如何選擇IT人才外包服務(wù)商呢,？我們可以從技術(shù)背景,、人才質(zhì)量、客戶(hù)&案例,、資質(zhì)認(rèn)證幾個(gè)方面來(lái)重點(diǎn)考察：1、技術(shù)背景：因?yàn)橐獮榭蛻?hù)提供技術(shù)服務(wù),，因此比較好不要選擇純粹的勞務(wù)派遣公司,，比較好選擇具有軟件開(kāi)發(fā)背景的外包公司；2,、人才質(zhì)量：因?yàn)槠髽I(yè)主要還是希望外派人才過(guò)來(lái),，因此人才質(zhì)量是關(guān)鍵，只需考察其提供簡(jiǎn)歷的質(zhì)量和人員的能力,。極客多外包提供“五好人才”：技術(shù)好,、態(tài)度好、溝通好,、紀(jì)律好,、品德好，考察IT人才外包服務(wù)商的能力,；靈活用工和勞務(wù)派遣的區(qū)別,。河北軟件外包賺錢(qián)嗎

對(duì)于很多有需求的企業(yè)來(lái)說(shuō)，往往其都不清楚軟件項(xiàng)目外包與軟件人才外包的區(qū)別,，因而選擇軟件開(kāi)發(fā)常常不知道是要以項(xiàng)目外包的形式還是以人才外包的形式,。IT人才外包的好處企業(yè)采取人才駐場(chǎng)開(kāi)發(fā)的靈活用工方式，也給駐場(chǎng)開(kāi)發(fā)人才帶來(lái)了不少好處,，而且采用駐場(chǎng)開(kāi)發(fā)的方式已經(jīng)成為一種不可逆轉(zhuǎn)的潮流,，可以預(yù)測(cè)，幾年后,，大部分的軟件和IT項(xiàng)目都將采取人才駐場(chǎng)開(kāi)發(fā)的方式,，由專(zhuān)業(yè)的公司來(lái)提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。這種用人模式對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)省了很多事,，減少了大批因管理工作帶來(lái)的工作量和相關(guān)的麻煩,。可以使用人單位的經(jīng)營(yíng)管理者能夠更專(zhuān)心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。河北軟件外包賺錢(qián)嗎靈活用工目前已成為企業(yè)用工的新趨勢(shì),。

靈活用工，是指非全日制勞動(dòng)用工的新興就業(yè)模式,，是基于勞動(dòng)力交易和保護(hù)而發(fā)生的微觀(guān)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題,。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,，靈活用工可幫助企業(yè)從剛性的人工成本變成彈性用工制，在用工模式,、工作時(shí)間,、地點(diǎn)、環(huán)境,、薪酬和管理方式等多方面實(shí)現(xiàn)靈活調(diào)控,，以此解決企業(yè)的人工成本高、用工風(fēng)險(xiǎn)高,、社保和個(gè)稅負(fù)擔(dān)重,、管理成本高等問(wèn)題，可謂好處多多,。靈活用工相對(duì)于合同制員工來(lái)說(shuō),，具有以下三大優(yōu)點(diǎn)： 一是把企業(yè)獨(dú)占一位勞動(dòng)者全部勞動(dòng)時(shí)間，轉(zhuǎn)變?yōu)橹恢徽加袆趧?dòng)者的較短時(shí)間,，且在較短時(shí)間內(nèi)獲得較優(yōu)資源,，以此達(dá)到縮短雇傭時(shí)長(zhǎng)、減少用工支出,、帶來(lái)增量利潤(rùn)的目的,；另一方面，勞動(dòng)者也可以自由,、靈活地調(diào)劑時(shí)間和精力,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和勞動(dòng)者的雙贏(yíng)。 二是將勞動(dòng)關(guān)系模式下需要支付勞動(dòng)者固定工資,，轉(zhuǎn)變?yōu)榘凑談趧?dòng)者的工作效率,，在事后支付報(bào)酬，以此減少企業(yè)在“五險(xiǎn)一金”方面的支出,，簡(jiǎn)化工資結(jié)構(gòu),，降低企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)。 三是減少企業(yè)招聘固定員工的成本費(fèi)用,，通過(guò)尋求更多靈活用工人員,，擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)規(guī)模，建立更龐大的員工團(tuán)隊(duì),。

人力外包：是比上述兩項(xiàng)更加靈活的外包形式,，人力由乙方提供，由甲方面試挑選,，雖然也有約定工作范疇,，如某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)，或是測(cè)試,，但具體任務(wù)是靈活的,，任務(wù)由甲方負(fù)責(zé)人安排,，無(wú)論任務(wù)成功與否，甲方按人員的工作時(shí)長(zhǎng),，定期（通常是每月）和乙方結(jié)算費(fèi)用,。如何選用外包形式，比較主要是和工作性質(zhì),、要求有關(guān)。如果是例行的運(yùn)營(yíng)類(lèi)工作,，如辦公設(shè)備的維修服務(wù),，是業(yè)務(wù)工作相對(duì)比較單一、重復(fù)性比較高的工作,，優(yōu)先選用業(yè)務(wù)外包方式,。IT人才外包的話(huà)，甲方能夠更好地把控項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)程,。

IT人才外包已經(jīng)是大勢(shì)所趨了,？其優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在：1、用工崗位和模式的靈活調(diào)配靈活用工模式能夠有效地實(shí)現(xiàn)人員的自由調(diào)配和充分儲(chǔ)備,，通過(guò)靈活用工平臺(tái)精細(xì)調(diào)配,，緩解用工壓力，從而保障崗位的穩(wěn)定性和使用性,，以提高工作效率,，適應(yīng)社會(huì)變化。2,、降低用工的風(fēng)險(xiǎn)靈活用工平臺(tái)能夠有效進(jìn)行人才的篩選,，幫助企業(yè)減少用工風(fēng)險(xiǎn)和成本，處理員工入職,，離職相關(guān)事宜,，解決人員的雇傭風(fēng)險(xiǎn)。還可增強(qiáng)企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)變能力和組織彈性,，從而實(shí)現(xiàn)人力資源管理效率的比較好化,。而正是這2點(diǎn)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中占關(guān)鍵地位的憂(yōu)傷，讓更多的企業(yè)選擇了人力外包,?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)飛速發(fā)展，IT人才需求緊缺,，人員成本高,，更是站在了行業(yè)的先鋒，選擇了IT人才外包,，這些都是IT人才外包趨勢(shì)的推進(jìn)動(dòng)力,。靈活就業(yè)人員整體的流動(dòng)性趨勢(shì)是從生存成本增加,。河北軟件外包賺錢(qián)嗎

實(shí)踐中，靈活用工在勞動(dòng)力資源配置上具有靈活性,。河北軟件外包賺錢(qián)嗎

IT人才外包對(duì)企業(yè)的好處： a.人事管理便簡(jiǎn),，提高企業(yè)管理效率 用人單位不需要設(shè)立專(zhuān)門(mén)人員對(duì)租賃的人員進(jìn)行具體的人力資源管理，這些人員的聘用,、引進(jìn),、檔案接轉(zhuǎn)、工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放,、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)糾紛處理等諸多事務(wù)性工作由外包人才駐場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)完成,。單位人力資源部門(mén)可以有更多精力專(zhuān)注于提高企業(yè)內(nèi)核竟?fàn)幜Φ墓芾?，如進(jìn)行科學(xué)的崗位設(shè)置、員工考核,、員工技能的培訓(xùn)等等方面,。 使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn) " 用人不管人，增效不增支 " 的較大人力資源管理效益 b.用人機(jī)動(dòng)靈活,，化解人員編制限制與業(yè)務(wù)快速發(fā)展的矛盾 許多租賃單位在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，業(yè)務(wù)變化很大，采用從外包人才駐場(chǎng)開(kāi)發(fā)的人才租賃的形式,，可以在增加業(yè)務(wù)時(shí)增加人員,，在業(yè)務(wù)減少時(shí)，減少人員,，用人靈活,，不受編制限制，人員進(jìn)出手續(xù)都由人才租賃機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化服務(wù),，完全化解了人員編制限制與業(yè)務(wù)快速發(fā)展之間的矛盾,。河北軟件外包賺錢(qián)嗎

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