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愛步精益是一家專注于企業(yè)管理咨詢的服務型公司,,我們的面向?qū)ο笫侵圃煨推髽I(yè),。我們致力于幫助企業(yè)提升管理水平,提高生產(chǎn)效率,,降低成本,,提高企業(yè)競爭力。 我們的服務優(yōu)勢在于: 1.專業(yè)性強:我們擁有一支專業(yè)的咨詢團隊,,他們都具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗和專業(yè)知識,,能夠為客戶提供咨詢服務。 2.個性化定制:我們會根據(jù)客戶的實際情況,,制定個性化的咨詢方案,,以滿足客戶的需求。 3.高效率:我們的咨詢服務能夠快速提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)效率,,為客戶創(chuàng)造更多的價值,。 我們的應用場景主要是針對制造型企業(yè),包括機械制造,、電子制造,、汽車制造等行業(yè)。我們的服務內(nèi)容涵蓋企業(yè)管理,、生產(chǎn)流程優(yōu)化,、質(zhì)量管理、成本控制等方面,,能夠提升企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)效率,。 我們的服務理念是專業(yè)、熱情,、高效,。我們相信,只有專業(yè)的咨詢服務才能為客戶創(chuàng)造更多的價值,;只有熱情的服務態(tài)度才能讓客戶感受到我們的誠意,;只有高效的服務才能讓客戶滿意。請咨詢顧問幫助企業(yè)做什么,?廣州在線視頻企業(yè)管理咨詢股權(quán)激勵
通過汲取大量歷史經(jīng)驗,,精益生產(chǎn)已經(jīng)形成了一些普遍適用的基本原則,比如消除浪費,、柔性,、零缺陷,、標準化等。這些原則又可以分為總原則,、操作層原則,、可持續(xù)原則三大類。雖然這些原則具有一定的普適意義,,但企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略以及特定的生產(chǎn)環(huán)境對原則的內(nèi)涵詮釋,、優(yōu)先順序、組合等方面作出相對性的設計和調(diào)整,。
例如,,生產(chǎn)柔性對于現(xiàn)在的制造型企業(yè)來說非常重要,,但在大批量,、長生產(chǎn)周期的制造企業(yè)來說,生產(chǎn)柔性的重要程度就會降低很多,,而僵化的生產(chǎn)線反而更加有助于提高質(zhì)量和效率,。
又比如,員工授權(quán)對于工人經(jīng)驗豐富且隊伍穩(wěn)定的企業(yè)非常有用,,但是在員工流失率較高的企業(yè)中,,員工授權(quán)的內(nèi)涵需要作出重大調(diào)整。對于后一類企業(yè)而言,,讓員工嚴格遵守操作指令也許是更好的辦法,,而不能將改善操作和運營的重任交給經(jīng)驗不多且盡職度不高的人員。
企業(yè)改善企業(yè)管理咨詢多工廠聯(lián)合管理按照層次上下劃分為:經(jīng)營層面,、業(yè)務層面,、決策層面、執(zhí)行層面職工層面等,。
由于市場上中層人員短缺,,人員的晉升速度較成熟市場水平要快很多,因此對中層人員在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展預期進行管理成為了提高中層人員穩(wěn)定性的重要因素,。另外,,企業(yè)需要根據(jù)中層人員的實際需求以及對他們的評估結(jié)果來建立相對應的培養(yǎng)方式。更為重要的是,,企業(yè)需要將對中層人員的培養(yǎng)和發(fā)展納入其直接領(lǐng)導的考核之中,,使上級對下級的培養(yǎng)實現(xiàn)制度化。企業(yè)需要通過管理要素的設計將前兩個維度中的生產(chǎn)原則和精益要素進行內(nèi)化,,使各級管理人員有動力有能力去落實精益原則和精益要素,,使精益改善得以固化和持續(xù),從文化和行為上實現(xiàn)生產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)型,。這是企業(yè)在實施精益生產(chǎn)過程中比較容易忽視的重要工作,。這項工作是將生產(chǎn)原則,、精益要素以及企業(yè)的管理機制和人員能力進行有機結(jié)合的關(guān)鍵所在。如果這項工作缺失或者做不到位,,往往會導致企業(yè)精益生產(chǎn)推進工作的失敗,。制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)到了非常關(guān)鍵的時刻。企業(yè)需要根據(jù)自身特點來靈活運用精益原則,,推動精益要素與管理機制的有機結(jié)合,,這樣才能找到切合實際的生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型之路。我們相信,,制造業(yè)在未來會越來越好,!
我們的服務對象主要是中小型企業(yè)。我們的主營業(yè)務是精益生產(chǎn),,這是一種高效的生產(chǎn)管理方法,,可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率,降低成本,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,。 我們的服務優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面: 1. 專業(yè)團隊:我們擁有一支專業(yè)的團隊,他們都是經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理咨詢師,,可以為客戶提供咨詢服務,。 2. 個性化服務:我們會根據(jù)客戶的實際情況,量身定制適合他們的精益生產(chǎn)方案,,確保方案的實施效果,。 3. 高效服務:我們的服務流程簡單高效,可以快速響應客戶的需求,,為客戶提供及時的咨詢服務,。 4. 成本優(yōu)勢:我們的服務價格合理,可以幫助客戶降低成本,,提高企業(yè)的盈利能力,。 我們的精益生產(chǎn)服務適用于各種中小型企業(yè),特別是那些需要提高生產(chǎn)效率,,降低成本,,提高產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)。我們的服務可以幫助客戶實現(xiàn)以下目標: 1. 提高生產(chǎn)效率:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程,,減少浪費,,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,。 2. 提高產(chǎn)品質(zhì)量:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高客戶滿意度,增強企業(yè)競爭力,。 3. 降低成本:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程,,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)盈利能力,。 面向全決策鏈優(yōu)化的管理咨詢服務,。
1.提供專業(yè)知識和經(jīng)驗:管理咨詢公司或顧問擁有豐富的行業(yè)和管理經(jīng)驗,能夠為企業(yè)提供專業(yè)知識和經(jīng)驗,。他們可以幫助企業(yè)解決各種管理問題,,如組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務流程,、人力資源管理等,,提供可行的解決方案和實施計劃。2.促進變革和創(chuàng)新:管理咨詢可以幫助企業(yè)識別和解決問題,,并提供新的思路和方法,,促進企業(yè)變革和創(chuàng)新。通過推動企業(yè)變革和創(chuàng)新,,可以提高企業(yè)的競爭力和市場地位,。3.提高效率和績效:管理咨詢可以幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務流程,、提高效率和績效,。他們可以識別和消除業(yè)務流程中的瓶頸和障礙,提高企業(yè)的效率和績效,,從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,。4.提高員工滿意度和忠誠度:管理咨詢可以幫助企業(yè)改善人力資源管理,提高員工滿意度和忠誠度,。通過為員工提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機會,,可以提高員工的工作動力和效率,減少員工流失率,。5.提高企業(yè)價值和發(fā)展前景:通過管理咨詢,,企業(yè)可以優(yōu)化業(yè)務流程,提高效率和績效,,提高員工滿意度和忠誠度,,從而提高企業(yè)價值和發(fā)展前景。這可以為企業(yè)帶來更多的商業(yè)機會和投資,,提高企業(yè)的市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,。落實盤活存量和生產(chǎn)要素的組合。企業(yè)管理咨詢看板管理
為客戶提供整體解決方案并以改善為拉動實施落地,;廣州在線視頻企業(yè)管理咨詢股權(quán)激勵
我認為,,管理咨詢可以錦上添花,沒辦法雪中送炭,。一個人已經(jīng)到了晚期,,再好的醫(yī)生也救不了他,。《咨詢培訓管理大綱》第三條規(guī)定,,管理咨詢的目標必須準確界定,。管理咨詢的目標有四個:一是幫助中高層管理人員形成系統(tǒng)思考能力;二是幫助管理者心往一處想,,勁往一處使,;三是挖掘老板及企業(yè)成員的智慧;四是提高效率,,降低成本,。管理顧問可以教企業(yè)做管理,但不能替代企業(yè)做管理,,企業(yè)業(yè)績是項目的約束目標,。企業(yè)想解決問題的心情可以理解,但管理咨詢不可能解決所有問題,。廣州在線視頻企業(yè)管理咨詢股權(quán)激勵
企業(yè)文化理念
企業(yè)文化:愛學習 愛進步
公司定位:愛改善愛進步型企業(yè)系統(tǒng)解決方案提供商
公司使命:致力于客戶改善服務,,為客戶創(chuàng)造價值
公司愿景:打造健康發(fā)展、持久且有好口碑制造型咨詢企業(yè)
價值觀:敬重,、成長,、標準化實施、精益改善,、鯰魚型改善,、數(shù)字化智能化推動
近年部分資質(zhì)榮譽:
國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析(廈門)二級節(jié)點同安企業(yè)服務中心運營商
榮獲中國電子技術(shù)標準化研究院授予《智能制造能力成熟度模型》證書
榮獲廈鎢鳴鶴師資團隊獎
榮獲制鞋產(chǎn)業(yè)服務之星
廈鎢鳴鶴股份有限公司戰(zhàn)略合作伙伴
廈門市經(jīng)濟管理咨詢協(xié)會第五屆理事單位
廈門龍巖市商會理事單位
廈門同安青年企業(yè)家協(xié)會理事單位
龍巖市互聯(lián)網(wǎng)精英聯(lián)合合理事單位