培訓(xùn)工作可以在選定展臺(tái)人員后即著手進(jìn)行,。比較正規(guī)的培訓(xùn)形式包括籌備會(huì)或培訓(xùn)班，時(shí)間可以是半天至兩天,，但地點(diǎn)要專門安排,。要盡量使用教學(xué)輔助工具，比如投影儀,、講義等,。培訓(xùn)方法要盡量正規(guī)，越正規(guī),，越顯示組織者的重視,，培訓(xùn)效果也就越好。若有主要負(fù)責(zé)人參加展覽,，也應(yīng)參加訓(xùn)練,，這對(duì)提高訓(xùn)練效果有利。培訓(xùn)內(nèi)容要有系統(tǒng),，培訓(xùn)材料要編印成套,。歐美一些國(guó)家的展覽行業(yè)協(xié)會(huì)、展覽研究機(jī)構(gòu),、展覽咨詢公司安排專門的展覽培訓(xùn),，有專門的展臺(tái)工作培訓(xùn)教材、錄像帶等,，可以購(gòu)買參考使用,。培訓(xùn)教材應(yīng)該標(biāo)明秘密程度,，培訓(xùn)內(nèi)容和步驟可以分為三部分：⒈情況介紹：包括人員介紹、籌備情況介紹,、展出情況介紹等,。情況介紹的目的是使展臺(tái)人員熟悉展出背景、環(huán)境和條件,。首先相互自我介紹,，培訓(xùn)者和接受培訓(xùn)者自我介紹，不僅要介紹姓名,、工作,，還要介紹在展覽方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。包括文字,、圖片以 及錄像等活動(dòng)資料,。對(duì)收集的資料分類編排，結(jié)集歸檔,。大興區(qū)品牌會(huì)展策劃降價(jià)

展臺(tái)搭建有什么要注意的,？成千上萬(wàn)的觀眾涌進(jìn)展覽會(huì)，看到的是各家廠商各具風(fēng)格的展臺(tái),，那多姿多彩的場(chǎng)面常常使人目不暇接,。他們幾乎不能想象，就在展覽會(huì)開始之前,，這里還是一片“有計(jì)劃,、有組織的”的混亂，運(yùn)輸車輛橫七豎八,，卡車司機(jī)忙著對(duì)號(hào)入座,，參展商等候著自己貨物的到來(lái)。展覽會(huì)貨運(yùn)的重頭戲首先是按時(shí)地搭建和拆除展臺(tái),，這一任務(wù)非行家里手不能勝任,。多種多樣的展覽會(huì)有各種不同的展品，天上飛的,、直升機(jī),、地上跑的活動(dòng)物均可入主展覽場(chǎng)地，那么對(duì)展覽會(huì)貨運(yùn)也就有相應(yīng)不同的要求,。參展商應(yīng)根據(jù)貨物的內(nèi)容和數(shù)量確定是使用自己的還是租用運(yùn)輸裝卸器械,，或者干脆委托搬運(yùn)公司。他們可以在展覽專業(yè)代理商那里得到很多有用的建議,，因?yàn)楹笳哓?fù)責(zé)搭建過(guò)程和協(xié)調(diào)工作,，比如在許多供貨商同時(shí)來(lái)到的時(shí)候安排先后順序，他們還出租人力和器械,。對(duì)展覽會(huì)展臺(tái)搭建來(lái)說(shuō)一般有兩種裝卸的可能,。平谷區(qū)提供會(huì)展策劃熱線會(huì)展?fàn)I銷及會(huì)展管理進(jìn)行總體部署和具有前瞻性規(guī)劃的活動(dòng)。會(huì) 展策劃對(duì)會(huì)展活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行全方測(cè)試,。

會(huì)展策劃方法區(qū)別對(duì)手:中小企業(yè)比較好不要把超越對(duì)手當(dāng)成自己的目標(biāo),，關(guān)鍵是要區(qū)別于對(duì)手。很多中小企業(yè)都是確定了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之后,，就想著怎么超過(guò)他,。比如在家電行業(yè)，就想超過(guò)美的,？但是,，美的一年兩千個(gè)億的銷售，你才二十個(gè)億,，力量對(duì)比如此懸殊,，你有可能超過(guò)他嗎？不可能,。但你可以做得和他不一樣,。根據(jù)你的優(yōu)勢(shì)，細(xì)分你的市場(chǎng),，在你的細(xì)分市場(chǎng)做到比較好,，成為小河里的大魚，而不是大河里的小魚,。不是試圖做得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好,，而是要區(qū)別于它。5快速集中這一點(diǎn)是針對(duì)中小企業(yè)而言的,。中小企業(yè)一下子做全國(guó)性的布局,，是不大可能的，所以不如先把力量集中在一個(gè)區(qū)域,，成為區(qū)域的**強(qiáng),，扎穩(wěn)根基之后再求更大的發(fā)展。

首先一種是直接裝卸,，就是說(shuō)按照搭建日期把卡車直接開到展廳里,，由展覽代理商負(fù)責(zé)卸貨和中間儲(chǔ)存。由于參展商自己不必操心這一環(huán)節(jié),，可以節(jié)約一些相應(yīng)的費(fèi)用,。另外那些易破損物品如玻璃或大理石板等只須一次搬運(yùn)即可。采用這種方式應(yīng)注意,，時(shí)間預(yù)算要打得寬松一些,，要考慮到種種延誤的可能性，例如：交通阻塞或事故等等。如果數(shù)量較小或是提前送貨,，則比較好集中運(yùn)輸,。在開始搭建之前，貨物應(yīng)運(yùn)抵展覽代理商處,，由他們暫時(shí)儲(chǔ)存貨物,，并按照規(guī)定的時(shí)間運(yùn)到展臺(tái)位置。需要注意的是,，笨重的,、占地多的物品比較好先行運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)，一般在展館內(nèi)可以安排一輛汽車起重機(jī),，以便吊卸這些展品,，但是如果展臺(tái)搭建過(guò)半，這樣的機(jī)器就難有用武之地了,。從會(huì)展所牽涉的知 識(shí)領(lǐng)域來(lái)看,，會(huì)展涉及信息、管理,、經(jīng)濟(jì),、旅游、建筑設(shè)計(jì),、貿(mào)易 ,、藝術(shù)等眾多學(xué)科領(lǐng)域。

制定預(yù)算方案制定一份會(huì)展項(xiàng)目預(yù)算方案一般包括的內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：⒈場(chǎng)地費(fèi)用,；⒉行政管理費(fèi)用,，包括公司行政管理人員的工資和行政辦公費(fèi)用等；⒊宣傳推廣費(fèi)用,；⒋招展,、招商費(fèi)用⒌相關(guān)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；⒍其他,。會(huì)展項(xiàng)目收入來(lái)源：⒈會(huì)務(wù)費(fèi)或展位費(fèi)收入,；⒉門票收入；⒊企業(yè)贊助收入,；4.廣告位租賃費(fèi)用收入(宣傳費(fèi)用收入),；5.其他。撰寫項(xiàng)目策劃方案:撰寫會(huì)展項(xiàng)目策劃方案就是將策劃的**終成果整理成書面材料,，即策劃書,，也稱企劃案，其主體內(nèi)容包括現(xiàn)狀或背景介紹,、分析,、目標(biāo),、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)或行動(dòng)方案,、效益預(yù)測(cè),、控制和應(yīng)急措施，各部分內(nèi)容可因具體要求不同而詳細(xì)程度不一,。其可涵蓋內(nèi)容如可行性研究報(bào)告,、項(xiàng)目意向書,、項(xiàng)目建議書以及廣告策劃書,、宣傳手冊(cè)等圍繞某次展前、展中以及展后的所有策劃文案,。評(píng)估與修正:評(píng)估與修正的內(nèi)容主要包括項(xiàng)目評(píng)估,、階段考評(píng)、**終考評(píng)和反饋改進(jìn)等內(nèi)容,。會(huì)展策劃就是會(huì)展企業(yè)根據(jù)收集和掌握的信息,，對(duì)會(huì) 展項(xiàng)目的立項(xiàng)、方案實(shí)施,、品牌樹立和推廣,、會(huì)展相關(guān)活動(dòng)。海淀區(qū)綜合會(huì)展策劃優(yōu)勢(shì)

使之達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的 活動(dòng),。策劃是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程,，目標(biāo)是起點(diǎn)，信息是基礎(chǔ),， 創(chuàng)意是**,。大興區(qū)品牌會(huì)展策劃降價(jià)

如果可能，盡量使用電腦簽到,。一般情況下,，簽到服務(wù)人員應(yīng)該不少于6人——工作時(shí)間應(yīng)該根據(jù)會(huì)展參與人員抵達(dá)時(shí)間合理分配。如果事先將回執(zhí)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)得很周全,，對(duì)于簽到及入住安排有很大幫助,。對(duì)于會(huì)議而言，必要的禮儀顯得溫馨,。禮儀工作一般包括模特召集,、程序分解、簡(jiǎn)單培訓(xùn),、服裝道具準(zhǔn)備,、禮儀執(zhí)行等。值得注意的是禮儀的文化素質(zhì)及外語(yǔ)基本技能考察,，而不能簡(jiǎn)單看形體決定是否聘請(qǐng),，另外一點(diǎn)就是禮儀的個(gè)性是否符合工作要求。各種主題的會(huì)議對(duì)禮儀的要求不一樣，學(xué)術(shù)性會(huì)議,、**性質(zhì)會(huì)議要求模特的著裝比較素雅,，不能搶了**及**要員的形象，而銷售類會(huì)展則需要模特為企業(yè)及產(chǎn)品錦上添花,，盡量著裝鮮艷,，與企業(yè)或產(chǎn)品的品質(zhì)形象要求一致。展臺(tái)人員訓(xùn)練:為了保證良好的展出效率和效果,，在配備展臺(tái)人員之后,，必須對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。不論是臨時(shí)雇傭人員還是固定工作人員包括公司高級(jí)人員都應(yīng)當(dāng)接受培訓(xùn),。培訓(xùn)的目的是使展臺(tái)人員了解展出目的,，掌握展臺(tái)工作技巧，培養(yǎng)合作及集體精神,。如果條件許可就安排比較正規(guī)的培訓(xùn),，至少要在開幕前進(jìn)行簡(jiǎn)單的工作交代和技術(shù)指導(dǎo)。大興區(qū)品牌會(huì)展策劃降價(jià)

姑蘇區(qū)創(chuàng)之嘉策劃工作室在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步,，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,，創(chuàng)之嘉策劃工作室供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去,，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，要不畏困難，激流勇進(jìn),，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來(lái)！