策劃方案的效果與評估,、會展策劃方案實施的附加條件,。設(shè)計行動日程表也是必不可缺少的一環(huán)。會展項目的行動日程必須精心設(shè)計,，策劃方案的制作,、方案的實施不得延誤，每個步驟的開始...

（一）邀請,；不管什么樣的會議或者展覽,，主辦者當然希望適宜的對象（客戶）參加。作為主辦者,，邀請的方式非常重要,。通常情況下，邀請包括信息發(fā)布,、回執(zhí)處理,、確認通知等3個程序。⒈信息發(fā)布——從媒體上分有印刷品（包括邀請信函,、組織文件,、會議通知）、電子郵件,、印刷媒介公告,、電子媒介公告等幾種形式,。通常的信息發(fā)布包括主題、時間,、地點（暫定或者候選）,、主要議程及安排、費用及標準等等,，有些還附送會議（展）企劃書,，可以讓參與者了解參加的意義及對會展的期望。⒉回執(zhí)——對于主辦者來說,，回執(zhí)是對會展企劃活動成功與否的判定標志之一?；貓?zhí)收到后,，通常需要統(tǒng)計（回執(zhí)單的設(shè)計非常重要，應(yīng)當是合理且圓滿的,，應(yīng)當包括如下信息——明...

制定預(yù)算方案制定一份會展項目預(yù)算方案一般包括的內(nèi)容有以下幾個方面：⒈場地費用,；⒉行政管理費用，包括公司行政管理人員的工資和行政辦公費用等,；⒊宣傳推廣費用,；⒋招展、招商費用⒌相關(guān)活動經(jīng)費,；⒍其他,。會展項目收入來源：⒈會務(wù)費或展位費收入；⒉門票收入,；⒊企業(yè)贊助收入,；4.廣告位租賃費用收入(宣傳費用收入)；5.其他,。撰寫項目策劃方案:撰寫會展項目策劃方案就是將策劃的**終成果整理成書面材料,，即策劃書，也稱企劃案,，其主體內(nèi)容包括現(xiàn)狀或背景介紹,、分析、目標,、戰(zhàn)略,、戰(zhàn)術(shù)或行動方案、效益預(yù)測,、控制和應(yīng)急措施,，各部分內(nèi)容可因具體要求不同而詳細程度不一。其可涵蓋內(nèi)容如可行性研究報告,、項目意向書,、項目建議書以及廣...

展出介紹,，包括展覽會和展臺情況。展覽會情況,，包括名稱,、地點、展出日期,、開館時間,、場地平面、展館位置,、出入口,、辦公室、餐廳,、廁所位置等,，展臺情況包括展出意圖、展出目的,、目標觀眾,、展臺位置、展臺序號,、展臺布局,、展出工作的整體安排等。展出活動介紹,，包括記者招待會,、開幕儀式、館日活動,、貴賓接待活動等,，并對展臺人員提出相應(yīng)的工作要求。展品介紹,，要詳細介紹每一項展品,，其性能、數(shù)據(jù),、用法,、用途等。市場介紹,，包括銷售規(guī)模,、銷售渠道、規(guī)章制度,、特點習(xí)慣和銷售價格等,。工作安排：向展臺人員布置展臺工作，并提出要求和標準,，必須使展臺上的每一個人知道,、理解展出目的,；布置展臺工作，包括觀眾接待,、貿(mào)易洽談,、資料散發(fā)、公關(guān)工...

它包括各種類型的會議,、展覽展銷活動,、體育競技活動、各種節(jié)事活動等,，如廣交會,、中國會展業(yè)高峰論壇、上海世界博覽會,、奧運會,、南寧國際民歌藝術(shù)節(jié)等都屬于會展的范圍。從會展所牽涉的知識領(lǐng)域來看,，會展涉及信息、管理,、經(jīng)濟,、旅游、建筑設(shè)計,、貿(mào)易,、藝術(shù)等眾多學(xué)科領(lǐng)域的知識，有很強的綜合性,。對企業(yè)進行有針對性的市場調(diào)研收集有關(guān)本項目的各種資料,，包括文字、圖片以及錄像等活動資料,。對收集的資料分類編排,，結(jié)集歸檔.會展策劃的內(nèi)涵：成功的會展活動源于成功的會展策劃，成功的會展策劃源于對社會資源的有效整合,。會展策劃是對相關(guān)社會資源進行整合的過程,，是一個系統(tǒng)工程。因此,，用系統(tǒng)的觀念去認識資源,，用系統(tǒng)的方法去分析整合資源，...

從會展策劃系統(tǒng)看,，一般而言,，會展策劃系統(tǒng)包括策劃者、策劃對象,、策劃依據(jù),、策劃方案和策劃效果評估等要素,。制定詳細完整的會展策劃方案及確定會展的目標市場、會展的規(guī)模,、展品的選擇,，評估觀眾數(shù)量的多少和展覽面積的大小以及參展的費用預(yù)算。實施前的培訓(xùn)讓全體的實施工作人員理解策劃方案精神,，熟悉策劃方案要求,，掌握實施方案的工作方法、步驟和技巧,。印刷材料的設(shè)計制作利用會展的會刊,、展前快訊、媒體報道等手段來進行前期宣傳,，擴大企業(yè)的影響力,，吸引更多的目標客戶。展臺的布置及展示設(shè)備的調(diào)試安裝,，展臺的人員配備,。相關(guān)的會展服務(wù)根據(jù)參加會議者的具體情況以及人數(shù)多少安排相應(yīng)的車輛；根據(jù)參會人員的喜好,，預(yù)定各種形式的餐會,，推...

會展市場調(diào)查與分析是會展策劃的基礎(chǔ)。其針對的內(nèi)容也十分***,，主要包括五個方面：1.產(chǎn)業(yè)環(huán)境,；2.目標市場；3.政策法規(guī),；4.同類會展,；5.自身資源。制定一個統(tǒng)籌兼顧的方案是會展項目順利開展的重要前提,，選擇合適的時間,，合適的地點，并做到兩者的合理搭配,，是方案必須注意的內(nèi)容,。會展策劃方案具體化，應(yīng)形成一個可供操作的具體措施,。其間得需明確以下內(nèi)容：會展項目的目標,、實現(xiàn)會展項目目標的環(huán)境、會展項目營銷戰(zhàn)略要素,、會展相關(guān)活動的開展,、會展策劃方案的效果與評估、會展策劃方案實施的附加條件。設(shè)計行動日程表也是必不可缺少的一環(huán),。會展項目的行動日程必須精心設(shè)計,，策劃方案的制作、方案的實施不得延誤,，每個步驟的開始...

如果可能,，盡量使用電腦簽到。一般情況下,，簽到服務(wù)人員應(yīng)該不少于6人——工作時間應(yīng)該根據(jù)會展參與人員抵達時間合理分配,。如果事先將回執(zhí)的項目設(shè)計得很周全，對于簽到及入住安排有很大幫助,。對于會議而言,，必要的禮儀顯得溫馨。禮儀工作一般包括模特召集,、程序分解,、簡單培訓(xùn)、服裝道具準備,、禮儀執(zhí)行等,。值得注意的是禮儀的文化素質(zhì)及外語基本技能考察，而不能簡單看形體決定是否聘請,，另外一點就是禮儀的個性是否符合工作要求,。各種主題的會議對禮儀的要求不一樣，學(xué)術(shù)性會議,、**性質(zhì)會議要求模特的著裝比較素雅,，不能搶了**及**要員的形象,，而銷售類會展則需要模特為企業(yè)及產(chǎn)品錦上添花,，盡量著裝鮮艷，與企業(yè)或產(chǎn)品的品質(zhì)形象要求一...

首先一種是直接裝卸,，就是說按照搭建日期把卡車直接開到展廳里,，由展覽代理商負責(zé)卸貨和中間儲存。由于參展商自己不必操心這一環(huán)節(jié),，可以節(jié)約一些相應(yīng)的費用,。另外那些易破損物品如玻璃或大理石板等只須一次搬運即可。采用這種方式應(yīng)注意,，時間預(yù)算要打得寬松一些,，要考慮到種種延誤的可能性，例如：交通阻塞或事故等等,。如果數(shù)量較小或是提前送貨,，則比較好集中運輸。在開始搭建之前,，貨物應(yīng)運抵展覽代理商處,，由他們暫時儲存貨物,，并按照規(guī)定的時間運到展臺位置。需要注意的是,，笨重的,、占地多的物品比較好先行運入現(xiàn)場，一般在展館內(nèi)可以安排一輛汽車起重機,，以便吊卸這些展品,，但是如果展臺搭建過半，這樣的機器就難有用武之地了,。使之達到預(yù)...

回執(zhí)需要注意的是,，如果會展課題允許，應(yīng)該考慮到參與者的特殊要求,，譬如家屬,、隨行人員、保健要求,、交通代理,、飲食習(xí)慣、住宿要求等,，如果回執(zhí)清楚,，那么對會展的有序安排會起到很大幫助。確認通知——如果會務(wù)費用確認或者有其他方式可以確認,，需要發(fā)出確認通知,。同時發(fā)出的應(yīng)該還有會展的確切地點、時間,、議程,、簽到程序及會展注意事項等。如果是小型商務(wù)會議,，簽到相對簡單,，**是名錄登記。但如果是大型會議或者展覽,，那么簽到就是一項復(fù)雜的工作,。通常情況下，會議的簽到與住宿安排連在一起,。大型會議如果想要簽到過程不出現(xiàn)混亂,，必要的流程及準備是必須的——回執(zhí)統(tǒng)計表、簽到表格,、引導(dǎo)及協(xié)助人員,、住宿賓館準確的房間數(shù)量及房間號、房...

回執(zhí)需要注意的是，如果會展課題允許,，應(yīng)該考慮到參與者的特殊要求,，譬如家屬、隨行人員,、保健要求,、交通代理、飲食習(xí)慣,、住宿要求等,，如果回執(zhí)清楚，那么對會展的有序安排會起到很大幫助,。確認通知——如果會務(wù)費用確認或者有其他方式可以確認,，需要發(fā)出確認通知。同時發(fā)出的應(yīng)該還有會展的確切地點,、時間,、議程、簽到程序及會展注意事項等,。如果是小型商務(wù)會議,，簽到相對簡單，**是名錄登記,。但如果是大型會議或者展覽,，那么簽到就是一項復(fù)雜的工作。通常情況下,，會議的簽到與住宿安排連在一起,。大型會議如果想要簽到過程不出現(xiàn)混亂，必要的流程及準備是必須的——回執(zhí)統(tǒng)計表,、簽到表格,、引導(dǎo)及協(xié)助人員、住宿賓館準確的房間數(shù)量及房間號,、房...

會展策劃管理師師資會展領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的缺乏已成為制約中國會展業(yè)健康發(fā)展的一大瓶頸,，中國教育培訓(xùn)市場的潛在市場規(guī)模達3000億元,，實力各部相同的培訓(xùn)機構(gòu)及良莠不齊的職業(yè)講師能力是會展業(yè)發(fā)展的一塊軟肋,。以上海為例，據(jù)上海市會展行業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù)顯示,，在這個協(xié)會注冊的會展公司有150多家,，但有5至10年實際操作能力和經(jīng)驗的會展經(jīng)理卻不足50人?？梢?，號稱百萬大軍的會展人員隊伍，真正懂會展、會操作,、會管理的專業(yè)人才不足1%,。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，中國今后3年內(nèi),，會展市場需要從業(yè)人員200萬人,，需要高級會展管理人員50萬人左右，而且每年要以15%的速度遞增,。會展業(yè)發(fā)展除引進國外人才外,，培養(yǎng)自己的的會展策劃人才是...

會展策劃是指充分利用現(xiàn)有信息和資源，判斷事物變化發(fā)展的趨勢,，***構(gòu)思,、設(shè)計，選擇合理,、有效的方案,，使之達到預(yù)期目標的活動。策劃是一個綜合性的系統(tǒng)工程,，目標是起點,，信息是基礎(chǔ)，創(chuàng)意是**,。會展策劃就是會展企業(yè)根據(jù)收集和掌握的信息,，對會展項目的立項、方案實施,、品牌樹立和推廣,、會展相關(guān)活動的開展、會展營銷及會展管理進行總體部署和具有前瞻性規(guī)劃的活動,。會展策劃對會展活動的全過程進行***的設(shè)計并找出比較好解決方案,，以實現(xiàn)企業(yè)開展會展活動的目標。會展策劃的內(nèi)涵,、特點與作用：會展策劃師又名會展策劃管理師.會展是會議,、展覽、節(jié)事活動等集體性活動的總稱,，是指在一定的地域空間由多個人集聚在一起形成的,，定期或不...

培訓(xùn)工作可以在選定展臺人員后即著手進行。比較正規(guī)的培訓(xùn)形式包括籌備會或培訓(xùn)班,，時間可以是半天至兩天,，但地點要專門安排。要盡量使用教學(xué)輔助工具,，比如投影儀,、講義等,。培訓(xùn)方法要盡量正規(guī)，越正規(guī),，越顯示組織者的重視,，培訓(xùn)效果也就越好。若有主要負責(zé)人參加展覽,，也應(yīng)參加訓(xùn)練,，這對提高訓(xùn)練效果有利。培訓(xùn)內(nèi)容要有系統(tǒng),，培訓(xùn)材料要編印成套,。歐美一些國家的展覽行業(yè)協(xié)會、展覽研究機構(gòu),、展覽咨詢公司安排專門的展覽培訓(xùn),，有專門的展臺工作培訓(xùn)教材、錄像帶等,，可以購買參考使用,。培訓(xùn)教材應(yīng)該標明秘密程度，培訓(xùn)內(nèi)容和步驟可以分為三部分：⒈情況介紹：包括人員介紹,、籌備情況介紹,、展出情況介紹等。情況介紹的目的是使展臺人員熟悉展出...

從會展策劃系統(tǒng)看,，一般而言,，會展策劃系統(tǒng)包括策劃者、策劃對象,、策劃依據(jù),、策劃方案和策劃效果評估等要素。制定詳細完整的會展策劃方案及確定會展的目標市場,、會展的規(guī)模,、展品的選擇，評估觀眾數(shù)量的多少和展覽面積的大小以及參展的費用預(yù)算,。實施前的培訓(xùn)讓全體的實施工作人員理解策劃方案精神,，熟悉策劃方案要求，掌握實施方案的工作方法,、步驟和技巧,。印刷材料的設(shè)計制作利用會展的會刊、展前快訊,、媒體報道等手段來進行前期宣傳,，擴大企業(yè)的影響力,，吸引更多的目標客戶,。展臺的布置及展示設(shè)備的調(diào)試安裝,，展臺的人員配備。相關(guān)的會展服務(wù)根據(jù)參加會議者的具體情況以及人數(shù)多少安排相應(yīng)的車輛,；根據(jù)參會人員的喜好,，預(yù)定各種形式的餐會，推...

它包括各種類型的會議,、展覽展銷活動,、體育競技活動、各種節(jié)事活動等,，如廣交會,、中國會展業(yè)高峰論壇、上海世界博覽會,、奧運會,、南寧國際民歌藝術(shù)節(jié)等都屬于會展的范圍。從會展所牽涉的知識領(lǐng)域來看,，會展涉及信息,、管理、經(jīng)濟,、旅游,、建筑設(shè)計、貿(mào)易,、藝術(shù)等眾多學(xué)科領(lǐng)域的知識,，有很強的綜合性。對企業(yè)進行有針對性的市場調(diào)研收集有關(guān)本項目的各種資料,，包括文字,、圖片以及錄像等活動資料。對收集的資料分類編排,，結(jié)集歸檔.會展策劃的內(nèi)涵：成功的會展活動源于成功的會展策劃,，成功的會展策劃源于對社會資源的有效整合。會展策劃是對相關(guān)社會資源進行整合的過程,，是一個系統(tǒng)工程,。因此，用系統(tǒng)的觀念去認識資源,，用系統(tǒng)的方法去分析整合資源,，...

如果說展覽是一臺戲，展覽設(shè)計就是戲劇的主題思想,。有的時候展商可以自己提出總體要求,，而有的時候，展商可能沒有提煉,，需要展商與中介公司溝通后共同制定,。國內(nèi)的展覽設(shè)計基本上還處于抄襲國外展覽設(shè)計的階段,，可使用的材料及展商愿意承受的成本也與國際相差甚遠，所以在設(shè)計上一般都要考慮成本,，其次再考慮創(chuàng)意,。設(shè)計的基本框架應(yīng)根據(jù)展商的行業(yè)屬性、展出參觀者群體,、展覽場地背景以及空間設(shè)定,，露天展覽在選材上還要考慮氣候及安全因素。展覽設(shè)計在造型選擇上是幾乎無限的,，以下是一些經(jīng)驗總結(jié)：⒈造型要考慮展位利用率的比較大化,；⒉造型要考慮人流心理及流向；⒊造型應(yīng)當符合參觀對象的審美導(dǎo)向,；⒋造型要考慮施工難度及成本因素,；⒌造型還...

會展市場調(diào)查與分析是會展策劃的基礎(chǔ)。其針對的內(nèi)容也十分***,，主要包括五個方面：1.產(chǎn)業(yè)環(huán)境,；2.目標市場；3.政策法規(guī),；4.同類會展,；5.自身資源。制定一個統(tǒng)籌兼顧的方案是會展項目順利開展的重要前提,，選擇合適的時間,，合適的地點，并做到兩者的合理搭配,，是方案必須注意的內(nèi)容,。會展策劃方案具體化，應(yīng)形成一個可供操作的具體措施,。其間得需明確以下內(nèi)容：會展項目的目標,、實現(xiàn)會展項目目標的環(huán)境、會展項目營銷戰(zhàn)略要素,、會展相關(guān)活動的開展,、會展策劃方案的效果與評估、會展策劃方案實施的附加條件,。設(shè)計行動日程表也是必不可缺少的一環(huán),。會展項目的行動日程必須精心設(shè)計，策劃方案的制作,、方案的實施不得延誤,，每個步驟的開始...

培訓(xùn)工作可以在選定展臺人員后即著手進行。比較正規(guī)的培訓(xùn)形式包括籌備會或培訓(xùn)班,，時間可以是半天至兩天,，但地點要專門安排,。要盡量使用教學(xué)輔助工具，比如投影儀,、講義等,。培訓(xùn)方法要盡量正規(guī),，越正規(guī),，越顯示組織者的重視，培訓(xùn)效果也就越好,。若有主要負責(zé)人參加展覽,，也應(yīng)參加訓(xùn)練，這對提高訓(xùn)練效果有利,。培訓(xùn)內(nèi)容要有系統(tǒng),，培訓(xùn)材料要編印成套。歐美一些國家的展覽行業(yè)協(xié)會,、展覽研究機構(gòu),、展覽咨詢公司安排專門的展覽培訓(xùn)，有專門的展臺工作培訓(xùn)教材,、錄像帶等,，可以購買參考使用。培訓(xùn)教材應(yīng)該標明秘密程度,，培訓(xùn)內(nèi)容和步驟可以分為三部分：⒈情況介紹：包括人員介紹,、籌備情況介紹、展出情況介紹等,。情況介紹的目的是使展臺人員熟悉展出...

如果說展覽是一臺戲,，展覽設(shè)計就是戲劇的主題思想。有的時候展商可以自己提出總體要求,，而有的時候,，展商可能沒有提煉，需要展商與中介公司溝通后共同制定,。國內(nèi)的展覽設(shè)計基本上還處于抄襲國外展覽設(shè)計的階段,，可使用的材料及展商愿意承受的成本也與國際相差甚遠，所以在設(shè)計上一般都要考慮成本,，其次再考慮創(chuàng)意,。設(shè)計的基本框架應(yīng)根據(jù)展商的行業(yè)屬性、展出參觀者群體,、展覽場地背景以及空間設(shè)定,，露天展覽在選材上還要考慮氣候及安全因素。展覽設(shè)計在造型選擇上是幾乎無限的,，以下是一些經(jīng)驗總結(jié)：⒈造型要考慮展位利用率的比較大化,；⒉造型要考慮人流心理及流向,；⒊造型應(yīng)當符合參觀對象的審美導(dǎo)向；⒋造型要考慮施工難度及成本因素,；⒌造型還...

如果說展覽是一臺戲,，展覽設(shè)計就是戲劇的主題思想。有的時候展商可以自己提出總體要求,，而有的時候,，展商可能沒有提煉，需要展商與中介公司溝通后共同制定,。國內(nèi)的展覽設(shè)計基本上還處于抄襲國外展覽設(shè)計的階段,，可使用的材料及展商愿意承受的成本也與國際相差甚遠，所以在設(shè)計上一般都要考慮成本,，其次再考慮創(chuàng)意,。設(shè)計的基本框架應(yīng)根據(jù)展商的行業(yè)屬性、展出參觀者群體,、展覽場地背景以及空間設(shè)定,，露天展覽在選材上還要考慮氣候及安全因素。展覽設(shè)計在造型選擇上是幾乎無限的,，以下是一些經(jīng)驗總結(jié)：⒈造型要考慮展位利用率的比較大化,；⒉造型要考慮人流心理及流向；⒊造型應(yīng)當符合參觀對象的審美導(dǎo)向,；⒋造型要考慮施工難度及成本因素,；⒌造型還...

會展市場調(diào)查與分析是會展策劃的基礎(chǔ)。其針對的內(nèi)容也十分***,，主要包括五個方面：1.產(chǎn)業(yè)環(huán)境,；2.目標市場；3.政策法規(guī),；4.同類會展,；5.自身資源。制定一個統(tǒng)籌兼顧的方案是會展項目順利開展的重要前提,，選擇合適的時間,，合適的地點，并做到兩者的合理搭配,，是方案必須注意的內(nèi)容,。會展策劃方案具體化，應(yīng)形成一個可供操作的具體措施,。其間得需明確以下內(nèi)容：會展項目的目標,、實現(xiàn)會展項目目標的環(huán)境、會展項目營銷戰(zhàn)略要素、會展相關(guān)活動的開展,、會展策劃方案的效果與評估,、會展策劃方案實施的附加條件。設(shè)計行動日程表也是必不可缺少的一環(huán),。會展項目的行動日程必須精心設(shè)計,，策劃方案的制作、方案的實施不得延誤,，每個步驟的開始...

制定預(yù)算方案制定一份會展項目預(yù)算方案一般包括的內(nèi)容有以下幾個方面：⒈場地費用,；⒉行政管理費用，包括公司行政管理人員的工資和行政辦公費用等,；⒊宣傳推廣費用,；⒋招展,、招商費用⒌相關(guān)活動經(jīng)費,；⒍其他。會展項目收入來源：⒈會務(wù)費或展位費收入,；⒉門票收入,；⒊企業(yè)贊助收入；4.廣告位租賃費用收入(宣傳費用收入),；5.其他,。撰寫項目策劃方案:撰寫會展項目策劃方案就是將策劃的**終成果整理成書面材料，即策劃書,，也稱企劃案,，其主體內(nèi)容包括現(xiàn)狀或背景介紹、分析,、目標,、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)或行動方案,、效益預(yù)測,、控制和應(yīng)急措施，各部分內(nèi)容可因具體要求不同而詳細程度不一,。其可涵蓋內(nèi)容如可行性研究報告,、項目意向書、項目建議書以及廣...

會展策劃是指充分利用現(xiàn)有信息和資源,，判斷事物變化發(fā)展的趨勢,，***構(gòu)思、設(shè)計,，選擇合理,、有效的方案，使之達到預(yù)期目標的活動。策劃是一個綜合性的系統(tǒng)工程,，目標是起點,，信息是基礎(chǔ)，創(chuàng)意是**,。會展策劃就是會展企業(yè)根據(jù)收集和掌握的信息,，對會展項目的立項、方案實施,、品牌樹立和推廣,、會展相關(guān)活動的開展、會展營銷及會展管理進行總體部署和具有前瞻性規(guī)劃的活動,。會展策劃對會展活動的全過程進行***的設(shè)計并找出比較好解決方案,，以實現(xiàn)企業(yè)開展會展活動的目標。會展策劃的內(nèi)涵,、特點與作用：會展策劃師又名會展策劃管理師.會展是會議,、展覽、節(jié)事活動等集體性活動的總稱,，是指在一定的地域空間由多個人集聚在一起形成的,，定期或不...

會展策劃方法區(qū)別對手:中小企業(yè)比較好不要把超越對手當成自己的目標，關(guān)鍵是要區(qū)別于對手,。很多中小企業(yè)都是確定了競爭對手之后,，就想著怎么超過他。比如在家電行業(yè),，就想超過美的,？但是，美的一年兩千個億的銷售,，你才二十個億,，力量對比如此懸殊，你有可能超過他嗎,？不可能,。但你可以做得和他不一樣。根據(jù)你的優(yōu)勢,，細分你的市場,，在你的細分市場做到比較好，成為小河里的大魚,，而不是大河里的小魚,。不是試圖做得比競爭對手好，而是要區(qū)別于它,。5快速集中這一點是針對中小企業(yè)而言的,。中小企業(yè)一下子做全國性的布局，是不大可能的，所以不如先把力量集中在一個區(qū)域,，成為區(qū)域的**強,，扎穩(wěn)根基之后再求更大的發(fā)展。會展策劃就是會展企業(yè)根據(jù)...