網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的沖擊與改變“新”是對(duì)“舊”的突破與否定，以新思想,、新方式為特征的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷將不可避免地對(duì)傳統(tǒng)與慣例造成沖擊與改變,，從事電子商務(wù)的商家、企業(yè)為此應(yīng)有所準(zhǔn)備。（1）對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的沖擊在因特網(wǎng)大量使用的情況下,，對(duì)不同的消費(fèi)者提供不同的商品將不再是天方夜譚,，傳統(tǒng)的一成不變的、統(tǒng)一規(guī)格的產(chǎn)品漸漸讓位于個(gè)性化的商品,。（2）傳統(tǒng)營(yíng)銷風(fēng)貌的改變傳統(tǒng)營(yíng)銷依賴層層嚴(yán)密的渠道,，并以大量的人力和廣告投入市場(chǎng)，這在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代將成為無(wú)法負(fù)荷的奢侈品,。在未來(lái),，人員推銷、市場(chǎng)調(diào)查,、廣告促銷,、經(jīng)銷代理等傳統(tǒng)營(yíng)銷手法，將與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合,，并充分運(yùn)用網(wǎng)上的各項(xiàng)資源,，形成以比較低成本投入，獲得比較大市場(chǎng)銷售量的新型營(yíng)銷模式,。行業(yè)里面他們家的投放流量效果很高,。六合區(qū)一對(duì)一市場(chǎng)營(yíng)銷策劃

消費(fèi)者普遍存在著“潛在需求”，即由于某些原因,，消費(fèi)者在短期內(nèi)不打算購(gòu)買商品予以滿足的需求,。例如，對(duì)于21世紀(jì)市場(chǎng)上某種商品的質(zhì)量水平不滿意的消費(fèi)者,，即使存在需要,，也可能不去購(gòu)買這種商品；對(duì)于21世紀(jì)市場(chǎng)上價(jià)格相對(duì)較高,，人們認(rèn)為多消費(fèi)就有些***的非生活必需品,，消費(fèi)者即使存在需要，也可能不去購(gòu)買,，或者很少購(gòu)買,；有些消費(fèi)者因?yàn)槟撤N后顧之憂，把一部分錢(qián)儲(chǔ)蓄起來(lái),，不用于21世紀(jì)的生活消費(fèi),，會(huì)形成“潛在需求”；另外一些消費(fèi)者雖然有一定的生活收入來(lái)源,，可是由于手持貨幣數(shù)量的限制,，不能購(gòu)買某種他所需要的商品，也形成了“潛在需求”,。當(dāng)然，還有相當(dāng)多的顧客拿著錢(qián)買不到自己所需要的商品，因此形成“潛在需求”,。大數(shù)據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃圖片該公司具體在無(wú)錫的什么地方呢,？

營(yíng)銷原理：包括市場(chǎng)分析、營(yíng)銷觀念,、市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)與營(yíng)銷環(huán)境,、消費(fèi)者需要與購(gòu)買行為、市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇等理論,。營(yíng)銷實(shí)務(wù)：由產(chǎn)品策略,、定價(jià)策略、分銷渠道策略,、促銷策略,、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略等組成。營(yíng)銷管理：包括營(yíng)銷戰(zhàn)略,、計(jì)劃,、組織和控制等。特殊市場(chǎng)營(yíng)銷：由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,、服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷和國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷等組成,。（1）市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。既要制定較長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,，決定企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo),，又要有具體的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，具體實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃,。（2）市場(chǎng)營(yíng)銷組織,。營(yíng)銷計(jì)劃需要有一個(gè)強(qiáng)有力的營(yíng)銷組織來(lái)執(zhí)行。根據(jù)計(jì)劃目標(biāo),，需要組建一個(gè)高效的營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu),，需要對(duì)組織人員實(shí)施篩選、培訓(xùn),、激勵(lì)和評(píng)估等一系列管理活動(dòng),。（3）市場(chǎng)營(yíng)銷控制。在營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,，需要控制系統(tǒng)來(lái)保證市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)施,。營(yíng)銷控制主要有企業(yè)年度計(jì)劃控制、企業(yè)盈利控制,、營(yíng)銷戰(zhàn)略控制等,。

 人員（Personal Sales），所有的人都直接或間接地被卷入某種服務(wù)的消費(fèi)過(guò)程中,，這是7P營(yíng)銷組合很重要的一個(gè)觀點(diǎn),。知識(shí)工作者,、白領(lǐng)雇員、管理人員以及部分消費(fèi)者將額外的價(jià)值增加到了既有的社會(huì)總產(chǎn)品或服務(wù)的供給中,，這部分價(jià)值往往非常***,。⑥流程（Process）,，服務(wù)通過(guò)一定的程序,、機(jī)制以及活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)的過(guò)程（亦即消費(fèi)者管理流程），是市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的一個(gè)關(guān)鍵要素,。⑦環(huán)境（Physical Evidence）,，包括服務(wù)供給得以順利傳送的服務(wù)環(huán)境,，有形商品承載和表達(dá)服務(wù)的能力，當(dāng)前消費(fèi)者的無(wú)形消費(fèi)體驗(yàn),，以及向潛在顧客傳遞消費(fèi)滿足感的能力,。（2）4Cs，包括：顧客（Customer）,、成本（Cost）,、溝通（Communication）、便利（convenience）,。加上機(jī)會(huì)（market Chance）,，市場(chǎng)變化（market Change）為6C。公司每年都會(huì)有給員工進(jìn)行技能培訓(xùn),。

有些人在企業(yè)營(yíng)銷**的實(shí)踐經(jīng)歷時(shí)間比較長(zhǎng),，有豐富的行業(yè)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，甚至對(duì)自己所從事的行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷還有一定的研究,，因此就認(rèn)為自己可以做好策劃了,。實(shí)踐證明：有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是做好策劃的必要條件，但不是充分條件,。也就是說(shuō)要做好策劃,，做一個(gè)***的策劃者，一定要有市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不了解企業(yè)的營(yíng)銷運(yùn)作，不了解行業(yè)動(dòng)態(tài)的人,?？赡軙?huì)是憑空瞎吹，是很難做好策劃的,。但反過(guò)來(lái),，有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人，也并非就能成為***策劃者,。這是因?yàn)?，策劃者除了具有?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)外,，還需要有其它的保證條件。因此,，有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也并不一定能成為***策劃者,。一個(gè)完整的活動(dòng)都離不開(kāi)策劃的心思。六合區(qū)一對(duì)一市場(chǎng)營(yíng)銷策劃

這家公司主要是從事傳媒廣告類的業(yè)務(wù),。六合區(qū)一對(duì)一市場(chǎng)營(yíng)銷策劃

在行業(yè)中占有第二、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司,，這些居次者公司可以采用兩種姿態(tài)中的一種：它們可以攻擊市場(chǎng)**者和其他競(jìng)爭(zhēng)者,，以?shī)Z取更多的市場(chǎng)份額（市場(chǎng)挑戰(zhàn)者）；或者,，它們可以參與競(jìng)爭(zhēng)但不擾亂市場(chǎng)局面（市場(chǎng)追隨者）,。國(guó)內(nèi)經(jīng)典案例：黃金酒在白酒市場(chǎng)成功切分出一塊“含保健功能的禮品酒”市場(chǎng)，并定位為“送給長(zhǎng)輩保健的酒”,，在2008年春節(jié)旺季一舉贏得近8個(gè)億銷售額,，躍居保健酒行業(yè)第二把交椅。市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略市場(chǎng)追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略,，產(chǎn)品模仿（product imitation）與產(chǎn)品創(chuàng)新（product innovation）的戰(zhàn)略一樣可以盈利,。雖然追隨者未必能超過(guò)**者，但他獲得的利潤(rùn)比較高,，因?yàn)樗怀袚?dān)創(chuàng)新和教育市場(chǎng)的費(fèi)用,。六合區(qū)一對(duì)一市場(chǎng)營(yíng)銷策劃

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