管理咨詢是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗的**,,與企業(yè)有關(guān)人員密切配合,應(yīng)用科學(xué)的方法對企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,、診斷,,找出存在的問題,分析產(chǎn)生問題的原因,,并提出解決方案,,指導(dǎo)方案的推行實(shí)施,以達(dá)到解決問題,、達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),、推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的。 管理咨詢與培訓(xùn)大不相同,。培訓(xùn)以理念為主,,解決共性問題,解決問題點(diǎn),;而咨詢以實(shí)操為主,,針對企業(yè)實(shí)際情況解決個性問題,而且是系統(tǒng)地解決問題,。因培訓(xùn)公司難以進(jìn)行工商注冊,,故基本上都注冊為“管理咨詢公司”,實(shí)為有名無實(shí),。管理咨詢對企業(yè)來講,,是一種投資行為。江蘇專業(yè)管理咨詢推薦咨詢
初級管理咨詢供應(yīng)者包括:客戶自身的資料,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)公司的資料,、國家統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的資料、各種媒體等,,他們系統(tǒng)的資料是分析依據(jù)和基礎(chǔ),。這些供應(yīng)者提供的“原材料”的級別并不相同,大致可以分為三級: (1)通過調(diào)研從客戶處取得的原始資料,,或者用戶提供的自身的統(tǒng)計資料是 有價值的,,往往為咨詢報告直接引用,是支持咨詢報告 有力的資料。 (2)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)公司在中國還不是十分普及,,在國外比較常見,,這類公司專門收集統(tǒng)計各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資料,,作為產(chǎn)品銷售給需求者,;國家統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的資料一般比較,尤其是有關(guān)人口,、地理,、行業(yè)環(huán)境等背景資料有一定的說服力。獲得這兩類數(shù)據(jù)一般是需要付費(fèi)的,,因此具有相當(dāng)?shù)臏?zhǔn)確性(國家統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的部分資料即使,,由于其機(jī)構(gòu)的性,準(zhǔn)確性也較高),,注明出處也可在咨詢報告中直接引用,。 (3)各種媒體媒體提供的數(shù)據(jù),其可信性就要大打折扣,,只能作為參考資料,,避免在咨詢報告中直接引用,避免因數(shù)據(jù)誤差造成的咨詢方案失誤,。 綜合考慮,,(1)、(2)兩類資料雖可靠,,但要付出一定的代價,,因此在確定所需數(shù)據(jù)范圍時一定要仔細(xì)甄選,避免無謂提高成本,。天津品質(zhì)管理咨詢服務(wù)電話管理咨詢,,不是簡單的方案提供,也不是一般的交流互動,,而是一種“過程”咨詢,。
以微咨詢網(wǎng)為的第四代管理咨詢**輔助服務(wù),以群體性供應(yīng)為特征,。它借助視頻會議,、電話會議的方式,快速響應(yīng)客戶根本性需求,,以整合眾多**資源為主體,,實(shí)現(xiàn)便捷高效的咨詢服務(wù)方式;微咨詢的特點(diǎn),,在線,、小單元,、針對性強(qiáng)、短平快,、更合理付出,、更實(shí)際有效。供應(yīng)者的范疇突破了專職從業(yè)者的窄眾群體,,吸引了更多有責(zé)任感的企業(yè)高管投入其中,。包括曾創(chuàng)辦漢普咨詢、聯(lián)想集團(tuán)副總裁的張后啟博士,、企業(yè)品牌評價國家標(biāo)準(zhǔn)起草人徐浩然博士,、新華信高級副總裁高曉春博士、曾任AMT咨詢總裁,、因尚咨詢總裁彭一先生以及大批國企民企高管。群體供應(yīng)者不為單一利益所吸引從事微咨詢活動,,而更看重已有知識帶給需求者的幫助,,更多受一種濟(jì)世價值觀的驅(qū)動。
科學(xué)性是管理咨詢賴以生存的根本,。管理咨詢的科學(xué)性體現(xiàn)在三個方面: 其一,整個咨詢過程都是遵循管理科學(xué)和其他相關(guān)學(xué)科的基本原理,。 其二,,管理咨詢的診斷過程符合由表及里、去偽存真,、由局部到全局的事物認(rèn)識過程,。 其三,管理咨詢改善方案遵循“一把鑰匙開一把鎖”的原則,,針對性很強(qiáng),。 創(chuàng)新性是管理咨詢生命力和活力的源泉。 首先是改善方案的創(chuàng)新,。咨詢?nèi)藛T從管理理念,、管理體制和機(jī)制、管理方法等多層次,、多角度提出有益于客戶提高績效的方案,。 其次,診斷方法創(chuàng)新,。咨詢?nèi)藛T在提供管理咨詢服務(wù)時,,不斷地運(yùn)用新的思維方式、新的觀點(diǎn)去觀察新的客戶,,采用不同的方法和工具分析其存在的問題及原因,,以創(chuàng)新精神去設(shè)計切實(shí)可行又有所突破的咨詢方案,。管理咨詢是為了它是要從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),改善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,,增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境的動態(tài)適應(yīng)能力,。
管理咨詢的目的是為了,它是要從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),,改善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,,增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境的動態(tài)適應(yīng)能力。從深層次上來探討,,不 是直接提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平,,更重要的對一個企業(yè)來說,不論它的生存和發(fā)展,,歸根到底取決于這個企業(yè)是否能形成一個目標(biāo)正確,、適應(yīng)性很強(qiáng)的運(yùn)行機(jī)制。所以說,,管理咨詢根本的目的,,是要使這個企業(yè)能夠通過管理系統(tǒng)自我直接發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,,不斷優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制,,使整個企業(yè)運(yùn)行形成良性循環(huán)??茖W(xué)性是管理咨詢賴以生存的根本,。河南國際管理咨詢介紹
管理咨詢,管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢,、管理課程培訓(xùn)等的細(xì)分管理咨詢業(yè)務(wù),。江蘇專業(yè)管理咨詢推薦咨詢
銷售的不斷發(fā)展,逐漸也有了短板出現(xiàn),如服務(wù)不夠人性化,、配套設(shè)施不齊全,、舒適度參差不齊等,但隨著銷售和體驗感的相結(jié)合,使得用戶獲得服務(wù)體驗更加簡單。旅行者對商務(wù)服務(wù)預(yù)訂系統(tǒng)感到失望,,因為這些系統(tǒng)的選擇有限,、費(fèi)率高、技術(shù)陳舊,、界面不方便——而這種沮喪情緒驅(qū)使許多人選擇使用既定工具之外的方式去進(jìn)行預(yù)訂行為,。此外,他們對一個簡單,、充滿選擇的預(yù)訂體驗的期望部分是由他們在預(yù)訂休閑旅游時可以訪問的高質(zhì)量,、用戶友好的工具驅(qū)動的。近幾年,,企業(yè)管理咨詢,,市場營銷策劃,,市場信息咨詢與調(diào)查托管現(xiàn)象在全國多個城市尤其是一二線城市愈演愈烈。一方面,,房價在近幾年逐年增長,,另一方面,隨著大量人群的進(jìn)入,,區(qū)域市場的需求持續(xù)上升,。在多方力量的推動下,企業(yè)管理咨詢,,市場營銷策劃,,市場信息咨詢與調(diào)查托管成為了不少用戶的選擇。隨著經(jīng)營范圍:商務(wù)信息咨詢,,企業(yè)管理咨詢,,財務(wù)咨詢,企業(yè)形象策劃,,市場營銷策劃,,市場信息咨詢與調(diào)查(不得從事社會調(diào)查、社會調(diào)研,、民意調(diào)查、民意測驗),,電子商務(wù)(不得從事金融業(yè)務(wù)),,珠寶首飾、工藝禮品,、建筑材料,、日用百貨、家具,、五金交電,、電子產(chǎn)品的批發(fā)、零售,,文化藝術(shù)交流策劃,,攝影服務(wù),從事貨物及技術(shù)進(jìn)出口業(yè)務(wù),?!皣鴺?biāo)”的相繼出臺,細(xì)化規(guī)定越來越嚴(yán)格,,一些不守規(guī)矩的企業(yè)被迫退出,。近兩年來,經(jīng)營范圍:商務(wù)信息咨詢,,企業(yè)管理咨詢,,財務(wù)咨詢,,企業(yè)形象策劃,市場營銷策劃,,市場信息咨詢與調(diào)查(不得從事社會調(diào)查,、社會調(diào)研、民意調(diào)查,、民意測驗),,電子商務(wù)(不得從事金融業(yè)務(wù)),珠寶首飾,、工藝禮品,、建筑材料、日用百貨,、家具,、五金交電、電子產(chǎn)品的批發(fā),、零售,,文化藝術(shù)交流策劃,攝影服務(wù),,從事貨物及技術(shù)進(jìn)出口業(yè)務(wù),。的發(fā)展增速有所回落,資本市場整體逐步降溫,,資本者也不再盲目跟風(fēng),,回歸理性。江蘇專業(yè)管理咨詢推薦咨詢
上海秦馬商務(wù)咨詢有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù),,擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊和良好的市場口碑,。公司業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)管理咨詢,市場營銷策劃,,市場信息咨詢與調(diào)查等,,價格合理,品質(zhì)有保證,。公司注重以質(zhì)量為中心,,以服務(wù)為理念,秉持誠信為本的理念,,打造商務(wù)服務(wù)良好品牌,。在社會各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,,不斷鑄造***服務(wù)體驗,,為客戶成功提供堅實(shí)有力的支持。