液化氣站的站長崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展各項經(jīng)營、管理和服務(wù)工作,。2.負(fù)責(zé)液化氣站商品的進,、銷、存和數(shù)質(zhì)量管理,，保障供應(yīng),，提高銷量。3.加強核算,，分解落實各項經(jīng)濟指標(biāo),，控制費用支出，降低商品損耗,，提高效益,。4.負(fù)責(zé)制定液化氣站防火預(yù)案,，開展安全教育,，完善安全設(shè)施,，落實安全措施,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。5.熟悉液化氣站各經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程,，合理調(diào)配人力;指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查各崗位工作,。6.必須在營業(yè)現(xiàn)場,，直接進行現(xiàn)場管理，并定時或不定時對液化氣站進行周全巡檢,。若有特殊情況離開,，應(yīng)指定人員代行其職責(zé)。7.負(fù)責(zé)填寫液化氣站日志,，真實記錄液化氣站的經(jīng)營管理情況,。8.負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備設(shè)施管理,，組織人員進行維護、保養(yǎng),，使之處于良好狀態(tài),。9.負(fù)責(zé)員工的思想教育工作，帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì),，保持良好站風(fēng)。10.秉公辦事,，做好站內(nèi)員工考核,、分配工作，充分調(diào)動每一個員工的積極性,。11.根據(jù)授權(quán)處理事故和其他突發(fā)事件,。增強安全生產(chǎn)意識，高度重視安全生產(chǎn)管理,，且氣罐必須入庫,，不得在門市等不具備安全的場所儲存液化石油氣。容桂液化氣站建設(shè)服務(wù)單位

建液化氣站,，需要手續(xù)：1,、要工商部門立項批文。2,、報安監(jiān)局審核驗收,。3、報衛(wèi)生,，環(huán)保部門審批,，辦完手續(xù)再拿工商營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記,。4,、建好之后要進行消防驗收。5,、還有防雷檢測,。液化氣站的建設(shè)和投產(chǎn)必須經(jīng)地(市)級以上城建主管部門會同勞動、消防等部門審查批準(zhǔn),，取得資格并應(yīng)在地(市)級以上勞動監(jiān)察部門注冊登記,。屬經(jīng)營性質(zhì)的充裝站還應(yīng)取得工商部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照。液化氣站必須具備與其充裝能力相適應(yīng)的工藝,、設(shè)備,、公用設(shè)施、廠房庫房,、道路和場地條件,。容桂液化氣站建設(shè)服務(wù)單位完善防火,、防腐、防雷,、防意外及隔離,、降壓、降溫,、堵漏等基礎(chǔ)安全設(shè)施設(shè)備,，并按期進行檢測維護。

如果說“油庫重地,，嚴(yán)禁煙火”是廣大民眾早已熟知并普遍認(rèn)同的安全常識,，購瓶裝液化氣“實名制”就是該常識的升級版，瓶裝液化氣銷售實名制是保障用氣安全的一道屏障,。福建省推行瓶裝液化石油氣銷售實名制管理,，通過經(jīng)營企業(yè)完善用戶建檔，設(shè)立銷售和鋼瓶流轉(zhuǎn)可追溯管理制度,，強化瓶裝液化石油氣儲存,、充裝、運輸,、銷售,、使用等全過程管控，督促危貨運輸企業(yè)加強運輸車輛,、人員管理,，進行賓館、飯店,、超市等公眾聚集場所及學(xué)校,、黨政機關(guān)等單位用氣設(shè)施的隱患排查治理，排除安全隱患,，確保瓶裝液化氣來源可追,，去向可查，未雨綢繆強于亡羊補牢,。

注重加快瓶裝液化氣配送運營模式研究,；加快建立液化氣銷售產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)；探索“互聯(lián)網(wǎng)+”時代發(fā)展的思路,；加快“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下液化氣零瓶配送研究,；借鑒液化氣直閥（鋼瓶附件）與瓶裝液化石油氣安全調(diào)壓閥及智能角閥的技術(shù)應(yīng)用，借鑒撬裝式液化氣集裝箱銷售模式,；關(guān)注《小型液化石油氣儲罐供氣技術(shù)規(guī)程》規(guī)范編制進程與示范工程建設(shè),，以適應(yīng)液化氣行業(yè)發(fā)展需求與變化，進而促進我國新型城鎮(zhèn)化清潔能源建設(shè),。未來幾年,，我國LPG在深加工領(lǐng)域和新農(nóng)村建設(shè)中將有很大的發(fā)展,。隨著國家相關(guān)監(jiān)管制度和體系的完善，液化石油氣行業(yè)過度競爭,、無序競爭,、惡性競爭的現(xiàn)象將得到有效遏制；上游資源整合與行業(yè)的技術(shù)進步將為液化石油氣行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新提供條件,，進而帶動產(chǎn)業(yè)鏈的進一步整合并實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,。液化氣站的安全管理制度：鋼瓶較多只能裝兩層需用木板或膠皮隔離，嚴(yán)禁鋼瓶碰撞,。

液化氣站安全管理制度：1,、消防安全工作貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針,，實行消防安全責(zé)任制。站長(經(jīng)理)為單位安全生產(chǎn)的第1負(fù)責(zé)人,，各車間,、班組負(fù)責(zé)人為相應(yīng)部門、崗位安全生產(chǎn)的責(zé)任人,。安全消防員協(xié)助站長做好全站的消防安全管理工作,，并具體負(fù)責(zé)日常的消防安全工作。2,、安全消防員和從事液化石油氣操作的人員要經(jīng)消防安全培訓(xùn),，并取得公安消防機構(gòu)頒發(fā)的合格證后，方準(zhǔn)上崗作業(yè),。安全消防員應(yīng)結(jié)合本站具體情況和上級的有關(guān)規(guī)定,，每年對全站人員進行4次安全消防、知識培訓(xùn)教育,，并將考核情況記入職工個人技術(shù)檔案,。完備供應(yīng)站的經(jīng)營手續(xù)和資質(zhì)，堅決杜絕向未取得許可證的單位和個人提供用于經(jīng)營的燃?xì)?。容桂液化氣站建設(shè)服務(wù)單位

落實責(zé)任到人的管理機制,，有專人負(fù)責(zé)安全工作，制訂嚴(yán)格的安全操作規(guī)程,、崗位責(zé)任制和防火防爆安全制度,。容桂液化氣站建設(shè)服務(wù)單位

國家《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》主要起草人閻東星在《關(guān)于燃?xì)饨?jīng)營許可制度與特許經(jīng)營制度的法律思考》一文中指出“對于瓶裝燃?xì)馐袌觯覀冊诜e極推進市場化進程的同時,，理應(yīng)將公共利益以及燃?xì)饨?jīng)營者和燃?xì)庥脩舻暮戏ɡ娣旁谕怀鑫恢?，通過市場與法治的‘兩輪驅(qū)動’，促進燃?xì)馐聵I(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。市場化不等于民營化,。引入競爭機制不等于舍棄市場調(diào)節(jié)和機構(gòu)干預(yù),。”由于液化石油氣的上游價格極不穩(wěn)定,、波動較大,，加之企業(yè)間進氣渠道及運輸方式不同，因此終端市場價格較為混亂,，造成低于成本價格銷售,、惡性競爭的現(xiàn)象時有發(fā)生?！冻擎?zhèn)燃?xì)夤芾項l例》第二十三條規(guī)定“燃?xì)獾匿N售價格,，應(yīng)當(dāng)根據(jù)購氣成本，經(jīng)營成本和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平合理確定并適時調(diào)整,?！边@說明燃?xì)獾匿N售價格進行適時調(diào)整十分必要。筆者認(rèn)為,，燃?xì)鈨r格的適時調(diào)整應(yīng)由企業(yè)核算,，燃?xì)夤芾聿块T、價格管理部門共同審定備案,，并應(yīng)對市場做強制性規(guī)定,，對進行惡意競爭的，管理部門應(yīng)在市場調(diào)節(jié)時實施機構(gòu)干預(yù),，以保護守法主體,，制裁違法主體。容桂液化氣站建設(shè)服務(wù)單位

中山市鍋爐安裝工程有限公司總部位于東區(qū)起灣道北108號,，是一家一般經(jīng)營項目：鍋爐,、壓力容器、機械電器設(shè)備,、管道工程安裝及維修,。銷售：鍋爐、機械電器設(shè)備,、五金配件,、蒸汽、生物燃料（法律,、法規(guī)禁止的項目除外,；法律、法規(guī)限制的項目須取得相關(guān)許可方可經(jīng)營）(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)的公司,。中山鍋爐安裝擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供鍋爐安裝,，管道工程安裝及維修,，熱力供應(yīng)，LNG燃?xì)馀l(fā),。中山鍋爐安裝不斷開拓創(chuàng)新,，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo),，以產(chǎn)品為平臺,，以應(yīng)用為重點，以服務(wù)為保證,，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值,，提供更優(yōu)服務(wù)。中山鍋爐安裝始終關(guān)注建筑,、建材市場,，以敏銳的市場洞察力，實現(xiàn)與客戶的成長共贏,。