我們的服務對象主要是中小型企業(yè),。我們的主營業(yè)務是精益生產(chǎn),，這是一種高效的生產(chǎn)管理方法,，可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率，降低成本,，提高產(chǎn)品質(zhì)量。 我們的服務優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 1. 專業(yè)團隊：我們擁有一支專業(yè)的團隊,，他們都是經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理咨詢師,，可以為客戶提供咨詢服務。 2. 個性化服務：我們會根據(jù)客戶的實際情況,，量身定制適合他們的精益生產(chǎn)方案,，確保方案的實施效果。 3. 高效服務：我們的服務流程簡單高效,，可以快速響應客戶的需求,，為客戶提供及時的咨詢服務。 4. 成本優(yōu)勢：我們的服務價格合理,，可以幫助客戶降低成本,，提高企業(yè)的盈利能力。 我們的精益生產(chǎn)服務適用于各種中小型企業(yè),，特別是那些需要提高生產(chǎn)效率,，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè),。我們的服務可以幫助客戶實現(xiàn)以下目標： 1. 提高生產(chǎn)效率：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程,，減少浪費，提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本,。 2. 提高產(chǎn)品質(zhì)量：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，提高客戶滿意度,，增強企業(yè)競爭力。 3. 降低成本：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程,，降低生產(chǎn)成本,，提高企業(yè)盈利能力。 按照職能或者業(yè)務功能劃分包括：計劃管理,、生產(chǎn)管理,、項目管理、人力資源管理統(tǒng)計管理等,。企業(yè)改善企業(yè)管理咨詢制程質(zhì)量管理

管理咨詢業(yè)是從美國發(fā)展起來的,。當它在19世紀末出現(xiàn)時，著重解決的是生產(chǎn)管理中的一些基本問題,。德國咨詢業(yè)始于20世紀50年代,，已有各種形式的咨詢機構(gòu)9680家。進入80年代后，西方管理咨詢業(yè)發(fā)生了較大變化,。管理咨詢方式不斷改進,，咨詢服務質(zhì)量不斷提高，管理咨詢?nèi)藛T提供咨詢建議,，而是常常協(xié)助客戶實施咨詢建議,。尤其是許多大型咨詢公司致力于全球性組織建設與新市場的開發(fā)。80年代后期,，歐美管理咨詢業(yè)以每年20－30%的速度增長,，到1995年全球管理咨詢業(yè)的年收入超過500億美元。進入90年代后,，戰(zhàn)略咨詢需求大幅度增長,，這是由于現(xiàn)代企業(yè)的管理模式普遍由經(jīng)營管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略管理，制定競爭戰(zhàn)略,，實施戰(zhàn)略規(guī)劃已成為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容,。企業(yè)管理咨詢流程標準化管理咨詢是隨著經(jīng)濟的發(fā)展而產(chǎn)生，管理咨詢的發(fā)展促進了經(jīng)濟的發(fā)展,，經(jīng)濟的發(fā)展又促進了管理咨詢的發(fā)展,。

由于市場上中層人員短缺，人員的晉升速度較成熟市場水平要快很多,，因此對中層人員在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展預期進行管理成為了提高中層人員穩(wěn)定性的重要因素,。另外，企業(yè)需要根據(jù)中層人員的實際需求以及對他們的評估結(jié)果來建立相對應的培養(yǎng)方式,。更為重要的是,，企業(yè)需要將對中層人員的培養(yǎng)和發(fā)展納入其直接領導的考核之中，使上級對下級的培養(yǎng)實現(xiàn)制度化,。企業(yè)需要通過管理要素的設計將前兩個維度中的生產(chǎn)原則和精益要素進行內(nèi)化,，使各級管理人員有動力有能力去落實精益原則和精益要素，使精益改善得以固化和持續(xù),，從文化和行為上實現(xiàn)生產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)型,。這是企業(yè)在實施精益生產(chǎn)過程中比較容易忽視的重要工作。這項工作是將生產(chǎn)原則,、精益要素以及企業(yè)的管理機制和人員能力進行有機結(jié)合的關鍵所在,。如果這項工作缺失或者做不到位，往往會導致企業(yè)精益生產(chǎn)推進工作的失敗,。制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)到了非常關鍵的時刻,。企業(yè)需要根據(jù)自身特點來靈活運用精益原則，推動精益要素與管理機制的有機結(jié)合,，這樣才能找到切合實際的生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型之路,。我們相信,，制造業(yè)在未來會越來越好！

企業(yè)管理咨詢服務的針對性企業(yè)管理咨詢服務并不是一硬性需求,，也不同于其他一些為企業(yè)提供的服務,。不同的企業(yè)面對的問題各不相同，需要不同的解決方案,，所以企業(yè)管理咨詢服務的針對性非常強,。對于一些規(guī)模較小、經(jīng)驗較少的企業(yè),，主要面對的問題可能是人力資源管理、營銷策略等方面,。而對于規(guī)模較大,、經(jīng)驗較豐富的企業(yè)，則面臨著更加復雜的管理問題,，如流程管理,、信息化戰(zhàn)略等等。企業(yè)管理咨詢服務是通過專業(yè),、系統(tǒng)的管理咨詢,，協(xié)助企業(yè)改進管理、提升效率,、提高經(jīng)濟效益,，更好地實現(xiàn)企業(yè)目標。針對不同的企業(yè)規(guī)模,、經(jīng)驗和問題,，提供具有針對性的咨詢服務，使得企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。管理咨詢公司必須針對每家企業(yè)提出適用的管理模式和方法。

1. 建立規(guī)范的清潔標準和程序,，制定清潔計劃,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔和衛(wèi)生。 2. 對生產(chǎn)現(xiàn)場進行分類管理,，將不同種類的物品分開存放,，避免混亂和交叉污染。 3. 定期清理生產(chǎn)現(xiàn)場,，包括地面,、墻壁、天花板,、設備,、工具等,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔和衛(wèi)生。 4. 建立垃圾分類制度,，對生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾進行分類處理,，避免垃圾混亂和污染。 5. 建立安全生產(chǎn)制度,，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查和隱患排查,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和穩(wěn)定。 6. 建立員工意識教育制度,，加強員工的衛(wèi)生和安全意識,，提高員工的責任心和自我管理能力。 7. 建立監(jiān)督和考核制度,，對生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔和衛(wèi)生進行監(jiān)督和考核,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的管理效果。提供專業(yè)知識和經(jīng)驗：管理咨詢公司或顧問擁有豐富的行業(yè)和管理經(jīng)驗,，能夠為企業(yè)提供專業(yè)知識和經(jīng)驗,。福建人才培養(yǎng)企業(yè)管理咨詢?nèi)瞬趴冃Ч芾?/p>

企業(yè)在什么情況下該請管理咨詢公司？企業(yè)改善企業(yè)管理咨詢制程質(zhì)量管理

我們的產(chǎn)品特征在于,，我們采用精益管理的理念,，通過流程標準化和人才績效管理等手段，幫助企業(yè)提高效率,，降低成本,，提高質(zhì)量，增強競爭力,。我們的咨詢服務包括但不限于：流程優(yōu)化,、流程標準化、人才績效管理,、組織架構(gòu)優(yōu)化,、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面，我們會根據(jù)企業(yè)的實際情況,，提供量身定制的解決方案,，幫助企業(yè)實現(xiàn)效益增長。
我們的產(chǎn)品應用場景非常廣,，適用于各種類型的企業(yè),，無論是制造業(yè)、服務業(yè),、金融業(yè),、醫(yī)療業(yè)等行業(yè)，都可以受益于我們的咨詢服務,。我們的服務對象包括但不限于：企業(yè)高管,、中層管理人員,、人力資源部門、財務部門等,。
總之,，愛步精益是一家專注于企業(yè)管理咨詢的公司，我們的產(chǎn)品優(yōu)勢在于擁有經(jīng)驗豐富的顧問團隊,，我們的產(chǎn)品特征在于采用精益管理的理念,，適用于各種類型的企業(yè)。我們相信,，通過我們的咨詢服務,，企業(yè)可以實現(xiàn)效益增長化，提高競爭力,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。企業(yè)改善企業(yè)管理咨詢制程質(zhì)量管理

企業(yè)文化理念

企業(yè)文化：愛學習 愛進步

公司定位：愛改善愛進步型企業(yè)系統(tǒng)解決方案提供商

公司使命：致力于客戶改善服務，為客戶創(chuàng)造價值

公司愿景：打造健康發(fā)展,、持久且有好口碑制造型咨詢企業(yè)

  價值觀：敬重,、成長,、標準化實施,、精益改善、鯰魚型改善,、數(shù)字化智能化推動

近年部分資質(zhì)榮譽：

國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析（廈門）二級節(jié)點同安企業(yè)服務中心運營商

榮獲中國電子技術標準化研究院授予《智能制造能力成熟度模型》證書

榮獲廈鎢鳴鶴師資團隊獎

榮獲制鞋產(chǎn)業(yè)服務之星

廈鎢鳴鶴股份有限公司戰(zhàn)略合作伙伴

廈門市經(jīng)濟管理咨詢協(xié)會第五屆理事單位

廈門龍巖市商會理事單位

廈門同安青年企業(yè)家協(xié)會理事單位

龍巖市互聯(lián)網(wǎng)精英聯(lián)合合理事單位