科學(xué)性是管理咨詢賴以生存的根本,。管理咨詢的科學(xué)性體現(xiàn)在三個方面： 其一,，整個咨詢過程都是遵循管理科學(xué)和其他相關(guān)學(xué)科的基本原理。 其二,，管理咨詢的診斷過程符合由表及里,、去偽存真、由局部到全局的事物認識過程,。 其三,，管理咨詢改善方案遵循“一把鑰匙開一把鎖”的原則，針對性很強,。 創(chuàng)新性是管理咨詢生命力和活力的源泉,。 首先是改善方案的創(chuàng)新。咨詢?nèi)藛T從管理理念,、管理體制和機制,、管理方法等多層次、多角度提出有益于客戶提高績效的方案,。 其次,，診斷方法創(chuàng)新。咨詢?nèi)藛T在提供管理咨詢服務(wù)時,，不斷地運用新的思維方式,、新的觀點去觀察新的客戶,，采用不同的方法和工具分析其存在的問題及原因，以創(chuàng)新精神去設(shè)計切實可行又有所突破的咨詢方案,。能直接衡量是第四個——咨詢業(yè)績效果,。北京專業(yè)性管理咨詢哪個好

以微咨詢網(wǎng)為的第四代管理咨詢**輔助服務(wù)，以群體性供應(yīng)為特征,。它借助視頻會議,、電話會議的方式，快速響應(yīng)客戶根本性需求,，以整合眾多**資源為主體,，實現(xiàn)便捷高效的咨詢服務(wù)方式；微咨詢的特點,，在線,、小單元、針對性強,、短平快,、更合理付出、更實際有效,。供應(yīng)者的范疇突破了專職從業(yè)者的窄眾群體，吸引了更多有責(zé)任感的企業(yè)高管投入其中,。包括曾創(chuàng)辦漢普咨詢,、聯(lián)想集團副總裁的張后啟博士、企業(yè)品牌評價國家標(biāo)準起草人徐浩然博士,、新華信高級副總裁高曉春博士,、曾任AMT咨詢總裁、因尚咨詢總裁彭一先生以及大批國企民企高管,。群體供應(yīng)者不為單一利益所吸引從事微咨詢活動,，而更看重已有知識帶給需求者的幫助，更多受一種濟世價值觀的驅(qū)動,。上海綜合管理咨詢咨詢熱線管理咨詢,，不是簡單的方案提供，也不是一般的交流互動,，而是一種“過程”咨詢,。

輔助實施是組織客戶企業(yè)有關(guān)人員熟悉、消化管理咨詢方案,，就方案內(nèi)容涉及到的理念和經(jīng)營管理知識,，對客戶企業(yè)的相關(guān)人員進行培訓(xùn)，組織制定有關(guān)各項管理制度和實施細則,，輔助企業(yè)模擬實施設(shè)計方案,，根據(jù)模擬實施結(jié)果,，對設(shè)計方案及制定的管理制度、細則等做必要的調(diào)整,。 管理咨詢公司經(jīng)營范圍可以以企業(yè)管理,、商務(wù)策劃、會務(wù)服務(wù),、禮儀服務(wù),、企業(yè)形象策劃、公關(guān)策劃,，展覽展示等咨詢服務(wù)為主要經(jīng)營范圍,，同時也可以經(jīng)營一些相關(guān)的產(chǎn)品銷售，比如管理軟件的售賣或代理,，培訓(xùn)業(yè)務(wù),，企業(yè)管理類的出版物如專業(yè)的書籍，影像,，雜志,，期刊等等?？蛻舻膮⒂^學(xué)習(xí)和國外企業(yè)的管理研修也日漸成為一些管理咨詢公司的經(jīng)營范圍,。

管理咨詢是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的**，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合,，應(yīng)用科學(xué)的方法對企業(yè)進行調(diào)研,、診斷，找出存在的問題,，分析產(chǎn)生問題的原因,，并提出解決方案，指導(dǎo)方案的推行實施,，以達到解決問題,、達成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的,。 管理咨詢與培訓(xùn)大不相同,。培訓(xùn)以理念為主，解決共性問題,，解決問題點,；而咨詢以實操為主，針對企業(yè)實際情況解決個性問題,，而且是系統(tǒng)地解決問題,。因培訓(xùn)公司難以進行工商注冊，故基本上都注冊為“管理咨詢公司”，實為有名無實,。管理咨詢過程中會含有培訓(xùn),，但培訓(xùn)的作用在于導(dǎo)入理念、達成共識,、講解方案,。

管理咨詢（Management Consulting），管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢,、管理課程培訓(xùn)等的細分管理咨詢業(yè)務(wù),。管理咨詢本質(zhì)如同西醫(yī)需要調(diào)查診斷才能開藥，也如同中醫(yī)要望聞問切才能開,。 咨詢的行為都是借助服務(wù)提供者的豐富的知識,、經(jīng)驗，在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問題,，進行定量和確有論據(jù)的定性分析,，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案,，進而指導(dǎo)實施方案,，使企業(yè)的運行機制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益,。管理咨詢,，管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢、管理課程培訓(xùn)等的細分管理咨詢業(yè)務(wù),。湖北管理咨詢預(yù)算

初級管理咨詢供應(yīng)者包括：客戶自身的資料、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)公司的資料,、國家統(tǒng)計機構(gòu)的資料,、各種媒體等。北京專業(yè)性管理咨詢哪個好

管理咨詢的目的是為了,，它是要從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),，改善企業(yè)的運行機制，增強企業(yè)對環(huán)境的動態(tài)適應(yīng)能力,。從深層次上來探討,，不 是直接提高經(jīng)濟效益和管理水平，更重要的對一個企業(yè)來說,，不論它的生存和發(fā)展,，歸根到底取決于這個企業(yè)是否能形成一個目標(biāo)正確、適應(yīng)性很強的運行機制。所以說,，管理咨詢根本的目的,，是要使這個企業(yè)能夠通過管理系統(tǒng)自我直接發(fā)現(xiàn)問題，找出原因,，不斷優(yōu)化企業(yè)管理機制,，使整個企業(yè)運行形成良性循環(huán)。北京專業(yè)性管理咨詢哪個好

上海秦馬商務(wù)咨詢有限公司是一家經(jīng)營范圍：商務(wù)信息咨詢,，企業(yè)管理咨詢,，財務(wù)咨詢，企業(yè)形象策劃,，市場營銷策劃,，市場信息咨詢與調(diào)查（不得從事社會調(diào)查、社會調(diào)研,、民意調(diào)查,、民意測驗），電子商務(wù)（不得從事金融業(yè)務(wù)）,，珠寶首飾,、工藝禮品、建筑材料,、日用百貨,、家具、五金交電,、電子產(chǎn)品的批發(fā),、零售，文化藝術(shù)交流策劃,，攝影服務(wù),，從事貨物及技術(shù)進出口業(yè)務(wù)。的公司,，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實,、誠實可信的企業(yè)。上海秦馬商務(wù)咨詢擁有一支經(jīng)驗豐富,、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊,，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供企業(yè)管理咨詢，市場營銷策劃,，市場信息咨詢與調(diào)查,。上海秦馬商務(wù)咨詢致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗,。上海秦馬商務(wù)咨詢始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè),。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量,。