倉(cāng)庫(kù)（Warehouse）是保管,、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱,。物流中的倉(cāng)庫(kù)功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管，發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、配送,、存盤等多種功能。庫(kù)管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理,。倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)應(yīng)注意的問題有：1．庫(kù)存商品要進(jìn)行定位管理,，其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似，即將不同的商品分類,、分區(qū)管理的原則來存放,，并用貨架放置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域：***,，大量存儲(chǔ)區(qū),，即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存；第二,，小量存儲(chǔ)區(qū),，即將拆零商品放置在陳列架上；第三,，退貨區(qū),，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和技術(shù)發(fā)展不平衡,。靜安區(qū)參考倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)要求

我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展迅猛,，隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、網(wǎng)上支付,、移動(dòng)電子商戶的數(shù)量急劇增加,，越來越多的企業(yè)開始大舉進(jìn)軍倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)。2008 年末我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的數(shù)量已達(dá)17416 個(gè),，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的從業(yè)人數(shù)已達(dá)51.1 萬人,，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的營(yíng)業(yè)收入達(dá)3020.9 億元。2009 年倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的固定資產(chǎn)投資額達(dá)到1766億元,，增加值達(dá)到1737 億元。2010 年,，新建倉(cāng)庫(kù)的面積達(dá)213萬平方米,，比2009 年增加70 萬平方米。越來越多的物流企業(yè)認(rèn)識(shí)到，沒有強(qiáng)大的倉(cāng)儲(chǔ)資源網(wǎng)絡(luò),，沒有控制和管理物流倉(cāng)庫(kù)的能力,，就難以發(fā)展成為有競(jìng)爭(zhēng)力的大型物流企業(yè)。但是無論是**城市還是二三線城市,，都面臨著倉(cāng)儲(chǔ)難的問題,，倉(cāng)儲(chǔ)已經(jīng)成了制約物流行業(yè)發(fā)展，并且推高流通成本的一個(gè)棘手的問題,。徐匯區(qū)如何倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)24小時(shí)服務(wù)加工/延期倉(cāng)庫(kù)還可以通過承擔(dān)加工或參與少量的制造活動(dòng),，被用來延期或延遲生產(chǎn)。

倉(cāng)儲(chǔ)的一般業(yè)務(wù)程序  （1）簽訂倉(cāng)儲(chǔ)合同,。（2）驗(yàn)收貨物,。（3）辦理入庫(kù)手續(xù)。（4）貨物保管,。（5）貨物出庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容  （1）訂貨,、交貨。（2）進(jìn)貨,、交貨時(shí)的檢驗(yàn),。（3）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的保管、裝卸作業(yè),。（4）場(chǎng)所管理,。（5）備貨作業(yè)。產(chǎn)品在倉(cāng)儲(chǔ)中的組合,、妥善配載和流通包裝,、成組等活動(dòng)就是為了提高裝卸效率，充分利用運(yùn)輸工具,，從而降低運(yùn)輸成本的支出,。合理和準(zhǔn)確的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)會(huì)減少商品的換裝、流動(dòng),，減少作業(yè)次數(shù),，采取機(jī)械化和自動(dòng)化的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)，都有

第二部曲：收倉(cāng)庫(kù)在收貨時(shí)應(yīng)采用條碼或更先進(jìn)的RFID掃描來確認(rèn)進(jìn)料狀況,，關(guān)鍵點(diǎn)包括：在于供應(yīng)商送貨時(shí),，送貨資料沒有采購(gòu)VPO號(hào)，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)找相關(guān)部門查明原因,，確認(rèn)此貨物是否此時(shí)該收進(jìn),；在清點(diǎn)物料時(shí)如有物料沒有達(dá)到**小包裝量的散數(shù)箱時(shí)，應(yīng)開箱仔細(xì)清點(diǎn),，確認(rèn)無誤,，方可收進(jìn),；收貨掃描確認(rèn)時(shí)，如系統(tǒng)不接授,，應(yīng)及時(shí)找相關(guān)部門查明原因,，確認(rèn)此貨物是否收進(jìn)。第三部曲：查倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備貨物的查驗(yàn)?zāi)芰?，?duì)于甲級(jí)物料（只有幾家供應(yīng)商可供選擇的有限競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和壟斷貨源的***供應(yīng)市場(chǎng)的A類物料）特別管制,，嚴(yán)控?cái)?shù)量，**倉(cāng)庫(kù),，24小時(shí)保安監(jiān)控,；建立包材耗材免檢制度，要求供應(yīng)商對(duì)于線邊不良包材耗材無條件及時(shí)補(bǔ)貨退換,；對(duì)于物料儲(chǔ)存時(shí)限進(jìn)行分析并設(shè)定不良物料處理時(shí)限,。一旦按到具體的顧客訂單，倉(cāng)庫(kù)就能夠給產(chǎn)品加上標(biāo)簽,，完成一道加工,，并敲定包裝。

傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)是指利用倉(cāng)庫(kù)對(duì)各類物資及其相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行物品的入庫(kù),、儲(chǔ)存,、出庫(kù)的活動(dòng)。現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)是指在傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的基礎(chǔ)上增加庫(kù)內(nèi)加工,、分揀,、庫(kù)內(nèi)包裝等環(huán)節(jié)。倉(cāng)儲(chǔ)是生產(chǎn)制造與商品流通的重要環(huán)節(jié)之一,，也是物流活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),。⒈整合裝運(yùn)整合是倉(cāng)儲(chǔ)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)利益，通過這種安排,，整合倉(cāng)庫(kù)接收來自一系列制造工廠指定送往某一特定額的材料,，然后把它們整合成單一的一票裝運(yùn)，其好處是,，有可能實(shí)現(xiàn)比較低的運(yùn)輸費(fèi)率,，并減少在顧客的收貸站臺(tái)處發(fā)生擁塞，該倉(cāng)庫(kù)可以把從制造商到倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)向轉(zhuǎn)移和從倉(cāng)庫(kù)到顧客的外向轉(zhuǎn)移都整合成更大的裝 運(yùn),。例如,，蔬菜就可以在制造商處加工，制成罐頭“上光”,。黃浦區(qū)參考倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)信息中心

具有包裝能力或加標(biāo)簽?zāi)芰Φ膫}(cāng)庫(kù)可以把產(chǎn)品的一道生產(chǎn)一直推遲到知道該產(chǎn)品的需求時(shí)為止,。靜安區(qū)參考倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)要求

第二部曲：收。  倉(cāng)庫(kù)在收貨時(shí)應(yīng)采用條碼或更先進(jìn)的RFID掃描來確認(rèn)進(jìn)料狀況,，關(guān)鍵點(diǎn)包括：在于供應(yīng)商送貨時(shí),，送貨資料沒有采購(gòu)VPO號(hào),，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)找相關(guān)部門查明原因，確認(rèn)此貨物是否此時(shí)該收進(jìn);在清點(diǎn)物料時(shí)如有物料沒有達(dá)到**小包裝量的散數(shù)箱時(shí),，應(yīng)開箱仔細(xì)清點(diǎn)，缺認(rèn)無誤,，方可收進(jìn);收貨掃描確認(rèn)時(shí),，如系統(tǒng)不接收，應(yīng)及時(shí)找相關(guān)部門查明原因,，確認(rèn)此貨物是否收進(jìn),。第三部曲：查。  倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備貨物的查驗(yàn)?zāi)芰?，?duì)于甲級(jí)物料(只有幾家供應(yīng)商可供選擇的有限競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和壟斷貨源的***供應(yīng)市場(chǎng)的A類物料)特別管制,，嚴(yán)控?cái)?shù)量，**倉(cāng)庫(kù),，24小時(shí)保安監(jiān)控;建立包材耗材免檢制度,，要求供應(yīng)商對(duì)于線邊不良包材耗材無條件及時(shí)補(bǔ)貨退換;對(duì)于物料儲(chǔ)存時(shí)限進(jìn)行分析并設(shè)定不良物料處理時(shí)限。靜安區(qū)參考倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)要求

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