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云浮愛步精益咨詢精益生產(chǎn)提質(zhì)增效

來源: 發(fā)布時間:2024-02-02

3、價值流映射該方法用于分析和改進(jìn)整個價值流程,。它通過繪制從原材料到產(chǎn)品交付的全過程流程圖,,標(biāo)記出每個活動的價值和浪費(fèi),,以及活動之間的信息和物料流動。通過價值流映射,,團(tuán)隊可以更好地了解整個價值流程,識別出浪費(fèi)和瓶頸,并找到改進(jìn)的機(jī)會,。在改進(jìn)過程中,團(tuán)隊可以重點(diǎn)關(guān)注減少非價值創(chuàng)造活動,、優(yōu)化物料流動,、減少等待時間等方面。4,、PDCA循環(huán)由計劃(Plan),、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)和行動(Act)四個階段組成的PDCA循環(huán)也是精益生產(chǎn)的一大工具。團(tuán)隊制定改進(jìn)計劃,,設(shè)立明確的目標(biāo)和指標(biāo),,并制定實施計劃團(tuán)隊執(zhí)行計劃,并收集和分析數(shù)據(jù),,以評估改進(jìn)效果檢查階段,,團(tuán)隊會比較實際結(jié)果與目標(biāo),并找出差距和改進(jìn)的機(jī)會行動階段,,團(tuán)隊會根據(jù)檢查階段的結(jié)果,,采取相應(yīng)的行動,糾正問題,,推動改進(jìn),。員工改善量小、持續(xù)性差,。云浮愛步精益咨詢精益生產(chǎn)提質(zhì)增效

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精益生產(chǎn)推行步驟意識變革:取得老板或高層主管支持:精益培訓(xùn),、宣傳(員工支持)造勢、尋找項目人員組織保障:參與者(決策/經(jīng)營/執(zhí)行層),;“真?zhèn)巍本?;公平績效考核體系;跟蹤與檢核計劃與目標(biāo):三年目標(biāo):效率提高50%,,庫存降低80%,,生產(chǎn)周期降低80%,一次性通過率提高40%,,貨期準(zhǔn)時性提高60%,。執(zhí)行與及時溝通:保證項目各個階段的執(zhí)行力;項目進(jìn)展及時與老板或高層溝通,;項目人員之間及時溝通,,保證信息共享過程中問題解決:PDCA循環(huán);要因分析法,;5W1H與5WHY,;腦力風(fēng)暴……持續(xù)改善:深圳愛步精益精益生產(chǎn)精益管理推行精益的5個步驟,第5個步驟的基礎(chǔ),,是保障全員積極參與改善,。

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大浪費(fèi)之七庫存浪費(fèi)表現(xiàn):企業(yè)有大量原材料、在制品以及成品庫存,。危害:庫存在精益中被視為萬惡之源,,這是因為如果容忍庫存,就會容忍過量生產(chǎn),,就不會認(rèn)真改善運(yùn)輸,、動作,、加工、不良,、等待浪費(fèi),。對策:做好前面六大浪費(fèi)的消除,并適時監(jiān)控庫存并作為績效考核,,庫存問題自然就會得到解決,。七大浪費(fèi)的消除,其本質(zhì)是為了縮短從客戶下訂單直至從客戶處收到錢的時間,,因而就生產(chǎn)過程而言是極具價值的!實際中,,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)用,比如某企業(yè)的某精密原材料采購周期很長,,那么適度備貨是應(yīng)該的,。當(dāng)然,企業(yè)也可以總結(jié)出第八條浪費(fèi),,如員工創(chuàng)造力的浪費(fèi)或信息傳遞的浪費(fèi),,來進(jìn)一步消減浪費(fèi)并提升效率。大野耐一在推行豐田精益生產(chǎn)方式過程中,,以粗暴與無情著稱,,但他總結(jié)說,能夠板手指從一數(shù)到十的人就可以導(dǎo)入豐田精益生產(chǎn)方式,。

1,、生產(chǎn)計劃表單分為:生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)報工,、生產(chǎn)質(zhì)檢三部分分別是用來錄入生產(chǎn)計劃信息,、關(guān)聯(lián)查詢生產(chǎn)計劃在【生產(chǎn)工單】【質(zhì)檢工單】對應(yīng)中的數(shù)據(jù)。也可以直接在關(guān)聯(lián)查詢中直接新增數(shù)據(jù),,新增數(shù)據(jù)需要在“字段屬性”中勾選“允許新增關(guān)聯(lián)表數(shù)據(jù)”。示例:1,、生產(chǎn)計劃在生產(chǎn)管理中,,生產(chǎn)部人工輸入或?qū)霐?shù)據(jù)到當(dāng)前模板中,派工人員使用打印模板打印生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡交給操作工人開始生產(chǎn),。2,、生產(chǎn)工單在生產(chǎn)管理中,操作工人作業(yè)完成后掃描流轉(zhuǎn)卡二維碼新建【生產(chǎn)工單】進(jìn)行報工,;班組長審核完后,,會發(fā)送提醒消息,提醒質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)檢,。3質(zhì)檢工單本表單用于質(zhì)檢人員對當(dāng)前生產(chǎn)完成的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)檢,、產(chǎn)量核對;在生產(chǎn)管理中,使用過程與配置過程,,和生產(chǎn)工單類同,,可以把質(zhì)檢當(dāng)作一個生產(chǎn)工序處理。4,、數(shù)據(jù)配置在生產(chǎn)管理中,,數(shù)據(jù)權(quán)限默認(rèn)有四種配置,點(diǎn)擊選擇成員即可為其添加相應(yīng)權(quán)限:1)直接提交數(shù)據(jù),,在此分組內(nèi)的成員只可以填報數(shù)據(jù),。2)提交并管理本人數(shù)據(jù),在此分組內(nèi)的成員可以填報數(shù)據(jù),、管理自己填報的數(shù)據(jù),。3)管理全部數(shù)據(jù),在此分組內(nèi)的成員可以管理全部數(shù)據(jù),、填報數(shù)據(jù),、但不可以導(dǎo)入數(shù)據(jù)。4)查看全部數(shù)據(jù):在此分組內(nèi)的成員可以查看所有數(shù)據(jù),??焖倥囵B(yǎng)多能工的工具 強(qiáng)化員工團(tuán)隊精神的工具 保障全員積極參與改善的工具 精益改善工具;

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我們的服務(wù)對象主要是中小型企業(yè),。我們的主營業(yè)務(wù)是精益生產(chǎn),,這是一種高效的生產(chǎn)管理方法,可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率,,降低成本,,提高產(chǎn)品質(zhì)量。我們的服務(wù)優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1.專業(yè)團(tuán)隊:我們擁有一支專業(yè)的團(tuán)隊,,他們都是經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理咨詢師,,可以為客戶提供咨詢服務(wù)。2.個性化服務(wù):我們會根據(jù)客戶的實際情況,,量身定制適合他們的精益生產(chǎn)方案,,確保方案的實施效果。3.高效服務(wù):我們的服務(wù)流程簡單高效,,可以快速響應(yīng)客戶的需求,,為客戶提供及時的咨詢服務(wù)。4.成本優(yōu)勢:我們的服務(wù)價格合理,,可以幫助客戶降低成本,,提高企業(yè)的盈利能力。我們的精益生產(chǎn)服務(wù)適用于各種中小型企業(yè),,特別是那些需要提高生產(chǎn)效率,,降低成本,,提高產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)。我們的服務(wù)可以幫助客戶實現(xiàn)以下目標(biāo):1.提高生產(chǎn)效率:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程,,減少浪費(fèi),,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,。2.提高產(chǎn)品質(zhì)量:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高客戶滿意度,,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,。3.降低成本:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本,,提高企業(yè)盈利能力,。指導(dǎo)生產(chǎn)過程:生產(chǎn)管理包括提供反饋和指導(dǎo)、設(shè)定明確的目標(biāo)和期望以及創(chuàng)建鼓勵協(xié)作和創(chuàng)新的環(huán)境,。嘉興愛步精益生產(chǎn)企業(yè)管理

高效率,、低成本、快交貨來源于精益特征,。云浮愛步精益咨詢精益生產(chǎn)提質(zhì)增效

廈門愛步精益咨詢有限公司是一家專業(yè)的企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司,,致力于為制造型企業(yè)提供高效、精益的管理咨詢服務(wù),。公司擁有一支專業(yè),、高素質(zhì)的咨詢團(tuán)隊,具備豐富的實踐經(jīng)驗和深厚的理論功底,,能夠為客戶提供咨詢服務(wù),。 我們的服務(wù)涵蓋了企業(yè)管理的各個領(lǐng)域,包括生產(chǎn)管理,、質(zhì)量管理,、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等,。我們通過對客戶企業(yè)的現(xiàn)狀分析,,制定出符合企業(yè)實際情況的管理方案,并通過實施,、跟蹤和評估,幫助企業(yè)實現(xiàn)管理效益的增加,。 我們的服務(wù)理念是“專業(yè),、熱情、精益,、創(chuàng)新”,。我們堅信,,只有專業(yè)的咨詢能夠為客戶帶來真正的價值,只有熱情的服務(wù)才能夠贏得客戶的信任和支持,,只有精益的管理才能夠提高企業(yè)的競爭力,,只有創(chuàng)新的思維才能夠使企業(yè)不斷發(fā)展。 我們的目標(biāo)是成為客戶信賴的咨詢服務(wù)提供商,,為客戶創(chuàng)造價值,,為員工創(chuàng)造機(jī)會,為社會創(chuàng)造貢獻(xiàn),。我們將不斷提升自身的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量,,與客戶共同成長、共同發(fā)展,。云浮愛步精益咨詢精益生產(chǎn)提質(zhì)增效