行業(yè)有句戲語：上ERP是找死，不上ERP是等死,。此話并非空穴來風(fēng),，確實(shí)有很多企業(yè)上ERP后，作業(yè)效率沒有上去,，反而有可能為了錄入數(shù)據(jù)而增加現(xiàn)場員工的工作量,，導(dǎo)致系統(tǒng)難以實(shí)施落地。用好ERP需要多方因素配合,，其中比較重要的就是ERP選型,，然而讓一個并不精通信息化系統(tǒng)的印刷人從眾多ERP廠商中選出適合自己的軟件仍有難度，很多問題都是在使用后才爆發(fā)出來,。迎海ERP專注于印刷企業(yè)管理優(yōu)化,，并且支持下載試用，是騾子是馬咱們拉出來溜溜就知道,，徹底將企業(yè)上信息化系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)降到零。支持試用是軟件供應(yīng)商對產(chǎn)品有底氣的體現(xiàn),，也是真心愿意為企業(yè)上信息化付出更多的表現(xiàn),。迎海信息有限公司采用功能模塊化設(shè)計(jì),，支持靈活按需配置，可根據(jù)用戶實(shí)際需要進(jìn)行擴(kuò)展,，支持用戶定制修改,。河源數(shù)碼印刷ERP銷售價(jià)格

當(dāng)下信息與職責(zé)總是管理者與老板的博弈。一直以來,，老板向管理者們要效益,，而管理者們卻向老板要企業(yè)信息化。當(dāng)老板拼命投資完成信息化建設(shè)以后,，可是大家還是沿用傳統(tǒng)管理模式,。既便是ERP系統(tǒng)使用了多年的企業(yè)，高層管理者們還是要看報(bào)表,，中層管理者們還是維系“憑證問責(zé)制”的管理及流程,。所以不少企業(yè)的老板反映：ERP系統(tǒng)只能提高報(bào)表效率，而看不到經(jīng)濟(jì)效益,，是有原因的,。總之,，實(shí)施“過程管理”與“生產(chǎn)計(jì)劃”管理模式,，為企業(yè)的“未來”做足準(zhǔn)備，可以放心大膽地面向市場,。讓企業(yè)資源計(jì)劃不停地計(jì)算吧,，一切圍繞著資源調(diào)配運(yùn)行。讓計(jì)算機(jī)系統(tǒng)“人-機(jī)”良性地互動吧,。東莞數(shù)碼印刷ERP銷售價(jià)格通用型ERP能否很好的適應(yīng)不同行業(yè)特性,？

ERP能夠解決多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾。市場是多變的,，而企業(yè)希望生產(chǎn)活動是均衡的,，這是制造企業(yè)面對的一堆基本矛盾。但,，面向市場,，以客戶需求驅(qū)動生產(chǎn)，并不意味著企業(yè)的生產(chǎn)活動亦步亦趨地區(qū)追蹤需求,，只要在一個時(shí)間段內(nèi)讓生產(chǎn)的產(chǎn)品和市場需求想匹配就可以了,。ERP系統(tǒng)的計(jì)劃功能就是要使得生產(chǎn)計(jì)劃量和市場需求量在一段時(shí)間內(nèi)的總量上匹配，而不追求在每個具體時(shí)刻上的匹配,。在這段時(shí)間內(nèi),，即使需求量發(fā)生變化，但只要需要總量不變,，就可以保持相對穩(wěn)定和均衡的生產(chǎn)計(jì)劃,。

ERP是一種先進(jìn)的管理理念,，好的ERP系統(tǒng)體現(xiàn)了一種科學(xué)、規(guī)范,、細(xì)化的管理方法,。因此，決策者在選擇ERP的時(shí)候,，實(shí)際上也就在企業(yè)內(nèi)引入了一種全新的規(guī)范管理方法,。另一方面，企業(yè)管理者在多年的經(jīng)營管理中已經(jīng)形成了很多適合行業(yè)特色,、本企業(yè)自身特色和本企業(yè)管理者特色的管理方法,，這些方法符合企業(yè)自身的文化特色，在業(yè)務(wù)經(jīng)營中發(fā)揮著很重要的作用,。遵循規(guī)范,、科學(xué)的ERP還是堅(jiān)持靈活的企業(yè)特色成為決策者必須解決的問題，通常有三種答案：1,、完全采用ERP先進(jìn)方法,，忽略企業(yè)自身特色； 2,、遵循企業(yè)管理特色,，對ERP進(jìn)行“大手術(shù)”；3,、既采用ERP的先進(jìn)方法,，又滿足企業(yè)管理特色。采用方法1的優(yōu)點(diǎn)在于實(shí)施周期短,，系統(tǒng)功能完善;缺點(diǎn)在于業(yè)務(wù)人員適應(yīng)周期長,。方法2則相反，實(shí)施周期長,，系統(tǒng)出錯率高;優(yōu)點(diǎn)在于業(yè)務(wù)人員適應(yīng)周期短,。方法3是一種折中的方法，關(guān)鍵在于把握其中的度,。通常,，成熟的ERP產(chǎn)品只允許不超過20%的定制開發(fā)工作量，如何利用好這20%的特色是企業(yè)進(jìn)行ERP實(shí)施前要仔細(xì)規(guī)劃的問題,。ERP系統(tǒng)究竟能做什么,，能給企業(yè)帶來多少效益？

企業(yè)信息化通過各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及管理信息系統(tǒng),，在有組織有規(guī)則的業(yè)務(wù)流程中,，通過系統(tǒng)平臺人機(jī)互動，使管理信息系統(tǒng)能夠動態(tài)地“采集、存儲,、處理,、傳遞”大量的動態(tài)資源數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)將通過管理信息系統(tǒng)快速的處理生產(chǎn)計(jì)劃,，并生成出新的有價(jià)值的資源信息。利用這些新的,、有價(jià)值的信息幫助管理者追溯,、分析、調(diào)配企業(yè)資源,。企業(yè)通過ERP系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用,，不僅可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本,，還可以從管理中獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益,。多年來企業(yè)信息化應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)能做重要的工作,。一是幫助企業(yè)快速地處理大量的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù),；二是幫助企業(yè)動態(tài)地采集、追溯,、管理業(yè)務(wù)活動,。即用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)動態(tài)地計(jì)算生產(chǎn)計(jì)劃，精細(xì)地管理采購,、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)（即實(shí)施業(yè)務(wù)活動的“現(xiàn)場管理”）,。這兩件事情，對于一個有規(guī)模的企業(yè)而言,，可以讓計(jì)算機(jī)系統(tǒng)替代每天人工處理數(shù)據(jù)的工作,。這不僅有效地降低了人工成本，而且還大幅地降低了企業(yè)處理信息的工作量,。人工報(bào)價(jià)耗時(shí)長,，印刷報(bào)價(jià)需要選擇專業(yè)的報(bào)價(jià)軟件。數(shù)碼印刷ERP

深圳迎海信息有限公司產(chǎn)品均采用統(tǒng)一設(shè)計(jì)風(fēng)格,，簡單易用操作性強(qiáng),；界面引用DEV第三方專業(yè)控件，簡潔美觀,。河源數(shù)碼印刷ERP銷售價(jià)格

    ERP在企業(yè)管理中的重要性ERP這種系統(tǒng)具有較強(qiáng)的統(tǒng)一性,，其在給企業(yè)管理工作提供保障的同時(shí)，還能夠增加企業(yè)管理的基本效率和速度,，讓企業(yè)管理工作在開展過程中發(fā)生錯誤的幾率大大減小,，并且還能讓企業(yè)收集或傳遞信息數(shù)據(jù)時(shí)的使用的方法更加完善與多樣化。因?yàn)椋髽I(yè)內(nèi)部之間信息數(shù)據(jù)在溝通交流時(shí)比較方便,，企業(yè)內(nèi)部管理和其他工作人員就能夠迅速掌握企業(yè)目前的運(yùn)營情況,，這樣就可以及時(shí)找出存在于其中的重要問題，針對這種問題研究出科學(xué)合理的對策?，F(xiàn)階段,，ERP在企業(yè)管理中的運(yùn)用作用主要可以歸納成三個內(nèi)容。首先,，就是對企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略對策制定起到了很大的支持,。其次，能夠給集成化,、全球化等市場營銷策略的完成起到很大程度上的推進(jìn)作用,。也能夠讓企業(yè)管理體系與結(jié)構(gòu)的創(chuàng)建更加完善，讓企業(yè)可以對自身成本展開比較嚴(yán)格的控制與管理,。 河源數(shù)碼印刷ERP銷售價(jià)格

深圳迎海信息有限公司位于石巖街道浪心社區(qū)塘頭大道山城小區(qū)1棟417,。公司業(yè)務(wù)分為印刷ERP系統(tǒng)，WMS倉儲管理系統(tǒng),，MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng),，家具ERP系統(tǒng)等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù),。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,，遵守行業(yè)規(guī)范,，植根于印刷行業(yè)的發(fā)展。迎海信息秉承“客戶為尊,、服務(wù)為榮,、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念,，全力打造公司的重點(diǎn)競爭力,。