管理咨詢,，不是簡單的方案提供，也不 是一般的交流互動,，而是一種“過程”咨詢,。整個咨詢過程因此成為“過程化”咨詢。 TPT（Truth Processes Thinking 簡稱）法——求是過程思考法——就是一種過程咨詢方法,。它由求是公司在長期的咨詢實踐中逐漸總結(jié)形成的一套獨特,、有效的管理咨詢方法。 它是指由我司管理咨詢**成功引入一個思考,、學(xué)習(xí)過程,，讓客戶與我們的咨詢**共同思考、共同探討,、共同學(xué)習(xí),、共同對策， 終形成有客戶全程參與,、認(rèn)可,，并對其充滿信心的咨詢方案，而不是由我們單純地為客戶提供一份空泛的咨詢報告,。這也是我們?yōu)榭蛻臬I(xiàn)上的寶貴的無形成果,。管理咨詢是為了它是要從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)，改善企業(yè)的運行機制,，增強企業(yè)對環(huán)境的動態(tài)適應(yīng)能力,。上海綜合管理咨詢常見問題

管理咨詢的目的是為了,，它是要從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)，改善企業(yè)的運行機制,，增強企業(yè)對環(huán)境的動態(tài)適應(yīng)能力,。從深層次上來探討，不 是直接提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平,，更重要的對一個企業(yè)來說,，不論它的生存和發(fā)展，歸根到底取決于這個企業(yè)是否能形成一個目標(biāo)正確,、適應(yīng)性很強的運行機制,。所以說，管理咨詢根本的目的,，是要使這個企業(yè)能夠通過管理系統(tǒng)自我直接發(fā)現(xiàn)問題,，找出原因，不斷優(yōu)化企業(yè)管理機制,，使整個企業(yè)運行形成良性循環(huán),。廣東國際管理咨詢服務(wù)費科學(xué)性是管理咨詢賴以生存的根本。

管理咨詢對企業(yè)來講,，是一種投資行為,。通過管理咨詢公司提供的服務(wù)，提高企業(yè)管理水平,，從而提升企業(yè)運營效益,。既然是投資，就要算投入和產(chǎn)出,，產(chǎn)出>投入,，就“值”；產(chǎn)出<投入,，就“不值”,。一般來講，管理咨詢帶給企業(yè)的價值產(chǎn)出在咨詢費用（投入）的3倍以上,，才可稱之為“值”,。 那么管理咨詢對受咨詢方的價值在哪里？認(rèn)為主要在四個方面： 1,、方案價值,。咨詢顧問根據(jù)客戶實際情況，運用知識和經(jīng)驗,，為客戶提供的咨詢方案,。這也是大多數(shù)咨詢項目與客戶約定的主要項目目標(biāo)。 2,、傳遞知識和經(jīng)驗,。在咨詢項目實施過程中,，咨詢顧問通過課程培訓(xùn)、訪談,、會議,、日常溝通中給客戶傳遞的先進(jìn)管理理念、管理方法,、管理工具等,； 3、人才培養(yǎng),。在咨詢項目實施過程中,，幫助客戶管理團(tuán)隊接受管理理念、管理方法,、管理方案等,，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。 4,、咨詢業(yè)績效果,。咨詢項目實施后,，因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果,，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價值。

管理咨詢（Management Consulting）,，管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢,、管理課程培訓(xùn)等的細(xì)分管理咨詢業(yè)務(wù)。管理咨詢本質(zhì)如同西醫(yī)需要調(diào)查診斷才能開藥,，也如同中醫(yī)要望聞問切才能開,。 咨詢的行為都是借助服務(wù)提供者的豐富的知識、經(jīng)驗,，在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法,，找出企業(yè)存在的主要問題,，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因,，提出切實可行的改善方案,，進(jìn)而指導(dǎo)實施方案，使企業(yè)的運行機制得到改善,，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。管理咨詢，管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢,、管理課程培訓(xùn)等的細(xì)分管理咨詢業(yè)務(wù),。

科學(xué)性是管理咨詢賴以生存的根本,。管理咨詢的科學(xué)性體現(xiàn)在三個方面： 其一，整個咨詢過程都是遵循管理科學(xué)和其他相關(guān)學(xué)科的基本原理,。 其二,，管理咨詢的診斷過程符合由表及里、去偽存真,、由局部到全局的事物認(rèn)識過程,。 其三，管理咨詢改善方案遵循“一把鑰匙開一把鎖”的原則,，針對性很強,。 創(chuàng)新性是管理咨詢生命力和活力的源泉。 首先是改善方案的創(chuàng)新,。咨詢?nèi)藛T從管理理念,、管理體制和機制、管理方法等多層次,、多角度提出有益于客戶提高績效的方案,。 其次，診斷方法創(chuàng)新,。咨詢?nèi)藛T在提供管理咨詢服務(wù)時,，不斷地運用新的思維方式、新的觀點去觀察新的客戶,，采用不同的方法和工具分析其存在的問題及原因,，以創(chuàng)新精神去設(shè)計切實可行又有所突破的咨詢方案。管理咨詢,，不是簡單的方案提供,，也不是一般的交流互動，而是一種“過程”咨詢,。廣東國際管理咨詢服務(wù)費

管理咨詢過程中會含有培訓(xùn),，但培訓(xùn)的作用在于導(dǎo)入理念、達(dá)成共識,、講解方案,。上海綜合管理咨詢常見問題

初級管理咨詢供應(yīng)者包括：客戶自身的資料、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)公司的資料,、國家統(tǒng)計機構(gòu)的資料,、各種媒體等，他們系統(tǒng)的資料是分析依據(jù)和基礎(chǔ),。這些供應(yīng)者提供的“原材料”的級別并不相同,，大致可以分為三級： （1）通過調(diào)研從客戶處取得的原始資料，或者用戶提供的自身的統(tǒng)計資料是 有價值的，往往為咨詢報告直接引用,，是支持咨詢報告 有力的資料,。 （2）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)公司在中國還不是十分普及，在國外比較常見,，這類公司專門收集統(tǒng)計各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、資料，作為產(chǎn)品銷售給需求者,；國家統(tǒng)計機構(gòu)的資料一般比較,，尤其是有關(guān)人口、地理,、行業(yè)環(huán)境等背景資料有一定的說服力,。獲得這兩類數(shù)據(jù)一般是需要付費的，因此具有相當(dāng)?shù)臏?zhǔn)確性（國家統(tǒng)計機構(gòu)的部分資料即使,，由于其機構(gòu)的性,，準(zhǔn)確性也較高），注明出處也可在咨詢報告中直接引用,。 （3）各種媒體媒體提供的數(shù)據(jù),，其可信性就要大打折扣，只能作為參考資料,，避免在咨詢報告中直接引用,，避免因數(shù)據(jù)誤差造成的咨詢方案失誤。 綜合考慮,，（1）,、（2）兩類資料雖可靠，但要付出一定的代價,，因此在確定所需數(shù)據(jù)范圍時一定要仔細(xì)甄選，避免無謂提高成本,。上海綜合管理咨詢常見問題

上海秦馬商務(wù)咨詢有限公司總部位于南虹路5,9,15號5幢2356室,，是一家經(jīng)營范圍：商務(wù)信息咨詢，企業(yè)管理咨詢,，財務(wù)咨詢,，企業(yè)形象策劃，市場營銷策劃,，市場信息咨詢與調(diào)查（不得從事社會調(diào)查,、社會調(diào)研、民意調(diào)查,、民意測驗）,，電子商務(wù)（不得從事金融業(yè)務(wù)），珠寶首飾、工藝禮品,、建筑材料,、日用百貨、家具,、五金交電,、電子產(chǎn)品的批發(fā)、零售,，文化藝術(shù)交流策劃,，攝影服務(wù)，從事貨物及技術(shù)進(jìn)出口業(yè)務(wù),。的公司,。公司自創(chuàng)立以來，投身于企業(yè)管理咨詢,，市場營銷策劃,，市場信息咨詢與調(diào)查，是商務(wù)服務(wù)的主力軍,。上海秦馬商務(wù)咨詢始終以本分踏實的精神和必勝的信念,，影響并帶動團(tuán)隊取得成功。上海秦馬商務(wù)咨詢創(chuàng)始人李珊,，始終關(guān)注客戶,，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務(wù),。