管理咨詢是指針對客戶企業(yè)具體的經(jīng)營管理問題提出**的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關(guān)的問題或者機會，推薦合適的行動方案并進行規(guī)劃,，為所提出建議方案的付諸實施提供幫助,。管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業(yè)的高層決策者提供建議，并不直接接入客戶企業(yè)的具體經(jīng)營管理活動,。管理咨詢包括三個階段:企業(yè)診斷,、方案設(shè)計、輔助實施,。企業(yè)診斷是指通過調(diào)研,，對企業(yè)現(xiàn)狀進行客觀、系統(tǒng)的剖析,，描述出企業(yè)相關(guān)方面的運行現(xiàn)狀,，揭示出企業(yè)的問題及產(chǎn)生問題的根源，提出解決問題的思路性建議,。該行業(yè)的未來發(fā)展是怎樣的,。虹口區(qū)推廣咨詢策劃服務(wù)

 業(yè)務(wù)洽談階段業(yè)務(wù)洽談階段是從客戶有咨詢需求開始，經(jīng)過咨詢機構(gòu)和客戶的相互了解,、洽談,，直至簽訂管理咨詢服務(wù)合同為止的全過程。此階段包括以下內(nèi)容:1,、獲取咨詢需求信息;2,、與客戶初步洽談;3、進行預(yù)備調(diào)查;4,、撰寫項目建議書;5,、展示咨詢機構(gòu)實力;6、進行商務(wù)洽談;7,、管理咨詢服務(wù)合同的確認(rèn)與簽訂,。(二)診斷階段診斷階段是從依據(jù)咨詢服務(wù)合同著手準(zhǔn)備咨詢開始，經(jīng)過調(diào)研分析明確客戶存在的問題和產(chǎn)生問題的原因,、理清改善建議的方向和重點,、編寫診斷報告書，直至向客戶匯報交流使診斷報告得到認(rèn)可為止的全過程有哪些咨詢策劃服務(wù)哪家好該公司的每一個板塊都是專研的,。

過于自我,，聽不進逆耳忠言，自傲心態(tài)重,。盡管很多企業(yè)尋找咨詢公司服務(wù),，但是仍舊有非常自我的心態(tài)。這樣的企業(yè),，尋找咨詢顧問只是為了驗證自己的想法,，只是為了讓咨詢顧問去執(zhí)行自己的想法,。咨詢顧問比較大的價值就是站在自己相對客觀的視角來看問題，幫助企業(yè)尋找問題,。如果失去了自己的立場,，**幫助企業(yè)去執(zhí)行對方的想法，這類的咨詢項目成功率也是難以保障的,。第四,，沒有自己的主見，盲目聽從,。由于對咨詢顧問的迷信,，也有一種企業(yè)走向另一極端，那就是全都聽咨詢顧問的,，自己的好建議都封閉起來,，甚至有的企業(yè)把執(zhí)行都交給咨詢顧問去解決。短期看,，似乎解決了企業(yè)暫時的問題,，但長期看，企業(yè)沒有培養(yǎng)自己的隊伍,，鍛煉自己的團隊，沒有構(gòu)建好自己的管理能力,，也是不利的,。

管理咨詢的的供應(yīng)者，可以分為數(shù)據(jù)提供者和方案提供者兩個層次,。前者提供初級數(shù)據(jù)資源供咨詢公司分析,、加工，形成相對完善的咨詢建議;后者是高級的供應(yīng)者,，直接提供智力資源,，提出建議方案或**終報告。初級供應(yīng)者包括:客戶自身的資料,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)公司的資料,、國家統(tǒng)計機構(gòu)的資料、各種媒體等,，他們系統(tǒng)的資料是分析依據(jù)和基礎(chǔ),。這些供應(yīng)者提供的"原材料"的級別并不相同，大致可以分為三級:(1)通過調(diào)研從客戶處取得的原始資料,，或者用戶提供的自身的統(tǒng)計資料是**有價值的,，往往為咨詢報告直接引用，是支持咨詢報告**有力的資料,。一年的市場營銷費用和投放效果成正比嗎,？

這種管理觀點同當(dāng)時的管理文化吻合得非常好，因為當(dāng)時的管理文化非常強調(diào)長期規(guī)劃、人力規(guī)劃等,。不過,，這種管理觀點很快就退出了統(tǒng)治地位，人們開始偏愛下面的管理觀點:商業(yè)世界進入了一個變幻莫測的階段,，難以預(yù)測,。石油價格危機粉碎企業(yè)管理所有古典假設(shè)的是20世紀(jì)70年代的石油價格危機。1973到1978年間,，全球石油價格提高了兩倍,，上升到了前所未聞的天價。發(fā)生在兩次經(jīng)濟大蕭條期間的石油價格飆升戲劇性地改變了人們的商業(yè)優(yōu)先序列,。財務(wù)業(yè)績成為企業(yè)的比較高關(guān)注點,，各個會計咨詢公司開始重視咨詢市場。該公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)到國外了,。金山區(qū)名優(yōu)咨詢策劃服務(wù)

公司每年都會有給員工進行技能培訓(xùn),。虹口區(qū)推廣咨詢策劃服務(wù)

請外腦一定會涉及費用，有些企業(yè)會因此而卻步,。但事實證明:咨詢貴,，不咨詢更貴!管理咨詢費用:按項目報價，單價可拆解為人天,。費用從幾十萬到幾百萬不等,。微咨詢費用:按小時報價以及按照問題報價兩種模式，每小時價格根據(jù)**級別不同而不同,，千元起步,。咨詢公司并不了解我們企業(yè)怎么辦?企業(yè)主常提到的問題有:咨詢公司難道比我還了解我的企業(yè)，我都解決不了的問題,，他們能解決嗎?你天天在企業(yè)里,，很了解企業(yè)，但往往失去了判斷力,，"旁觀者清,，當(dāng)局者迷"，就是這個道理,。同時,，企業(yè)主通常精通和熟悉的是企業(yè)的業(yè)務(wù)，并不精通管理,。而這恰恰是咨詢公司的長處,。管理須結(jié)合業(yè)務(wù)，那么管理咨詢公司如何快速了解企業(yè)呢?通過調(diào)研!調(diào)研的手法和技巧非常重要!如長城戰(zhàn)略咨詢施行的介入式咨詢方式,，深入到客戶內(nèi)部,。一個有實力的咨詢公司可以在一周內(nèi)摸清企業(yè)的關(guān)鍵問題,，一月內(nèi)徹底了解企業(yè)的管理狀況，而一個普通的職業(yè)經(jīng)理人需要三個月左右的時間才能進入工作狀態(tài),，這就是專業(yè)調(diào)研的作用,。虹口區(qū)推廣咨詢策劃服務(wù)

上海岠航茂文化傳媒有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠,、勵精圖治,、展望未來、有夢想有目標(biāo),，有組織有體系的公司,，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖,，在上海市等地區(qū)的教育培訓(xùn)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),，也希望未來公司能成為*****,，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息,，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**上海岠航茂文化傳媒供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績，一直以來,，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針,，員工精誠努力，協(xié)同奮取,，以品質(zhì),、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上,！