有效性是管理咨詢存在的基礎和前提,。咨詢人員為客戶所提供的管理咨詢方案,，應確保其質量和有效性,。 咨詢人員應該客觀,、中立地看待和思考客戶存在的問題,，并提出自己的見解,。咨詢人員的這些見解,，是依據深入的調研,、科學分析得出的結論,，而不應為企業(yè)的意見或企業(yè)職工的情緒所左右，也不應為企業(yè)外部其他因素的影響而輕易地改變,。 在整個咨詢過程中,，一方面咨詢項目組成員之間需要相互協(xié)作，發(fā)揮各自的專長,，形成團隊優(yōu)勢,，保持團隊的一致性；另一方面咨詢項目組和客戶各有關人員之間要保持密切配合,，相互溝通,，相互信任,。良好的合作性，是管理咨詢項目取得成功的必要條件,，也是對咨詢人員素質的基本要求,。管理咨詢過程中會含有培訓，但培訓的作用在于導入理念,、達成共識,、講解方案。天津品質管理咨詢服務電話

輔助實施是組織客戶企業(yè)有關人員熟悉,、消化管理咨詢方案,，就方案內容涉及到的理念和經營管理知識，對客戶企業(yè)的相關人員進行培訓,，組織制定有關各項管理制度和實施細則,，輔助企業(yè)模擬實施設計方案，根據模擬實施結果,，對設計方案及制定的管理制度,、細則等做必要的調整。 管理咨詢公司經營范圍可以以企業(yè)管理,、商務策劃,、會務服務、禮儀服務,、企業(yè)形象策劃,、公關策劃，展覽展示等咨詢服務為主要經營范圍,，同時也可以經營一些相關的產品銷售,，比如管理軟件的售賣或代理，培訓業(yè)務,，企業(yè)管理類的出版物如專業(yè)的書籍,，影像，雜志,，期刊等等,。客戶的參觀學習和國外企業(yè)的管理研修也日漸成為一些管理咨詢公司的經營范圍,。江蘇管理咨詢歡迎咨詢管理咨詢是為了它是要從根本上提高企業(yè)的素質,，改善企業(yè)的運行機制，增強企業(yè)對環(huán)境的動態(tài)適應能力,。

科學性是管理咨詢賴以生存的根本,。管理咨詢的科學性體現(xiàn)在三個方面： 其一，整個咨詢過程都是遵循管理科學和其他相關學科的基本原理。 其二,，管理咨詢的診斷過程符合由表及里,、去偽存真、由局部到全局的事物認識過程,。 其三,，管理咨詢改善方案遵循“一把鑰匙開一把鎖”的原則，針對性很強,。 創(chuàng)新性是管理咨詢生命力和活力的源泉,。 首先是改善方案的創(chuàng)新。咨詢人員從管理理念,、管理體制和機制,、管理方法等多層次、多角度提出有益于客戶提高績效的方案,。 其次,，診斷方法創(chuàng)新。咨詢人員在提供管理咨詢服務時,，不斷地運用新的思維方式,、新的觀點去觀察新的客戶,，采用不同的方法和工具分析其存在的問題及原因,，以創(chuàng)新精神去設計切實可行又有所突破的咨詢方案。

管理咨詢,，不是簡單的方案提供,，也不 是一般的交流互動，而是一種“過程”咨詢,。整個咨詢過程因此成為“過程化”咨詢,。 TPT（Truth Processes Thinking 簡稱）法——求是過程思考法——就是一種過程咨詢方法。它由求是公司在長期的咨詢實踐中逐漸總結形成的一套獨特,、有效的管理咨詢方法,。 它是指由我司管理咨詢**成功引入一個思考、學習過程,，讓客戶與我們的咨詢**共同思考,、共同探討、共同學習,、共同對策,， 終形成有客戶全程參與、認可,，并對其充滿信心的咨詢方案,，而不是由我們單純地為客戶提供一份空泛的咨詢報告。這也是我們?yōu)榭蛻臬I上的寶貴的無形成果,。管理咨詢是指針對客戶企業(yè)具體的經營管理問題提出建議的幫助,。

以微咨詢網為的第四代管理咨詢**輔助服務,，以群體性供應為特征。它借助視頻會議,、電話會議的方式,，快速響應客戶根本性需求，以整合眾多**資源為主體,，實現(xiàn)便捷高效的咨詢服務方式,；微咨詢的特點，在線,、小單元,、針對性強、短平快,、更合理付出,、更實際有效。供應者的范疇突破了專職從業(yè)者的窄眾群體,，吸引了更多有責任感的企業(yè)高管投入其中,。包括曾創(chuàng)辦漢普咨詢、聯(lián)想集團副總裁的張后啟博士,、企業(yè)品牌評價國家標準起草人徐浩然博士,、新華信高級副總裁高曉春博士、曾任AMT咨詢總裁,、因尚咨詢總裁彭一先生以及大批國企民企高管,。群體供應者不為單一利益所吸引從事微咨詢活動，而更看重已有知識帶給需求者的幫助,，更多受一種濟世價值觀的驅動,。能直接衡量是第四個——咨詢業(yè)績效果。江西專業(yè)性管理咨詢歡迎咨詢

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要衡量業(yè)績,，首先需要選擇可以量化的經營業(yè)績指標，咨詢通?？梢蕴峁┛蛻粼诙唐趦瓤梢院饬康慕洜I業(yè)績有：按期交貨率提升,、存貨占用資金降低、應收賬款和壞賬降低等效率型,，質量型,，成本型，交期型和體系型這五大方面的經營指標,。咨詢通常在咨詢管理項目結束后使收咨詢方達到至少5倍的投資回報,。通過這些指標的對比和分析，可以用來較為直接的衡量一個咨詢項目取得的效益，可以給咨詢方和受咨詢方一個價值認定標準,。能直接衡量是第四個——咨詢業(yè)績效果,。這也是咨詢項目價值 終和 主要的價值體現(xiàn)。天津品質管理咨詢服務電話

上海秦馬商務咨詢有限公司主要經營范圍是商務服務,，擁有一支專業(yè)技術團隊和良好的市場口碑,。公司自成立以來，以質量為發(fā)展,，讓匠心彌散在每個細節(jié),，公司旗下企業(yè)管理咨詢，市場營銷策劃,，市場信息咨詢與調查深受客戶的喜愛,。公司秉持誠信為本的經營理念，在商務服務深耕多年,，以技術為先導,，以自主產品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢,，打造商務服務良好品牌,。上海秦馬商務咨詢憑借創(chuàng)新的產品、專業(yè)的服務,、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑,，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。