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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-02-23

選擇軟件項(xiàng)目整體外包擔(dān)心會(huì)溝通不到位,,工期會(huì)延誤,,相對(duì)來(lái)說(shuō),軟件開發(fā)人才外包就不存在這樣的問(wèn)題,,求助于專業(yè)的軟件開發(fā)人才外包服務(wù)商成為企業(yè)近幾年的普遍選擇,,那么軟件開發(fā)人才外包流程是怎樣的,分為那幾步呢,? 1,、用人企業(yè)提出用人需求,,如崗位職責(zé),,任職條件等。 2,、雙方簽訂框架協(xié)議:用人企業(yè)與軟件開發(fā)人才外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議,。 3,、推薦候選人面試:軟件開發(fā)人才外包公司推薦候選人到客戶公司面試。 4,、新人簽訂勞動(dòng)合同:面試通過(guò)的候選人如果是新員工,,將與軟件開發(fā)人才外包公司簽訂勞動(dòng)合同,如果是其他項(xiàng)目調(diào)過(guò)來(lái)的,,面試通過(guò)后則不用簽訂合同,。 5、提供駐場(chǎng)開發(fā)技術(shù)服務(wù):面試通過(guò)的軟件開發(fā)人員到客戶指定現(xiàn)場(chǎng)提供開發(fā)服務(wù),,軟件開發(fā)人才外包公司定期開展外派員工關(guān)懷等工作,。看外包公司的合作案例,。成品軟件網(wǎng)站推薦

企業(yè)在選擇靠譜的人才外包要注意什么,? 一、為什么企業(yè)要選擇行業(yè)內(nèi)的人才提供公司,? 并不是所有公司都可以從事行業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)人才派遣業(yè)務(wù)的,,首先一般的人才派遣公司都會(huì)提供各個(gè)行業(yè)的人才,這樣的人才庫(kù)經(jīng)驗(yàn)背景都不同,,沒(méi)有特色,,和人才的重點(diǎn)。 二,、為什么要選擇有一定年限的公司,? 為什么要選擇一個(gè)公司成立時(shí)間長(zhǎng)的公司呢?因?yàn)楣境闪⒌脑介L(zhǎng)就能說(shuō)明了這個(gè)公司的專業(yè)認(rèn)可度會(huì)更加高,,由于公司從成立到發(fā)展要很長(zhǎng)一段時(shí)間,,所以更能夠擁有行業(yè)的實(shí)力沉淀,這也是選擇專業(yè)技術(shù)人才提供公司的一個(gè)參考觀點(diǎn),,成立時(shí)間越長(zhǎng)的公司,,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的考驗(yàn),同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),,人才的累積培養(yǎng),,他們實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和操作能力更加豐富和建立的運(yùn)營(yíng)體系也更加完整。所以在選擇和這樣的公司合作時(shí),,更加放心,,同時(shí)也能進(jìn)行交流人員的各項(xiàng)能力進(jìn)行估計(jì)。成品軟件網(wǎng)站推薦不少IT人力外包公司應(yīng)運(yùn)而生,,那么IT人力外包公司又有哪些呢,?

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開始利用信息技術(shù)為企業(yè)賦能,,但并不是所有的企業(yè)都有足夠的IT人才資源或者沒(méi)有IT人員來(lái)支撐企業(yè)信息化發(fā)展,,這時(shí)不少企業(yè)會(huì)借助IT項(xiàng)目外包來(lái)完成這個(gè)需求,。但是有的企業(yè)可能項(xiàng)目技術(shù)密級(jí)較高,希望自己人掌控系統(tǒng)內(nèi)核,,但部分人力或人才不足,,這時(shí)IT人力外包會(huì)是比較好的選擇,例如華為,、騰訊,、阿里這些企業(yè)都會(huì)通過(guò)靠譜外包來(lái)引進(jìn)人才,那么靠譜外包究竟是怎么一回事,?靠譜外包就是軟件外包公司根據(jù)客戶項(xiàng)目的具體人員需求,,將IT開發(fā)團(tuán)隊(duì)或個(gè)別人才駐場(chǎng)到客戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行軟件開發(fā),幫助客戶及時(shí)完成項(xiàng)目,,項(xiàng)目完成后這些IT團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人會(huì)撤離客戶公司,,客戶方只負(fù)責(zé)用人,靠譜外包員工的薪酬,、培訓(xùn),、社保繳納等都由軟件外包公司負(fù)責(zé)??孔V外包已經(jīng)成為很多企業(yè)用來(lái)提高內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力,、降低運(yùn)營(yíng)成本、鞏固自己市場(chǎng)份額的戰(zhàn)略性手段,。

企業(yè)到底要如何進(jìn)行靠譜的外包公司的選擇,? 關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我們談?wù)摿艘环罂偨Y(jié)了幾點(diǎn),,希望可以給到他一些幫助 ,。 1、 建議首先選擇在IT行業(yè)專注10年以上的靠譜外包服務(wù)公司,,無(wú)論在人員在IT技術(shù)上的專業(yè)性,,還是客戶的案例上面都有一定的規(guī)模,同時(shí)也形成了自己公司的一套服務(wù),,這樣他在服務(wù)于您公司的時(shí)候可以較快的處理和解決,。 2、 靠譜外包公司的技術(shù)能力有一定的基礎(chǔ),,特別是在交付這塊,,每個(gè)階段靠譜外包服務(wù)公司按時(shí)、按點(diǎn)完成用戶的交付,。這樣的公司比較值得信賴 3,、 好的靠譜外包公司能夠保證企業(yè)IT系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,他們會(huì)主動(dòng)巡檢,即使出現(xiàn)了重大的IT問(wèn)題,,也有能力來(lái)進(jìn)行處理和解決。IT技術(shù)人員技術(shù)穩(wěn)定,,服務(wù)和能力到位,。 4、 在用戶的IT出現(xiàn)故障的情況下,,靠譜外包服務(wù)公司的及時(shí)響應(yīng)很重要,,即反應(yīng)的是在客戶的It報(bào)修情況下能夠及時(shí)響應(yīng)用戶的需求,并且以快速的時(shí)間處理和解決用戶的IT問(wèn)題,??孔V外包售后服務(wù)也到位??孔V外包服務(wù)程序開發(fā)團(tuán)隊(duì),。

靠譜外包有利于留住優(yōu)越員工內(nèi)核員工對(duì)于企業(yè)的價(jià)值是不言而喻的,但是內(nèi)核員工的滿意度問(wèn)題已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理過(guò)程中一個(gè)不可忽視的問(wèn)題,,如何留住內(nèi)核員工是企業(yè)發(fā)展所面臨的較大挑戰(zhàn),。優(yōu)越的外包公司通常擁有人力資源管理各方面的**,這些外部工作者了解員工的需求,,能夠提高員工的綜合滿意度,,員工流失率就會(huì)下降。有助于企業(yè)建立健全的人力資源管理制度當(dāng)企業(yè)人力資源部門無(wú)力,、不擅長(zhǎng)或不便開展某方面業(yè)務(wù)時(shí),,將任務(wù)外包給專業(yè)人力資源服務(wù)公司或顧問(wèn)人員無(wú)疑是較佳的選擇。專業(yè)公司可以幫助企業(yè)建立健全清晰的工作說(shuō)明書和崗位規(guī)范,,將員工考核記錄及時(shí)歸檔,,管理員工進(jìn)出記錄,建立人力資源管理信息系統(tǒng)等有效的人力資源管理制度,。為甲方提供推薦適配IT技術(shù)人才進(jìn)行面試,。成品軟件網(wǎng)站推薦

選擇了外包,這些都是外包趨勢(shì)的推進(jìn)動(dòng)力,。成品軟件網(wǎng)站推薦

目前我國(guó)外包企業(yè)對(duì)以上三種人才都有技術(shù),、經(jīng)驗(yàn)以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的需求,但我國(guó)現(xiàn)有的幾種軟件外包人才培養(yǎng)模式還很難滿足企業(yè)對(duì)人才的需要,具體來(lái)看: 內(nèi)核種是正規(guī)院校學(xué)歷教育培訓(xùn)模式,,這樣培養(yǎng)出的學(xué)生能掌握基本的軟件開發(fā)技術(shù),,但缺乏軟件開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目交流和團(tuán)隊(duì)合作鍛煉,,企業(yè)選擇這樣的學(xué)生需要經(jīng)過(guò)相當(dāng)?shù)捻?xiàng)目知識(shí)與技能培訓(xùn),。 第二種是民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)模式。雖然有的機(jī)構(gòu)重視通用技能培訓(xùn),但由于軟件外包項(xiàng)目因行業(yè)不同,,會(huì)體現(xiàn)出不同的專業(yè)性要求,,所以學(xué)生在專業(yè)知識(shí),如金融,、物流等方面會(huì)有所欠缺,。 第三種是企業(yè)通過(guò)內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn),直接讓學(xué)員接受外包開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師及實(shí)際的外包項(xiàng)目訓(xùn)練,,在團(tuán)隊(duì)模式下培養(yǎng)整體的開發(fā)和協(xié)作技能,。但這樣的培訓(xùn)模式會(huì)給發(fā)展中的外包企業(yè)增加成本。 針對(duì)以上的情況,,筆者認(rèn)為,,目前國(guó)內(nèi)新出現(xiàn)的一種“技能培訓(xùn)”和“企業(yè)實(shí)訓(xùn)”相結(jié)合的人才培養(yǎng)方式是一種較好的思路。成品軟件網(wǎng)站推薦

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