關(guān)于企業(yè)管理咨詢方面的問題點,，現(xiàn)總結(jié)：1、組織與崗位職責(zé)應(yīng)以職能劃分為依據(jù),，兼顧管理幅度,，結(jié)合公司發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃，在職能完善的條件下,，將組織架構(gòu)扁平化,；同時需建立完善的部門架構(gòu)，規(guī)定各崗位的職責(zé)和要求,。2,、流程優(yōu)化依托公司現(xiàn)有規(guī)模，兼顧管理成本原則,，對公司的運作和業(yè)務(wù)流程進行梳理,，理清業(yè)務(wù)計劃、生產(chǎn)計劃,、物流計劃,、采購計劃、到貨計劃之間關(guān)系,；理清進料,、發(fā)料,、退料、入庫,、出貨,、庫存之間的關(guān)系；理清業(yè)務(wù),、計劃,、物控、采購,、倉庫,、生產(chǎn)職能部門之間職能關(guān)系。同時建立企業(yè)品質(zhì)控制流程,、圖紙控制標準化流程系統(tǒng),、人力資源管理流程、生產(chǎn)加工及成本控制流程,、訂單評審及客戶管理流程等,。3、作業(yè)標準企業(yè)都是對操作進行標準化作業(yè),，因為標準化作業(yè)能消除企業(yè)員工操作差異化，提高產(chǎn)品工藝,，增強產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,。4、管理制度“沒有規(guī)矩,不成方圓”,，好的企業(yè)都是鐵的制度加人性化管理的統(tǒng)一,，所以企業(yè)必須建立基本的管理制度。5,、績效考核系統(tǒng),。通過考核真實客觀地度量每個人的績效、比較高決策者能夠了解每一層次的工作進展,、企業(yè)提倡什么和反對什么都非常明確,、員工知道自己的工作目標、工作改進目標,、提高組織的管理能力,，實現(xiàn)突破性業(yè)績。廣州企業(yè)管理咨詢售后服務(wù)哪家好,，歡迎咨詢上海抱富科技有限公司,。徐州培訓(xùn)企業(yè)管理咨詢平臺

企業(yè)什么時候需要做咨詢管理？企業(yè)通過聘請第三方管理咨詢機構(gòu),，經(jīng)過咨詢顧問團隊為企業(yè)量身定做出有針對性的解決方案后,，在顧問老師的輔導(dǎo)下企業(yè)通過實施改善方案以后,， 要能從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),改善企業(yè)的運行機制，增強企業(yè)對環(huán)境的動態(tài)適應(yīng)能力,。關(guān)注中小微企業(yè)市值成長從深層次上來探討,，不僅是直接提高經(jīng)濟效益和管理水平，更重要的對一個企業(yè)來說,，不論它的生存和發(fā)展,，歸根到底取決于這個企業(yè)是否能形成一個目標正確、適應(yīng)性很強的運行機制,。所以說,，管理咨詢根本的目的，是要使這個企業(yè)能夠通過管理系統(tǒng)自我直接發(fā)現(xiàn)問題,，找出原因,，不斷優(yōu)化企業(yè)管理機制，使整個企業(yè)運行形成良性循環(huán),。南通直銷企業(yè)管理咨詢聯(lián)系方式黃山企業(yè)管理咨詢價格哪家好,，歡迎咨詢上海抱富科技有限公司。

利用咨詢公司的專業(yè)優(yōu)勢來解決企業(yè)存在的問題有一家中外合資企業(yè),，總經(jīng)理是美國人,，麻省理工學(xué)院的MBA，具有幾十年的管理經(jīng)驗,，其手下也是一批職業(yè)經(jīng)理人,，照理說企業(yè)碰到的各種管理問題他們都有能力解決，但該公司每年都要花大量預(yù)算請管理顧問來公司進行診斷,、咨詢及培訓(xùn),，為什么？按這家公司的CEO的說法：這是專業(yè)分工,，能經(jīng)濟地達成效果,。請管理顧問公司，簡單說就是利用專業(yè)分工的優(yōu)勢,。管理咨詢顧問利用他們的專業(yè)知識,、經(jīng)驗以及咨詢公司的知識庫，與企業(yè)管理人員配合,，發(fā)揮各自的優(yōu)勢,，從而更快、更好地解決企業(yè)的管理問題,。2,、著眼于外部人力資源的開發(fā)和利用管理咨詢顧問應(yīng)被視為企業(yè)外部的一種人力資源。咨詢顧問不但可以通過項目來幫助企業(yè)解決問題,，也可以像法律顧問一樣為企業(yè)提出純粹意義上的管理和決策咨詢,。通常的做法是：企業(yè)通過了解,、考察，聘請一些管理咨詢**作為企業(yè)的長期顧問,，在遇到管理問題及需要做出重大決策時向顧問咨詢,。

當企業(yè)需要信息化時企業(yè)搞信息化不等于上硬件和軟件系統(tǒng)，更重要的是理順并優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和管理流程,，在此基礎(chǔ)上信息化才能見到效果,。企業(yè)信息化，尤其是上ERP,，特別需要管理咨詢公司的介入,，只靠軟件公司是不夠的。我國ERP成功率不高的主要原因可能是由于軟件公司在唱獨角戲,，把復(fù)雜的管理問題機械化,。當企業(yè)迅速膨脹，感到傳統(tǒng)管理模式和經(jīng)驗方法不適應(yīng)時這個情況下是聘請管理咨詢公司的比較好時間,。企業(yè)有資金,、有市場，加上管理公司能提供現(xiàn)代管理的理念和方法,，可謂是錦上添花,。當企業(yè)業(yè)績下滑，又找不出根本原因時應(yīng)盡快下決心請管理咨詢公司,，千萬不要等到企業(yè)管理惡化到一定程度再去請“醫(yī)生”,。當員工抱怨較多，員工流動增加,，需要提升企業(yè)文化時請管理咨詢公司來進行診斷這一“慢性病”,，尋求治本“良方”,，健康企業(yè)“肌體”,。當企業(yè)新品上市需要市場調(diào)研、產(chǎn)品定位,、渠道設(shè)計,、品牌推廣、終端促進時需要營銷推廣,，即可聘請管理咨詢公司,，也可找營銷策劃公司。無錫企業(yè)管理咨詢哪家好,，歡迎咨詢上海抱富科技有限公司,。

企業(yè)需要進行略調(diào)整的時候有的企業(yè)自己有調(diào)整定制戰(zhàn)略的能力，但需要管理咨詢公司的調(diào)研分析論證,，防范風(fēng)險,；有的企業(yè)管理者感到失去方向,，不知何去何從時，需要請管理咨詢公司進行發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,。公司患上“大企業(yè)病”常見問題：由于組織結(jié)構(gòu)和流程設(shè)計不合理,，部門之間推諉扯皮，管理層次多且程序過于復(fù)雜,，流程不暢,，效率低下，致使企業(yè)對市場的反應(yīng)速度緩慢,，競爭力下降,。薪資和激勵多年一貫制，造成新的“大鍋飯”,。這時,，請管理咨詢公司把把脈，比靠自己解決來得快,。當企業(yè)需要改制或患上“改制綜合癥”時一些企業(yè)尤其是國有企業(yè),，效益不好，簡單地把問題歸結(jié)于體制,，所以急于改制,，但實際改制以后，80％以上的企業(yè)沒有出現(xiàn)人們期待的“一改就靈”,。相反,，一些企業(yè)改制以后，問題依舊,，甚至還添了新的毛病,。管理咨詢公司會把外部民營企業(yè)的先進理念和機制帶進來，把解決其他國有企業(yè)類似問題的經(jīng)驗帶進來,，形成強有力的外力推動,，會加速問題的解決。當企業(yè)需要進一步做大做強時一些企業(yè)經(jīng)過了幾年的積累,，有了一定的規(guī)模,，但發(fā)展到一定程度時，開始原地踏步,，很想做大做強,，但就是圖批捕了，陷入成功的怪圈,。突破瓶頸,，需要找到突破口。常州企業(yè)管理咨詢售后服務(wù)哪家好,，歡迎咨詢上海抱富科技有限公司,。蘇州學(xué)習(xí)企業(yè)管理咨詢咨詢電話

浙江企業(yè)管理咨詢售后服務(wù)哪家好,，歡迎咨詢上海抱富科技有限公司。徐州培訓(xùn)企業(yè)管理咨詢平臺

保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢,，要從兩方面進行,。首先是和同行業(yè)的競爭，其次則是和企業(yè)自己的競爭,。所以,，企業(yè)可以通過員工培訓(xùn)與開發(fā)來提高員工能力，使企業(yè)保持競爭優(yōu)勢,。提升企業(yè)競爭優(yōu)勢企業(yè)如果可以將員工培訓(xùn)與開發(fā)放置在更高的層面上,，那么就可以很容易的掌握和利用員工培訓(xùn)與開發(fā)的規(guī)律，這也是今后企業(yè)發(fā)展的主要模式,，同樣也成為企業(yè)提升競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略措施,。了解外界的變化需要企業(yè)的生存和發(fā)展，不能建立在自我的發(fā)展研究中,，必須要有對外界變化的依靠,。因為現(xiàn)在企業(yè)面臨的環(huán)境是一個復(fù)雜多變的環(huán)境，具有不確定性,，市場的廣闊,，產(chǎn)品壽命的縮短，科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,，復(fù)雜的組織關(guān)系,，社會價值的改變，工作自動化,，所有這些變化著的環(huán)境中蘊藏著機遇和挑戰(zhàn),。在企業(yè)培訓(xùn)中，我們才能更好的了解其他企業(yè)的基本情況,，掌握市場動向,，才能更有針對性的對企業(yè)情況做調(diào)整。建立學(xué)習(xí)型組織一個企業(yè),，如果想要擁有更快,、更堅固的發(fā)展,，必須要比你的競爭對手學(xué)習(xí)速度要快,，并且運用能力要更高。而企業(yè)的培訓(xùn),，就相當建立了學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ),。這個過程不僅能夠改變員工的行為，并且可以為共同要實現(xiàn)的目標而努力,。徐州培訓(xùn)企業(yè)管理咨詢平臺

上海抱富科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個不斷銳意進取,，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準,，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步,，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進取的無限潛力,，上海抱富科技供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去,，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,，要不畏困難，激流勇進,，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來！