從IT服務(wù)模式分析來(lái)看,，靠譜的人才外包以更靈活的用工方式成為部分企業(yè)的選擇之一,。究其原因，主要體現(xiàn)在它解決了企業(yè)各種場(chǎng)景下的用人問(wèn)題：招聘難：IT人才市場(chǎng)的供需失衡,，讓很多企業(yè)都遭遇了“用工荒”難題,，細(xì)分行業(yè)的專業(yè)人才更是難求，每年的招聘季都會(huì)上演一場(chǎng)包含大廠在內(nèi)的“搶人大戰(zhàn)”,，巨大的IT人才缺口讓眾多企業(yè)面臨招聘難的情況,。成本控制：自建IT團(tuán)隊(duì)面對(duì)的不僅是人力成本，還包括了項(xiàng)目完成后團(tuán)隊(duì)的“解散”成本,，而IT人才外包以靈活用工的模式節(jié)省人力成本,。人員編制：部分具有規(guī)模的企業(yè)都會(huì)建立一套完整的人員架構(gòu)，因項(xiàng)目體量需要增加人手時(shí),，往往無(wú)法突破人員編制的限制,。靠譜外包公司進(jìn)行技術(shù)員工關(guān)懷和維護(hù),?；茨峡孔V外包能賺多少錢(qián)

大致整理了靠譜外包服務(wù)流程： 1.甲方向外包公司提出用人需求，包括職位,，需求人數(shù),，技能要求等,； 2.甲方和外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議； 3.外包公司安排相關(guān)技術(shù)人員去甲方面試,； 4.面試通過(guò)后,， 靠譜外包人員由甲方安排進(jìn)駐指定現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)相關(guān)服務(wù)，直到相關(guān)項(xiàng)目完成,，外包公司進(jìn)行技術(shù)員工關(guān)懷和維護(hù),。 5.甲方按照協(xié)議支付外包服務(wù)費(fèi)用。 靠譜外包費(fèi)用一般包括人才成本,，經(jīng)營(yíng)成本,，以及利潤(rùn)。 一,、IT人才成本主要包含IT人才的工資,、社保公積金以及福利待遇，這個(gè)占比一般在報(bào)價(jià)的80%左右,，當(dāng)然也有很多不正規(guī)的公司以次充好,，通過(guò)降低IT人才成本獲取更高的利潤(rùn)。 二,、關(guān)于經(jīng)營(yíng)成本,，大約占到報(bào)價(jià)的15%左右，一般組成包含招聘成本,、管理成本,、場(chǎng)地成本、辭退員工賠償風(fēng)險(xiǎn)成本,、以及發(fā)票成本等等,，這個(gè)每家的經(jīng)營(yíng)都有差異，占比也會(huì)有差異,。 三,、較后就是企業(yè)的利潤(rùn)，每家的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略都不同,，選擇利潤(rùn)高型財(cái)務(wù)方向,、還是高銷量高現(xiàn)金流方向，這個(gè)取決于每家外包公司在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)定位了,?；茨峡孔V外包能賺多少錢(qián)靠譜的外包服務(wù)商的客戶案例是他們綜合實(shí)力較直觀的體現(xiàn)，是較具說(shuō)服力的,。

那么怎樣選擇靠譜外包服務(wù)商呢,？可以從以下這幾個(gè)方面重點(diǎn)考察？ 首先要考察靠譜外包服務(wù)商的技術(shù)背景和相關(guān)資質(zhì),。因?yàn)橐獮榭蛻籼峁㊣T技術(shù)服務(wù),，因此較好不要選擇純粹的勞務(wù)派遣公司，較好選擇具有軟件開(kāi)發(fā)背景的外包公司,。要有ISO9000,、CMMI等行業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書(shū)。 其次要考察靠譜外包服務(wù)商服務(wù)流程是否專業(yè),。完善的服務(wù)流程是雙方是否進(jìn)行合作的基礎(chǔ)和前提,，專業(yè)的流程可以有效的降低溝通合作成本。 第三看靠譜外包服務(wù)商的客戶案例,?？孔V外包服務(wù)商的客戶案例是他們綜合實(shí)力較直觀的體現(xiàn)，是較具說(shuō)服力的,。

靠譜外包流程是怎樣的,，分為那幾步呢？ 1,、用人企業(yè)提出用人需求,，如崗位職責(zé)，任職條件等,。 2,、雙方簽訂框架協(xié)議：用人企業(yè)與軟件開(kāi)發(fā)人才外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議。 3,、推薦候選人面試：軟件開(kāi)發(fā)人才外包公司推薦候選人到客戶公司面試,。 4、新人簽訂勞動(dòng)合同：面試通過(guò)的候選人如果是新員工,，將與軟件開(kāi)發(fā)人才外包公司簽訂勞動(dòng)合同,，如果是其他項(xiàng)目調(diào)過(guò)來(lái)的，面試通過(guò)后則不用簽訂合同,。 5,、提供駐場(chǎng)開(kāi)發(fā)技術(shù)服務(wù)：面試通過(guò)的軟件開(kāi)發(fā)人員到客戶指定現(xiàn)場(chǎng)提供開(kāi)發(fā)服務(wù)，軟件開(kāi)發(fā)人才外包公司定期開(kāi)展外派員工關(guān)懷等工作,。 6,、按月支付服務(wù)費(fèi)：用人企業(yè)按月支付服務(wù)費(fèi)直至人才外派服務(wù)結(jié)束?？孔V的外包服務(wù)案例和行業(yè)口碑,。

軟件項(xiàng)目外包和軟件人力外包都是外包，但是也有一定的區(qū)別,，具體區(qū)別如下： 1.本質(zhì)的不同 人力資源外包是將人力資源管理的某些功能外包給專業(yè)組織的一種管理策略,，其目的是有效提高效率，使外包職能的運(yùn)作更加專業(yè)化,。 軟件項(xiàng)目外包是指企業(yè)將軟件項(xiàng)目的全部或部分工作外包給提供外包服務(wù)的企業(yè),，以專注于內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)務(wù),，降低軟件項(xiàng)目成本的一種軟件需求活動(dòng)。 2.管理責(zé)任主體的不同 屬于工程外包的,，承包企業(yè)不直接管理承包單位的職工,，承包單位的勞動(dòng)組織形式和工作時(shí)間由承包單位自行確定；而人才外包人員必須按照用人單位確定的工作形式和工作時(shí)間進(jìn)行工作,。 3.結(jié)算方式不同 項(xiàng)目外包是按約定單價(jià)和完成工作量結(jié)算,，其合同目標(biāo)為“工作量”；軟件外包是按派遣人數(shù),、約定工資和成本結(jié)算,，其合同目標(biāo)為“人”。 4.用工需求不同 工程外包需要產(chǎn)品或服務(wù),，承包人使用的勞務(wù)數(shù)量與承包人沒(méi)有實(shí)質(zhì)性關(guān)系,；人才外包需要?jiǎng)趧?wù)，發(fā)包人需要派遣公司按照約定數(shù)量提供派遣技術(shù)人員,。 5.合同性質(zhì)不同 項(xiàng)目外包是合同,，而人才外包簽訂的是外包合同?？孔V外包和IT項(xiàng)目外包有哪些區(qū)別,？數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)錢(qián)

靠譜外包服務(wù)覆蓋每一個(gè)IT行業(yè)?；茨峡孔V外包能賺多少錢(qián)

靠譜是很多家企業(yè)選擇外包的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，接包方需要踏實(shí)、認(rèn)真,、穩(wěn)重,，并且在能力上要可以完成項(xiàng)目的挑戰(zhàn)。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中細(xì)節(jié)詳細(xì)記錄,、不斷確認(rèn),，站在客戶的角度上思考問(wèn)題，開(kāi)發(fā)全程客戶可以直接看到每一步,?？孔V軟件開(kāi)發(fā)外包公司在售前溝通，需求制定,，項(xiàng)目設(shè)計(jì),，UI設(shè)計(jì)，項(xiàng)目管理,，各個(gè)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域以及測(cè)試等方面都有專業(yè)的人負(fù)責(zé),，分工比較明確，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)也比較足，可以解決項(xiàng)目中遇到的各種問(wèn)題,。項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面也會(huì)考慮得比較多方面,。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段都會(huì)及時(shí)與客戶溝通確認(rèn)。保障項(xiàng)目做到準(zhǔn)時(shí),、高質(zhì)量的交付,。淮南靠譜外包能賺多少錢(qián)

極客多多（杭州）科技有限公司致力于電子元器件,，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋軟件開(kāi)發(fā),，程序員兼職,，靈活用工，定制開(kāi)發(fā)等,，價(jià)格合理,，品質(zhì)有保證。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于電子元器件行業(yè)的發(fā)展,。極客多立足于全國(guó)市場(chǎng),，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念,，飛快響應(yīng)客戶的變化需求,。