ERP它主要幾個要點(diǎn)：一,、穩(wěn)定壓倒一切,，誰要你不時來更新系統(tǒng)功能，誰要你不時來打補(bǔ)丁,，誰要你不時來重啟服務(wù),？Saas廠商開發(fā)個功能就更新到系統(tǒng)里面，你確定它就是企業(yè)需要的,？你確定它就是沒問題的,？不會破壞系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的完整性準(zhǔn)確性？牛逼如微軟,，更新個Windows偶爾還來個藍(lán)屏呢,！你知道ERP系統(tǒng)出現(xiàn)故障停機(jī)意味著什么嗎？安安穩(wěn)穩(wěn)的高效率運(yùn)行它不香么,？二,、數(shù)據(jù)安全性，數(shù)據(jù)私有性誰都不可以隨意訪問獲取企業(yè)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，天王老子都不行,，別說是你SaaS軟件廠商了,。你知道這是什么數(shù)據(jù)嗎你就隨意獲取,？這也是我特別反感SaaSERP的原因之一,。三、靈活可定制,，想要的功能絕大多數(shù)可以通過后臺配置就能實(shí)現(xiàn),。快速實(shí)現(xiàn),，快速更新,。四、可自由開發(fā),，提供絕大多數(shù)代碼,，可編輯，可開發(fā),。開源可自由開發(fā),，做過ERP的人都知道這多么重要！五,、系統(tǒng)可對接性高,，現(xiàn)在企業(yè)系統(tǒng)多，什么OA,、MES,、PDM、SRM,、CRM,、C端應(yīng)用、電商,、售后客服等,，想怎么對接都可以，ERP系統(tǒng)都得支持,！六,、專業(yè)性，什么東西都敢往ERP里面放,，什么流程審批,，什么文檔管理，什么組織架構(gòu)甚至在線聊天等等,。 ERP 是以管理會計(jì) 為中心,，可以提供跨部門、跨公司、甚至跨地區(qū)整合實(shí)時信息的企業(yè)管理軟件,。清遠(yuǎn)數(shù)碼印刷ERP介紹

    ERP在企業(yè)管理中的重要性ERP這種系統(tǒng)具有較強(qiáng)的統(tǒng)一性,，其在給企業(yè)管理工作提供保障的同時，還能夠增加企業(yè)管理的基本效率和速度,，讓企業(yè)管理工作在開展過程中發(fā)生錯誤的幾率大大減小,，并且還能讓企業(yè)收集或傳遞信息數(shù)據(jù)時的使用的方法更加完善與多樣化。因?yàn)?，企業(yè)內(nèi)部之間信息數(shù)據(jù)在溝通交流時比較方便,，企業(yè)內(nèi)部管理和其他工作人員就能夠迅速掌握企業(yè)目前的運(yùn)營情況，這樣就可以及時找出存在于其中的重要問題,，針對這種問題研究出科學(xué)合理的對策?，F(xiàn)階段，ERP在企業(yè)管理中的運(yùn)用作用主要可以歸納成三個內(nèi)容,。首先，就是對企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略對策制定起到了很大的支持,。其次,，能夠給集成化、全球化等市場營銷策略的完成起到很大程度上的推進(jìn)作用,。也能夠讓企業(yè)管理體系與結(jié)構(gòu)的創(chuàng)建更加完善,，讓企業(yè)可以對自身成本展開比較嚴(yán)格的控制與管理。 印刷行業(yè)ERP選擇市面上哪家印刷ERP比較好,？

    ERP系統(tǒng),，具體的專業(yè)名稱為企業(yè)資源計(jì)劃，也就是以電子計(jì)算機(jī)的信息技術(shù)手段作為技術(shù)指引,，充分實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的公司企業(yè)數(shù)據(jù)信息資源管理,，有效的使用科學(xué)合理的系統(tǒng)性管理思想，將公司企業(yè)內(nèi)部所使用的信息鏈結(jié)構(gòu)與上下游原材料供給,、產(chǎn)品客戶端輸出之間進(jìn)行有效的信息交換,，確保公司企業(yè)在開展日常主營業(yè)務(wù)活動過程中，可以多方面立體的使用公司企業(yè)所擁有的全部資源,，從而在很大程度上為推進(jìn)公司企業(yè)今后的經(jīng)營目標(biāo)設(shè)定提供必要的決策信息資源指引,，從而進(jìn)一步提升公司企業(yè)在同行業(yè)市場內(nèi)的競爭力，增強(qiáng)公司企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益,。ERP系統(tǒng)主要是通過對于公司企業(yè)運(yùn)營過程中所倡導(dǎo)的管理思想以及軟件平臺管理體系等方面展開應(yīng)用,，從具體的公司企業(yè)執(zhí)行輸出端作為應(yīng)用的切入點(diǎn)，更好的展現(xiàn)企業(yè)管理信息化建設(shè)的實(shí)際作用過程中具有重要建設(shè)性指導(dǎo)意義,。

ERP系統(tǒng)體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想,。在知識經(jīng)濟(jì)時代光靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠,、分銷網(wǎng)絡(luò),、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn),、供,、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會各種市場資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求,，以期進(jìn)一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢,。換句話說，現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭,，而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭,。ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時代市場競爭的需要,。ERP系統(tǒng)也是市場競爭與互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展下的產(chǎn)物,。深圳迎海信息有限公司產(chǎn)品均采用統(tǒng)一設(shè)計(jì)風(fēng)格，簡單易用操作性強(qiáng),；界面引用DEV第三方專業(yè)控件,，簡潔美觀。

推進(jìn)變革的方法：ERP是一場企業(yè)變革,，管理變革過程,，達(dá)成變革結(jié)果，是ERP成功的秘密,。很多企業(yè)在實(shí)施ERP時,，也許是為避免引起對立，無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是主抓ERP推進(jìn)的部門,，常常忌諱談“變革”,，有點(diǎn)“悄悄進(jìn)村”的意思，IT部門被動地哄著業(yè)務(wù)部門用系統(tǒng),。我個人認(rèn)為,，這不是一個好的做法。標(biāo)準(zhǔn)股份的ERP實(shí)施成功踐行了變革管理的四要素：共同的愿景,、周密可行的計(jì)劃,、多層次充分的溝通和有力的變革領(lǐng)導(dǎo)力。ERP對企業(yè)管理提升是一個持之以恒的過程,。印刷ERP行業(yè)特性是什么,，難點(diǎn)在哪里？印刷行業(yè)ERP選擇

上一套印刷行業(yè)ERP要多少錢,？清遠(yuǎn)數(shù)碼印刷ERP介紹

人工報(bào)價耗時長,，還存在諸多報(bào)價弊端,； 產(chǎn)品種類多報(bào)價門檻高，鑒于印刷產(chǎn)品種類較多,，每個種類算法還有出入,，印刷工藝復(fù)雜，每道工藝報(bào)價都不同,，復(fù)雜點(diǎn)的工藝還有不同的報(bào)價方式,。傳統(tǒng)手工報(bào)價對業(yè)務(wù)熟練度要求較高，新人報(bào)價是個很頭疼的問題,。 手工計(jì)算耗時長,，手工計(jì)算需要將印刷整個流程的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用都逐一計(jì)算出來再進(jìn)行累加得到基礎(chǔ)報(bào)價，如果是多數(shù)量還得計(jì)算多次,，計(jì)算完成還要整理對外的報(bào)價單,，過程耗時較長。 估算報(bào)價存在諸多弊端,，估算低了利潤空間小,，估算高了缺少市場競爭力。估算報(bào)價對業(yè)務(wù)要求非常高,，沒有個幾年磨礪都難算的準(zhǔn)確,。 清遠(yuǎn)數(shù)碼印刷ERP介紹

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