5,、細(xì)化生產(chǎn)任務(wù)生產(chǎn)計(jì)劃要細(xì)化,，能夠細(xì)化到機(jī)臺(tái)就細(xì)化到機(jī)臺(tái)，能夠細(xì)化到班組就細(xì)化到班組,，能夠細(xì)化到個(gè)人就細(xì)化到個(gè)人,。當(dāng)然,，不同的企業(yè)類(lèi)型細(xì)化的單位也有區(qū)別：如果是注塑車(chē)間，你得將生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化到機(jī)臺(tái),，每一個(gè)機(jī)臺(tái)當(dāng)天注塑什么產(chǎn)品,？做多少量？如果是一條流水線(xiàn),，那你就要細(xì)化到這個(gè)班組當(dāng)天的任務(wù)量是多少,？如果是一個(gè)小組的計(jì)件，那你就要細(xì)化到這個(gè)小組中的3個(gè)人,、5個(gè)人的一個(gè)任務(wù)量,，要通過(guò)各種方式將生產(chǎn)任務(wù)傳達(dá)給每一個(gè)員工，讓每一個(gè)員工都明確的知道自己每天的工作任務(wù)是多少,。只有這樣你的任務(wù)不斷細(xì)化,，做的才有意義，你的日計(jì)劃才算是貫徹到底了,，也才有基礎(chǔ)去落實(shí),，這是非常重要的一環(huán)。員工改善量小,、持續(xù)性差,。莆田愛(ài)步精益精益生產(chǎn)降本增效

智能制造源于人工智能的研究,，它通常被理解為制造過(guò)程中的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,、智能化,。智能制造不僅包括智能制造技術(shù)和智能制造系統(tǒng)，還包括實(shí)現(xiàn)制造的數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化,、智能化，以提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,、效益,、服務(wù)水平，推動(dòng)制造業(yè)創(chuàng)新,、綠色,、協(xié)調(diào)、開(kāi)放,、共享發(fā)展,。智能制造系統(tǒng)不僅能夠在實(shí)踐中不斷地充實(shí)知識(shí)庫(kù)，還具有自學(xué)習(xí)功能,，能夠搜集與理解環(huán)境信息和自身的信息,，并進(jìn)行分析判斷和規(guī)劃自身行為。同時(shí),，智能制造的演進(jìn)和發(fā)展可以總結(jié),、歸納和提升出智能制造的三種基本范式，即：數(shù)字化制造——智能制造,，數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化制造——“互聯(lián)網(wǎng)+制造”或第二代智能制造,，數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化制造——新一代智能制造。要實(shí)現(xiàn)智能制造,，企業(yè)需要制定相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃和措施,。例如，可以精簡(jiǎn)流程,、培訓(xùn)員工,、精益管理、利用數(shù)據(jù)分析等手段提高運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量,。同時(shí),，還需要關(guān)注供應(yīng)鏈優(yōu)化和環(huán)境改善等方面，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,?？傊?，智能制造是制造業(yè)發(fā)展的重要方向,，對(duì)于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額具有重要意義,。浙江精益生產(chǎn)課程精益生產(chǎn)有兩大特征；準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),、全員積極參與改善,。

企業(yè)管理咨詢(xún)現(xiàn)場(chǎng)通常是指咨詢(xún)師與企業(yè)管理層和員工進(jìn)行深入的溝通和合作，以便更好地了解企業(yè)的情況和問(wèn)題,，并制定出適合企業(yè)的解決方案,。以下是企業(yè)管理咨詢(xún)現(xiàn)場(chǎng)的一些典型場(chǎng)景：1.企業(yè)管理層會(huì)議：咨詢(xún)師與企業(yè)管理層進(jìn)行會(huì)議，了解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,、組織結(jié)構(gòu),、流程和人力資源管理等方面的情況，并提出建議和解決方案,。2.現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察和調(diào)研：咨詢(xún)師到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀(guān)察和調(diào)研,，了解企業(yè)的生產(chǎn)流程、員工工作環(huán)境,、設(shè)備設(shè)施等方面的情況,，并提出改進(jìn)建議。3.員工訪(fǎng)談和調(diào)查：咨詢(xún)師與企業(yè)員工進(jìn)行訪(fǎng)談和調(diào)查,，了解員工的工作情況,、工作滿(mǎn)意度、工作壓力等方面的情況,，并提出改進(jìn)建議,。4.數(shù)據(jù)分析和報(bào)告撰寫(xiě)：咨詢(xún)師對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，撰寫(xiě)報(bào)告,，提出改進(jìn)建議和解決方案,。5.培訓(xùn)和指導(dǎo)：咨詢(xún)師對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助員工提高工作效率和工作質(zhì)量,，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,。以上是企業(yè)管理咨詢(xún)現(xiàn)場(chǎng)的一些典型場(chǎng)景，咨詢(xún)師需要根據(jù)企業(yè)的具體情況和問(wèn)題,，制定出適合企業(yè)的解決方案,，并與企業(yè)管理層和員工進(jìn)行深入的溝通和合作，以便更好地實(shí)施解決方案,。

生產(chǎn)管理有哪些難點(diǎn),？①紙質(zhì)報(bào)工效率低下紙質(zhì)報(bào)工無(wú)疑是管理低效的源頭，工人拿著表格填寫(xiě),，漏填出錯(cuò)是家常便飯,。對(duì)于班組長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，他們需要每天對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)量檢驗(yàn),，不同計(jì)劃,、不同批次的產(chǎn)品混在一起,，數(shù)量龐大，核對(duì)起來(lái)非常不方便②人工統(tǒng)計(jì)耗時(shí)耗力每天都會(huì)有大量的報(bào)工單匯總到財(cái)務(wù)部門(mén),，光是把數(shù)據(jù)錄入到Excel的工作就繁瑣不堪,，匯總統(tǒng)計(jì)更是耗時(shí)耗力，財(cái)務(wù)部門(mén)每天光是統(tǒng)計(jì)報(bào)工信息就要占據(jù)50%的工作時(shí)間,，還要對(duì)員工計(jì)件工資進(jìn)行計(jì)算,，數(shù)據(jù)量龐大易出錯(cuò)，工作量增加,。③產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)無(wú)法實(shí)時(shí)當(dāng)天的報(bào)工數(shù)據(jù),，即使晚上加班錄入，第二天上午分析處理,，生產(chǎn)日?qǐng)?bào)也要在第二天的中午才能看到,，信息嚴(yán)重不及時(shí)對(duì)生產(chǎn)管理造成了極大的影響。④計(jì)劃進(jìn)度無(wú)法掌控生產(chǎn)計(jì)劃安排完成后,，進(jìn)行到哪一工序,、哪個(gè)步驟，以及計(jì)劃的進(jìn)度狀態(tài),，完全無(wú)法得知,。即使出現(xiàn)了問(wèn)題，也無(wú)法及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)效率,，還會(huì)延誤訂單。⑤質(zhì)量追溯無(wú)法實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間每天都會(huì)安排大量的生產(chǎn)計(jì)劃,，久而久之計(jì)劃?rùn)n案堆積如山,，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，想追溯某個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的具體情況,，數(shù)據(jù)查詢(xún)極度不便,。紙質(zhì)資料的缺點(diǎn)顯而易見(jiàn)，但如果沒(méi)有計(jì)劃?rùn)n案,，那質(zhì)量追溯又從何談起呢,？減少浪費(fèi)：精益生產(chǎn)管理通過(guò)避免過(guò)度加工，能夠有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)量,，減少整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的廢物量,。

精益生產(chǎn)推行步驟意識(shí)變革：取得老板或高層主管支持：精益培訓(xùn)、宣傳（員工支持）造勢(shì),、尋找項(xiàng)目人員組織保障：參與者（決策/經(jīng)營(yíng)/執(zhí)行層）,；“真?zhèn)巍本妫还娇?jī)效考核體系；跟蹤與檢核計(jì)劃與目標(biāo)：三年目標(biāo)：效率提高50%,，庫(kù)存降低80%,，生產(chǎn)周期降低80%，一次性通過(guò)率提高40%,，貨期準(zhǔn)時(shí)性提高60%。執(zhí)行與及時(shí)溝通：保證項(xiàng)目各個(gè)階段的執(zhí)行力,；項(xiàng)目進(jìn)展及時(shí)與老板或高層溝通,；項(xiàng)目人員之間及時(shí)溝通，保證信息共享過(guò)程中問(wèn)題解決：PDCA循環(huán),；要因分析法,；5W1H與5WHY；腦力風(fēng)暴……持續(xù)改善：人等料時(shí),，該員工參與其它工序 料等人時(shí),，其它員工幫助。浙江精益生產(chǎn)課程

只有維持工作次序的功能,，沒(méi)有持續(xù)改善功能,。莆田愛(ài)步精益精益生產(chǎn)降本增效

我們的產(chǎn)品特征在于，我們采用精益管理的理念,，通過(guò)流程標(biāo)準(zhǔn)化和人才績(jī)效管理等手段,，幫助企業(yè)提高效率，降低成本,，提高質(zhì)量,，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們的咨詢(xún)服務(wù)包括但不限于：流程優(yōu)化,、流程標(biāo)準(zhǔn)化,、人才績(jī)效管理、組織架構(gòu)優(yōu)化,、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面,，我們會(huì)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，提供量身定制的解決方案,，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng),。我們的產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景非常廣，適用于各種類(lèi)型的企業(yè),，無(wú)論是制造業(yè),、服務(wù)業(yè)、金融業(yè),、醫(yī)療業(yè)等行業(yè),，都可以受益于我們的咨詢(xún)服務(wù)。我們的服務(wù)對(duì)象包括但不限于：企業(yè)高管,、中層管理人員,、人力資源部門(mén),、財(cái)務(wù)部門(mén)等?？傊?，愛(ài)步精益是一家專(zhuān)注于企業(yè)管理咨詢(xún)的公司，我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在于擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),，我們的產(chǎn)品特征在于采用精益管理的理念,，適用于各種類(lèi)型的企業(yè)。我們相信,，通過(guò)我們的咨詢(xún)服務(wù),，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)化，提高競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。莆田愛(ài)步精益精益生產(chǎn)降本增效